Los empresarios del paro
Josep Duran i Girona, Castrumvell del Mont, Garrotxa (Girona): Los empresarios del paro.-Los empresarios del paro, de la CEOE calificán de “graves” los datos del mes de agosto y reiterán que es “imprescindible” que los trabajadores En este sentido, la patronal de los empresarios considerán “esencial” que entre esas medidas se incluya una reforma del mercado de trabajo, para lo cual expresó su disponibilidad e interés en alcanzar puntos de acuerdo en el marco del diálogo social, para que la crisis la paguen los trabajadores. En opinión de la organización del paro empresarial, sólo una parte del repunte del paro en agosto puede explicarse por el fin de la temporada turística, dado que es el peor dato de desempleo empresarial registrado en este mes en los últimos diez años, exceptuando el del año pasado. La subida del desempleo, la caída de la contratación, el menor peso de la contratación fija y el descenso de la afiliación durante el mes de agosto son, para la CEOE, datos “negativos” que se presentan en un panorama donde las expectativas, una vez finalizados los efectos del Fondo de Inversión Local de los Ayuntamientos (FEIL) y de la temporada turística, resultan “poco halagüeñas“. 
les saquen de la crisis abordando reformas del mercado de trabajo, bajadas de salarios y derechos sociales de carácter permanente y no meramente coyuntural.
Meneame
del.icio.us
ARGELAGUER Juan R. Lejarza
A Díaz Ferran se li acabarà la paciència, per Juan José Millás:
Vaig escoltar per la ràdio una entrevista amb Díaz Ferran, ja saben, i vaig quedar commogut per les seves paraules. Assegurava que els empresaris no havien proposat el que els sindicats i el Govern havien fet públic i que ell no només no s'havia aixecat de la taula negociadora, sinó que hi continuava assegut, a l'espera que les parts tornessin. Afirmava que no donava cap importància al fet que sindicats i Govern haguessin trencat la negociació, ja que a vegades en la vida es donen aquests distanciaments que amb bona voluntat es poden arreglar. Jurava que els empresaris només buscaven el bé dels treballadors i que el seu desig era fer contractes indefinits, quants més millor. Amb un contracte indefinit, afegia, pots consumir perquè et donen crèdit. Comparava les taxes de desocupació d'Àustria, Suïssa o Dinamarca amb les nostres i deduïa que alguna cosa no estàvem fent bé. Nosaltres, concloïa, som empresaris i sabem per tant en quines condicions es crea ocupació. El seu to era absolutament conciliador, humil, fins i tot caritatiu.
Si agafaves l'entrevista en marxa, podies pensar que parlava la mare superiora d'una congregació de mongetes amb la veu un xic ronca. En el pitjor dels casos, passava pel director d'una ONG lliurada en cos i ànima a la creació desinteressada d'ocupació i de contractes fixos. Acabada l'entrevista, vaig pensar que seria molt difícil un acord tripartit donada la maldat intrínseca dels sindicats i del Govern. Imaginin-se: gent que per justificar l'abandonament de la negociació mentia vilment assegurant que la patronal havia posat sobre la taula coses de les quals ni tan sols s'havia parlat.
És difícil aconseguir acords amb algú amb tan mala fe. A més, una cosa resulta evident, i és que havent-hi organitzacions empresarials, per què volem un govern, per a què uns representants dels treballadors? Per Déu, per Déu, si algú sap el que necessiten els treballadors i el que necessita el país són els empresaris.
Que se'n vagin a fer punyetes, doncs, la resta de les institucions. I si no se'n van fer punyetes, que deixin de molestar, si us plau, que obeeixin Díaz Ferran abans que a aquest bon home se li acabi la paciència.
A Díaz Ferran se li acabarà la paciència | 02-09-2009 - 15:45:23 GMT 1 #
Vall del Llierca, Argelaguer/Girona/Madrid: El Fondo Estatal de Inversión Local (FEIL), no crea puestos de trabajo.-Sr. Alcalde-President del Ajuntament d´Argelaguer. Instancia Registro de Entrada núm 447, fecha (data) 24 de julio de 2009.
Eva Llansana i Benaiges, major d´edat, amb DNI NÚM. 46X4X7XXJ, veïna d´Argelaguer amb domicili a efectes de notificació en Argelaguer, Carrer XXXX, 26 -17853 (Garrotxa Girona España)
M´adreço a vosté,
Exposo:
>Que el Boletín Oficial del Estado (BOE), publicó el 2-12-2008 el Real Decreto Ley 9/2008, por el que se creó un Fondo Estatal de Inversión Local (FEIL) y un Fondo Especial del Estado para la Dinamización de la Economía y el Empleo FEEDEE), que ascendió a 8.000 millones de € euros repartidos en función a la población de cada municipio, que al Municipio de Argelaguer (Garrotxa), con 423 habitantes, se le asignó un total de 74.866 € Euros, (12.456.654 Pta.; Doce millones cuatrocientas cincuenta y seis mil seiscientas cincuenta y cuatro Pta.).
>Que el Ple de l’Ajuntament d´Argelaguer, en sessió extraordinària del dia 13 de gener de 2009, va aprovar inicialment els projectes tècnics següents redactats per l’arquitecte Daniel Mallarach i Macias. (Fond Estatal de Inversión Local, FEIL)
A-Condicionament de les superfícies esportives.
B-Dotació cultural de la Sala Polivalent.
C-Nova equipació de la sala esportiva.
Al que es va asignar un total de 74.866 € euros, (12.456.654 Pta.)
>Que el Ple de l’Ajuntament d´Argelaguer de data 18-03-2009, va aprovar l’adjudicació provisional del contracte del subministrament de la Nova Equipació de la Sala Esportiva, obra finançada amb càrrec al Fons Estatal d’Inversió Local (FEIL “Plan Zapatero PSC- PSOE” creat pel Real Decret Lleï 9/2008, de 28 de novembre.
>Que en data 17 d’abril de 2009: Núm. 6045 Ajuntament de Argelaguer (Garrotxa) BOP de Girona núm. 73, feu pùblic, “contracte del subministrament Decoresport, SA”, una empresa de Barcelona.
1.- Entitat adjudicadora: a) Organisme: Ajuntament d’Argelaguer.
b) Dependència que tramita l’expedient: secretaria.
2.- Objecte del contracte: a) Tipus de contracte: Contracte de subministrament. b) Descripció del projecte: Nova equipació de la Sala Esportiva, punt C.
4.- Preu de contracte: Preu: 24.606,80 i 3.937,09 € d’IVA. (Total 28.543,89 €)
>Que falten por aprobar els projectes:
A-Condicionament de les superfícies esportives.
B-Dotació cultural de la Sala Polivalent, per la cantitat restant de 46.322,11 €
>Que aquestes obres les destina, el govern municipal d´Argelaguer, al Polideportivo “Polivalent”, ja previstes i programades en anys anteriors.
> Que el projecte aprovat “Nova equipació de la Sala Esportiva“, punt C, no ha creat cap lloc de treball per als veïns del poble d´Argelaguer (Vall del Llierca).
> INDICADORS OBLIGATORIS /Cartel Plan E -1 per cada projecte-, dels 3 projectes d´Argelaguer, redactats per l´arquitecte Daniel Mallarach i Macias (Col.legi Oficial d´Arquitectes de Girona/Secció Garrotxa-Ripollès), només hi ha. el cartell del punt C (Decoresport), i està fora del context de les obres.
>Que aquests tres projectes es desenvolupan amb ajut. de capital pùblic aportat per el Real Decret Llei sobre El Fons Estatal d´Inversió Local ( FEIL Plan E.)
Demano:
>Que, ja que les obres a realitzar s´ejecuten gràcies a l´aportació del Fons Estatal d´Inversió Local (FEIL) que va projectar el Govern d´Espanya (PSC-PSOE), els cartells tenen que ser visibles en el context de les obres.
>Que cumpleixi el Real Decret Llei, RDL 9/2008, de 28 de novembre de 2008, sobre El Fons Estatal d´Inversió Local ( FEIL Plan E d´Argelaguer).
>Que instali els cartells obligatoris en el contexte de les obres, obligació necesaria per rebre el total de la inversió de 74.866 € euros, (12.456.654 PTA), article 135.3 de la Llei 30/2007, de 30 d’octubre de contractes del sector públic.
>Que es destini en la seva totalitat a la creació de llocs de treball per els veïns aturats (SOC-INEM) d´Argelaguer i per les empreses de treballadors autònoms (paletes, pintors, carpinters, etc.) censats en el municipio d´Argelaguer. Eva Llansana i Benaiges/Argelaguer, 24 de Juliol de 2009
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Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà, Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres, Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol, Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Garrotxa Girona Lleida Tarragona Barcelona Catalunya Espanya
El Fondo Estatal de Inversión Local (FEIL), no crea puestos de trabajo | 02-09-2009 - 15:49:40 GMT 1 #
Los empresarios de la CEOE creán 85.000 parados :
Se incrementó el 2,4% y sitúa la cifra en 3.629.080 trabajadores en paro | En Catalunya aumentó en 23.218 y hay 519.129 desempleados.
Los 420 euros a los parados se ampliará al 1 de enero.
Los empresarios de la CEOE creán 85.000 parados | 02-09-2009 - 23:47:19 GMT 1 #
Igualdad, protección social y defensa de los trabajadores, por Salce Elvira * :
“La crisis que estamos viviendo es la más seria del último siglo. El capitalismo basura de la especulación financiera generalizada ha hecho saltar por los aires el empleo y la estabilidad
macroeconómica ya de por sí precarios
en los últimos años de predominio neoliberal.
Los dirigentes políticos no tienen alternativas, los banqueros (verdaderos y directos causantes de la crisis) tratan de evadir sus responsabilidades
mientras utilizan las millonarias
ayudas que recibe de los estados para
sanear en la medida que pueden sus balances”
(1)
Vemos como el desempleo aumenta mes
a mes, con cifras que hacía años no se
padecían. Los más de cuatro millones sin
empleo, trasladados a personas de carne y hueso nos dicen que hay hombres y mujeres pasándolo mal, con una quiebra de sus expectativas personales y colectivas, de familias, más de un millón, donde todos sus miembros están sin trabajo, jóvenes que no ven futuro, inmigrantes con ilusiones rotas, mayores que se ven en la calle por un expediente de regulación de empleo, muchas veces injustificado, para saciar las ansias de beneficio de empresarios sin escrúpulos, un drama humano al que es obligado hacer frente.
Junto a lo anterior estamos asistiendo a
una gran ofensiva de los de siempre: derecha política y económica, tertulianos varios, etc.
para, aprovechando la situación, intentar con todos los medios a su alcance: mediáticos y políticos, recortar derechos laborales, pensiones,
salarios, mayor flexibilidad en la contratación y despido más barato sin tutela judicial, cuando el problema de nuestro mercado de trabajo es el contrario: exceso de flexibilidad
(28% de contratos temporales) y facilidades para el despido, sin causa, por encima de la media de las legislaciones de los países de nuestro entorno.
Lo que tampoco se quiere reconocer es
que, durante la importante etapa de crecimiento de los últimos años, no se ha querido acortar sustancialmente el retraso en protección social que padecía España con relación a
la media Europea, así en el 2006 (último año con datos comparables) era el país, después de Portugal, que tenía el gasto social por habitante más bajo de la UE-15. En ese año el PIB per cápita había alcanzado el 93% del
promedio y sin embargo el gasto público
social per cápita era sólo el 70% del promedio de la UE-15, cuestión que vamos a sufrir especialmente en esta etapa de mayores necesidades a atender.
Lo que si han hecho es recortar
impuestos a los que más tenían, así el presidente de gobierno se vanagloriaba recientemente de haber bajado impuestos por valor de 20.000 millones, dejando la presión fiscal en el 32,8%, la más baja desde 1995, frente al 34% que la dejó el PP en 2004. Este “regalo”
ha tenido como beneficiarios a los más
ricos: Impuesto de Sociedades, con cinco
puntos menos y supresión del de patrimonio(que ha supuesto 4000 y 1800 millones de Euros menos de ingresos respectivamente).
Ante esta ofensiva debemos exigir,
entre otras estas medidas, para evitar el riesgo de que la cuarta parte de la población caiga en la pobreza, un aumento de la protección social, en especial en la cobertura al desempleo que cubra al casi millón de personas
que no la tienen, una fiscalidad que recupere su progresividad, desarrollo de una política de investigación avanzada, la puesta en práctica, de una vez y sin más demora de la Ley de Dependencia, un cambio de modelo
productivo donde el sector público y la banca pública, juegue un papel primordial.
En esta línea, CCOO y UGT hemos elaborado un documento de propuestas para negociar con el Gobierno y la patronal que junto con el manifiesto de más de 700 expertos presentado recientemente, demuestra
que es necesaria y posible otra orientación
económica de salida a la crisis.
Los sindicatos de clase y las fuerzas de la
izquierda debemos de llevar la iniciativa teórica
y práctica para que la salida de la crisis
ayude a construir algo nuevo, fuera de las
recetas inútiles que nos han llevado a este
desastre y que conlleve una sociedad más
solidaria, evitando que los damnificados
sean, como se pretende, los más desfavorecidos:
mujeres, jóvenes, inmigrantes y trabajadores
en general.
La tarea que tenemos por delante la
izquierda política y sindical no es fácil, pero si
algo está claro es que no podemos resignarnos
a que marquen el ritmo y los objetivos los
de siempre y para sus intereses. Debemos
analizar con rigor la situación, señalar a los
culpables, denunciando las agresiones que se
están sufriendo y lo que es más importante,
ofrecer al conjunto de la sociedad y en especial
a los trabajadores y trabajadoras alternativas
claras y posibles que rearmen y pongan
en juego toda la capacidad movilizadora
necesaria para una salida a la crisis solidaria
y justa.
En definitiva, esta crisis económica que
estamos padeciendo debería ser aprovechada
para poner en su sitio a los neoliberales y
demostrar que sus teorías de más mercado y
menos estado solo llevan a un gran fraude
para la mayoría de la sociedad.
*Profesora de Enseñanza Secundaria
Secretaria Confederal de I+d+i de CCOO
(1) TORRES, Juan y GARZÓN, Alberto. La crisis
financiera. Guía para entenderla. ATTAC.
2009
Igualdad, protección social y defensa de los trabajadores | 03-09-2009 - 00:03:14 GMT 1 #
Els rics, per Manuel Cuyàs :
En aquest país, quan el govern anuncia que cobrarà més impostos als rics s'espanten els pobres. Diem pobres en sentit ampli. S'espanten els pobres tout court perquè sempre i per definició els toca el rebre, i s'espanten els pobres treballadors amb nòmina, els quals saben que els impostos de més que el govern diu que cobrarà als rics els acabaran pagant ells que no ho són. Abans les empreses entregaven als seus treballadors el resum anual de retencions i coses perquè el presentessin a Hisenda. Ara és Hisenda qui envia el resum detallat a cada treballador com volent indicar, per si no ho sabíem, que el control és total i que a Hisenda no se li ha d'explicar res que no sàpiga. Té Hisenda dels rics, dels rics-rics, dels escandalosament rics, dels rics amb avarícia, la mateixa detallada informació? Com que tots hem sentit parlar de frau fiscal i de diner negre i de bitllets de cent i cinc-cents euros incontrolats –i a Espanya més que enlloc– a tots ens sembla molt que no. A més a més, de què servirien els diners als rics si no els poguessin invertir per amagar-se d'Hisenda?
Hi va haver un moment que els estats, havent observat l'actuació de Robin Hood o de Joan de Serrallonga, van decidir que la feina de prendre els diners als rics per donar-los als pobres ja la farien ells. Així es va inventar Hisenda, i aquí es troben les bases del socialisme i del comunisme. El que passa és que tot són llegendes urbanes i si es mira bé es veu que Robin Hood, Joan de Serrallonga o José María El Tempranillo ja no assaltaven els rics sinó els pobres pagesos i venedors que anaven i venien de plaça els dissabtes. Hi ha algú que es pensi que els rics anaven pels camins sense escorta i amb la carrossa sense blindar? Uns sempre han anat a peu o en carro i uns altres sempre han anat en jet privat. És molt difícil assaltar els jets privats. Ni Hisenda, que mira de tan amunt, els pot veure.
L'altre dia vaig llegir que seguir el rastre dels diners dels rics seria tan car que no pagaria la pena l'esforç. Ser ric, senyors i senyores, és això i no res més.
Els rics | 03-09-2009 - 07:02:26 GMT 1 #
Bomba laboral
La crisis mundial se recalienta con la desocupación
Manuel Freytas
IAR Noticias
La información viene cruzada: Salida débil de la recesión (con potencias que siguen desaceleradas), mercados financieros volátiles (vuelta a la desconfianza del sube y baja), contracción del crédito internacional orientado a la producción, consumo social sin recuperación, bajas de recaudación y subas siderales del déficit, desempleo masivo (y recortes salariales) en ascenso en las diez primeras potencias económicas mundiales. La bomba laboral (emergente de la crisis social con desocupación) ya asoma como el desenlace más lógico de este proceso.
Los expertos en general coinciden: El crecimiento débil (como producto de los estímulos financieros estatales) no alcanza para recuperar el consumo y restaurar el empleo.
Es más, influyentes medios del sionismo financiero como The Wall Street Journal y The Financial Times hablan de una "recaída" económica a escala global una vez que se disipen los efectos de los rescates estatales con dinero de los impuestos (pagados por toda la sociedad), que generan como contrapartida una suba sideral de déficit fiscal en EEUU y en las potencias centrales.
Empresas centralizadoras de la actividad económica mundial privilegian la rentabilidad (achicar costos despidiendo personal) y los grandes bancos no utilizan los fondos de ayuda estatal para estimular el crédito, sino para especular en los mercados financieros.
De acuerdo con los especialistas, el nuevo crecimiento no garantiza que se detenga la crisis social, ya que las empresas no toman personal ni aumentan su producción luego de una crisis, hasta estar seguros de la revitalización del proceso de crecimiento.
Las bolsas mundiales, por su lado, generaron un "microclima" de especulación financiera con los fondos de rescate estatal ("burbuja" en la crisis) que llevó nuevamente al Dow Jones a superar la barrera de los 9.000 puntos, pero, frente a los números en rojo de los déficit, el consumo y el desempleo, han retomado su dinámica de toma de "ganancias rápidas", creando volatilidad y desconfianza generalizada.
La nueva escalada de especulación financiera con el petróleo y las materias propias, a su vez, amenaza con un proceso inflacionario que puede potenciar la crisis social acelerando la desocupación y achicando a niveles inéditos el consumo de las mayorías.
Los pronósticos oficiales son contradictorios: El FMI estimó el martes que la economía mundial crecerá a una tasa levemente inferior al 3% en 2010, cifra que supera la estimación del 2,5% emitida por el FMI en julio, según el economista Jorg Decressin. El funcionario del FMI dijo que, en algún momento, la demanda privada (el consumo) tendrá que reemplazar el impulso que recibe la economía mundial de la expansión monetaria y fiscal (los rescates estatales), pero no la dio por segura.
Pero el análisis por separado de las diez primeras economías mundiales dice otra cosa: En EEUU y la Unión Europea (más de la mitad de la economía mundial) la desocupación en masa y el descenso de los niveles del consumo marcan la dinámica económica.
Datos oficiales revelados el martes indican que en Europa (un cuarto del PBI mundial) ya se verifican con toda crudeza las consecuencias sociales de la crisis. En la zona de la comunidad que utiliza el euro -como moneda común e integrada por 16 países- la desocupación ha llegado casi a las 22 millones de personas.
Hace diez años que la tasa de desempleo no llegaba tan alto, el 9,5%, con España encabezando la lista de los más castigados con un 18,5%. En España ya hay un millón de desocupados que agotaron el seguro de desempleo y este drama se extiende por toda Europa, principalmente por los ex países soviéticos del Este.
El récord de tasa de desempleo tiene como primer efecto negativo la disminución de la confianza de los consumidores y del gasto de las familias, retroalimentado los despidos que las empresas realizan para mantener la rentabilidad vendiendo menos.
Hasta ahora, en la Unión Europea sólo los dos países más pujantes, Francia y Alemania, han crecido levemente un 0,3% en el último trimestre, mientras el resto, España, Italia, Gran Bretaña e Irlanda y los otros países, incluidos los del Este, de la comunidad de 27 naciones de la Unión (cuya población roza los 500 millones de habitantes) siguen con sus economías estancadas y padeciendo desocupación en masa.
Guilles Moec, economista del Deutsche Bank, incluso augura que Francia y Alemania pueden volver a experimentar aumentos de la desocupación "porque los estímulos del gasto público comienzan a expirar".
Según el Fondo Monetario Internacional, durante el segundo trimestre de 2009, 22 economías de Europa, Asia y Norteamérica registran cifras rojas en el comportamiento del Producto Bruto Interno (PBI), promediando entre -3,4% y -6,4%, como consecuencia de la criisis recesiva global.
Varias de las potencias mundiales, como Estados Unidos, Japón y países del Reino Unido y la Eurozona, entraron en recesión desde el año pasado, es decir, han sufrido una caída de su actividad económica durante un periodo de al menos tres trimestres.
Más grave aún es la situación de los cuatro estados que componen el Reino Unido -Inglaterra, Escocia, Irlanda del Norte y Gales-, a los que debe agregarse el Japón (la segunda economía mundial con un PBI de US$ 4.923.761), ya que sus economías mostraron contracciones de -5,6% y -6,4%, respectivamente, pese a tratarse de países con notables desarrollos tecnológicos e industriales.
Desde que estallara el colapso bancario y bursátil en septiembre de 2008, el sistema nunca pudo recuperarse, y finalmente la crisis de la "economía de papel" terminó impactando en la "economía real", primero en las metrópolis imperiales de EEUU y Europa, extendiéndose luego por toda la periferia "subdesarrollada" y "emergente" de Asia, África y América Latina.
Nuevos datos publicados sobre las economías de América Latina indican que, si bien se verifican algunas señales débiles y parciales de recuperación, la contracción general continúa motorizada por la caída del comercio exterior, la baja del consumo y la escalada del desempleo y de los recortes salariales (crisis social) que retroalimentan el proceso recesivo (crisis estructural) e impiden una recuperación plena de las variables económicas.
Según datos difundidos la semana pasada por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), el comercio de América Latina y el Caribe sufre un bajón sin precedentes y este año sus exportaciones e importaciones registrarán una caída récord del 13 %.
También se prevé que la inversión extranjera en América Latina y el Caribe se reduzca en hasta 45% durante 2009 debido principalmente a la desaceleración del sector manufacturero.
Simultáneamente, la economía de la primera potencia imperial, EEUU (casi un cuarto del PBI mundial) colapsa en todas sus variables, y los sectores más desprotegidos ya sufren los "ajustes" mientras una crisis social, todavía de efectos imprevisibles, asoma de la mano de los despidos masivos.
Canadá y México, ubicados simultáneamente en el puesto nueve y trece de la economía mundial, sufren una contracción sin precedentes de sus procesos económicos.
La economía canadiense se desaceleró más de lo previsto en el segundo trimestre, y su PBI se contrajo a una tasa anualizada de 3,4%, tras una lectura revisada de una caída de 6,1% en los tres primeros meses del año, más pronunciada que la estimación original de una baja de 5,7% y que el 3,7% del cuarto trimestre de 2008, informó el lunes la agencia de estadísticas canadiense.
El presidente de México, Felipe Calderón, entregó el martes al Congreso un informe según el cual la economía del país enfrenta su peor recesión en más de una década y analistas privados pronostican que concluirá el año con una contracción del 7,2%.
El Banco Central informó el martes que las remesas de los mexicanos en el exterior -la segunda fuente de ingresos detrás de la exportación de crudo- cayeron 12,5% en los primeros 7 meses del año, en un entorno de fuerte crisis global.
Como se puede apreciar, los datos de la economía real empalidecen los borrosos pronósticos de "crecimiento débil" que los gobiernos y las instituciones oficiales vienen derramando con la finalidad de mantener a las expectativas de una salida de la crisis que nadie visualiza con claridad.
La bomba laboral
De una forma brutal el sistema capitalista (Estado y empresas privadas) descarga el costo del colapso recesivo económico (la crisis) sobre el sector asalariado (fuerza laboral masiva) y la masa más desprotegida y mayoritaria de la sociedad (población pobre con limitados recursos de supervivencia), por medio de los despidos laborales y la reducción del gasto social ("ajustes"), que incrementan los niveles sociales de precariedad económica y de exclusión masiva del mercado laboral.
Según la OIT, el impacto social de la crisis global no se atenúa y una de sus mayores consecuencias, el desempleo, ya bate varios récords en diferentes países y dispara los cálculos oficiales sobre las cifras que puede alcanzar.
Recientes análisis de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) indican que la recesión terminó con medio millón de puestos de trabajos en los últimos dos meses. En el sector financiero, los despidos rondan ya los 155.000 y en el resto supera los 360.000.
De acuerdo con las proyecciones de la OIT, la desocupación anual se ubicará dentro del 6.7% al 7.1% a finales de 2009, frente al 6 por ciento registrado el año pasado.
Dentro de esas estimaciones, el número de afectados podría llegar a los 52 millones de personas, mientras un centenar de países enfrentan posibilidades de inestabilidad social y de ingobernabilidad política.
La OIT estima que, incluso con un proceso débil de recuperación económica mundial, las tasas de empleo se mantendrán a la baja, tanto en los países centrales como en los emergentes o subdesarrollados.
Los efectos del aumento del desempleo se reflejan en la quiebra de empresas, despidos y reducción de jornada laboral, según consignan las estadísticas oficiales.
En general, los especialistas coinciden en que el costo de los rescates de empresas y bancos (que pagará la población a través de los impuestos) potencia el proceso de crisis estructural con desocupación por el que atraviesa la economía estadounidense.
En EEUU, la mayoría de los analistas proyectan un agravamiento de la presión fiscal (suba de impuestos) y un recorte de planes y beneficios sociales como el emergente más inmediato del mega-salvataje estatal a la banca imperial iniciada por Bush y continuada por Obama.
Lo que incidirá en una mayor suba de precios y recorte del consumo (ya desatados), que se sumarán a los estragos de la crisis crediticia para potenciar el proceso inflacionario-recesivo en que se encuentra la economía de la primera potencia imperial del planeta.
La primer ley histórica del capitalismo es la preservación de la rentabilidad (base de la concentración de riqueza en pocas manos), aún durante las crisis.
De manera tal que, cuando estallan las crisis de "sobreproducción" (por recesión y achicamiento de demanda) el sistema aplica su clásica fórmula para preservar la rentabilidad vendiendo y produciendo menos: Achicamiento de costos.
En esa receta de "achicar costos" sobresalen claramente, en primera línea, los laborales (de las empresas) y los sociales (del Estado) para compensar la falta de ventas y de recaudación fiscal.
En consecuencia (y como ya está probado históricamente): Las empresas mantienen sus rentabilidades, sube la recesión, sube la desocupación, cae el consumo, y se expande la pobreza y la exclusión social.
Hay una estimación -alimentada por números oficiales- que expresa que la presente crisis recesiva global va a arrojar (como consecuencia de los despidos y del achicamiento del consumo) a más de 1000 millones de personas a la pobreza y a la marginalidad.
Los analistas y periodistas del sistema se preocupan por las pérdidas empresariales y por los efectos de la crisis en los países centrales, obviando que la crisis más aguda del consumo y de la desocupación, tanto en EEUU como en Europa, la sufren los empleados y obreros de baja calificación que están conformando un peligroso bolsón masivo de protestas y conflictos sociales.
El actual proceso económico recesivo prueba nuevamente que durante las crisis los consorcios directrices del sistema capitalista descargan ( y trasladan) sus "pérdidas" al conjunto de la sociedad mientras concentran ganancias privadas dentro de un nuevo ciclo económico.
Las masas asalariadas (la fuerza laboral mayoritaria) y los sectores más desposeídos de la sociedad (los pobres estructurales) pagan el grueso de la crisis capitalista por medio de los ajustes sociales, despidos, suspensiones, reducción de salarios, supresión de beneficios sociales, abolición de indemnización por despidos, reducción de aportes patronales, etc.
En este escenario, hay un "costo laboral" y un "costo social" de la crisis capitalista que pagan los asalariados y las mayorías más desposeídas.
Alimentado por el déficit, el achique del consumo popular y la reducción del gasto social por parte del Estado, se configura el nuevo cuadro que los expertos ya denominan: La bomba laboral.
Una amenaza concreta y matemática a la estabilidad económica y la gobernabilidad del sistema capitalista, a corto plazo.
La crisis mundial se recalienta con la desocupación | 03-09-2009 - 07:16:10 GMT 1 #
La veu de la raó, per MARIUS VIELLA, LA BISBAL D'EMPORDÀ (BAIX EMPORDÀ GIRONA) :
Aquesta mesura que el president del govern espanyol anuncia que s'està estudiant portar a terme, aplicant un augment a les rentes de capital més altes i tot un reguitzell de punts a tenir en compte es pot veure incompleta si no es fa una reducció de despeses, per un temps de dos anys, com seria rebaixar els sous de tot espanyol el sou del qual depengui dels pressupostos de l'Estat, i que sobrepassin els dos mil euros al mes. No té cap sentit fer pagar més als que més tenen i que els governants i funcionaris gaudeixin dels mateixos privilegis. Si de veritat hi ha voluntat política perquè el país surti d'aquest pou, que fins i tot hi ha manca d'aigua, això s'ha de demostrar predicant amb l'exemple que als més rics es vol aplicar.
Però, un cop aconseguida aquesta reducció de despesa pública, s'ha de ser intel·ligent perquè aquests diners no vagin a les mans dels bancs, ni de les empreses que provoquen l'augment de l'atur, com són les automobilístiques, sinó a petits i mitjans empresaris, perquè puguin encarrilar nous projectes per a un futur sostenible.
Crec que tenim gent prou intel·ligent que pot encarrilar un altre futur, tenint en compte que les expectatives que el sector ferroviari obre al món no es poden malbaratar, com tampoc el sector energètic.
Sé que estic somiant despert, però també sé que és el pensament de molts milers de ciutadans, la veu dels quals, igual que la meva, no l'escolta ningú, i aquí és on rau un dels problemes més greus que tenim en aquest país, que no es vol escoltar la veu de la raó.
La veu de la raó | 04-09-2009 - 07:31:25 GMT 1 #
Cambio de modelo, por RAMON SALVADÓ SÀNCHEZ | Els Arcs, Lleida :
Estos últimos trimestres en que el hundimiento de la economía es más que evidente y el alza del paro imparable, no paro de convencerme a mi mismo que la clase política en este país escabulle el bulto en reproches al vecino de escaño, acusaciones de corrupción, sentencias del Estatut, persecuciones por espionajes, globos sonda con subidas de impuestos....y un largo etc.
Echo de menos al político bien formado, fogueado durante años en la empresa privada que se postula en política por el bien del ciudadano y en pos del servicio público que no de su ámbito privado. Buenos gestores, elegidos mediante listas abiertas, bien capacitados y formados, capaces de negociar inteligentemente con los distintos grupos e idiosincrasias sociales e involucrados con quehacer de país. Nuestro país.
A mis ojos, veo políticos mediocres, sin ideas, sin carisma. Percibo mucho miedo a actuar. Les veo agarrados a la idea que si Europa sale de la crisis, nosotros saldremos de ella de forma espontánea. Así no vamos a ninguna parte. Creo que es hora que la sociedad demande un cambio en el formato electivo de las personas que nos representan. Un cambio donde los políticos elegidos defiendan de veras los intereses de los ciudadanos. Una política de cercanía. Una forma de relaciones donde las personas sean de veras lo más importante. Con el modelo actual, no vamos a ninguna parte.
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Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà, Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres, Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol, Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Garrotxa Girona Lleida Tarragona Barcelona Catalunya Espanya
Cambio de modelo | 04-09-2009 - 08:25:15 GMT 1 #
Unió de Caixes Catalanes (UCC), conglomerat de caixes :
Caixa Girona ha convocat un consell d'administració extraordinari per sumar-se a la fusió de les caixes de Manlleu, Terrassa i Sabadell.
L'actual equip directiu de Caixa Girona ja ha informat als membres del Consell d'Administració de les negociacions per sumar-se a la fusió.
L'actual director general, Jordi Blanch, serà un dels tres directors generals adjunts durant el primer any i mig posterior a la fusió.
Jordi Mestre, actual director general de Caixa Sabadell, es converteixi en l'home fort de la fusió i accedeix a la direcció general del conglomerat de caixes.
Caixa Terrassa assumirà la direcció general en la persona d'Enric Mata, mentre que el president de Caixa Sabadell, Salvador Soley, seria el primer president de la nova entitat fusionada. Mata, un gran defensor de les fusions de caixes, ocuparà la direcció general durant un any i mig, fins que es jubili. Caixa Sabadell i Caixa Terrassa s'alternaran la presidència de la nova entitat.
Caixa Girona aporta al projecte, que podria anomenar-se Unió de Caixes Catalanes (UCC), un total de 7.715 milions d'euros €. La caixa resultant comptarà amb més de 34.000 milions d'euros €.
Amb la nova dimensió també s'incrementaran els fons que rebi la caixa del Fons de Reestructuració Ordenada Bancària (FROB déficit del Estat, h´en pujarán el impostos) i que per al projecte inicial -de les tres caixes- s'havia estudiat sol·licitar 350 milions €, dels treballadors.
Si Caixa Girona se suma al projecte, els seus directius s'incorporaran a les meses de negociació de la fusió que ja estan en marxa durant aquest mes de setembre i els directors generals es reuniran amb el Banc d'Espanya Societat Anònima, com en el seu moment van fer les tres caixes, per presentar el projecte i rebre els diners públics (420 €) de l'organisme regulador.
Unió de Caixes Catalanes (UCC), conglomerat de caixes | 05-09-2009 - 06:55:09 GMT 1 #
El PCE demanda al gobierno un plan integral contra la crisis :
El Partido Comunista de España (PCE) considera absolutamente necesaria la ampliación de la prestación al desempleo y valora el trabajo realizado por la partidos de izquierda del Parlamento y por los agentes sindicales para su consecución. A pesar de ello, estima que tanto la cantidad de la prestación como el alcance de la cobertura resultan insuficientes para garantizar una mínima calidad de vida a aquellas personas que han perdido su empleo y han agotado las prestaciones. Considera, al mismo tiempo, que dicha prestación debería tener carácter universal y su cuantía alcanzar el salario mínimo interprofesional.
Para sufragar el coste de estas y otras medidas anticrisis, el PCE alerta de la necesidad de aumentar la recaudación pública mediante una reforma fiscal que suba los impuestos a las rentas más altas y del capital. Esto es, subiendo el gravamen máximo en el IRPF e igualando el tratamiento para las rentas del capital y del trabajo, aumentando el impuesto de sociedades, recuperando el impuesto del patrimonio, entre otros.
Exige al mismo tiempo al Gobierno Zapatero que deje de improvisar con medidas parciales e insuficientes y aborde de una vez, un plan integral contra la crisis que recoja medidas a medio y largo plazo para una mayor protección al desempleo, para activar la economía, crear empleo público, cambiar el modelo productivo, reforma fiscal progresiva y lucha contra el fraude fiscal.
Por último, el PCE considera que la salida de la crisis debe ser una salida democrática que proteja y mejore las condiciones sociales y laborales de la clase trabajadora. Por todo ello, intensificará su actividad en el ámbito político, social y sindical para una mayor acumulación de fuerzas en torno a un programa y una acción común de progreso, que haga frente a las propuestas regresivas de la patronal y de la derecha política.
El PCE demanda al gobierno un plan integral contra la crisis | 05-09-2009 - 07:56:18 GMT 1 #
05-09-2009
CSIF denuncia la caótica situación del Servicio Público de Empleo Estatal
La Coordinadora Nacional del Sindicato CSIF en el Servicio Público de Empleo Estatal (antiguo INEM) denunció el pasado jueves “la situación caótica que se está produciendo en la red de Oficinas del SPEE, con avalanchas diarias de trabajadores desempleados en interminables filas esperando ser atendidos e incluso, en no pocos casos, con graves conflictos de orden público”.
La organización sindical aclaró que en ningún momento por parte del Ministerio de Trabajo se comunicó a los trabajadores del organismo de empleo de que manera se iba a proceder con el nuevo “Programa de Protección por Desempleo e Inserción”, criticando que finalmente la entrada en vigor de dicha norma fuera en pleno periodo vacacional, cuando buena parte de la plantilla y la mayor parte de sus responsables se encuentran disfrutando sus vacaciones anuales.
Por todo ello, CSIF responsabilizó al Ministerio de Trabajo de los gravísimos efectos de la puesta en funcionamiento de la ley al tiempo que se solidarizó con los demandantes del servicio con los que comparten una situación absolutamente inaceptable.
En su comunicado se subrayaba que el incremento exponencial de desempleados debido a la crisis económica ha tenido lugar cuando “la situación organizativa del SPEE se encuentra en el peor momento de su historia”, con el agravante de que, a fecha 30 de julio de 2009, el gasto público en prestaciones por desempleo aumentó un 53,7 % más que el año anterior, las solicitudes se elevaron un 68% más, para 2.666.458 beneficiarios de las mismas (lo que significa un aumento del 50,4% con respecto al año anterior).
Eso ha significado, según CSIF, que los trabajadores del SPEE soporten un brutal carga de trabajo puesto que el Ministerio ha optado por “la temporalidad y la precariedad” laboral en las oficinas.
CSIF denuncia la caótica situación del Servicio Público de Empleo Estatal | 05-09-2009 - 07:57:55 GMT 1 #
Neoliberalismo, medios de comunicación y democracia
Ricardo Forster
“El espectáculo se presenta como una enorme positividad indiscutible e inaccesible. No dice nada más que esto: ‘lo que aparece es bueno, lo bueno es lo que aparece’. La actitud que por principio exige es esa aceptación pasiva que ya ha obtenido de hecho gracias a su manera de aparecer sin réplica, gracias a su monopolio de las apariencias.” Guy Debord
1 En el mismo momento histórico en el que caía el Muro de Berlín y se desplomaba como un castillo de naipes el sistema soviético, cuando casi atónitos contemplamos la apertura de una época que de un modo arrollador se deshacía de imágenes, lenguajes políticos, ideologías y prácticas que habían convulsionado y apasionado durante más de un siglo a hombres y mujeres de las geografías más diversas y distantes, lo que emergió como exponente de una nueva época del mundo fue la forma neoliberal del capitalismo tardío.
Las últimas décadas del siglo XX estuvieron atravesadas por la hegemonía de un discurso que se ufanaba de haber concluido, de una vez y para siempre, con las disputas ideológicas, al mismo tiempo que afirmaba la llegada de un tiempo articulado alrededor de la economía de mercado y de la democracia liberal. Fin de la historia y muerte de las ideologías para desplazarse, ahora, por los espacios rutilantes del consumo, el reino de las mercancías y el goce hedonista. Los escenarios, ya antiguos, de las conflictividades políticas y sociales serían pacientemente reconstruidos en los nuevos museos temáticos, sitios interactivos en los que el visitante de estos tiempos poshistóricos podría contemplar aquello que sucedía en los días ideologizados. La paz del mercado desplazó, eso se anunció a los cuatro vientos, las oscuras turbulencias de una historia dominada por el conflicto y la intransigencia de los incontables, de esas masas anónimas, oscuras y resentidas que regresarían a ese sitio del que nunca debieron haber salido. Las tradiciones del igualitarismo fueron a parar al vertedero de la historia. Hizo su aparición triunfal el nuevo ciudadano-consumidor, figura arquetípica de un clivaje hiperindividualista en el interior de la sociedad, ese que se desplazaría con fervor de iniciado por los santuarios de las metrópolis contemporáneas: los shopping centers.
Pero lo que también comenzó a ser desmontado, junto con el vertiginoso giro de la economía de producción a la economía de especulación, fue el imaginario social que acompañó el tiempo del capitalismo bienestarista, aquel que hizo, a partir de la segunda posguerra, del Estado un referente insustituible a la hora de articular las relaciones entre el capital y el trabajo (del New Deal rooseveltiano, pasando por nuestra experiencia de un Estado de Bienestar bajo el primer peronismo hasta llegar a la edad de oro del bienestarismo socialdemócrata europeo, ese modelo fue lo propio de un largo período de la historia del siglo XX que sería brutalmente desmontado por el neoliberalismo allí donde inició su derrumbe el modelo, ya fracasado desde tiempo antes, del socialismo autoritario de la URSS, dejándole al capital, de todos modos, las manos libres para convertirse en el amo de la nueva situación mundial). El pasaje de la metáfora fabril a la metáfora financiera (adiós a las chimeneas y a los sindicatos, bienvenidos los yuppies de Wall Street, las carteras de inversores, la flexibilización laboral y el trabajo basura) vino a expresar la bancarrota de prácticas que remitían a una época esclerosada; puso en evidencia que estábamos en presencia de una mutación fundamental del capitalismo, y que esa mutación no iba a detenerse hasta resemantizar la totalidad de los lenguajes sociales, económicos, políticos y culturales.
Dicho de otra manera: el neoliberalismo, su lógica más profunda y decisiva, se dirigía hacia una transformación revolucionaria del conjunto de la vida social. En esa tarea de desmontaje de las viejas formas de vida y de representación, seguida de la construcción de una nueva subjetividad entramada con las demandas de la economía global de mercado, ocuparían un lugar central y privilegiado los grandes medios de comunicación. Pensar el neoliberalismo es interrogar por ese maridaje extraordinario entre mercancía e imagen, entre mercado y lenguaje mediático; es tratar de comprender el fenomenal proceso de culturalización de la política y de estetización de todas las esferas de la vida. Una de las derivaciones de este proceso ha sido la expropiación de la política, y su consiguiente vaciamiento, por el lenguaje de los medios de comunicación.
2 Lo que el filósofo francés Guy Debord, con anticipación genial –allá por los años ’60–, había denominado la “sociedad del espectáculo”, aquella que se desplazaba hacia el dominio pleno y escenográfico de la pasión consumista y de sus “paraísos artificiales”, transformando a los seres humanos en espectadores cada vez más pasivos del verdadero sujeto de la época, la mercancía, constituyó lo propio de la travesía neoliberal. Se trató de una apropiación, por parte del capitalismo, de las fantasías y los deseos al mismo tiempo que se expandía planetariamente la industria del espectáculo, y la cultura, adecuada a los lenguajes audiovisuales y a su enorme capacidad de penetración, se convertía en una mercancía clave para la producción de una nueva humanidad. Lo que había prefigurado Hollywood desde los años ’30 y ’40, mostrándose como la avanzada brillante, innovadora y compleja de la americanización del mundo, señalando la importancia decisiva de la industria del espectáculo como vanguardia en la construcción de los nuevos imaginarios sociales, terminó siendo la materia prima a partir de la que el neoliberalismo logró naturalizar sus valores y sus intereses. Es inimaginable el despliegue planetario, global, del capitalismo financiero-especulativo, su capacidad para volverse hegemónico, sin ese rol decisivo de los medios de comunicación.
Por esas paradojas de la historia, los primeros que se dieron cuenta de la monumental importancia de las nuevas tecnologías de la comunicación y su relación directa con la política fueron los regímenes fascistas. Mussolini en Italia y Hitler y Goebbels en Alemania capturaron con maestría mefistofélica los poderes que emergían de la radiofonía. Con el giro de los acontecimientos, y una vez derrotado el totalitarismo, las triunfantes democracias occidentales se apropiarían con igual fervor de los potenciales propagandísticos y generadores de imaginarios social-culturales, que se guardan en los medios de comunicación de masas. La política quedó atrapada en esa lógica discursiva e iconográfica al mismo tiempo que la estetización y espectacularización emanados de los recursos propios de esos lenguajes contaminaban casi todas las esferas de la vida cotidiana. La astucia genial del sistema fue proyectar en la compleja trama a la que llamamos sociedad (transformada, por los mismos medios, en “opinión pública”) la imagen de que la corporación mediática era portadora de independencia, autonomía y capacidad crítica al mismo tiempo que garantizaba la libertad de expresión. Lo que se logró fue invisibilizar los lazos esenciales que vinculaban y vinculan a estas empresas con los intereses económicos dominantes. El neoliberalismo, como ideología del capitalismo tardío, comprendió que no era posible garantizar una profunda transformación económica si, al mismo tiempo, no se cambiaba la manera de mirar el mundo y de comprender la realidad. De lo que se trató es de la intensiva producción de un nuevo sentido común.
Más allá de la sobrevaloración, siempre discutible, que se pueda hacer del papel de las corporaciones mediáticas como definidoras de la opinión pública y como constructoras decisivas del sentido común, lo cierto es que ocupan un lugar destacadísimo en la estrategia de dominación del neoliberalismo. Son un factor sin el cual le sería muy difícil, a esa ideología, transformar sus intereses particulares en intereses del conjunto de la sociedad, mutando prácticas egoístas y exclusivamente ligadas al lucro y la rentabilidad en valores naturalizados en el interior de las conciencias. La proliferación de los lenguajes audiovisuales, su profundo arraigo en la intimidad de la vida cotidiana exigen, de la misma sociedad, una indispensable herramienta que le permita legislar adecuadamente impidiendo que la tendencia a la concentración y a la monopolización hagan del espectro comunicacional una incansable repetición del sentido común neoliberal. Entre la ideología y el mito, los lenguajes emanados de la corporación mediática apuntalaron el despliegue de nuevas formas de la subjetividad adheridas al reino de valores de un capitalismo que se leyó a sí mismo como la estación final y consumada de la historia.
De ahí, entonces, la crucial importancia que adquiere, en términos de una ampliación de la circulación democrática de la comunicación y la información, el debate que se está llevando a cabo en el Congreso de la Nación en torno del proyecto de una nueva ley de servicios audiovisuales. Lo medular de la disputa político-cultural se juega en estas discusiones, no porque una ley vaya a garantizar una espontánea transformación de los valores reinantes sino porque, al menos, logrará impedir que sigan proliferando los monopolios y abrirá el juego para que otros actores entren en la conversación. De eso se trata, entre otras cosas, la democracia. Dicho de otro modo: en una sociedad atravesada de lado a lado por los lenguajes de la comunicación y la información resulta inimaginable que ese campo abrumador y decisivo permanezca al margen de las grandes disputas político-culturales. En el interior de ese mundo en el mundo se despliegan imágenes, ideas, proyectos, lenguajes, formas de la sensibilidad, mitos que se entraman capilarmente en la cotidianidad de nuestras vidas. Leerlos desde la inocencia o creyendo que en su interior se privilegian centralmente los modos de la diversidad y la pluralidad constituye, a estas alturas de la travesía argentina y mundial, un desplazamiento del eje de la discusión hacia la más crasa complicidad con los factores de poder que se manifiestan en los núcleos duros y concentrados de los medios masivos de comunicación. La búsqueda, tal vez ilusoria pero imprescindible, de una mayor democratización en la distribución y producción de la comunicación es un desafío de primera magnitud a la hora de imaginar un giro más participativo y plural. El poder corporativo lo sabe y, por eso, va con todas sus armas contra un proyecto de servicios audiovisuales que viene a amenazar su hegemonía.
Neoliberalismo, medios de comunicación y democracia | 10-09-2009 - 07:28:11 GMT 1 #
¿Cuesta 15.000 millones la paz social?, por ENRIC JULIANA | Madrid :
El primer debate importante del nuevo curso parlamentario ha concluido con la sensación de que la política no aportará grandes novedades a la vida pública española en los próximos meses. El Gobierno ha decidido enrocarse con los sindicatos a la espera de que la crisis amaine y la oposición espera a que el cuerpo de Zapatero pase, dentro de uno o dos años, ante la tienda de la calle Génova, desangrado por la crisis económica. Convergència i Unió endurece su discurso a un año vista de las elecciones catalanas –lo cual disgusta al presidente del Gobierno-; el Partido Nacionalista Vasco envía unas primeras señales de disponibilidad al pacto, y las izquierdas complementarias afinan sus retóricas para pactar los presupuestos generales del Estado de 2010.
De una manera muy sintética, estas podrían ser las principales conclusiones del debate de hoy:
1) Zapatero, consciente de la magnitud del temporal, se apresta a blindar el núcleo rocoso de su electorado –los trabajadores sindicalizados- aun a costa de romper puentes con el empresariado y los estamentos profesionales más dinámicos e influyentes de la sociedad. Acentúa el discurso "protector" de la socialdemocracia y para ello debe recurrir a una subida de impuestos, que puede cifrarse en 15.000 millones de euros, según sus propias estimaciones.
2) En el marco de este discurso, el presidente introduce una idea nueva y de calado: la paz social está en juego. El PSOE, por tanto, se ofrece a la sociedad española como garante de la paz social. Y ello tiene un precio: los segmentos intermedios de la sociedad deberán pagar más impuestos, puesto que no existe la intención de poner el foco sobre las grandes fortunas (riesgo de evasión de impuestos), ni molestar excesivamente a los bancos.
3) Zapatero reta a Mariano Rajoy y a Duran Lleida a que digan en público qué recortes efectuarían para evitar la subida de impuestos y evitar una mayor tensión social en la calle.
4) Situado el foco en este punto, el discurso gubernamental se aleja del centro sociológico. Zapatero no mira a los ojos de los empresarios, (grandes, medianos y pequeños), ni de los profesionales, ni de los comerciantes. Es un paso de alto riesgo político que busca soldar una intensa complicidad con la España sindicalizada. Zapatero intenta, obsesivamente, no repetir la amarga experiencia de Felipe González con la UGT de Nicolás Redondo.
5) Mariano Rajoy modula su discurso, pero mantiene la línea de fondo: esperar a que el Gobierno se desangre. No avanza propuestas alternativas, pero evita una sobredosis de catastrofismo. Su discurso ha sido hoy más ágil y ligero. El PP cree que el tiempo juega a su favor. El PP sale del debate con un titular: "Los errores de Zapatero nos costarán 15.000 millones de euros".
6) El PNV, aislado en la oposición en el País Vasco, envía señales de una ligera disposición al pacto. "Si estás con el agua el cuello, aquí nos tienes; tú sabrás"
7) A un año vista de las elecciones al Parlament y en sintonía con un amplio sector social de Catalunya, CiU endurece el discurso sin perder las formas. El discurso de fondo más contundente ha sido hoy el de Josep Antoni Duran Lleida. Con una acusación demoledora: "Ha perdido usted toda su credibilidad".
8) Cuando el PSOE levanta el puño, la izquierda complementaria es más complementaria que nunca.
¿Cuesta 15.000 millones la paz social? | 10-09-2009 - 07:32:39 GMT 1 #
Que paguen los ricos, por Roser Benavent, Barcelona :
Si usted es un asalariado, pagará entre el 15% y el 30% de impuestos, en función de sus ingresos. Si, en cambio, usted es un rentista, solo pagará el 18%, sean cuales sean sus ingresos. Y si usted es verdaderamente rico, no pagará nada; podrá esconder su dinero en paraísos fiscales o, como mucho --y con toda la legalidad del mundo--, únicamente pagará el 1% poniendo el dinero en unos fondos de inversión especiales para los ciudadanos como usted, ricos. Son unos fondos llamados Sicav [acrónimo de sociedades de inversión de capital variable].
A la vista de esto, no entiendo cómo un Gobierno de izquierdas trata así a los trabajadores. Ya es hora de que paguen los ricos de una vez.
Que paguen los ricos | 11-09-2009 - 02:26:55 GMT 1 #
Dinero para los ricos, palos para los pobres
Javier García
“Dinero para los banqueros, palos para los pobres” esa es en esencia la política que desarrollan Zapatero y Griñán contra la crisis en Andalucía. Los banqueros no tuvieron necesidad de manifestarse ni de protestar. Aunque fueran, en gran parte, responsables de la crisis, todos los gobernantes del mundo se pusieron a sus pies regalándoles el dinero de todos. Desde Obama hasta Merkel, pasando por Gordon Brown, todos los políticos del sistema vaciaron las arcas públicas para llenar las cámaras acorazadas de los bancos privados en lo que ha constituido uno de los grandes robos de la historia de la humanidad. Y nuestro Zapatero no podía ser menos: 150.000 millones de euros. Ahí es nada.
Pero, ¿acaso no se hizo todo esto para facilitar el crédito a las familias trabajadoras? ¿No se nos dijo una y otra vez que este dinero iba a repercutir mediante créditos baratos y asequibles en nuestra mermada economía familiar? ¿No se anunció a bombo y platillo que sin estas medidas las PYMES no obtendrían créditos y no mantendrían el empleo? Todo mentira. Los ladrones de guante blanco se han forrado a costa de nuestro sudor con la complicidad criminal de estos políticos vendidos a la plutocracia.
Estamos ya en cuatro millones trescientos mil parados en España y más de un millón en Andalucía, muchas familias no sólo no pueden pagar la hipoteca ni la luz, es que ya no pueden ni alimentar a sus hijos. Los planes de inversión local auspiciados por el Gobierno -como ya se anunció- no han detenido la caída en picado del empleo, entre otras cosas porque eran insuficientes y estaban mal concebidos. Y han gastado tanto en regalar el dinero público a los banqueros que el déficit público está fuera de control. Y claro, en estas circunstancias pretenden que nos quedemos callados y quietos en nuestras casas y que confiemos en ellos.
Se equivocan una vez más. Queremos lo nuestro. No es mucho comparado con lo regalado a los bancos y a los buitres del ladrillo, no llega al 3% de lo concedido a estos cuatreros de etiqueta, apenas unos 5.000 millones de euros, pero los queremos. Los queremos porque a diferencia de ellos este dinero va directo a resolver los problemas de la gente, no en forma de subvenciones, sino de trabajo productivo. Mientras que de los 150.000 millones de los banqueros se han beneficiado las 200 familias que controlan la economía española, de los 5000 millones se beneficiarían cientos de miles de personas. Es tan poco lo que pedimos y tanto el bienestar que produciría que ningún gobernante con un mínimo de sensibilidad social podría negarse a las reivindicaciones del SAT.
Y sin embargo, estos maleantes del puño y la rosa, traidores y renegados del socialismo, a los que escupiría Pablo Iglesias, dan órdenes estrictas a sus esbirros para machacar las justas protestas del pueblo trabajador andaluz. Pensaron que “dándole una buena tunda a estos del SOC” nos callaríamos y les dejaríamos tranquilos. Decidieron que había que darle un escarmiento a Cañamero porque lo del brazo de Gordillo no fue suficiente. Y ellos pueden hacerlo porque tienen el poder del terrorismo legal, de la violencia institucionalizada. Dieron sus órdenes y el resultado lo tenéis a la vista. Hay que decirlo alto y claro: es el PSOE quién nos ha pegado, humillado, vejado y maltratado.
Y si piensan que su brutal escarmiento ha tenido algún resultado se equivocan. Los moratones son las medallas de esta lucha, el reconocimiento de que vamos por el buen camino y que les hace daño lo que estamos haciendo. Los compañeros detenidos lo dijeron con sinceridad y franqueza: esto nos hace tener más coraje, fuerza y rebeldía para seguir luchando. Sigamos su ejemplo y sacrificio. Esto sólo acaba de empezar.
Javier García es miembro del Cté. Nacional del SAT
Dinero para los ricos, palos para los pobres | 11-09-2009 - 19:48:44 GMT 1 #
España
La hora de la verdad
Juan Torres López
La elaboración y discusión parlamentaria de los próximos Presupuestos Generales del Estado pueden convertirse en una auténtica prueba de fuego para el presidente José Luis Rodríguez Zapatero y para su Gobierno, tal y como creo que ha puesto de relieve el debate parlamentario de esta semana.
Como ha ocurrido en otras ocasiones, la economía española entró más tarde en la crisis (lo que ingenua y equivocadamente fue interpretado como síntoma de nuestra buena salud económica) y saldrá de ella con retardo, después de haber sufrido también efectos más profundos, sobre todo, en los mercados de trabajo. Y como es posible que ese retraso sea ahora mayor que en otras ocasiones, nuestra desnudez ante la recuperación de los demás va a poner de evidencia en mayor medida lo que haga o deje de hacer al respecto el Ejecutivo.
Mientras que la crisis ha ido transcurriendo como un problema generalizado y bajo un paraguas de medidas más o menos comunes en todos los países ha sido más fácil que los diferentes gobiernos hayan podido disimular su inacción o sus limitaciones e improvisaciones, pero ahora que comienza lentamente a escampar también aumenta y se hace más visible la responsabilidad que asume cada uno frente a la situación de su propia economía. Y España, a la que algunos ya comienzan a llamar "el agujero de Europa" o de quien se aventura que está en una situación que puede terminar como un remake de la depresión japonesa, no va a ser una excepción sino más bien todo lo contrario.
El recorrido que nuestro gobierno ha venido realizando para hacer frente a la crisis deja francamente mucho que desear. Es verdad que se ha tratado de una situación muy difícil, en cierta medida imprevista (aunque nunca tanto como para haber provocado nuestra retraso en el diagnóstico y en la puesta en marcha de respuestas) y de una gravedad inusitada. Pero no creo que eso pueda haber justificado la falta de estrategia y liderazgo, la continua improvisación y la carencia de principios, credibilidad y pedagogía con que a mi juicio se ha encarado la crisis.
No hay que ser un lince para comprobar que el Gobierno ha considerado algunas medidas como válidas antes de la crisis o después para luchar contra ella, lo que fácilmente lleva a que los ciudadanos deduzcan que se improvisa y que solo se está remendando lo que en realidad necesita soluciones profundas. O que otras anunciadas a bombo y platillo como grandes avances han pasado poco más tarde al cajón de las propuestas abandonadas.
El problema ni siquiera ha sido tanto que el gobierno haya hecho suyas en casi todas las ocasiones las ideas liberales para tomar costosas medidas de política económica. Lo que se está manifestando como un problema más grave aún es, como acabo de señalar, la falta de coherencia, de estrategia y, sobre todo, de pedagogía política.
El Partido Popular viene proponiendo medidas, como la reducción del gasto público, que con toda seguridad no hubiera sido capaz de aplicar en medio de esta crisis y que, en todo caso, no se atreve a explicar en qué extremos y condiciones llevaría a cabo. O reformas estructurales que no concreta, o políticas fiscales que no cuadran con sus propios planteamientos de hace unos meses. Y, para colmo, hace frente a escándalos en diversos puntos de la geografía. Pero, sin pedagogía enfrente y sin debate social en el que el Gobierno y el Partido Socialista muestren sus principios y el fundamento de las políticas que proponen, puede convencer y convence más que el gobierno, avanzando posiciones sociales que muy posiblemente se traduzcan en réditos electorales decisivos, como muchos militantes y votantes socialistas reconocen desanimados cuando comentan la situación política.
La oposición de derechas no tiene sino que dejar hacer cuando el ejecutivo se limita a contradecirse afirmando unas veces que subirá los impuestos y luego que los baja, a elaborar leyes de gran calado, como la dependencia, que sin fondos se vuelven contra quien las pone en marcha, a corregirse a sí mismo en medio de una grave crisis o a poner en la dirección de la política económica a quienes defienden las políticas económicas de la derecha. Basta esperar.
Es verdad que esa actitud del Partido Popular es muy demagógica pero es imposible que se vea así cuando enfrente no tiene un discurso ni principios de actuación claros. No basta desgraciadamente con afirmar constantemente que el deseo del Gobierno es hacer políticas sociales sino que eso ha de traducirse en hechos y en una complicidad constante con los ciudadanos porque la aplicación de las leyes sociales es dificultosa casi siempre pero especialmente en épocas de crisis. Es verdaderamente increíble que los avances sociales más importantes del gobierno se estén convirtiendo en las mayores fuentes de descrédito y de descontento popular. Algo que solo puede ocurrir cuando, junto al gobierno, no existe un partido dedicado a fomentar el diálogo social, a explicar y a compartir con los conciudadanos los éxitos y las dificultades de la política que se realiza.
La experiencia neoliberal de los últimos años ha enseñado claramente que para ser exitosa la política económica no puede limitarse a ser solamente la puesta en marcha de medidas gubernamentales sino que debe llevar consigo persuasión y convicción social. Claro que para que eso sea posible deben tenerse las ideas claras y saber con decisión a dónde se quiere llegar, que es lo que me parece que falta.
La cuestión que está planteada en estos momentos y que va a ser decisiva en los meses venideros es si el Gobierno va a seguir dejándose llevar por los cantos de sirena de los ideólogos y los economistas liberales que siguen manteniendo la misma cantinela de austeridad y favoritismo fiscal que ha llevado a la crisis a costa de beneficiar a los sectores más privilegiados, o si, por el contrario, tiene valor para deshacerse de toda esa maraña de falsedades sin fundamento científico y afrontar la situación de nuestra economía con decisión, fundamento y justicia social.
Nuestra economía necesita más gasto, más disciplina financiera y financiación, y más recursos públicos para hacer lo que el capital privado no ha sido capaz de hacer y para crearle mejores condiciones al que es capaz de generar innovar y generar riqueza y empleo. Sin acelerar la creación de capital social y empresarial, en los ámbitos educativo, investigador y productivo, y limitándose simplemente a que se recupere el sector inmobiliario, será imposible que nuestra economía se recupere no ya rápida sino consistentemente.
A nadie se le oculta que un gobierno que plantee una estrategia de este tipo, un incremento del gasto público vinculado a esos objetivos y más impuestos con mayor justicia fiscal, por muy necesarios que sean, va a encontrarse con un muro de rechazo y con una retórica muy poderosa. Basta ver lo que le está sucediendo a Obama en el intento de evitar la vergüenza de que su país, el más poderoso del mundo, siga siendo incapaz de proporcionar atención sanitaria a toda su población.
Pero se trata de obstáculos salvables si frente a los intereses de los poderosos y a la ideología de quienes han llevado las economías al desastre se genera deseo y convicción social, si se moviliza a los ciudadanos y si se les explica con coherencia y sinceridad lo que se pretende y las razones de por qué hay que conseguirlo. Más o menos, lo contrario de lo que se viene haciendo.
La hora de la verdad | 12-09-2009 - 07:29:40 GMT 1 #
BBVA pensión de 52 millones € :
El consejero del BBVA, José Ignacio Goirigolzarri, dejará el cargo por jubilación anticipada. Cobrará unos 3 millones de euros anuales; de 55 años, dejará el cargo por jubilación anticipada, con una pensión respaldada por los 52,49 millones de euros que tiene dotados el segundo banco español para garantizarle esa prestación.
Solo cobrará cada mes "algo menos" de 380.000 €, y 52.000.000 de euros por irse, y encima no le van a dar indemnización !!!!!
Cuando se enteren en la CEOE, que piden contención salarial, menuda bronca le van a echar.
¿O, a este no le echan bronca?
¿Cómo permite ZP que después de inyectar dinero en la banca este hombre salga con semejante pensión en los tiempos que corren?
El estado a subir impuestos para darselo a los bancos para pagar a todos estas mafias de los denominados ejecutivos. Esto es la ruina total señores.
Son cerca de 9.000.000.000 de pesetas.
Se va con una pensión de 52 millones de euros, pero es que el golfo de Francisco Gónzalez que tiene edad para irse y no quiere se irá con más de 130 millones de euros de pensión.
Para estos no hay crisis.
Y luego algunos se preguntan porque seguimos siendo marxistas (Marx).
Y los de la CEOE pidiéndole al gobierno el despido libre.
Y no se les cae la cara de vergüenza cuando piden al gobierno una reforma del mercado laboral . Da ganas de echarse al monte a cazar banqueros con noticias como esta.
Hay que exigir la nacionalización de la banca y cajas de ahorros, que sea de titularidad pública y gestionada por el Estado.
Por una parte los bancos y las cajas de ahorro prejubilan a sus ejecutivos y por otra reclaman al gobierno que alargue la edad de jubilación en general. Y nos dicen que son imprescindibles para la marcha de la economía. Joer lo que hemos de oír.
¿Es realmente necesaria una reforma empresarial que nó laboral?.
¿Tiene algo que decir al respecto el presidente de la patronal Díaz Ferrán?.
Lo impresionante del tema es que este individuo junto con todos los banqueros del Mundo, fuerón los que provocarón la crisis. Si llego a ser yo voy a Álcala Meco. Pero ellos encima ademas de darles el dinero público para que continuen siendo unos mangantes, se prejubilan con nuestro dinero... QUE NO NOS OLVIDEMOS QUE EL SUYO YA LO GASTARÓN, POR ESO ESTAMOS EN CRISIS... Haber dirigentes... Con que cuento nos vienen ahora...
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BBVA pensión de 52 millones € | 30-09-2009 - 04:46:31 GMT 1 #
3 milions anuals :
Ángel Cano, actual director de Recursos i Mitjans de BBVA, substituirà José Ignacio Goirigolzarri com a conseller delegat del banc, segons va informar ahir l'entitat. Goirigolzarri percebrà uns 3 milions anuals durant els pròxims deu anys, però el BBVA té una dotació reservada de 52, 49 milions per fer front a la seva jubilació. El càlcul de la seva pensió s'ha fet a partir de les retribucions dels últims anys: El 2008, el ja exnúmero dos de l'entitat va cobrar 4,6 milions d'euros entre fixes i variables. Goirigolzarri, de 55 anys i 30 en el grup, vuit com conseller delegat, ha decidit abandonar les seves responsabilitats executives, de mutu acord amb el banc
3 milions anuals | 30-09-2009 - 13:54:07 GMT 1 #
CCOO, las propuestas de modificación de tributos realizada por el Gobierno recaen en mayor medida sobre las rentas del trabajo en general :
Según CCOO, las propuestas de modificación de tributos realizada por el Gobierno recaen en mayor medida sobre las rentas del trabajo en general, y sobre las rentas más bajas en particular (desaparición de la deducción en cuota de 400 euros en el IRPF y aumento de los tipos de gravamen del IVA –entre 12.000 y 13.000 millones de euros al año-). La única medida con repercusión cierta sobre las rentas más elevadas es el incremento del tipo único sobre las rentas de capital en el IRPF, y aporta tan sólo una pequeña parte del aumento de la recaudación por la subida de impuestos (difícilmente llegará a 700 millones de euros al año). Por otra parte, no parece una decisión demasiado acertada rebajar 5 puntos el tipo de gravamen en el Impuesto de Sociedades por mantenimiento de empleo, conocida la dificultad derivada de la falta de recursos humanos.
La economía española sufre una grave recesión con una fuerte destrucción de empleo, muy superior a la de los países de nuestro entorno, que de acuerdo a las variables conocidas, tiene serias posibilidades de mantenerse en los próximos trimestres.
Para superar tan difícil trance, la economía española debe ampliar y diversificar su tejido productivo buscando mejorar el valor añadido de sus bienes y servicios, pero a la espera de poder conseguirlo es muy necesario mejorar la cuota de mercado interno y externo con objeto, como mínimo, de frenar la destrucción de empleo, y si es posible recobrar la senda de creación de nuevas ocupaciones.
Los objetivos deben afrontarse con el esfuerzo conjunto del sector privado y público. En esta dirección se encamina la propuesta realizada por Comisiones Obreras de negociar un acuerdo plurianual donde se produzca un reparto equilibrado de los esfuerzos entre las rentas del trabajo y capital, para mejorar también mediante los precios la competitividad de los productos españoles.
En el difícil contexto mencionado, la economía española necesita junto a una política monetaria que facilite dinero a precio reducido, disponer de estímulos fiscales suficientes. La idea de mantener el gasto público y rebajar los impuestos –ideal en la teoría- se encuentra con la limitación de un gran saldo negativo de las cuentas públicas (puede superar el 10% del PIB en 2009) provocado en buena parte por el mal uso de estas políticas en la etapa de crecimiento, cuando se rebajaron impuestos y se aumentaron gastos e inversiones por encima de los niveles coherentes con el ritmo de actividad. Por diversos motivos –dificultad en la financiación de la deuda, prima de riesgo en el tipo de interés y gastos financieros- es recomendable reducir progresivamente el déficit actual, sin renunciar a un adecuado nivel de gasto público que se ajuste a las necesidades de la sociedad española, tanto en su vertiente de cubrir las necesidades de las personas en peor situación como de ayudar a sostener la demanda agregada.
Bajo estas condiciones, el aumento de los ingresos públicos se convierte en una obligación, a pesar de no reunir la situación actual las mejores condiciones para tomar esa decisión. Las medidas posibles tan a corto plazo son bastante limitadas, al no ser posible introducir una reforma del sistema tributario o esperar resultados de la lucha contra el fraude fiscal. En todo caso, la experiencia demuestra que se puede mantener la tasa de ahorro (traspaso del privado al público) y disponer de parte de las ventajas comparadas del multiplicador del gasto público.
A falta de un análisis detallado de los PGE 2010, las políticas de gasto cumplen en líneas generales con el criterio de protección a las personas con mayores necesidades y de estabilización de la demanda, mediante los programas de prestaciones económicas al desempleo, pensiones y remuneración de los empleados públicos en un marco plurianual. La cobertura es inferior en el capítulo de servicios sociales y protección a la familia, en especial, de los hijos a cargo.
El proyecto de presupuesto no es suficientemente ambicioso en las políticas activas de empleo, con especial consideración en las de orientación y ayuda a la búsqueda de empleo a las personas sin trabajo. Tampoco se ha aprovechado la coyuntura para cambiar las políticas públicas de vivienda en la dirección de mejorar el acceso y reducir el elevado esfuerzo exigido a los ciudadanos, con una apuesta decidida de apoyo al alquiler.
Las cifras del presupuesto conocidas de ingresos y gastos en el contexto de recesión previsto para el próximo año genera dudas sobre la posibilidad de alcanzar el objetivo de déficit de las cuentas públicas en 2010 expresado por el Gobierno (8,5% del PIB) y por ello, es posible que se produzca un excesivo uso del capítulo de activos financieros para conseguir excluir una parte de los gastos del cálculo del déficit anual.
Por otra parte conviene recordar que la capacidad de actuación de los PGE 2010 se limita a menos del cincuenta por ciento de la iniciativa pública, dado el papel relevante asignado a Comunidades Autónomas (36,8% del gasto público) y Corporaciones Locales (15,4% del gasto público). Un papel reafirmado en los PGE2010 con una transferencia de recursos bastante superior, incluso de la que les correspondería con la aplicación de los sistemas de financiación vigentes.
El futuro, no obstante debería plantearse con una visión más global donde si se pretende alcanzar un modelo social de mercado como el vigente en los países más desarrollados de la Unión Europea, es necesario dotar de la mayor eficiencia a las políticas de gasto público dentro del modelo descentralizado determinado por el Estado de las Autonomías, pero a la vez, es imprescindible disponer de recursos públicos suficientes para cumplir con las obligaciones asignadas al sector público. La presión fiscal española no sólo inferior en este momento en comparación con la media de la Unión Europea (7 puntos del PIB en 2008) sino que también lo fue en 2007, año en el que se alcanzó la mayor recaudación de la historia española (2,8 puntos del PIB).
La información disponible apunta a la necesidad de mejorar la eficiencia del gasto público en algunos apartados, sobre todo mediante una mejor coordinación de los distintos niveles de gobierno y administraciones mediante la plena responsabilidad en sus competencias de gasto y la más olvidada de los ingresos, pero también es necesario introducir las reformas necesarias para ampliar los ingresos en relación con el PIB, con una nueva cultura fiscal de los ciudadanos que les haga partícipes de ese modelo y, por tanto, de su financiación.
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CCOO, las propuestas de modificación de tributos realizada por el Gobierno recaen en mayor medida sobre las rentas del trabajo en general | 01-10-2009 - 20:56:17 GMT 1 #
Primera evaluación de CCOO de la Cumbre de Pittsburgh :
El G20 coloca aparentemente al empleo en el centro de sus preocupaciones pero pospone decisiones concretas importantes
Las conclusiones de la Cumbre del G20 celebrada en la ciudad de Pittsburgh contienen algunos progresos sobre los resultados de la Cumbre de Londres del pasado mes de abril, pero en áreas cruciales poco o ningún progreso se ha producido. Lo positivo aparece más en la literatura que en las medidas concretas y algunas de éstas, como las que se refieren a la nueva regulación del sistema financiero, se han pospuesto siendo como son especialmente necesarias.
La declaración final de la Cumbre de Pittsburgh contiene en varios de sus párrafos alusiones a la necesidad de que los gobiernos promuevan la creación de empleos decentes, utilizando la terminología de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), o a la calidad del empleo, o al impulso de los programas de formación de los trabajadores, o a la mejora de la protección de los desempleados. Para CCOO es un hecho positivo, sin duda, pero pertenece al conjunto de orientaciones generales cuyo cumplimiento es difícil de medir y exigir.
Por el contrario, hubo que presionar para retirar cualquier alusión a la elaboración de una Carta global para el desarrollo de una actividad económica sostenible –proyecto de compendiar, mejorar y dar coherencia al conjunto de normas mundiales económicas, financieras, comerciales, medioambientales y laborales-, compromiso de la Cumbre de Londres, ante el hecho evidente de que, por presión de los países emergentes, en el borrador del proyecto de declaración se quería convertir la Carta en un compendio de buenas intenciones.
El aspecto concreto más positivo, en el campo del empleo, es que en la Conferencia de Ministros de Trabajo del G20, que se celebrará en los EE UU a principios de 2010, serán consultados los interlocutores sociales (primera alusión explícita a su papel). No se deduce necesariamente de ello que participen directamente en la Conferencia como pide la Confederación Sindical Internacional (CSI). Esta Conferencia tendrá que adoptar, sin más demora, concreciones respecto a todos los temas relacionados con el empleo.
La toma de decisiones en aspectos fundamentales de la nueva regulación del sistema financiero internacional y en los sistemas de retribución de sus directivos ha sido pospuesta. El Consejo de Estabilidad Financiera de Basilea, reforzado en sus funciones, continúa siendo un organismo falto de la más elemental y exigible transparencia. En el lado positivo de este campo está el que se haya incluido en la agenda del
G20 el estudio del establecimiento de un marco internacional para la tasación de las transacciones financieras.
La reforma del FMI, realizada pasito a pasito, casi Cumbre a Cumbre, incluirá más capacidad de decisión para los países emergentes, lo que era necesario, pero el FMI continúa exigiendo la adopción de políticas de ajuste procíclicas a los gobiernos de los países a los que presta.
La Cumbre de Pittsburgh no ha tomado decisiones comunes respecto a dos citas muy importantes que afectan al cambio climático y el desarrollo sostenible (Cumbre de Copenhague, diciembre de 2009) y a las negociaciones comerciales de la Ronda de Doha de la OMC (Conferencia Ministerial de Ginebra, diciembre de 2009). Tampoco ha avanzado nada especialmente sustantivo, en relación a la Cumbre de Londres, respecto al cumplimiento de los Objetivos del Milenio.
Según CCOO, la impresión que se tiene al terminar de leer la larga declaración de Pittsburgh es que la ausencia de medidas concretas nuevas en varios campos ha sido sustituida por un lenguaje más progresista o al menos por una mayor manifestación de preocupaciones sociales.
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Pittsburgh | 01-10-2009 - 20:58:30 GMT 1 #
RSGENCAT 646 milions d'euros € :
La Generalitat de Catalunya (PSC-PSOE ICV-EUiA ERC) va aprovar el Pla RSGENCAT, un document amb 80 mesures destinades als empresaris de la crisi per impulsar el comportament responsable de l'Administració, les entitats financeres de bancs i caixes i les empreses privades i que té un pressupost de 646 milions d'euros € fins a l'any 2012. Entre les partides més importants que inclou el Pla, n'hi ha una de 65 milions € d'euros per subvencionar als empresaris de l´atur.
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RSGENCAT 646 milions d´euros € | 07-10-2009 - 08:30:09 GMT 1 #
Los bancos salvados por el gobierno sacaron miles de millones a paraísos fiscales
Christine Harper y Thomas B. Edsall
Un estudio de 2008 de la Oficina de Responsabilidad del Gobierno (GAO, por su sigla en inglés) divulgó que 83 compañías “top” de EEUU ejecutaron operaciones de evasión tributaria en paraísos fiscales como Islas Caimán, Bermuda e Islas Vírgenes. Catorce de estas compañías, incluyendo al AIG (American International Group, Inc.), Bank of America y Citigroup, recibieron dinero de la ayuda financiera urgente del gobierno. La GAO también divulgó que las actividades del Union Bank de Suiza (UBS) están directamente conectadas con la evasión tributaria.
El gigante bancario suizo UBS ayudó a evadir impuestos a estadounidenses ricos, de manera incluso ilegal, engañando al sistema tributario (IRS, por su sigla en inglés) por más de 20 mil millones de dólares en estos últimos años, según el Ministerio de Justicia. UBS, un patrocinador de la prestigiosa muestra Arte Basilea de Miami, se aprovecha de este acontecimiento para construir relaciones con los ricos, a quienes ayuda a encontrar formas de evitar el pago de impuestos en EEUU. Art Basil Miami Beach es la muestra de arte más importante de Estados Unidos y un acontecimiento cultural y social en las Américas. Su evento hermano, Arte Basilea de Suiza, se considera la demostración de arte más prestigiosa del mundo.
UBS utiliza la muestra para encontrar clientes que buscan consejo sobre protecciones fiscales y cómo aprovecharse de las reglas del secreto bancario en Suiza, Lichtenstein y otros lugares. Otros destinos para ocultar fondos incluyen a Austria, Luxemburgo, Channel Islands, Singapur, Hong Kong, Andorra, Mónaco y Gibraltar. En el Caribe, los asilos tributarios son Bahamas, Bermudas, e Islas Caimán. Algunos países nuevos con secreto bancario son Cook Islands - Turks - Calicos.
Para las corporaciones resulta simple el proceso de evasión fiscal geográfica. Una sociedad de EEUU vende a tarifas reducidas, incluso con pérdidas, a sus propias filiales extranjeras, y después revende los productos a precios más altos pagando poco o nada de impuestos en el país elegido.
En diciembre de 2008, el holding bancario Goldman Sachs informó de su primera pérdida trimestral. En los talones de este aviso, publicó una declaración que confirmaba la caída de su contribución fiscal desde 34,1% al 1%. Goldman Sachs Group Inc., que recibió 10 mil millones de dólares y garantías de deuda del gobierno de EEUU en octubre de 2008, espera pagar sólo 14 millones de dólares en impuestos en 2008, comparados con 6 mil millones en 2007. La sede de Nueva York de Goldman Sachs declaró “los cambios en ganancias geográficas mezcladas” como explicación de su disminución impositiva.
Según el representante Lloyd Doggett (demócrata de Texas), es inquietante el desplazamiento de rentas a países con impuestos más bajos. “El problema es más grande que Goldman Sachs”, dijo Doggett. “Estirando la mano derecha para pedir dinero del salvataje urgente, con la izquierda lo están ocultando a poca distancia de EEUU”.
El 19 de febrero de 2009, el UBS estuvo por primera vez de acuerdo en entregar al ministerio de Justicia de EEUU (DoJ, por su sigla en inglés) un número hasta ahora desconocido de nombres de titulares de cuentas en el banco. De apenas 250 a 19.000 contribuyentes de EEUU con cuentas bancarias suizas hacen frente a la perspectiva de un examen del IRS con vista a un procesamiento y/o pleito civil contra los titulares de cuentas. El DoJ exigió documentación de la cuenta bancaria en el UBS de un total de 52.000 depositantes adicionales.
El UBS y las autoridades bancarias suizas están proclamando que su garantía del secreto bancario absoluto sobrevivirá de alguna manera a este ataque. “Sigue intacto el secreto bancario”, declaró Hans-Rudolf Merz, presidente y ministro de Hacienda de Suiza.
Existen, sin embargo, mucho más escapes de dinero de impuestos con medios enteramente legales, a través de disposiciones del código impositivo de EEUU, y allí está una contabilidad exacta de los ingresos perdidos. Cada año, la Comisión Mixta de Impuestos del Congreso publica un documento iluminador pero de poca lectura con el llamativo título “Estimaciones de los gastos de impuesto federal”, subtitulado este año “Para los ejercicios fiscales 2008-2012”.
Actualización de Raquel Keeler, de “Dollars & Sense” (mayo-junio de 2009)
Durante años, han emigrado a poca distancia de la costa estadounidense billones de dólares en beneficios corporativos y riqueza personal en busca de bajas imposiciones fiscales y de la comodidad de que no hagan preguntas. Este es un factor que contribuyó significativamente al descenso económico internacional en 2008. Las reuniones G20 de abril de 2009 declararon una medida enérgica contra los paraísos de impuesto como el primer paso de la recuperación financiera. Sin embargo, el mundo de las actividades bancarias extraterritoriales ahora alberga 11,5 billones (millones de millones) de dólares solamente en riqueza individual y muchos países continuarán resistiéndose a la regulación e inspección desde fuera de sus fronteras.
Nota:
1) “International Taxation: Large U.S. Corporations and Federal Contractors with Subsidiaries in Jurisdictions Listed as Tax Havens or Financial Privacy Jurisdictions” GAO U.S. Government Accountability Office, December 18, 2008
http://www.gao.gov/products/GAO-09-157
*) Fuentes:
Bloomberg, 16 de diciembre de 2008, “Goldman Sachs’s Tax Rate Drops to 1% or $14 Million”, por Christine Harper; The Huffington Post, 23 de febrero de 2009, “Gimme Shelter: Tax Evasion and the Obama Administration”, por Thomas B. Edsall.
Estudiantes investigadores: Valerie Janssen y Aimee Drew.
Evaluadores académicos: BC Franson, J.D., Southwest Minnesota State University (SMSU) y Robert Girling, Ph.D., Sonoma State University (SSU).
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Los bancos salvados por el gobierno sacaron miles de millones a paraísos fiscales | 10-10-2009 - 09:15:21 GMT 1 #
La taxa d'atur dels empresaris de Girona :
La taxa d'atur dels empresaris de Girona seguirà creixent i no es veu encara la llum al final del túnel de la recuperació. Ho constata la Federació d'Organitzacions Empresarials de Girona (FOEG), que va presentar el seu informe trimestral d'indicadors.
Modest Fluvià, professor d'economia a la Universitat de Girona (UdG) autor de l'informe, explicava que Girona presenta una clara peculiaritat en el seu mercat de treball: "Mentre que la tònica general és que quan creix l'atur baixa la taxa d'activitat, a Girona augmenta".
Això es tradueix en el fet que part de l'increment de la desocupació a la demarcació, a banda de la destrucció de llocs de treball, es deu a la incorporació important de persones al mercat de treball.
De cara al futur, Fluvià va dir que era molt arriscat fer previsions del mercat laboral per a territoris de la dimensió de Girona. No obstant això, el vicepresident executiu de la FOEG, David Hugas, va alertar que la teoria dicta que "no es crea ocupació fins que l'economia creixi al 2,5%, i tardarem anys a arribar aquest nivell".
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La taxa d´atur dels empresaris de Girona | 10-10-2009 - 09:39:32 GMT 1 #
La casamata empresarial :
El presidente de la CEOE está entrampado hasta las cejas: debe una millonada en atrasos a sus 900 empleados y una suma, también millonaria, a la Seguridad Social. Lo han dicho algunos medios; ergo, es una verdad como un templo. De momento –y haciendo momentáneamente abstracción de la deuda a los trabajadores y a su deber conyugal con el Estado— podemos hacer algunas reflexiones, siempre sujetas al principio de verificación.
Un dirigente empresarial en esas condiciones no es una persona fiable. No lo es porque está ayuno en algo fundamental para las organizaciones: la independencia y la autonomía. O bien son los sicofantes del poder institucional o bien se tiran al monte, trabuco en ristre como los viejos somatenes. O son unos pelotilleros o son encrespados montapollos. De hecho, el presidente de la casamata empresarial conoce ambos escenarios: cuando sus aviones entraron en crisis estuvo chicoleando por las covachuelas del poder haciéndole la pelotilla a Zapatero; más tarde, tras pasar la bandeja con poco éxito, decidió tirarse al monte, achuchado (todo hay que decirlo) por los sectores más tridentinos de su conventículo. Pues bien, en esas condiciones itinerantes poco claro se puede esperar.
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La casamata empresarial | 13-10-2009 - 12:04:26 GMT 1 #
Lear i Honda :
La multinacional nord-americana Lear ha plantejat el tancament de la seva planta productiva de Roquetes (Tarragona) i l'acomiadament de les 520 persones que formen la plantilla. Al mateix temps, el fabricant de motocicletes Montesa Honda va comunicar una retallada de 180 persones a la fàbrica de Santa Perpètua de Mogoda, on treballen 340 persones, per endur-se a Itàlia part de la producció.
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Lear i Honda | 17-10-2009 - 13:31:54 GMT 1 #
La Caixa i l´atur :
La taxa d'atur seguirà creixent en els pròxims mesos i tancarà el 2009 en una mitjana del 18,1%, xifra que assolirà "màxims històrics" el 2010 en escalar al 20,1% a causa que la millora del mercat laboral es farà esperar "més d'allò desitjat", segons l'últim informe mensual elaborat per l'entitat financera La Caixa. "La tímida millora de la situació econòmica no permet veure una correcció (de l'ocupació) fins a finals del 2010", assenyala l'informe, que presenta xifres més pessimistes que les que va presentar el Govern en el seu últim quadre macroeconòmic i assegura que l'ocupació caurà un 6,4% aquest any i un 1,8% el 2010. Si es compleixen les previsions de l'entitat financera, la taxa d'atur, actualment en el 17,9%, hauria d'haver augmentat en el tercer trimestre de l'any, xifres que es coneixeran divendres que ve, 23 d'octubre, quan les publiqui l'Institut Nacional d'Estadística (INE). De fet, diferents veus del Govern han reconegut moltes vegades que la taxa d'atur seguirà creixent en els pròxims mesos, ja que l'ocupació és la variable econòmica que més triga a recuperar-se en temps de crisi.
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La Caixa i l´atur | 19-10-2009 - 08:07:47 GMT 1 #
Crisis Global I: Un respiro en la turbulencia
CRISIS GLOBAL I: UN RESPIRO EN LA TURBULENCIA
AUTOR: Claudio Katz
RESUMEN:
En este primer texto se analiza la coyuntura de alivio financiero que ha generado
el socorro estatal a los banqueros. Los financistas han impuesto la socialización de sus
pérdidas, luego de dispersar el riesgo en sofisticadas operaciones. Cómo lograron
bloquear el control de su actividad han reiniciado las burbujas y refuerzan la
concentración financiera. Aunque la situación de muchos bancos sigue comprometida,
lograron traspasar parte de su quebranto al resto de la economía.
Los auxilios estatales atenúan pero no revierten la mayor recesión de las últimas
décadas. Estos rescates han provocado un incremento explosivo de la deuda pública,
que impondrá gravosos pagos de intereses y debilitará las futuras recuperaciones. En la
coyuntura, el freno a la producción es retroalimentado por el desempleo y la caída de los
salarios.
Existen fuertes indicios del carácter prolongado de la crisis. Nuevos estallidos en
las economías más frágiles coexistirían con la repetición en los países avanzados del
estancamiento japonés de los años 90. El establishment vacila entre prorrogar y reducir
las subvenciones estatales, mientras se procesa una desvalorización de capitales a través
de drásticas reorganizaciones empresarias. El modelo seguido por General Motors
ilustra el carácter socialmente regresivo de esta reconversión.
La distensión financiera induce a los neoliberales a retomar el evangelio de la
desregulación. En cambio los keynesianos apuestan a enderezar el capitalismo con
mecanismos de control. Pero ambas vertientes ignoran que la crisis obedece a
contradicciones intrínsecas del sistema.
Las clases dominantes propician nuevos recortes de salarios y de conquistas
sociales. Incentivan el temor que suscita el desempleo y pretenden transformar la
frustración de los sectores medios en furia antipopular.
El alivio que exhiben los capitalistas también refleja las debilidades de la
resistencia social, que perdió fuerza luego de contundentes respuestas iniciales. El
impasse político del movimiento alterglobal dificulta la coordinación de una protesta
mundial. Los trabajadores enfrentan la crisis actual en condiciones más adversas que la
generación precedente, pero habrá muchas oportunidades para recuperar la iniciativa.
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CRISIS GLOBAL I: UN RESPIRO EN LA TURBULENCIA
Claudio Katz1
Transcurrido un año desde el estallido de la crisis predomina una coyuntura de
alivio financiero. Este abrupto cambio de clima ha desconcertado a muchos
economistas, que hace pocos meses pronosticaban la repetición de la depresión del 30 y
ahora opinan que no ha pasado nada. Todos siguen atentamente la evolución de la
economía norteamericana, que parece definir el clima predominante a escala mundial.
UN EFECTO DEL SOCORRO
La distensión actual es consecuencia del socorro aportado por los estados a los
bancos, que fueron rescatados del abismo con auxilios multimillonarios. Este sostén
permitió contener un colapso que puso en jaque a grandes entidades norteamericanas y
amenazó la supervivencia de todo el sistema financiero europeo. El salvataje llegó
cuándo se avizoraban fugas de depósitos y confiscaciones de ahorros.
Este rescate ilustró cómo funciona la estrecha asociación que mantienen los
gobernantes con los banqueros. Los funcionarios convalidaron primero la socialización
de las acreencias incobrables que impusieron los financistas, al dispersar su riesgo en
paquetes de bonos con baja probabilidad de cobranza. Cuándo salió a flote la
imposibilidad de comercializar estos papeles se concretó una socialización de las
pérdidas, a través de auxilios que solventa el conjunto de la población.
Este subsidio es presentado como un procedimiento natural para evitar
padecimientos mayores, ocultando la dimensión de los beneficios otorgados a los
financistas y los duros efectos de las penalidades transferidas a los asalariados. Se
argumenta que los bancos “son demasiado grandes para caer”, sin explicar por qué
razón esa envergadura obligaría a subsidiar a los dueños de las entidades.
También se repite que entregar dinero a los financistas “es más eficiente que
distribuirlo entre el público”, cómo si la crisis no hubiera demostrado el total
parasitismo de los banqueros. Es evidente que la retórica neoliberal vuelve a escena, con
todos los mitos de la competencia y la sabiduría del mercado. Ya se olvida cómo la
fulminante intervención estatal durante el último año refutó en forma categórica esas
creencias.
El socorro a los banqueros es monitoreado por la elite de Wall Street que rodea a
Obama (Geithner, Sumers, Volcker). Este grupo asegura el otorgamiento de incontables
fondos a los banqueros, sin contrapartidas o garantías de devolución al estado. Han
prorrogado el auxilio que instrumentó un hombre de Bush (Paulson), para que los
bancos limpien sus balances de títulos que llegaron a cotizarse a precios nulos. El estado
aporta el dinero que necesitan los financistas para reiniciar la capitalización de sus
entidades y recrear un mercado para esos bonos tóxicos.
Obama desechó todas las propuestas de control sobre los bancos. No hubo
puniciones, ni intervenciones en la gestión de entidades, que cargan con montañas de
acreencias incobrables. Este rojo involucra pagos a las grandes empresas y no sólo a los
los pequeños deudores hipotecarios. El presidente norteamericano tampoco aceptó
instrumentar el modelo sueco de nacionalización temporaria de los bancos más
1Economista, Investigador, Profesor. Miembro del EDI (Economistas de Izquierda). Su
página web es: www.lahaine.org/katz
3
afectados, para evaluar la real situación de sus carteras. Ni siquiera consideró que a
cambio del auxilio oficial, el estado tuviera participación como accionista con poder de
decisión, en la gerencia de esas entidades. Con esta actitud ha evitado que se reconozcan
las pérdidas y se transparente la insolvencia de los bancos.
VUELVE LA FIESTA
El alivio financiero ha generado una amnesia total con lo ocurrido hace pocos
meses. Al decrecer el temor a un colapso se reinstaló la dinámica especulativa en todos
los mercados. Los llamados a reducir la “exuberancia financiera”-mediante la
“refundación del capitalismo”- que irrumpieron durante la crisis han pasado al olvido.
La voracidad de los banqueros retomó protagonismo, pero esta vez con la impúdica
financiación del estado. Este retorno de la fiesta es muy visible en la euforia de las
Bolsas.
En este escenario los bancos han reiniciado el pago de bonificaciones
millonarias a los ejecutivos. Las entidades norteamericanas que más dinero recibieron
del Tesoro (Goldman Sachs, Bank of America, Morgan Stanley, Citigroup) encabezan
el otorgamiento de estos escandalosos premios. Mientras que el equipo de Obama se
opone explícitamente a limitar estos pagos, el gobierno francés las cuestiona pero
convalidando su implementación.
Los banqueros han reabierto el casino, luego de impedir una supervisión efectiva
de su actividad. Vuelven a operar con títulos sofisticados, derivados y lucrativas
transacciones de corto plazo. Ya preparan la sustitución de los créditos hipotecarios por
nuevas burbujas, relacionadas con la financiación de proyectos ambientales (mercado de
créditos de emisión) y con operaciones de compra-venta anticipada de patentes.
Este reinicio del festival financiero diluye la presión para enjuiciar a los
responsables del crack. El encarcelamiento de los estafadores que engañaron a sus
clientes con oscuras transacciones (como Madoff) ha sido excepcional. Los gobiernos
continúan encubriendo los fraudes y a lo sumo, negocian algún blanqueo de la evasión
fiscal perpetrada por los millonarios estadounidenses en los bancos suizos. Las
abrumadoras denuncias de irregularidades cometidas por los bancos norteamericanos
contra los pequeños deudores hipotecarios no se investigan, ni penalizan2.
También se han enfriado las reformas financieras avizoradas durante el cenit de
la crisis. En la coyuntura de alivio, los bancos han recuperado poder para bloquear la
regulación de los paraísos financieros o el control de los derivados. También se ha
cajoneado la obligación de devolver fondos perdidos por inversiones desacertadas y la
exigencia de informar sobre los riesgos involucrados en las operaciones a futuro.
El socorro estatal refuerza también el renovado proceso de concentración del
capital. El gobierno de Obama ha dejado que los ganadores (Goldman Sachs, Morgan)
absorban las carteras de los perdedores (Lehman Brothers, Bear Stearns) y presionen
sobre los activos de las entidades en apuros. Los planes de auxilio iniciaron este curso al
digitar a los beneficiarios del subsidio oficial. Sólo 13 bancos recibieron, por ejemplo,
las tres cuartas partes del primer paquete de socorro otorgado durante el año pasado
(Programa de Alivio de Activos con Problemas).
También en Europa se afianza una nueva oleada de gestación de mega-bancos.
En Gran Bretaña el grueso de la subvención fue destinada a tres entidades (Northern
Rock, Bank of Scotland, Lloyds), en Francia el estado sostuvo directamente a dos
2Estos fraudes se multiplicaron por diez desde el 2001, Página 12, 26-2-09
grupos amenazados (Banque Populaire y Caisse d´Epargne) y facilitó la compra de
Fortis por el BNP-Paribas. En Alemania se apuntaló a un banco tradicional (Dresdner) y
Suiza aportó todas las garantías requeridas para asegurar la continuidad de sus tres
principales instituciones3.
UN ALIVIO COYUNTURAL
El socorro oficial atenuó el peligro de un estallido bancario, pero no ha resuelto
los principales problemas del sistema financiero. Las entidades deben lidiar con deudas
millonarias de grandes corporaciones que posponen el pago de sus compromisos.
A principio del 2009 esa morosidad de pagos involucraba en Estados Unidos
unos 500.000 millones de dólares. La tasa de incumplimiento promediaba el 13, 9% del
total y podría llegar a 18,5%, luego de situarse en 11,9% (2001) y 10,4% (2002). Los
pasivos hipotecarios suman 1,2 trillones de dólares, las deudas de consumo suponen 7
trillones y los bonos de las empresas concentran varios trillones adicionales4.
Tampoco se ha encarrilado el problema de las deudas subprime que desencadenó
la crisis. Se ha dilatado el agrupamiento de estos títulos en algún fondo o banco, que
permita comercializarlos en el futuro y no se ha definido la forma de establecer el precio
de esos bonos. La fragilidad del alivio actual se verifica, además, en la débil
reconstitución del crédito. Los bancos mantienen congelados los préstamos y utilizan el
dinero provisto por el estado para restaurar su patrimonio.
La convalidación gubernamental de esta conducta ha desatado fuertes críticas
entre los propios economistas que simpatizan con Obama. Resaltan la necesidad de
incluir al estado en los directorios de las entidades para obligar a los bancos a prestar5.
Esta sequía del crédito podría quedar superada si los bancos norteamericanos y
europeos logran una fuerte re-capitalización, mediante la recaudación de fondos
privados. Pero el incentivo a esa recolección ha sido socavado por la política de
asegurar inmediata protección estatal frente a cualquier temblor.
No es fácil evaluar cuánto ha cambiado realmente la situación de las entidades,
que hace pocos meses se encontraban a un paso de la bancarrota. Es llamativa la
situación del Citigroup y el Bank of America -que habían sido catalogados de
instituciones “zombies” por su irrisoria valuación de mercado- y ahora lucen
formalmente recuperados. Este pasaje del derrumbe al florecimiento podría indicar que
los bancos lograron traspasar parte de su quebranto al resto de la economía.
EL IMPACTO EN LA PRODUCCIÓN
La crisis financiera ha repercutido duramente sobre la órbita real, a través de la
recesión que comenzó a mitad del año pasado. Con el desplome de las ventas, la
industria se ha contraído hasta alcanzar el mayor bajón del PBI desde la segunda guerra
3 Wall Street Journal-La Nación, 26-1-09.
4 Wall Street Journal-La Nación 13-2-09.
5 Krugman Paul, “Consejos del Nobel de Economía a Obama”, Revista Rolling Stone,
19-1-09. Krugman Paul “En el borde justo del abismo”, Clarín, 24-2-09
5
mundial. Aunque la regresión productiva se atenuó en los últimos meses, el alivio ha
sido muy tenue en comparación al rebote financiero.
Las cifras más recientes sólo registran una menor intensidad del freno
productivo. Las significativas caídas PBI norteamericano (de 5,4% en ultimo trimestre
2008 y 6,4% en el primero del 2009) se han aligerado al 1% (segundo del 2009). Más
que una mejora se verifica un piso del empeoramiento. El FMI estima que la economía
global se reducirá 1,3% en 2009, por efecto de una gran caída en las economías
desarrolladas (3,7%). En Europa se avizora un crecimiento nulo y en Japón persiste un
parate mayúsculo.
En todos los países la recesión ha sido contenida con políticas económicas
expansivas. Mediante esta intervención las tasas de interés se han ubicado en un piso
nunca visto de 0-0,25% (Estados Unidos) o 1% (Europa). Con subsidios estatales se ha
buscado, además, compensar la caída de las exportaciones (especialmente en Japón y
Alemania) y sostener un consumo que languidece.
Pero la reacción de la producción a estos estímulos ha sido muy limitada.
Todavía no se observa la típica recomposición de stocks que implementan las empresas
cuando perciben una recuperación de las ventas. Persiste la contracción de la inversión
privada y sólo el gasto público mantiene a flote la actividad comercial. Nadie descarta
en este cuadro otra recaída del PBI, al cabo de dos o tres trimestres de recuperación.
El grueso de los fondos públicos ha sido canalizado hacia las grandes
corporaciones. En muchos casos estos subsidios benefician a firmas financieroproductivas,
que hacen negocios con bonos, acciones, autos o computadoras. La
invariable condición para recibir esas subvenciones es pertenecer al club de las grandes
corporaciones.
Lo ocurrido con la industria automotriz norteamericana es un ejemplo de esta
concentración del socorro estatal. Las empresas de este sector han recibido cuantiosas
sumas para pagar a los acreedores, a los socios internacionales y a los gerentes que
quebraron las compañías.
Algunos economistas estiman que estos auxilios permitieron contener el
descalabro productivo. Pero eluden evaluar el monumental costo y las consecuencias de
este rescate6.
EL POLVORÍN DE LA DEUDA PÚBLICA
El incremento astronómico de los pasivos estatales tiende a debilitar
estructuralmente cualquier recuperación futura. Todas las economías han quedado
sujetas a un creciente pago de intereses, que podría afectar incluso a la reactivación
actual. La hipoteca que han contraído los estados introduce esa fuerte restricción.
En Estados Unidos la deuda pública que ya bordea el 100% del PBI, mientras
que el gasto del estado asciende al 28,1% y el déficit alcanza el 11% de ese indicador.
Se estima que el rojo acumulado rondaría los 9 billones de dólares en la próxima
década.
Este desborde de los promedios prevalecientes desde la segunda guerra sólo
podría reducirse con una tasa de crecimiento muy elevada. Pero lo más problemático es
el financiamiento, ya que a diferencia del pasado la recolección de fondos no depende
sólo de la recaudación interna, sino también de la afluencia de préstamos
internacionales.
6Roubini Nouriel “Bernanke lo hizo bien”·, Clarín, 28-7-09.
6
Muchos antecesores de Obama canalizaron el gasto público hacia erogaciones
bélicas, que a su vez impulsaron la reactivación (Roosvelt, Truman, Johnson, Reagan).
Pero el actual presidente llegó al gobierno con promesas de limitar ese gasto. No puede
asentar la recuperación en un rearme explícito, pero tampoco tiene margen para reducir
el presupuesto militar, ya que Estados Unidos sostiene su liderazgo imperialista en la
supremacía del Pentágono. Frente a estas disyuntivas Obama ha optado por mantener
sin cambios el porcentual de erogaciones bélicas, anunciando que expandirá el gasto
civil sin muchas inversiones sociales.
Mientras se define cuál será la estrategia a seguir, la deuda pública se expande a
un ritmo vertiginoso. Este crecimiento potencia el círculo vicioso de endeudamiento para
detener la recesión y deterioro fiscal creciente por el estancamiento productivo. Esta
situación tiende a recrear tarde o temprano la presión de los acreedores de los títulos
públicos, que ya exigen un plan de reducción del déficit. El propio Obama ha comenzado
a considerar un proyecto para bajar este desequilibrio a la mitad en cuatro años.
Luego de consumado el rescate de sus bancos, los financistas se aprestan a
retomar el viejo discurso del ajuste fiscal. Reclaman una ley para limitar el aumento de
la deuda pública, que podría tornarse imperiosa si los bonos de ciertos estados
norteamericanos (como California) comienzan a tambalear7.
El mismo problema se verifica en Europa. El endeudamiento público es crítico
en ciertos países y explosivos en otros. El déficit se ha descontrolado en Italia, Grecia y
España (6,2% del PIB), ha crecido en Francia (5,4%) y Portugal (4,2%).
Estos desajustes son proporcionalmente inferiores a Estados Unidos, pero
afrontan mayores dificultades de financiación externa. Todas las metas de equilibrio
presupuestario de la Unión Europea han quedado desbordadas. La Comunidad carece,
además, de experiencia y atribuciones para rescatar a los países con presupuestos
colapsados. Este escenario de desmoronamiento fiscal se observa particularmente en
Irlanda (11% déficit) y entre los nuevos socios de Europa del Este.
DETERIORO SOCIAL
Cualquiera sean los vaivenes del ciclo recesivo, el nivel de vida de los
trabajadores tiende a degradarse. Los asalariados ya están pagando con mayor
desempleo y caída del salario las consecuencias de la crisis.
Como resultado directo del descalabro financiero, la OIT ha pronosticado un
aumento de la desocupación, que afectaría a un rango de 39-59 millones de personas.
Esta nueva oleada golpearía particularmente a las jóvenes de las economías
desarrolladas, que se han convertido en los principales reclutas del ejército de parados.
Incluso una recuperación más significativa de la economía mundial continuaría
contrayendo la demanda de trabajo durante cuatro o cinco años. Esta ausencia de
puestos de trabajo será muy dura para los emigrantes, que buscan ingresar al universo
laboral de las economías avanzadas.
Si el desempleo continúa subiendo al ritmo actual en la zona del Euro, alcanzaría
en el 2010 un 11,5%, frente al 7.5% de principio del 2008. En Japón, el viejo empleo
estable ha quedado erosionado junto al desplome del ingreso familiar medio, que se
ubica en su nivel más bajo de los últimos 19 años. Los contratos temporales se
7 Ver por ejemplo: Buffet Warren, “Que EEUU no sea una república bananera”, Clarín,
27-8-09.
7
incrementan en forma acelerada y ya regulan la actividad de un tercio de fuerza de
trabajo.
En Estados Unidos se han perdido desde el inicio de la crisis medio millón de
puestos de trabajo al mes. A fin de año la tasa de desempleo saltaría al 9% y el
subempleo llegaría al 15%, es decir un porcentaje muy superior al promedio de las
últimas décadas.
El Plan de Obras Publicas que puso en marcha Obama no contrarresta esta
destrucción de puestos laborales, ya que en lugar de crear empleos públicos ofrece
subsidios a los capitalistas para que contraten trabajadores. Es evidente que mientras
perdure la caída de las ventas y los beneficios, los empresarios evitarán incorporar
nuevos asalariados.
El escenario social norteamericano se agrava día a día por la brusca retracción del
patrimonio de las familias y el continuado desalojo de los deudores hipotecarios
insolventes. La masa de individuos sin techo -que sobreviven en carpas o viviendas
precarias- ya forma parte del paisaje de muchos suburbios. Obama dispuso auxilios
millonarios para los banqueros, pero no adoptó ninguna medida para proteger a los
nueve millones de afectados por el crack inmobiliario. Tampoco implementó algún
proyecto para prohibir el remate de viviendas o para establecer la refinanciación
obligatoria de los hipotecas.
La crisis ha demorado, además, la puesta en marcha de un sistema público de
atención médica, para las familias que no pueden afrontar los costosos seguros de salud.
Las presiones del lobby empresario que maneja este negocio continúan vaciando el
proyecto de cobertura estatal o mixta, que se discute desde hace años.
CRISIS PROLONGADA
Cualquiera sea el perfil que presenten las recuperaciones coyunturales existen
fuertes indicios del carácter prolongado de la crisis en curso. Este escenario es previsto
por todos los analistas que pronostican un extenso período de bajo crecimiento (en L),
frente a quiénes anticipan una salida rápida (en U) u oscilante (en W) de la recesión.
Esta significativa duración derivaría de la confluencia de tres procesos, que
presionan especialmente en Estados Unidos hacia una nueva retracción del PBI: la
contracción del crédito, la desvalorización de las propiedades y la pérdida de riqueza
patrimonial.
La restricción de los préstamos (credit crunch) tiende a perdurar. Los bancos se
han visto obligados a recortar su otorgamiento de fondos para contrarrestar las pérdidas
sufridas durante la crisis. Sólo una vertiginosa re-capitalización atenuaría este
achicamiento crediticio.
La crisis puede prolongarse, además, por la retracción de los gastos que genera
la depreciación de los ahorros y la reducción de los ingresos. La caída del empleo y de
los salarios afecta directamente al consumo, que motoriza a la economía
norteamericana. Los intentos de sostener este nivel de compras con asignaciones
estatales a las familias no han logrado remontar esa retracción de la demanda. Si este
impacto deteriora nuevamente al sector productivo podría retroalimentarse la
vulnerabilidad de las finanzas. Este despeñadero descendente ha sido la norma de todas
recesiones profundas.
Muchos economistas estiman que este sombrío escenario impondrá un freno a la
economía estadounidense por lo menos hasta el 2012-13. Ciertos desajustes externos
adicionales, provocados por ejemplo por un nuevo encarecimiento del petróleo podían
agravar el panorama8.
En este cuadro se inspira la frecuente analogía entre la crisis actual y la
prolongada recesión que padeció Japón en los años 90. Este contexto diferiría del
abrupto desplome que caracterizó a la depresión del 30. En lugar de un colapso
uniforme y generalizado predominaría un estancamiento de varios años en los países
más avanzados, combinado con imprevisibles estallidos de las economías más frágiles.
Estas conmociones son presentidas por todos los analistas, que comparan el colapso de
Argentina (2001) con los desmoronamientos observados el año pasado en Europa
Oriental9.
La elite del establishment exhibe gran prudencia al tomar nota de esta
posibilidad de crisis continuada. Cómo tiene pavor a una recaída recesiva al cabo de
transitorios respiros (la temida “segunda vuelta”) mantiene los programas de auxilio
estatal. Esta actitud predominó entre los mandatarios del G 20 que participaron de la
última reunión de Pittsburg.
Todos desconfían de los efectos de una recuperación carente de inversión
privada, que se sostiene en el empujón fiscal. Un duro dilema a resolver es cuándo
despegar el pie de este sostén. La continuidad de este socorro conduce al descalabro de
la deuda pública, pero su corte anticipado amenaza con recrear el abismo recesivo.
DEPURACIÓN DE EMPRESAS
El carácter prolongado de la crisis está condicionado por la imperiosa necesidad
de desvalorizar el capital existente, a fin de recomponer los beneficios afectados por el
crack. Esta depuración es el único camino que conoce el capitalismo para emerger de sus
periódicos descalabros. Durante los ciclos descendentes de este sistema suelen
procesarse drásticas reorganizaciones de las firmas, fuertes reducciones de los ingresos
populares y agudos procesos de expropiación.
Estos reajustes ya comenzaron en la esfera financiera, dónde el FMI estima que
deberán digerirse pérdidas por 4,1 billones de dólares. Estos quebrantos se distribuirían
entre Estados Unidos (2,7 billones), Europa (1,19 billones) y Japón (149 mil millones).
Un rebalanceo semejante se está consumando en las Bolsas, mediante la absorción de los
grandes desplomes del año pasado10.
Esta reorganización tiende a transparentar quiénes serían los bancos ganadores y
perdedores de la crisis. El ajuste de cuentas puede incluir el cierre de grandes entidades,
pero el gobierno norteamericano tiende a evitar este tipo de clausuras, luego del
tembladeral creado por el entierro de Lehman Brothers.
El equipo de Obama trata de impedir fuertes penalizaciones, inyecta liquidez y
elude el reconocimiento de las situaciones de insolvencia. Busca posponer las puniciones
8 Stiglitz Joseph, “La crisis no ha terminado”, Clarin 15-9-09. Roubini Nouriel, “The
risk of a double-dip recession is rising”, Financial Times, 23-8-09
9 Algañaraz Julio, “Argentina del Báltico”, Clarín, 28-2-09, Ferguson Niall, “Tan
endeudados como Argentina”, Clarín, 11-2-09, The Economist, “Argentina en el
Danubio”, 1-3-09, Krugman Paul, “La economía mundial corre el riesgo de un largo
estancamiento”, Clarín, 5-7-09.
10 Clarín, 24-3-09.
9
y la resolución de los quebrantos financieros, mediante quitas obligatorias o canjes
compulsivos de bonos. Nadie sabe hasta que punto se podrá evitar estas medidas, ya que
el uso del dinero público para redimir bancarrotas tiene un límite. Pero la intención es
lograr una administración regulada de la inevitable depuración financiera11.
Mucho más convulsiva será la extensión de esta desvalorización a la órbita
productiva. Este ajuste ya afecta a las grandes empresas y golpea a los salarios.
Es
probable que el tiempo requerido por esta limpieza determine la duración de la crisis.
La quiebra de General Motors brinda un anticipo de la forma que podría asumir
esa desvalorización. La firma recurrió a un amparo judicial para situaciones de
bancarrota que permite pautar los sacrificios de las pensiones, los salarios y las
condiciones de trabajo. El objetivo es transferir todo el costo de la cirugía a los
asalariados.
Este atropello se justifica atribuyendo el quebranto a los “privilegios” que
mantuvieron los obreros sindicalizados de Detroit, frente a sus pares desorganizados de
otras compañías. Esta explicación del desmoronamiento de la empresa ha ganado
preeminencia frente a otras interpretaciones, que ponen el acento en aspectos
administrativos (mala gestión, reinvención fallida, decisiones empresariales
desacertadas), económicos (pérdida de competitividad) o culturales (declinación de un
estilo de vida).
En General Motors se negocia el cierre de once fábricas y la supresión de 21.000
de los 54.000 puestos de trabajo. También se instrumenta el vaciamiento de los fondos
de pensión de los obreros, mediante la conversión de estos activos en títulos de una
empresa desvalorizada. Además, el nuevo contrato laboral imposibilitaría las huelgas,
repitiendo el precedente de destrucción sindical perpetrado en las compañías aéreas.
Este plan reaccionario es solventado con fondos públicos. Los capitalistas
reciben sumas millonarias para financiar despidos y rebajas de salarios. En lugar de
sancionar a una empresa que multiplicó el despilfarro para incrementar sus ventas
(obsolescencia acelerada), generalizó el derroche de gasolina y hostigó sin pausa a los
trabajadores, se premia a los responsables de la bancarrota. La reestructuración en curso
desalienta, además, una reconversión más estructural del ineficiente sistema de
vehículos individuales a un esquema no contaminante de transporte público12.
La negociación de General Motors constituye un test para toda la industria
norteamericana. Indica un sendero de soluciones reaccionarias, que tendería a bloquear
todos los intentos de resucitar el peso de los sindicatos en la vida estadounidense.
NEOLIBERALES Y KEYENSIANOS
Cuándo estalló la crisis los neoliberales olvidaron sus principios de competencia
y exigieron el socorro inmediato del estado. Esta actitud se mantuvo sin cambios
mientras registraban el agravamiento del temblor. Pero con el alivio financiero de los
últimos meses han reaparecido las convocatorias a garantizar la preeminencia del
mercado.
11 Esta política es retratada por Hossein Zadegh Ismael, “The Wall Street coup and the
bailout cam”, www.counterpunch.org/prashad, 21-10-08, Hossein Zadegh Ismael, “Too
big to fail: a Bailout Hoax” www.huffingtonpost.com,2-2-09
12Estos efectos son documentados por Moore Michel “Adiós a General Motors”, Página
12, 5-6-09.
10
Estos llamados recobran fuerza, cómo si el colapso financiero hubiera ocurrido
hace siglos. Los banqueros mantienen su exigencia intervención estatal para socializar
pérdidas, pero ya retoman el evangelio de la desregulación. Reconocen que hubo un
momento de pánico, con escapes en manada que amenazaron a todo el sistema
financiero. Pero el respiro les ha quitado el susto y observan con resquemor el nuevo
paisaje económico creado por la ingerencia estatal.
En pocos meses el gobierno norteamericano se ha transformado en la principal
entidad hipotecaria, asumió participaciones en 600 bancos, sostiene a las grandes
aseguradoras y es garante de la reestructuración automotriz. Esta presencia retrata el
típico esquema de “capitalismo de amigos” (los funcionarios deciden el destino de cada
empresa), que los neoliberales siempre han objetado en forma hipócrita. Para mantener
viva la llama del libre-mercado hay que remover en algún momento esa estructura. Pero
nadie sabe cómo y cuándo instrumentar esa modificación.
El periodismo neoliberal proclama a los cuatro vientos que “la crisis terminó”.
Algunos incluso estiman que una recesión corta y leve ha pavimentado un nuevo ciclo
de venturosa globalización13.
Pero este anuncio de estabilización necesita ser corroborado por los hechos. La
crisis ya ha probado cuán voluble es la imagen idílica del capitalismo, como un sistema
de prosperidad infinita. Un nuevo giro recesivo volverá a transformar estas utopías
tranquilizadoras en desesperados pedidos de auxilio.
Un debate más serio involucra al futuro de la política monetaria. Muchos
economistas ortodoxos estiman que la Reserva Federal se equivocó al instrumentar las
políticas laxas, que desde el 2001 favorecieron la expansión de la burbuja inmobiliaria.
Aprueban la instauración de bajas tasas de interés en la emergencia, pero propugnan una
orientación más restrictiva para el futuro. Confían en la capacidad de la FED para
manejar las tasas y la emisión en la coyuntura, pero alertan contra los peligros
inflacionarios de esa estrategia.
También los economistas keynesianos tienden a oscilar con los vaivenes del
momento, pero en general presentan evaluaciones más cautelosas del alivio actual.
Consideran que la recuperación sólo adoptará un sendero consistente, cuándo se
introduzcan nuevas regulaciones en el sistema financiero. Cómo explican la crisis por
las “fallas de mercado” (información asimétrica, incentivos desacertados, falta de
transparencia) estiman que un buen control sobre los bancos garantizará la salud del
capitalismo14.
Pero omiten aclarar cómo se ha logrado el respiro actual sin la adopción de
ninguna de esas medidas. A pesar del congelamiento de todas las reformas bajo
consideración oficial, la tensión financiera se aquietó. Este resultado parece indicar que
los vaivenes del ciclo son más sensibles al socorro a los banqueros, que a la supervisión
de sus operaciones.
13 Castro Jorge, “El G 20, en busca de retomar el control sobre las finanzas mundiales”,
Clarín, 20-9-09. Castro Jorge, “Al final, la temida recesión mundial ha sido breve y
leve”, Clarín, 13-9-09.
14Es la postura de Vanoli Alejandro, “Cómo salir de un orden financiero ineficaz y
cruel”, Clarín, 26-02-09 Lavagna Roberto, “La crisis global reclama reformas no
cosméticas”, Clarín, 24-2-09.
11
A diferencia de sus colegas ortodoxos, los keynesianos avalan la continuidad y
la ampliación del gasto público15. Pero olvidan las consecuencias desestabilizadoras de
esos gastos. Cómo restringen todos los problemas del capitalismo a defectos de la
administración gubernamental, imaginan que una buena dosis de intervención pública
enmendará al sistema. Por eso le asignan al financiamiento oficial una capacidad
mayúscula para disipar la recesión, cómo si este recurso tuviera elasticidad infinita y
provisión garantizada de fondos hasta el fin de los tiempos.
En cualquier caso es importante registrar cómo la heterodoxia ha bajado los
decibeles de sus críticas en la coyuntura de alivio financiero. Hay muchos signos de
subordinación al nuevo perfil del neoliberalismo, que a su vez tiende remodelarse con
mayores regulaciones estatales. Esta es la fórmula elegida por el establishment para salir
de la crisis. Se busca preservar los atropellos contra los trabajadores, acotando los
excesos de la liberalización financiera, mediante cierto control sobre los bancos y los
movimientos internacionales de capital.
Si esta orientación se afianza la vieja convergencia entre economistas
neoclásicos y keynesianos podría asumir nuevas modalidades. No hay que olvidar que
los reguladores de posguerra adoptaron los principios conservadores del libre-mercado,
mientras que el neoliberalismo de las últimas décadas mantuvo todos los instrumentos
heterodoxos de la política anticíclica y el déficit fiscal. Muchas propuestas de
reorganización bancaria, coordinación del gasto público y engrosamiento de las deudas
estatales se ubican en esta perspectiva de empalme keynesiano-liberal.
Pero la continuidad de la crisis afecta por igual a ambas tradiciones. Demuestra
la imposibilidad de evitar los colapsos financieros, recurriendo a la auto-regulación
mercantil o priorizando la supervisión estatal. Estos descalabros obedecen a
contradicciones intrínsecas del capitalismo y tienden a reaparecer en escenarios
regulados y desregulados.
La crisis no deriva de la codicia o de la especulación. Es una consecuencia del
comportamiento económico ciego y auto-destructivo que impone la competencia. El
estallido repitió todos los rasgos típicos de las eclosiones capitalistas. Incluyó el
contagio, la propagación (dominó) y la retroalimentación (ping pong), es decir todos los
mecanismos que la economía convencional periódicamente considera extinguidos. La
crisis expresa desequilibrios sistémicos y contradicciones acumulativas del capitalismo,
que la ortodoxia y la heterodoxia nunca logran explicar16.
OFENSIVA PATRONAL
Las clases dominantes pretenden afrontar los desequilibrios en curso con nuevos
atropellos a los trabajadores. Los capitalistas intentan aprovechar el temor que suscita el
desempleo, para desmantelar en Estados Unidos todas las protecciones sociales
conquistadas en la posguerra.
15 Stiglitz Joseph, “Un nuevo sistema de crédito es vital para frenar esta crisis”, Clarín,
11-4-09.
16Hemos expuesto nuestra caracterización de la crisis en: Katz Claudio, “Lección
acelerada de capitalismo”, Laberinto, Universidad de Málaga, n 28, 3er cuatrimestre de
2008, Málaga. Katz Claudio, “Codicia, regulación o capitalismo”, Revista Herramienta,
n 41, julio 2009, Buenos Aires.
12
Estos objetivos reaccionarios son incentivados por el discurso republicano contra
cualquier reforma social y por la ideología derechista, que equipara responsabilidades
en la gestación de la crisis. Los financistas -que se enriquecieron con burbujas
especulativas- son ubicados en el mismo plano que los pequeños deudores hipotecarios,
que contrajeron créditos por encima de su capacidad de pago.
Ambos grupos son igualmente señalados como culpables de una “cultura del
endeudamiento”, que descuidó el ahorro y descontroló los gastos. Con este enfoque se
justifica el auxilio a los grandes capitalistas enalteciendo su capacidad para generar
empleo. La convocatoria a ayudar “sólo a los que se que se auto-ayudan” es la consigna
para arremeter contra los últimos resabios del estado de bienestar17.
El carácter reaccionario de estos discursos salta a la vista. Para restaurar la
confianza en un sueño americano -severamente corroído por el temblor financiero- se
promueve un mayor ensanchamiento de las desigualdades sociales.
Esta misma estrategia de agresiones patronales promueve el establishment en
Europa Occidental, para remover conquistas populares más significativas. También allí
la retórica derechista exonera a los poderosos y culpabiliza a los desamparados,
buscando convertir a los inmigrantes en chivos expiatorios.
Antes del estallido financiero los capitalistas del Viejo Continente despotricaban
contra la “reducida competitividad” y “la magra productividad” que imponen las
protecciones sociales. Ahora sitúan en esas mismas “distorsiones” a la gran dificultad
para salir de la recesión.
Los atropellos sociales en marcha presentan una dimensión mayor en las
pequeñas economías de la periferia europea (como Irlanda o Islandia), que intentaron
convertirse en paraísos financieros y actualmente soportan un plan de ajuste del Fondo
Monetario. Este mismo torniquete agobia a los países de Europa Oriental. Esperaban
llegar al Primer Mundo con la restauración capitalista y en los hechos enfrentan una
degradación propia del Tercer Mundo.
En todas estas regiones se verifica un empobrecimiento de los sectores medios,
que en las últimas dos décadas adoptaron el credo neoliberal. El establishment intenta
transformar la frustración que exhiben estos segmentos en furia antipopular, para
redoblar las medidas de austeridad y profundizar la flexibilización laboral. En un marco
de recesión profunda y alto desempleo, los capitalistas pretenden recrear el escenario
que en 1981-82 dio inicio a la ofensiva neoliberal.
INTERROGANTES DE LA RESISTENCIA SOCIAL
La sensación de alivio económico que exhiben las clases dominantes también
refleja la ausencia de una resistencia popular significativa. El temor a esa reacción
estuvo muy presente en el debut de la crisis y se expresó en la reunión que la crema del
capital realizó a principio de año en Davos. El pesimismo económico coincidió en ese
evento con el pavor a un estallido social18.
Allí se observó el impacto generado por la rebelión juvenil en Grecia y por las
movilizaciones sindicales de Europa Occidental. Estas acciones se profundizaron
17 Ver: Brendt Rolf, “El estado no debe salvar a las compañías”, La Nación, 13-5-09,
Dahrendorf Ralf, “No existen soluciones globales”, La Nación, 1-4-09.
18 “Honestamente no sabemos lo que va a ocurrir. Pero lo seguro es que las próximas
noticias serán peores”, Martín Wolf, El País, 1-2-09.
posteriormente en Francia, con marchas que tuvieron un nivel de concurrencia
comparable a las protestas de 1995.
Las movilizaciones también fueron multitudinarias en Alemania y España y
estuvieron rodeadas en Irlanda por simbólicas ocupaciones de fábricas. La oleada de
resistencia parecía consolidarse con las manifestaciones que tumbaron al gobierno
conservador de Islandia. Pero al cabo de esta primera reacción, las protestas cedieron en
todos los países y los dominadores se tranquilizaron.
En Estados Unidos se registraron inicialmente varias acciones significativas
(simbolizadas en la lucha de Republic Windows). Pero los regresivos acuerdos de
General Motors frenaron ese impulso. También la expectativa de lograr una reforma que
revierta la persecución a los sindicatos (EFCA) se ha debilitado. En el sector privado el
nivel de sindicalización se mantiene en un piso histórico de 7,3% (2008) frente al 35%
de mediados de los años 50. Es inminente, además, una ofensiva patronal para recortar
los contratos colectivos, en un clima de intimidación judicial a las organizaciones
obreras y mudanza laboral hacia el despolitizado sur del país.
Este panorama podría revertirse con las luchas que han gestado los inmigrantes y
con otras formas de resistencia social dispersa. La llegada de Obama a la presidencia
reflejó un cambio de expectativas populares, asentado en la superación de viejos
prejuicios raciales y en la gravitación de nuevas demandas (como el seguro médico).
Pero este giro no se expresa hasta ahora en irrupciones callejeras. Este contexto
contrasta con lo ocurrido en los años 30, cuándo Roosvelt se vio obligado a concretar
reformas sociales y otorgar derechos de organización sindical bajo la directa presión de
la resistencia obrera19.
En Europa Occidental las protestas sociales han sido contrapesadas por la
presión desmovilizadora, que genera un mercado de trabajo crecientemente liberalizado.
Los patrones recurren a este mecanismo para potenciar la competencia laboral entre los
asalariados. Mientras que los gobiernos socialdemócratas han reforzado su servilismo
hacia las clases dominantes hay muchos signos de desorientación popular. En las
últimas elecciones de la Unión Europea se registró una altísima abstención y el miedo
creado por la crisis alimentó un deslizamiento hacia la derecha20.
En Europa del Este, la magnitud del colapso social colocó a varios gobiernos al
borde del precipicio. Hubo fuertes ensayos de movilización social (especialmente en
Letonia, Lituania y Bulgaria), pero ninguna de estas respuestas alcanzó la dimensión
que, por ejemplo, tuvo la rebelión del 2001 en Argentina.
Las escasas noticias sobre el curso de la resistencia en el Sudeste de Asia,
probablemente reflejen el menor impacto que ha tenido la crisis en esa región. Algunos
investigadores han retratado los síntomas de reacción subterránea que se observan en
China o Vietnam, junto a la conocida valentía que han vuelto a exhibir los obreros de
Corea del Sur21.
19 Sustar Lee, “Los trabajadores norteamericanos en la crisis”,
www.aporrea.org/trabajadores, 10-9-09, Selfa Lance, “Change Lite from the new
White House”, Socialist Worker, 5-6-09.
20 Sabado Francois, “Après les résultats des élections européennes”, Inprecor 551-552,
juillet-aout 2009.
21Bello Waldem, “Asia: the coming fury”, www.fpif.org/fpiftxt, 9-2-09
14
Pero hasta ahora, la zona que registra el principal engrosamiento mundial de la
clase obrera, no se ha transformado en un foco protagónico de la lucha social. Proliferan
las situaciones de crisis por arriba (como el desplome del oficialismo en Japón por
primera vez en 50 años), pero no las manifestaciones de irrupción popular.
COMPARACIONES Y PROBLEMAS
La principal diferencia entre la crisis actual y su antecesora de los años 70 se
localiza hasta ahora en el plano político y social. Las analogías puramente económicas
suelen omitir esta distinción, cuya relevancia es más significativa que cualquier matiz
de la recesión, del endeudamiento o de la política monetaria.
Las clases dominantes fueron radicalmente desafiadas hace treinta años por una
oleada internacional de alzamientos obreros y sublevaciones antiimperialistas. En la
crisis actual prevalece, por el contrario, un cuadro de preeminencia neoliberal, retroceso
social y regresión del proyecto anticapitalista. Los trabajadores deben lidiar con una
situación más adversa que la afrontada por la generación precedente.
Estas diferencias entre el contexto actual y el escenario de 1974-75 se refleja
nítidamente en las interpretaciones de la eclosión, que se debaten en los ámbitos
radicales. Ninguna caracterización contemporánea atribuye el estallido financiero del
2008 a un “estrangulamiento de las ganancias”, a la fortaleza de los sindicatos o las
demandas obreras (profit squeze).
Tampoco se escuchan explicaciones asociadas con el
incremento de los costos sociales o la expansión del estado de bienestar. La crisis actual
no fue detonada por protestas sociales, ni militancias radicales.
Otro problema de la resistencia popular ha sido la irrupción de la crisis, en un
momento de impasse política dentro del Foro Social Mundial (FSM). Este bloqueo
afecta al organismo que podría cumplir un rol aglutinante de la protesta. El movimiento
alterglobal es el candidato natural a centralizar esa lucha por la experiencia adquirida al
cabo de varios años de movilizaciones internacionales. Pero su rol ha decaído, cuándo
más se necesita un referente global de la resistencia.
Luego del pico de protestas altermundialistas alcanzado en Génova (2001) y en
las marchas contra la guerra de Irak (2003), la influencia de los Foros y convocatorias
del FSM ha disminuido. A pesar del alto nivel de participación que tuvo el último
encuentro de Belem (2009) este declive no se ha detenido. Las plataformas frente a las
crisis discutidas en ese encuentro no han bastado para revertir el vaciamiento político
que padece el Foro, por el papel que juega una dirección socialdemócrata asociadas con
ONGs de oscuro financiamiento.
La sistemática oposición a las iniciativas de lucha, la atomización de los temas
en debate y la inexistencia de prioridades han creado un clima de frustración y
cansancio, entre los movimientos sociales que participan en el FSM. Tampoco las
distintas iniciativas radicales ensayadas durante el año pasado han alcanzado para
contrarrestar este bloqueo con una respuesta por abajo22.
Una conjunción de factores ha determinado por lo tanto el carácter limitado de la
respuesta popular a la crisis. Estas debilidades le han permitido a las clases dominantes
recuperarse del susto inicial. Pero también es cierto que los poderosos han sido
cautelosos en descargar todos los efectos de la eclosión sobre los trabajadores. Aunque
22 Antentas Josep Maria, Vivas Esther, “G 8: de Génova a L´Aquila”, ALAI, 8-7-09,
Rousset Pierre, “Le FSM en debate”, Les autres voix de la Planete, n 38, avril 2008.
15
siguen temiendo esa reacción social, no dudarán en reforzar su agresión si encuentran el
terreno despejado.
La crisis recién ha comenzado y es prematuro cualquier pronóstico sobre la
lucha popular. En la izquierda hay posturas optimistas y pesimistas sobre esa
resistencia. Lo más sensato es constatar que en la conmoción económica será persistente
y habrá muchas oportunidades para recuperar la iniciativa.
El devenir de la crisis depende de esta actitud de los oprimidos. Un mismo
descalabro financiero puede reforzar la andanada de atropellos o crear una situación
opuesta de protesta por abaja y repliegue por arriba. Quiénes abstraen la política y la
lucha social del análisis económico, no pueden comprender ni caracterizar estas
alternativas. Se enfrascan en discusiones técnicas y especulaciones sobre las variables
financieras, olvidando la influencia preeminente que tienen las confrontaciones clasistas
sobre el devenir de la economía.
Pero una comprensión de la crisis también exige superar las visiones
exclusivamente centradas en la coyuntura. ¿Cuál es la relación de la eclosión actual con
varias décadas de neoliberalismo? ¿De qué forma influye la mundialización sobre ese
estallido? ¿Qué efecto tiene la conmoción en curso sobre la dinámica del imperialismo?
Abordaremos estos temas en nuestro segundo texto sobre la crisis global.
17-10-09
BIBLIOGRAFIA
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16
CRISIS GLOBAL I: UN RESPIRO EN LA TURBULENCIA | 21-10-2009 - 10:11:35 GMT 1 #
La banda de los 400 archirricos
Sam Pizzigati
Una familia media de EE.UU. debería trabajar miles de años para conseguir mil millones de dólares. Los archirricos de EE.UU., como dejan claro los nuevos datos sobre los 400 más ricos de este país, pueden perder mil millones y apenas notarlo.
Los tsunamis, como hemos aprendido la pasada semana, vienen a ser como los destructores de la igualdad de oportunidades. Contra una ola de 20 pies, una opulenta mansión no ofrece más seguridad que una casita de campo. Pero una recesión, y más una gran recesión, no funciona de la misma manera.
En una recesión, como documenta la revista Forbes, en su reciente último reportaje sobre los 400 más ricos, la mayoría de los archirricos ven un descenso en la abstracción financiera conocida como “valor neto”. Pero, por lo demás, su vida sigue tan confortable como siempre. Los ricos emergen ilesos de los restos del naufragio que comporta una recesión.
Por contraste, como el economista John Irons nos recuerda la última semana en un nuevo informe de gran envergadura sobre la mayoría de los estadounidenses con el bolsillo magro, la recesión puede dejar a las familias trabajadoras medias con secuelas permanentes.
Déjenme mostrar algunos contrastes. Empecemos con Steve Wynn, el “rey de Las Vegas” de la industria del juego. Wynn, junto con otros 314 "milmillonarios" de la lista de los 400 estadounidenses más ricos que Forbes soltó el pasado miércoles (30 de septiembre), han perdido realmente “valor neto” a lo largo de los últimos 12 meses.
De hecho, Wynn ha perdido bastante de su valor neto desde la crisis del sector financiero de hace un año. Su fortuna ascendía a 3.400 millones y ahora suma solamente 2.300 millones, unos 900 millones de dólares se han desvanecido. Es una buena cantidad. Una familia estadounidense típica, de acuerdo con los nuevos datos de la Oficina de Censos, debería trabajar cerca de 18.000 años para amasar esos 900 millones de dólares.
Pero Wynn, a pesar de esta importante pérdida, no ha visto perturbado su tren de vida en los 12 últimos meses. Tocó las campanadas del año nuevo deslizándose por el Caribe en el megayate de 183 pies que compró el verano anterior, siguiendo después con unos bonitos días de invierno evitando a la los columnistas de cotilleos en la Costa Azul y en los Alpes.
Wynn ha hecho, por cierto, algunos ahorros durante el pasado año, especialmente sobre los salarios y beneficios de los trabajadores de su imperio corporativo. Cercenó los sueldos de Wynn Resorts un 10 por ciento el pasado invierno y, entre otros recortes, suspendió a los empleados partidas del 401(k)s [un plan de ahorro y jubilación de EE.UU., NT].
En general, la riqueza total de Steve Wynn y sus 400 compadres ricachones de Forbes perdieron 300.000 millones de dólares o lo que equivale a un 19 por ciento, entre septiembre de 2008 y el mismo mes de 2009, la quinta vez que el valor neto de los 400 más ricos ha registrado un descenso desde que Forbes empezó a llevar la cuenta en 1982.
Después de los cuatros descensos previos, los 400 más ricos rápidamente recuperaron el terreno perdido y reanudaron su marcha hacia las cada vez mayores concentraciones de riqueza personal. En 1982, los 400 más ricos juntos disponían solamente de 91.800 millones. Hoy su valor neto combinado es de 1,27 billones de dólares.
Desde 1982, la riqueza de los 400 más ricos se ha disparado de forma alucinante, 12 veces más rápido que la inflación.
Algunos de los estadounidenses archirricos están aún disparándose, incluso en medio de nuestra desagradable situación económica. La Gran Recesión ha sido para ellos una ocasión para recoger algunas oportunidades de negocio que no podían dejarse perder.
El banquero de Dallas Andrew Beal, por ejemplo, ha triplicado su fortuna personal a 4.500 millones desde la crisis del pasado septiembre. Se zampó “préstamos y activos en el barato otoño anterior”.
Otros "milmillonarios", esperando pacientemente que su valor neto personal se recupere, están engullendo grandes lujos. Pieles de marta de Rusia, como apunta Forbes, se vendieron al 30 por ciento de su precio en el otoño anterior. Zapatos londinenses para hombres de piel de ternero negra hechos a medida, a 5.075 dólares hace un año, pueden ahora adquirirse sólo por 4.686 dólares.
Los 400 ricos de Forbes, corto y breve, lo están haciendo bastante bien.
“De alguna manera”, bromeó el analista de la riqueza del Wall Street Journal Robert Frank, “pienso que estarán bien”.
Muchos formadores de opinión de EE.UU. creen que la media de los estadounidenses estará bien, también, tan pronto como la recesión finalice y los que están sin empleo vuelvan a disponer de uno.
No apuesten a eso, dice John Irons del Economic Policy Institute (EPI). El EPI publicó la semana pasada su sobrio nuevo informe, "Cicatrices económicas: los impactos a largo plazo de la recesión".
Los expertos y los políticos, como señala Irons, a menudo presentan las recesiones “como eventos a corto plazo”. Pero en la vida económica real, como su nuevo estudio muestra, “el alto desempleo, las menguas de rentas y la actividad económica mermada pueden tener consecuencias duraderas”.
El estudio de Irons resume la enorme investigación económica que detalla estas consecuencias diversas: los estudiantes universitarios que han de abandonar los estudios cuando un padre o madre pierde el puesto de trabajo, los trabajadores cuyos salarios nunca recuperarán los niveles anteriores a los despidos, los niños que harán mal la escolarización porque una caída en la pobreza los ha dejado malnutridos y van como una pelota de una comunidad a otra.
Para las familias medias, resume Irons, las recesiones pueden causar daños enormes “en los próximos años”. Pero algunos observadores ven el caos arriba y abajo de nuestra escalera económica.
“Los 400 estadounidenses más ricos, como todos nosotros, han perdido mucho dinero en los últimos 12 meses,” como afirmó Duncan Greenberg, el coeditor de la lista de los 400 de Forbes la semana pasada.
¿”Como todos nosotros”? No exactamente.
Sam Pizzigati dirige Too Much, publicación semanal digital sobre excesos y desigualdades.
La banda de los 400 archirricos | 21-10-2009 - 10:13:21 GMT 1 #
INDICADORES ECONÓMICOS Y LABORALES
ESTRUCTURA SALARIAL Y DISPARIDADES SECTORIALES EN ESPAÑA. 2000-2009
Fundación de Investigaciones Marxistas
Octubre 2009
INDICADORES ECONÓMICOS. Octubre 2009
Fundación de Investigaciones Marxistas
ESTRUCTURA SALARIAL Y DISPARIDADES SECTORIALES EN ESPAÑA. 2000-2009
NOTA INTRODUCTORIA
La Sección de Economía y Sociedad de la Fundación de Investigaciones Marxistas (FIM) ha constituido un
grupo de trabajo cuyo objetivo es hacer un seguimiento de indicadores económicos y laborales, cuyo resultado
será la elaboración de informes mensuales que se publicarán en la Sección de Capital-Trabajo de Mundo
Obrero, así como en formato documento para las agrupaciones a través de la web del PCE, de la FIM y de la
Campaña Federal contra la crisis en el blog www.nopagueslacrisis.org
Los informes contarán con cuatro grupos básicos:
1) Relación de los conflictos capital-trabajo, que se viene realizando desde hace tiempo para Mundo
Obrero.
2) El seguimiento de los indicadores básicos del mercado laboral (actividad, empleo, paro, ocupación,
temporalidad, trabajo a tiempo parcial, inmigración, subempleo), con diferencias por género y edad, a
partir de la EPA y con actualización trimestral.
3) Seguimiento específico del paro a partir de los datos del INEM.
4) Análisis de los indicadores básicos económicos, a partir de los datos del INE.
La intención es dotar al PCE, a IU y al resto de la izquierda social y sindical del estado, de elementos de
análisis y seguimiento de la realidad económica y laboral en el Estado español, trabajo que debe enmarcarse en
las actividades que el Partido Comunista de España desarrolla dentro de su Campaña federal contra la crisis.
En este cuarto informe se estudia el grado de segmentación laboral alcanzado en el mercado de trabajo
español y la repercusión que tiene en la disparidad existente en la estructura salarial de nuestro país. se
analizarán los diferenciales existentes en las distintas ramas de actividad de la economía española y el impacto
en los salarios de una especialización sectorial dependiente del mantenimiento de los bajos costes laborales.
ESTRUCTURA SALARIAL Y DISPARIDADES SECTORIALES. 2000-2009
En el caso de un mercado de trabajo que presenta un grado de segmentación tan elevado como el español, las
divergencias existentes en la remuneración salarial adquieren una importancia crucial. Las diferencias salariales
no pueden ser explicadas, ni mucho menos, utilizando una única variable ya que, en todo caso, responden a una
realidad compleja. Son muchos y variados los factores que sirven para comprender la disparidad existente en la
estructura salarial de una sociedad: la forma que toma la organización colectiva de la fuerza de trabajo en las
diferentes actividades, la modalidad de contratación, el grado de cualificación, el género, la edad o la
nacionalidad de la mano de obra son algunos de ellos. También la propia competencia de carácter interclasista
entre los asalariados es significativa para comprender este fenómeno: las fracciones más débiles de trabajadores
serán los que soporten unos salarios más reducidos.
En este caso, se analizarán los diferenciales existentes en las distintas ramas de actividad de la economía
española. De este modo, se pondrá de manifiesto una disparidad que responde a diferentes dimensiones. Por
una parte, el papel que cada una de las ramas sectoriales ocupa en la actividad económica, ya que el ritmo de
acumulación en cada una de ellas es muy diferente: en aquellos sectores más dinámicos, la demanda de fuerza
de trabajo por parte del capital será mayor, determinándose así unos salarios superiores a la media. Por otro
lado, el perfil tecnológico de cada sector, que depende de las propias características de las actividades que
engloba, repercutirá, a través de los diferentes niveles de productividad, en su nivel salarial medio. Además, la
desigual incidencia que puede tener la tasa de paro -que ejerce de mecanismo regulador del nivel salarial- en los
distintos sectores, también puede generar diferencias remunerativas. Y, por último, la repercusión cruzada sobre
cada uno de los sectores de las variables señaladas en primer lugar servirá para explicar la desigualdad salarial
desde este enfoque.
La fuente utilizada para abordar el estudio de la divergencia salarial por sectores es la Encuesta
Trimestral de Coste Laboral (ETCL) que elabora el INE. Esta estadística presenta distintas limitaciones, como
la exclusión de la muestra de los asalariados del sector primario -deficiencia en todo caso menor, debido a que
su peso relativo en el total es muy reducido y decreciente- o la ausencia de información salarial discriminada
según criterios cruciales para comprender las desigualdades salariales -como puede ser el tipo de contrato o la
nacionalidad del trabajador. No obstante, incorpora datos recientes acerca de la coyuntura actual, permitiendo
de esta manera valorar la repercusión sobre los salarios de la recesión económica. En este caso, se utiliza la
última ETCL publicada, relativa al segundo trimestre de 2009.
En primer lugar, en el Gráfico 1, se ofrece información sobre el coste salarial total por trabajador al mes,
tanto para el conjunto de la economía como para las distintas ramas de actividad. Este indicador comprende la
remuneración salarial total, que queda conformada por dos componentes:
- Ordinario: integrado a su vez por el salario base, complementos y por el pago de horas extraordinarias.
- Extraordinario: aquí se incluyen las pagas extraordinarias y los atrasos.
Hosteleria
Act. Admon. Y auxiliares
otros servicios
Act. Artísticas y entretenimiento
Comercio y rep. Vehículos
Act. Inmobiliarias
Educación
Construcción
Total
Transporte y almacen.
Ind. Manufactura
Suministro agua y saneamiento
Act. Prof., científicas y técnicas
Ind. Extractivas
Act. Sanitarias y serv. Soc.
Admón. pública
Información y comunicación
Act. Financieras
Suministro energético
0
50
100
150
200
250
Gráfico 1. Coste salarial por trabajador
(Total economía = 100)
II T 2000
II T 2006
II T 2009
Debido a que el objeto de estudio son las diferencias en términos de salarios y no sus niveles absolutos, se
ofrece un análisis en términos relativos. Con este objetivo, se presenta la remuneración salarial total media de
cada sector en relación a la media del total de la economía: un valor por encima de 100 -que representa el valor
medio del total de la economía- reflejaría el caso de un sector con salarios superiores a la media; si el valor está
por debajo, los salarios en ese sector son inferiores a la media. Observando los datos relativos al 2009, lo
primero que salta a la vista es el vasto abanico salarial de la economía española: el coste salarial de los
trabajadores del sector mejor pagado, el dedicado al Suministro energético, cuadruplica al de los trabajadores
del sector que presenta peores remuneraciones, el de la Hostelería.
Las ramas que presentan unos salarios muy superiores a la media son precisamente sectores que han
desarrollado un papel clave en el modelo de acumulación español: el sector financiero, las actividades de
suministro energético y las telecomunicaciones -incluidas en el grupo de Información y Comunicación. Estas
actividades presentan un elevado dinamismo tecnológico, lo que les permite operar con unos niveles de
productividad elevados que explican, entre otros motivos, esa diferencia salarial. Además, son sectores en los
que el grado de concentración de capital es elevado y en los que, excepto para el caso del sector financiero, el
grado de protección frente a la competencia del capital exterior es intensa. Otros de los que se han visto
beneficiados por unas remuneraciones más atractivas que la media han sido los trabajadores de las
administraciones públicas así como los vinculados al sector de actividades profesionales, técnicas y científicas.
Por otra parte, son actividades que requieren mano de obra con cierto nivel de cualificación.
En el lado opuesto de la clasificación se encuentran los trabajadores pertenecientes a aquellos sectores
más intensivos en la utilización de fuerza de trabajo poco cualificada, como la Hostelería, las Actividades
administrativas y servicios auxiliares, Comercio y Otros servicios -que incluye diferentes servicios personales,
como la peluquería. Además, estas ramas se caracterizan por su bajo perfil tecnológico, así como por concentrar
a aquellos segmentos de la fuerza de trabajo más frágiles: jóvenes, mujeres y trabajadores inmigrantes. Por
último, se ha de señalar que también son éstos los sectores que presentan una mayor incidencia de la
precariedad, concentrando un elevado número de trabajadores con contratos temporales y a tiempo parcial. Uno
de los sectores en los que aparece mayor concentración de fuerza de trabajo inmigrante es la construcción, que
Hosteleria
Otros servicios
Act. Admon. Y auxiliares
Comercio y rep. Vehículos
Act. Inmobiliarias
Act. Artísticas y entretenimiento
Construcción
Transporte y almacen.
Total
Ind. Manufactura
Suministro agua y saneamiento
Act. Prof., científicas y técnicas
Ind. Extractivas
Educación
Información y comunicación
Admón. pública
Act. Sanitarias y serv. Soc.
Act. Financieras
Suministro energético
0
50
100
150
200
250
Gráfico 2. Coste salarial por hora de trabajo
(Total economía = 100)
II T 2000
II T 2006
II T 2009
mantiene unos salarios medios superiores a los de los sectores mencionados anteriormente pero, en todo caso,
por debajo de la media.
Aplicando ahora una perspectiva dinámica, se puede observar la evolución de la disparidad salarial; para ello,
se utilizan los datos del año 2000 y 2006, referidos en ambos casos al segundo trimestre del año para evitar
sesgos de carácter estacional. En primer lugar, puede apreciarse la estabilidad del sistema salarial español: las
diferencias existentes en la actualidad ya estaban presentes hace una década. Es más atendiendo al indicador
que relaciona el valor máximo con el mínimo, se observa un incremento a lo largo de estos diez años, por lo
que puede afirmarse que la dispersión salarial ha crecido. Por lo demás, no se puede afirmar que exista una
tendencia clara ya que hay sectores que se han acercado a la media a lo largo de este periodo -como, por
ejemplo, el de Construcción o el de Transporte- pero hay otros -como Hostelería y Suministros energéticos- que
han mostrado una tendencia opuesta.
En el Gráfico 2 se presenta el mismo indicador, el coste salarial total por sectores, pero calculado ahora
sobre la hora de trabajo. Los resultados son similares a los obtenidos con la información anterior, si bien es
verdad que hay sectores que modifican considerablemente su posición. Por un lado, tenemos el sector de la
Educación, que mejora significativamente su posición en la distribución salarial; por otra parte, y con un
movimiento en sentido inverso, aparece el sector de Información y Comunicación. El dato relativo al año 2009
presenta una caída importante del coste salarial en este último sector, siempre expresada en términos relativos
respecto a la media, lo que explica ese deterioro relativo. Por otra parte, para comprender la mejora relativa
experimentada por el sector educativo se ha de atender a la información sobre la duración de la jornada laboral
(Gráfico 3). Aquí puede observarse que este sector refleja una duración media de la jornada inferior a la del
resto, lo que explica su escalada cuando los salarios se expresan por hora de trabajo.
Hosteleria
Act. Admon. Y auxiliares
Total
Comercio y rep. Vehículos
Ind. Extractivas
Construcción
Información y comunicación
Suministro agua y saneamiento
otros servicios
Transporte y almacen.
Act. Artísticas y entretenimiento
Ind. Manufactura
Act. Sanitarias y serv. Soc.
Act. Prof., científicas y técnicas
Educación
Act. Inmobiliarias
Admón. pública
Suministro energético
Act. Financieras
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
Gráfico 4. Coste e incidencia de las horas extraordinarias, 2º T 2009
(Valor medio coste = 1)
Coste
Horas por trabajador
Educación
Act. Artísticas y entretenimiento
Act. Sanitarias y serv. Soc.
Act. Admon. Y auxiliares
otros servicios
Hosteleria
Admón. pública
Total
Suministro agua y saneamiento
Transporte y almacen.
Act. Inmobiliarias
Act. Financieras
Ind. Manufactura
Comercio y rep. Vehículos
Act. Prof., científicas y técnicas
Ind. Extractivas
Información y comunicación
Suministro energético
Construcción
80
90
100
110
120
130
140
150
Gráfico 3. Duración de la jornada laboral
(horas trabajo efectivo al mes)
II T 2000
II T 2006
II T 2009
Educación
Hosteleria
Act. Sanitarias y serv. Soc.
otros servicios
Act. Admon. Y auxiliares
Construcción
Suministro agua y saneamiento
Act. Inmobiliarias
Comercio y rep. Vehículos
Transporte y almacen.
Total
Act. Artísticas y entretenimiento
Act. Prof., científicas y técnicas
Ind. Extractivas
Ind. Manufactura
Información y comunicación
Act. Financieras
Suministro energético
0
100
200
300
400
500
Gráfico 5. Coste indemnización por trabajador despedido
(Valor medio = 100)
Atendiendo a uno de los componentes específicos del coste salarial total, el pago de las horas extraordinarias,
se puede deducir que la posición relativa de cada uno de los sectores no difiere significativamente de lo visto
hasta ahora (Gráfico 4). El privilegio de aquellos sectores más dinámicos sigue estando vigente para este
componente del salario: el sector financiero, la administración pública, las actividades de suministro energético
y aquellas realizadas por técnicos y profesionales son las ramas que mejor remuneran a sus trabajadores las
horas extraordinarias. También se incluyen otros sectores dentro de los primeros puestos, que antes aparecían
por debajo del promedio, como las actividades inmobiliarias y las educativas. Sin embargo, sólo en el sector
financiero y en la administración pública tienen una incidencia reseñable este tipo de horas de trabajo. A
diferencia de lo que ocurre con el coste salarial total, y a pesar de que la distancia entre el valor máximo y el
mínimo es similar a las derivadas de los otros indicadores, en este caso se observa que hay un mayor número de
sectores cuya remuneración media se aproxima al promedio total de la economía en su conjunto. Mientras
tanto, los sectores que mantenían una posición rezagada en los gráficos anteriores, son los mismos que
presentan una remuneración más baja para este indicador: Hostelería y servicios administrativos y auxiliares,
destacando éste último por la elevada incidencia de estas horas sobre la jornada laboral.
Construcción
Hosteleria
Educación
otros servicios
Act. Inmobiliarias
Act. Admon. Y auxiliares
Act. Artísticas y entretenimiento
Ind. Extractivas
Ind. Manufactura
Transporte y almacen.
Comercio y rep. Vehículos
Suministro agua y saneamiento
Total
Admón. pública
Act. Prof., científicas y técnicas
Act. Financieras
Act. Sanitarias y serv. Soc.
Información y comunicación
Suministro energético
0
50
100
150
200
250
Gráfico 6. Diferencias salariales según tipo de jornada
(Relación entre coste salarial total de jornada completa y parcial, por hora de trabajo)
II T 2006
II T 2009
El coste laboral total está compuesto por la suma del coste salarial total y otro conjunto de costes entre los que
cabe destacar las cotizaciones a la Seguridad Social, las prestaciones sociales y las indemnizaciones por
despido. En el Gráfico 5 se presenta un estudio comparativo por sectores de este último componente: según lo
observado, no cabe más que constatar las conclusiones obtenidas en los análisis anteriores. La rígida jerarquía
salarial que caracteriza a la estructura salarial de la economía española afecta a todos los componentes de la
remuneración de los asalariados. En este caso, las diferencias observadas entre los valores máximos y mínimos
son mucho más acusadas que para los indicadores anteriores, destacando, de nuevo, el sector financiero y las
actividades de suministro energético como las ramas con mayores indemnizaciones por trabajador; en el lado
opuesto, vuelve a destacar el sector hostelero, con un nivel inferior a la mitad del promedio español. En el caso
de la construcción, sector especialmente afectado por los despidos en la coyuntura actual, el nivel medio
también se encuentra alejado del promedio total de la economía (72%). No obstante, al ser un sector en el que
la contratación temporal es preponderante, muchos de los trabajadores despedidos no disfrutan del derecho a la
indemnización. Este mismo fenómeno se presenta en todos aquellos sectores en los que la incidencia de la
temporalidad es elevada.
Para finalizar, se ofrece en el Gráfico 6 información sobre el indicador que relaciona el coste salarial
total por hora de trabajo de un trabajador con jornada completa con el de un trabajador con jornada parcial;
estos datos se ofrecen, de nuevo, desagregados por sectores, así como también se presenta el dato del promedio
de la economía. Cabe señalar que el empleo parcial es una de las figuras institucionales que insufla precariedad
a las relaciones laborales; sobre el debate acerca del grado de voluntariedad de los trabajadores que firman este
tipo de contratos, puede ser contrastada en la EPA la enorme incidencia de los trabajadores que adoptan este
tipo de empleo tras la infructuosa búsqueda de trabajo con jornada completa.
En primer lugar se ha de destacar que la diferencia es brusca para el promedio de la economía, además
de creciente: mientras que el coste salarial de un trabajador con jornada completa era un 37,7% superior al de
un trabajador con jornada parcial en 2006, tres años más tarde esa diferencia alcanza el 41,7%. Curiosamente,
es en aquellos sectores donde los salarios son más elevados en los que las diferencias entre estos dos tipos de
trabajadores se disparan: los trabajadores con jornada completa superan en un 50% a los de jornada parcial en
el sector de las telecomunicaciones, en los servicios sanitarios y en el sector financiero; en el caso de las
actividades vinculadas al suministro energético, el coste salarial de estos trabajadores representa 2,5 veces el de
los menos favorecidos. Son los sectores que peor remuneran a sus asalariados los que presentan unas
diferencias más contenidas: en hostelería, otros servicios, educación y construcción, las diferencias observadas
son inferiores al 20%; especialmente paradigmático es el caso de este último sector, en el que, prácticamente, la
remuneración en ambos casos tiende a igualarse.
De la observación de este último gráfico se desprende una conclusión preocupante: el grado de
desigualdad entre estos dos tipos de trabajadores, se ha dilatado en los últimos años. Aunque con notables
excepciones, como la relativa al caso de la construcción, durante el periodo analizado la distancia en términos
salariales ha crecido en la mayoría de sectores, así como, según se ha señalado más arriba, en el promedio del
total de la economía.
Sintetizando las principales conclusiones derivadas del análisis de los datos expuestos, se puede afirmar
que la estructura salarial española se encuentra jerarquizada por sectores. El abanico salarial es elevado por
diferentes motivos. Aquellos sectores que presentan un mayor dinamismo en el ritmo de acumulación y un
grado tecnológico elevado, así como unos requerimientos de fuerza de trabajo con cierto grado de cualificación,
disfrutan de unas remuneraciones superiores a la media. Por otra parte, aquellos otros en los que, por diferentes
motivos, se concentran los segmentos más débiles de la fuerza de trabajo -jóvenes, inmigrantes, mujeresmantienen
una posición de debilidad relativa en la dispersión salarial. Además, en este conjunto de actividades,
que presentan un perfil tecnológico bajo, la incidencia del empleo precario es mayor, lo que sirve para
comprender su inferioridad en términos remunerativos. Estas tendencias señaladas se han contrastado para otros
componentes del salario, como las indemnizaciones por despido, así como para uno de los componentes del
salario ordinario: las horas extraordinarias. En relación a las diferencias salariales según el tipo de jornada, se
ha comprobado que son más agudas en los sectores en los que mejor se paga a los trabajadores, además de
crecientes.
Septiembre 2009
ESTRUCTURA SALARIAL Y DISPARIDADES SECTORIALES EN ESPAÑA. 2000-2009 | 21-10-2009 - 10:19:36 GMT 1 #
La crisis seguirá en 2010 :
IU y CC.OO coinciden en que la crisis seguirá en 2010 frente a las previsiones del gobierno lo que exige “políticas públicas para activar la economía y garantizar la protección social”
Lunes, 19 de Octubre de 2009
Madrid, 19 de octubre 2009
Sendas delegaciones de ambas formaciones, encabezadas por Cayo Lara e Ignacio Fernández Toxo, se han reunido durante dos horas para analizar la situación económica y los Presupuestos Generales y coinciden en que “debe haber un debate público sobre la reforma fiscal que no puede taparse con las ocurrencias planteadas por el Ejecutivo”
Delegaciones de Izquierda Unida y CC.OO, encabezadas por Cayo Lara e Ignacio Fernández Toxo, han mantenido esta mañana una reunión para analizar la situación económica y los Presupuestos Generales del Estado 2010. En el transcurso de la reunión se ha observado un alto grado coincidencia en el diagnóstico de la crisis económica que, a diferencia de las previsiones gubernamentales, prevén que se prolongue a lo largo de 2010, “sobre todo en lo que hace referencia, lamentablemente, a la evolución de la tasa de actividad y de destrucción de empleo”.
Estas amplias coincidencias se extienden también sobre las prioridades que, a juicio de IU y CC.OO, deberían concretar los Presupuestos Generales: las políticas de empleo, el mercado de trabajo y la reactivación de la economía; las políticas sociales, especialmente las dirigidas a atender las demandas de los sectores más desfavorecidos (parados, perceptores de rentas mínimas, personas dependientes); así como las políticas orientadas a cambiar el modelo productivo (estrategia industrial, apuesta por la I+D+i, inversión pública, medio ambiente).
Tanto CC.OO como IU han expresado la necesidad de abordar cuanto antes un debate abierto y público sobre la reforma fiscal que necesita este país. Éste no puede taparse con pequeños ajustes y ocurrencias como las que ha llevado a cabo el Ejecutivo. “Resulta inaceptable la irresponsable carrera desfiscalizadora que han protagonizado PP y PSOE en los últimos años que, además de un mal ejemplo a la ciudadanía, han mantenido intacta una estructura de fiscalidad incapaz de preservar dos condiciones esenciales en una política progresista: equidad y suficiencia”, han constatado ambas partes.
Por otro lado, Cayo Lara y Toxo han rechazado las “distintas iniciativas de las organizaciones empresariales tendentes a precarizar aún más el mercado de trabajo, aumentando la discrecionalidad empresarial en la rescisión del contrato de trabajo y sugiriendo el fin de la tutela judicial en las relaciones laborales”.
Acerca de la respuesta social y política que exigiría la actual situación, Izquierda Unida y CC.OO han mostrado el pleno respeto a la autonomía de cada organización para defender e impulsar las iniciativas que estimen oportunas, a partir de la mayor colaboración posible.
La crisis seguirá en 2010 | 22-10-2009 - 07:23:36 GMT 1 #
1929 - 2009. Nosotros los de ahora, y los nuestros de entonces
Guillermo Castro H.
“Nacidos en una época turbulenta, arrastrados al abrir los ojos a la luz por ideas ya hechas y por corrientes ya creadas, obedeciendo a instintos y a impulsos, más que a juicios y determinaciones, los hombres de la generación actual vivimos en un desconocimiento lastimoso y casi total del problema que nos toca resolver. […] Establecer el problema es necesario, con sus datos, procesos y conclusiones.- Así, sinceramente y tenazmente, se llega al bienestar: no de otro modo. Y se adquieren tamaños de hombres libres.”
José Martí, Cuadernos de apuntes , 1881.
Para Lourdes, siempre
1929
La crisis de 1929 tiene especial importancia para el análisis de la que enfrentamos hoy, al menos en dos sentidos. El primero y más general corresponde a su alcance y su importancia histórica: con ella culminó el ciclo de desarrollo liberal clásico, y el mundo ingresó en plenitud al siglo XX. El segundo tiene un carácter más específico. La gestión de la crisis de 1929 proporcionó un importante modelo de referencia en la formación de varias generaciones de científicos sociales latinoamericanos, en lo relativo a la comprensión del lugar y el papel de la región en los procesos de formación y transformación del moderno sistema mundial.
Así, el manejo de la crisis de 1929 fue percibido como exitoso en cuanto había logrado dos importantes objetivos. Uno, contener y revertir el terrible impacto inicial de la crisis sobre el sistema mundial. El otro, haber sido capaz de conducir a ese sistema a un escalón superior de desarrollo civilizatorio, en el que la ideología del progreso – sucesora a su vez de la de la civilización, tan cercana a las oligarquía de nuestra América - cedió su lugar a la del desarrollo, más adecuada a un mundo que dejaba de estar organizado en metrópolis y colonias para constituirse en una comunidad de Estados independientes vinculados entre sí por un mercado mundial que encontraba en el dólar norteamericano un referente monetario universal.
Como todo modelo, éste contiene imprecisiones. Lo descrito en el párrafo anterior, por ejemplo, corresponde a las formas más visibles de gestión de aquella crisis, tales como la intervención masiva del Estado en la economía, la ampliación de los derechos democráticos de las capas medias y los trabajadores en los Estados nacionales de la época, y la creación de servicios públicos eficientes de salud pública, educación masiva y seguridad social en esos países. John Maynard Keynes, en lo económico, como Franklin Delano Roosevelt en lo político y lo social constituyen sin duda los héroes más visibles de aquel momento histórico en este nivel de visibilidad.
Un segundo nivel, que ha ganado en visibilidad en estos tiempos, hace a las dos grandes reformas que conoció el sistema mundial. La primera se refiere a la creación de un verdadero sistema monetario internacional a partir de los acuerdos de Breton Woods, en julio de 1944. La segunda, y más notoria, a la de la creación del moderno sistema internacional, estructurado como una Organización de las Naciones Unidas, que pasó de medio centenar de Estados fundadores en octubre de 1945, a casi doscientos medio siglo después.
Estos dos niveles de visibilidad en la gestión de aquella crisis fueron el resultado, también, de circunstancias que estuvieron presentes entonces, pero no tienen equivalente ahora. De ellas, la primera y más notoria en el plano político es la de la claridad de las opciones enfrentadas: el liberalismo al centro, con el fascismo a la derecha y el comunismo estalinista a la izquierda, definieron de manera prístina el escenario de la geopolítica mundial entonces. Y a eso cabría agregar la amplitud de los espacios sociales, ambientales y políticos de maniobra con que contaba entonces el sistema mundial, y de los que carece hoy.
La baja presión demográfica de una población inferior a la actual, sometida en su mayor parte a un sistema colonial que abarcaba la mayor parte del Planeta – al que cabía agregar los que en aquellos años eran considerados como “espacios vacíos” de la América Latina -, permitía contar con vastas reservas de recursos humanos y naturales que ya no están disponibles. En lo político, el espacio de maniobra se desplegaba en dos vertientes. Una, en el carácter restrictivo de la vieja democracia liberal imperante en las sociedades de capitalismo más maduro, que estimulaba la construcción de consensos en torno a la ampliación de los derechos ciudadanos de las capas medias y los trabajadores. La otra vertiente se desplegaba en la lucha por alcanzar esos derechos a través de la conformación de Estados nacionales en las regiones coloniales de Asia, África y Oceanía.
Allí, además – como en nuestra América -, esa lucha por derechos políticos básicos se combinaba con el carácter primario de las expectativas sociales masivas: educación, atención sanitaria, empleo y formas elementales de seguridad social. Si el analfabetismo supera la mitad de la población adulta, la expectativa de vida al nacer no va más allá de los cincuenta años, la industrialización no se ha iniciado y la organización de los trabajadores es una novedad, concesiones relativamente pequeñas por parte de los grupos dominantes pueden producir transformaciones importantes y de impacto duradero en el desarrollo social.
Y estaba, por supuesto, el enorme espacio de maniobra que ofrecía el sistema colonial. Si éste ya había cumplido su función inicial de subsidio masivo al despegue del capitalismo en los países centrales, su reorganización como sistema de economías nacionales dotadas de Estado propio podía ofrecer aún – como en efecto lo hizo – un enorme impulso al nuevo ciclo de expansión económica que tuvo lugar en las décadas de 1950 y 1960, hasta desembocar en la creación de algunas de las condiciones previstas por Gramsci a comienzos de la década de 1930, cuando en sus cuadernos de la cárcel anotaba lo siguiente:
Atlántico – Pacífico . Función del Atlántico en la civilización y en la economía moderna. ¿Se trasladará este eje al Pacífico? Las masas de población más grandes del mundo están en el Pacífico: si China y la India se convierten en naciones modernas con grandes masas de producción industrial, su alejamiento de la dependencia europea rompería el equilibrio actual: transformación del continente americano, traslado desde la orilla atlántica a la orilla del Pacífico del eje de la vida americana, etcétera. Ver todas estas cuestiones en términos económicos y políticos (tráficos, etcétera). 1
Otros niveles de visibilidad en la gestión de la crisis de 1929, muy directamente conectados a este comentario de Gramsci, han sido y son mucho menos percibidos. En el caso de la geocultura del sistema mundial, por ejemplo, todo el énfasis se ubica en la formación del concepto de desarrollo. Recibe mucha menos atención, en cambio, la maduración de formas complejas de identidad, pensamiento y organización política en la periferia del sistema mundial de entonces, que han venido a tener importantes consecuencias en el de hoy. Destacan, por ejemplo, los casos del pensamiento radical democrático de José Martí (1853 – 1895) en América Latina, sintetizado en su ensayo Nuestra América, de enero de 1891; del pensamiento nacional democrático de Sun Yat Sen (1886 – 1925), en China, sintetizado en los Tres Principios del Pueblo - democracia, nacionalismo y bienestar -, y el del humanismo patriótico de Mahatma Gandhi (1869 – 1948).
También es mucho menos visible el hecho de que el sistema internacional que efectivamente se constituyó a partir de la gestión de la crisis de 1929 dependió en una enorme y constante medida del recurso a la violencia y autoritarismo en su periferia. Convertida primero en zona caliente de la Guerra Fría, pasó a ser después el escenario de los llamados “Estados fallidos”, cuya viabilidad depende de la presencia de fuerzas de ocupación extranjeras. Así, a la secuencia inicial de violencias en Palestina, Corea, Argelia, el África ecuatorial, el Sudeste asiático y América Latina, ha sucedido la situación de conflicto endémico, abierto o soterrado, que subsiste en los Balcanes, el Cáucaso, el Asia Central, Palestina, Irak, el África sub sahariana y Haití, por mencionar sólo casos muy visibles.
2009
En suma, la gestión de la crisis de 1929 permitió al capitalismo ingresar a una fase superior y más compleja de desarrollo, favorecido por una combinación de factores entre los destacan la carencia de capacidad política de movimientos alternativos viables; la presencia de alternativas sistémicas viables, y la existencia de amplias reservas territoriales, demográficas y culturales disponibles para una nueva fase de expansión. Hoy, la economía, el sistema internacional y la geocultura mundial que han entrado en crisis son las que en su momento emergieron de las transformaciones ocurridas en el sistema mundial entre 1929 y 1945. Y esto, a su vez, ayuda a entender mejor el carácter, los desafíos y las opciones que nos plantea la circunstancia que hoy nos corresponde enfrentar.
La crisis financiera de 2008, en efecto, se vio precedida por crecientes dificultades en el funcionamiento de los mecanismos de gestión del sistema internacional. Esta dificultad ya emerge a principios de la década de 1990, en el intento de conciliar el imaginario del desarrollo como valor hegemónico del sistema internacional – expresado en el papel axial del organismo creado para promoverlo, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo -, con el reconocimiento de la insostenibilidad de ese objetivo que emerge como problema en la Cumbre de la Tierra de 1992.
A esa dificultad de orden ideológico y cultural se agrega, poco después, la de orden político que resulta del fracaso del intento de transitar por medios puramente burocráticos hacia un sistema internacional organizado de hecho en torno a la Organización Mundial del Comercio, como resultado de la resistencia masiva a la versión neoliberal de la globalización. Como resultado de esa resistencia, el proceso de globalización pasó a tener dos voceros enfrentados entre sí: los Foros de Davos y de Porto Alegre. El primero pasó a sintetizar la aspiración de los sectores hegemónicos en el sistema internacional a una organización mucho más eficiente del desarrollo desigual y combinado de mucho más eficiente, mientras Porto Alegre representó la demanda de un mundo en el que la equidad y la sostenibilidad se requerían mutuamente para un desarrollo que mereciera ser llamado humano. Y aun así, como lo advirtiera Immanuel Wallerstein ya en 2004, el enfrentamiento entre ambos no se refirió “a si estamos o no a favor del capitalismo como sistema mundial”, dado que
Las dos posibilidades de reemplazo carecen tanto de verdaderos nombres como de perfiles detallados. Lo que está en cuestión es, en lo más esencial, si el sistema de reemplazo será jerárquico y polarizante (esto es, igual o peor que el sistema actual) o será en cambio relativamente democrático e igualitario. Estas son opciones morales básicas, y estar de uno u otro lado determina nuestras políticas.2
La crisis ha venido a expresar, de este modo, el agotamiento de las premisas políticas, culturales y ambientales que habían sostenido el desarrollo del moderno sistema mundial a partir de la segunda postguerra.3 En estas circunstancias – sobre todo a partir del derrumbe del socialismo en la Unión Soviética y Europa Oriental, que hace recaer todo el peso de la crisis sobre el centro liberal – no es de extrañar que se multipliquen lo que Gramsci llamó “fenómenos morbosos” que caracterizan la fragmentación de los marcos preexistentes de referencia y control.
Tal es el caso de la creciente importancia política que adquiere la difusión de los fundamentalismos de todo tipo, regresiones populistas, fragmentación y disolución de formaciones estatales, migraciones sin control y situaciones de carácter cuasi maltusiano que asolan regiones completas, como el África subsahariana. Todo ello, a su vez, opera en un marco de erosión generalizada de las formas tradicionales de autoridad moral y política y de generalización del recurso a la violencia como medio de control social.
La crisis que encaramos se ubica así de lleno en el terreno de la hegemonía. Su dimensión financiera culminó este proceso, pero no fue su causa. Llegó cuando ya estaba muy extendido el deterioro del moderno sistema mundial, para presentarse como el aspecto principal de una contradicción más profunda: la del carácter desigual y combinado del desarrollo que ese sistema organiza, del cual depende para existir, y en cuyo marco debe encarar sus problemas o enfrentar el riesgo de su propia implosión. La complejidad de esta circunstancia nos obliga – y seguirá haciéndolo – a reexaminar una y otra vez nuestras conclusiones sobre el carácter y el significado de esta crisis en el desarrollo del mundo que hemos conocido.
1929 - 2009
Si en 1929 el sistema mundial enfrentó con éxito una grave situación de crisis en su desarrollo, en el 2009 podría estar afectado por el agotamiento quizás irreversible de las estructuras mismas que organizan y sustentan ese desarrollo. Aun si esas estructuras deben encontrar un nuevo punto de equilibrio en la recomposición del sistema en torno a una economía nacional distinta a la norteamericana – esto es, si el sistema depende de una transferencia de la hegemonía de un centro sistémico a otro, como ha ocurrido en el pasado -, las posibilidades parecen ser cada vez más limitadas.
El proceso de globalización ha creado ya, en efecto, opciones de un nuevo tipo – desde ciudades – Estado como Singapur hasta regiones económicas de creciente integración política y ascendiente global, como las de Asia Pacífico y Europa Occidental -, cuyos oportunidades y necesidades de desarrollo desbordan las capacidades de las estructuras políticas de cooperación intergubernamental, y de las economías organizadas a partir de mercados nacionales. En estas circunstancias, cada vez resulta más incierta la recomposición del sistema a partir de la hegemonía de un Estado en particular, aun con desplazamiento del centro Noratlántico a la región Asia Pacífico, mientras se incrementan los nuevos procesos de fragmentación y recomposición del sistema internacional.
En ese marco, también, están en marcha nuevos y complejos procesos de concentración y centralización del capital. Asistimos otra vez a la destrucción masiva de empleos y de organizaciones productivas, a incrementos en la productividad derivados de la innovación tecnológica y organizativa, y a la formación de sectores de actividad económica nueva, como el mercado de bienes y servicios ambientales, y de sectores también nuevos del capital.
En nuestra América, en conjunto con - y más allá de- los procesos de reforma democrática y estabilización económica que ocurren en Venezuela, Bolivia, Ecuador, Nicaragua, Cuba, Brasil, Chile, Uruguay, Argentina, El Salvador y Guatemala – y los de contra reforma que operan en México, Honduras, Colombia y Perú - se acentúa el proceso de reorganización territorial de las economías iniciado en la década de 1990. Nuestra región, cada vez más urbanizada, expande sus fronteras de recursos, organiza como verdaderas biofábricas sus espacios de agroexportación, e intensifica la transformación de la naturaleza en capital natural por los medios más diversos, desde la inversión en megaproyectos de infraestructuras, el desarrollo de nuevas y más eficientes modalidades de inserción en el mercado global de bienes y servicios ambiéntales, y la creación de los marcos legales y culturales que esos mercados requieren para operar con eficiencia en el nivel glocal.
Todo esto, como es natural, se presenta acompañado de una cauda de conflictos entre estructuras de convivencia y modelos de gestión política, social, económica y ambiental viejos y nuevos. Aquí, destaca en particular el enfrentamiento entre múltiples grupos y sectores sociales y económicos distintos que aspiran a hacer usos excluyentes de un mismo sistema natural, sea la selva amazónica, los glaciares de los Andes o los litorales mesoamericanos: sectores privados de propiedad por la privatización de las fuentes de recursos y grupos empresariales beneficiados por esa privatización, o viejas y nuevas fracciones del capital - primario – exportador, industrial – exportador, financiero – articulador, y ambiental (“verde” o “azul”).
Todo ello abre espacio a la formación de alianzas de estas nuevas fracciones con sectores de capas medias urbanas y de pobres de la ciudad y el campo resocializados para bien o para mal en el curso de estos procesos. Y, frente al carácter esencialmente defensivo de las luchas populares en este terreno, establece un campo fecundo para el desarrollo de opciones alternativas que sean viables en cuanto faciliten la creación colectiva de nuevas formas de expresión del interés general de comunidades territoriales, regionales nacionales complejas. Aquí, lo único excluido es la variable Mafalda de “paren el mundo que me quiero bajar”.
Nada de esto implica que las luchas sociales – y sin duda la lucha de clases – hayan dejado de ser el motor de la historia. Supone, simplemente, que ese motor ha pasado a operar en un nivel de complejidad que nos obliga a replantearnos una vez más lo que sabíamos o creíamos saber sobre su funcionamiento. ¿De qué clases se trata, en esta etapa de esta historia?, ¿cuáles son, cómo son, dónde están?, ¿qué tienen de común, qué de distinto con el pasado inmediato y mediato del que proceden?, ¿cómo y dónde se estructuran las relaciones que mantienen entre sí en las distintas regiones y las diversas escalas del sistema mundial en que actúan? Y en estos términos, ¿qué posibilidades existen de identificar y establecer formas nuevas de expresión de intereses colectivos, y las formaciones sociales y políticas capaces de ejercer ese interés en cada región y cada ámbito del sistema?
Creación
José Martí advirtió en 1891 a sus contemporáneos que crear había venido a ser la palabra de pase de su generación. Cintio Vitier, por su parte, nos enseñó que la aspiración mayor de Martí era crear en Cuba una República “con todos y para el bien de todos”… los que querían esa República. Así será el mundo mejor posible: con todos y para el bien de todos los que participen en su creación. ¿Cómo traducir estas premisas culturales en una práctica política que sea viable por lo útil que sea para encarar los graves problemas de nuestro tiempo?
Aquí, conviene partir de los hechos cumplidos. El programa neoliberal es uno de esos hechos, al menos en su forma de Consenso de Washington. El programa inicial de resistencia a las consecuencias del neoliberalismo está agotado también. Los sectores subordinados carecen de un proyecto alternativo. Los sectores dominantes también. En ambos campos se acentúan las contradicciones internas, con una salvedad importante: es más viable la resistencia desde estructuras profundas de encuadramiento y dominación que permanecen esencialmente intactas, que el paso a una ofensiva general de los dominados contra esas estructuras. Aun así, ya es evidente la contradicción entre la demanda de una ampliación de derechos de acceso a los frutos del progreso, y de espacios de participación democrática, por parte de los sectores subordinados, y el reclamo de una renovada restricción de los derechos de otros por parte de los sectores dominantes, al amparo de una renovada tentación autoritaria.
Las cosas, en suma, ya no son lo que eran, ni volverán a serlo. Tampoco, sin embargo, han llegado a ser lo que serán. Por lo mismo, cabe recordar que, si bien nunca existe un pasado al cual regresar, la crisis abre ante nosotros múltiples opciones de futuro a construir. A esas opciones es que cabe referir todas las propuestas que afloran por todos los ámbitos de nuestra cultura, desde el bien vivir y mundo en que quepan todos los mundos, hasta el desarrollo sostenible de una economía verde basada en el conocimiento. Todas ellas tienen en común, en efecto, el hecho de que expresan las diversas vertientes del malestar en la cultura desde las cuales se incuban los proyectos que se enfrentarán en la etapa que viene, que se inicia ya.
Al propio tiempo, estas circunstancias en que los conflictos que emergen de la crisis se combinan con los que fueron mediatizados pero no resueltos en el ciclo hegemónico que culmina ofrecen nuevas posibilidades de construcción de entendimientos entre movimientos sociales emergentes que se expresan desde racionalidades y con voces sin cabida en la geocultura que implosiona. El detalle de esos entendimientos en casos particulares será diverso, pero sus lineamientos fundamentales ganan cada día en claridad: gobierno basado en el consenso; autoridad funcional, no jerárquica ni de casta; igualdad sustentada en la equidad; armonía en las relaciones sociales, y en las interacciones entre sistemas sociales y sistemas naturales, y una producción centrada en valores de uso, y en la valoración de los recursos a partir de la función que cumplen en los ecosistemas que los proveen.
Lo esencial, en esta circunstancia, es que los sectores oprimidos - siempre a la defensiva, siempre empujados a la dispersión por el acoso incesante de los opresores- despliegan hoy capacidades de iniciativa y concertación que habían estado ausentes de la política latinoamericana desde la década de 1980. Cada manifestación de esas capacidades a su vez, ganará en fecundidad en la medida en que se vincule a una concepción general del mundo capaz de expresarse en una práctica política correspondiente a la novedad de los tiempos. Y esa práctica será progresiva, en el sentido del desarrollo humano, si es el resultado de una transformación del sentido común, capaz de traducir aspiraciones en conductas innovadoras que conduzcan a realidades nuevas.
El problema medular ha sido y será el de vincular en términos nuevos la teoría y la práctica, el interpretar y el transformar, el pensar haciendo y el hacer pensando, creciendo con la gente para ayudarla a crecer, siempre de cara al bien mayor posible en cada momento de ese proceso, y recordando que la opción por el mal menor expresa el acatamiento de nuestras propias debilidades. Aquí, entre nosotros, están creadas ya las capacidades básicas para renovar los empeños que nos permitan llegar, como quería Marti, por métodos e instituciones nacidas del país mismo, a aquel estado apetecible donde cada hombre se conoce y ejerce, y disfrutan todos de la abundancia que la Naturaleza puso para todos en el pueblo que fecundan con su trabajo y defienden con sus vidas.4
Una vez más: no hay en nuestra América batalla entre la civilización y la barbarie, sino entre la falsa erudición y la naturaleza. Volvemos al camino que va de Martí a Mariátegui, y allí al Che, a la Teología de la Liberación y a los movimientos sociales nuevos. El pequeño género humano que dio de sí a Bolívar ha dicho otra vez ¡basta!, y otra vez ha echado a andar.
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1 Cuadernos de la Cárcel . Edición crítica del Instituto Gramsci. A cargo de Valentino Gerratana. Ediciones ERA, México, I, 276.
2 “Después del desarrollismo”. Ponencia presentada en la conferencia “Development Challenges for the 21st Century”, Universidad de Cornell, Octubre 1, 2004.
3 Para Immanuel Wallerstein, ese agotamiento incluyó el de las reservas de recursos naturales y ambientales del sistema, hasta entonces disponibles a muy bajos costos – expresada por ejemplo en la intensificación de la huella ecológica del desarrollo desigual y combinado, mientras tendía a incrementarse el costo social y político de operación del sistema debido a la migración masiva del campo a las ciudades y al incremento de las luchas de los excluidos en demanda de derechos políticos sociales fundamentales. Al respecto: “Ecología y costes de producción. No hay salida”. Trabajo presentado en las jornadas PEWS XXI, "The Global Environment and the World-System," Universidad de California, Santa Cruz, 3 a 5 de abril, 1997. Publicado en Iniciativa Socialista , número 50, otoño 1998.
4 “Nuestra América”. El Partido Liberal, México, 30 de enero de 1891. En Obras Completas. Editorial de Ciencias Sociales, La Habana, 1975, VI, 17.
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Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà, Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres, Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol, Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Garrotxa Girona Lleida Tarragona Barcelona Catalunya Espanya
1929 - 2009. Nosotros los de ahora, y los nuestros de entonces | 26-10-2009 - 09:30:38 GMT 1 #
Candido Méndez lleva razón
Vicenç Navarro
El Plural
Este artículo aporta evidencia empírica que apoya la crítica que el Secretario general de UGT, Cándido Méndez, hizo en la Nueva Economía Forum a la Banca y al Banco de España, en gran parte responsables de las crisis financiera y económicas y del elevado desempleo en el país.
El día 19 de octubre, el Secretario General de la Unión General de Trabajadores (UGT) dio una conferencia en Nueva Economía Fórum, en la que hizo una crítica de la Banca y del Banco de España por haber contribuido a la crisis financiera y económica del país. Como era de esperar, los mayores medios de información y persuasión del país apenas citaron tal discurso, contrastando esta escasa visibilidad mediática con la amplia cobertura que aquellos mismos medios dieron a las declaraciones del gobernador del Banco de España, el Sr. Fernández Ordóñez, cuando indicó, en unas recientes declaraciones, que la causa del elevado desempleo en España era una supuesta rigidez de los mercados de trabajo, acusando indirectamente a los sindicatos por aferrarse en mantener aquellas rigideces.
Este desequilibrio en el tratamiento dado por los medios a las presentaciones de estos dos ponentes refleja claramente el sesgo en la cultura mediática dominante, y refleja el enorme poder de la Banca en España, que ha jugado un papel muy importante – a través de sus centros de estudios, prensa afín, y revistas académicas, financiados por la Banca- en configurar la cultura económica liberal del país.
En este artículo quisiera enfatizar que la crítica de Cándido Méndez a la Banca está claramente sustentada por la evidencia científica, ignorada sistemáticamente en aquellos medios.
El poder de la Banca
La Banca es uno de los poderes fácticos que tiene mayor poder en España. Su influencia en el estado español y en las culturas económicas, políticas y mediáticas es enorme: configura el pensamiento convencional que promueven los establishments económicos, financieros y mediáticos del país. Y este poder ha sido una constante en nuestra historia. Ha sido responsable, en gran parte, del subdesarrollo económico y social de España.
Soy consciente de que esta afirmación causará sorpresa –como causaron sorpresa las críticas de Cándido Méndez- y que más de uno la considerará exagerada. Para los que así piensen, me permito remitirles a los datos, comenzando por la década de los años ochenta. Uno de los más llamativos para los que estudiamos la situación económica y financiera en los países de elevado desarrollo económico (y sus consecuencias en la calidad de vida de sus poblaciones) era el elevado precio del dinero que prestaba la Banca en España(uno de los más elevados en la Comunidad Europea) y la exuberancia de sus beneficios. Los beneficios netos (repito, netos) de la banca española fueron durante la década de los años ochenta casi tres veces superiores a la tasa de beneficios netos de la francesa, casi el doble de la alemana, más de cuatro veces la belga, casi el doble de la italiana, casi tres veces superior a la holandesa, y casi el doble de la británica (ver el capítulo “La economía política de la banca” en Navarro, V., Globalización Económica, poder político y estado del bienestar. Ariel Económica. 2000), también colgado en la sección de economía política en mi blog www.vnavarro.org). Tales beneficios no se debían a que la Banca española fuera más eficiene que la de aquellos países. Todo lo contrario, la eficiencia del sistema bancario no era particularmente notoria. Sus grandes beneficios se debían al enorme proteccionismo que el Estado Español les ofrecía, monopolizando el mercado de crédito, al cual el capital financiero extranjero tenía dificultad de acceso.
Consecuencia de esta situación de monopolio, el coste de pedir dinero a la banca por parte del empresariado español era el más elevado de Europa. El empresario de la manufactura en España tenía que pagar casi el doble que el empresario de la manufactura en EEUU, y más del doble que el empresario japonés. Ello fue un factor muy importante en la gran destrucción de empleo que tuvo lugar en los años ochenta, y el crecimiento del desempleo. Fue durante esta época que se inició el maridaje banca-sector inmobiliario de carácter claramente especulativo. El Financial Times (15.03.91) definió muy claramente lo que estaba ocurriendo en España. Fue durante esta época –dijo el Finantial Times- “que se vio un gran crecimiento en las inversiones financieras que en su mayor parte derivaron hacia actividades de tipo especulativo –principalmente hipotecario- en lugar del incremento del tejido productivo”. No se puede decir más claro. Lo único que faltaba añadir era que estas políticas bancarias fueron bendecidas y aprobadas por el Banco de España con el apoyo de los sucesivos gobiernos españoles. En realidad, muchos ministros de economía, secretarios generales y directores generales de tal Ministerio de Economía y Hacienda procedían de centros de estudios del Banco de España. Así fue como se estableció el complejo banca-sector inmobiliario-industria de la construcción, eje del crecimiento económico de la década de los años noventa y de principios de este siglo.
La Banca es, en parte, responsable de la crisis y de la escasa reactivación económica.
Tal orientación del sistema bancario hacia actividades inmobiliarias, muchas de ellas de carácter especulativo, ha sido responsable del retraso de la economía productiva del país. Si en lugar de invertir en actividades especulativas, la banca hubiera invertido en actividades económicas productivas, hoy la economía española sería mucho más competitiva. Es más, el elevado coste del dinero implicaba también una sobrevaloración de la peseta que dificultaba las exportaciones españolas. El origen de la elevada negatividad de la balanza del comercio exterior se basó, en parte, en tales políticas del sistema bancario. Por otra parte, el mundo empresarial de la manufactura, para compensar la enorme carestía del dinero, redujo los salarios, que crecieron durante aquel periodo sólo un 1,8% comparado con el promedio de la UE-15, que fue de un 5,2%.
La entrada de España en el euro se hizo, de nuevo, en términos muy favorables a la banca y a costa del bienestar de las clases populares. La reducción del déficit del estado (exigido por el Pacto de Estabilidad) se hizo, no a costa de aumentar los impuestos de los grupos más pudientes de la sociedad española, sino a base de la reducción del gasto público, incluyendo el gasto público social. En realidad, el Estado español incluso alcanzó un superávit, lo cual se consiguió a costa de mantener a España a la cola de la Europa Social (ver mi libro El subdesarrollo social de España. Causas y Consecuencias. Anagrama. 2006). Como era de esperar, la Banca fue el grupo fáctico que presionó más para alcanzar aquel superávit del estado.
Y hoy, también, como ocurrió en los años ochenta y noventa, la Banca española continúa siendo la que tiene mayores beneficios empresariales en la UE-15 y la que dificulta más el acceso al crédito en tal comunidad, causa de que la economía española no se recupere, manteniéndose un desempleo elevado. Y su maridaje con el sector inmobiliario es una de las causas más importantes de la rigidez del mercado inmobiliario, obstaculizando también la recuperación del mercado de la vivienda. El precio de la vivienda en España ha disminuido solo un 8%, comparado con un 30% en EEUU.
La escasa visibilidad mediática de estos hechos
Todos estos hechos raramente aparecen en la literatura económica o en las páginas económicas de los mayores rotativos del país. En lugar de ello, el centro del debate ha sido la rigidez laboral, siendo la Banca y su organismo supervisor, el Banco de España, el mayor promotor de las tesis liberales de que el elevado desempleo en España y el retraso en su recuperación económica se deban a la supuesta rigidez del mercado laboral. Este argumento ya lo utilizó la Banca en los años ochenta y noventa, y lo utiliza ahora en la primera década del siglo XXI. Y, una vez más, la sabiduría convencional del país –configurada por los equipos y centros de investigación económica próximos a la Banca y al Banco de España- culpabiliza a los sindicatos del elevado desempleo y del retraso que la economía española está sufriendo en su recuperación. La intensidad con la que este mensaje se transmite es reflejo de su enorme poder que, junto con la organización empresarial, la CEOE, constituyen un enorme bloque de poder en nuestro país. La promoción de sus tesis, acusando a los sindicatos del elevado desempleo y del retraso en la recuperación, desvía la atención política y mediática de los verdaderos culpables de la situación acrtual y, muy en particular, de la Banca y del Banco de España. Y también, por cierto, sirve para evitar que la atención mediática y política se centre en las grandes irregularidades y opacidades que existen en el sistema bancario español, y la deficiente supervisión realizada por el Banco de España –como muy bien ha denunciado el Tribunal de Cuentas (en su informe 751 de Febrero 2007).
Frente a esta realidad, nos encontramos con un silencio ensordecedor. De ahí que fuera tan refrescante la intervención de Cándido Méndez, una de las mentes más lúcidas de este país, que contó en el Forum Económico verdades como un templo a los establishments económicos, financieros, políticos y mediáticos del país, muchos de ellos, por cierto, sentados en la audiencia. En nombre del movimiento sindical (el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, otra mente lúcida en este país, estaba en la audiencia), respondió con una claridad diáfana que ellos -los establishments sentados en la audiencia- y no los sindicatos eran los responsables de la situación que el país está sufriendo, alcanzando el colmo de la incoherencia que ahora se presente a los representantes de los trabajadores de este país, víctimas primeras de la recesión, de ser responsables de ella. Ahora bien, una vez más, los mayores medios ignoraron tal mensaje.
Vicenç Navarro. Catedrático de Políticas Públicas. Universidad Pompeu Fabra, y Profesor de Public Policy. The Johns Hopkins University
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Candido Méndez lleva razón | 28-10-2009 - 09:40:35 GMT 1 #
Las entidades financieras españolas rentabilizan las decenas de miles de millones que obtienen del Estado y del BCE.
La banca gana 6.000 millones de € euros con las ayudas públicas
Virginia Zafra
La banca de todo el mundo pidió socorro hace un año. A punto estuvo de caer el sistema financiero mundial a raíz de la quiebra de Lehman Brothers. Los estados salieron al rescate sin dudarlo y lograron frenar la hecatombe. Ahora, tanto EEUU como la Unión Europea empiezan a plantearse retirar esas facilidades; pero a la banca no le viene bien porque ha encontrado la manera de sacarle réditos millonarios a esas ayudas, por las que no tiene que hacer ningún esfuerzo ni en salarios ni en concesión de créditos.
Los bancos y cajas españoles han recibido, entre ayudas, facilidades, fondos anticrisis o cambios de normativa, unos 160.000 millones de euros en el último año. Y aunque al principio eran fondos para evitar su colapso y seguir concediendo créditos, ahora se ha convertido en una extraordinaria fuente de beneficios. Con ese dinero, y según cálculos basados en criterios del sector, este año conseguirán unos réditos de casi 6.000 millones, una cifra muy elevada si se tiene en cuenta que los beneficios anuales rondarán los 20.000 millones.
Compra de deuda
La fórmula para hacer tanto dinero es sencilla: consiste en coger el dinero público a un precio reducido y rentabilizarlo lo máximo posible. El Estado o el BCE ponen en manos de las entidades financieras fondos casi regalados, y ellas los invierten para sacarles rendimiento. El objetivo era que ese dinero se destinara a dar créditos, pero la realidad es que buena parte del botín se está desviando a la compra de deuda pública o de otras entidades o a cubrir los vencimientos de su propia deuda.
Esta estrategia les está resultando especialmente rentable con los préstamos que les da el BCE a un tipo de interés del 1% y con unas garantías muy inferiores a las de antes de la crisis. Descubierto el truco, las entidades españolas han elevado sus peticiones al Banco Central hasta casi 80.000 millones de euros en septiembre. Los expertos, de forma prudente, calculan que están sacando a ese dinero un rendimiento del 2% anual, es decir, 1.600 millones. No obstante, la estrategia es arriesgada porque buena parte del dinero se invierte en deuda pública española a largo y, sin embargo, ellas deben devolverlo en seis meses.
Al Fondo de Adquisición de Activos Financieros (FAAF) le sacarán este año otros beneficios de unos 800 millones , gracias a que pudieron vender al Estado a un precio razonable unos activos (por 19.341 millones) que no podían colocar en el mercado, y ahora, además, los están rentabilizando con sus inversiones o con la concesión de créditos.
Con los avales les ocurre algo similar. El Tesoro se ofreció a respaldar emisiones de las entidades por importe máximo de 100.000 millones este año. Hasta el momento, se han emitido 38.700 millones, que tras ser invertidos rendirán 800 millones, cifra que se elevaría hasta 2.000 millones si hubieran hecho uso de todos, calculan en el sector.
Además, el Estado ha puesto a su disposición todas las facilidades posibles para que concedan este año hasta 38.700 millones en créditos del ICO, unos préstamos en los que asumen sólo una parte del riesgo y con los que pueden ganar en un año 700 millones con los intereses que cobran a los clientes (a cambio también corren con todos los gastos de ser la red de distribución del organismo público). Hasta el momento, sólo han entregado 11.100 millones, con un rendimiento de 200 millones anuales.
Además de las facilidades de fondos del Estado y del BCE, el Banco de España ha dado un gran impulso al sector al suavizar sus exigencias de provisiones (colchón antimorosidad). Gracias a ello, podrán liberar este año unos 3.500 millones (el 7% de lo que tenían ahorrado) y dedicarlos a cubrir otros préstamos, con lo que no tendrán que restar esa cifra de sus beneficios. Por el contrario, el supervisor les obligará a bajar los precios de los inmuebles comprados a promotores para canjear sus deudas, lo que podría costarles unos 1.000 millones en los próximos meses.
No cuesta al contribuyente
La banca española ha encontrado la fórmula del éxito con unas ayudas que recibió de buen grado y por las que nadie le ha exigido un esfuerzo supremo, ni en salarios, ni en créditos. A cambio, esos subsidios tampoco han costado nada a los contribuyentes hasta el momento, a diferencia de otros países, como Reino Unido, donde las inyecciones de dinero para salvar bancos han supuesto el 30% de su Producto Interior Bruto.
Pero si de lo que se trata es de que esas ayudas sirvan para que el crédito crezca, que nadie mantenga la esperanza. Los banqueros lo tienen claro: es un milagro que el saldo crediticio se esté manteniendo cuando debería estar cayendo un 6% por el descenso de la economía. Hay que hacerse a la idea, dicen, de que los dos próximos años , con ayudas o sin ellas, habrá menos crédito porque el momento económico no da para más.
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La banca gana 6.000 millones de € euros con las ayudas públicas | 02-11-2009 - 09:03:13 GMT 1 #
El CIT Group solicita la protección por bancarrota
El prestamista comercial, CIT Group, solicitó el domingo protección por bancarrota después de que el rescate financiero del gobierno de EEUU y la oferta de intercambio de deuda fracasaran.
La compañía con sede en Nueva York solicitó el Capítulo 11 en la Corte de Bancarrota de EEUU, al mismo tiempo que sus poseedores de bonos aprobaron un plan de reorganización organizado previamente.
CIT dijo en una declaración que los poseedores de bonos habían aprobado de manera abrumadora el plan de reorganización que reducirá la deuda total en 10.000 millones de dólares, al mismo tiempo que le permitirá a la compañía seguir operando.
La bancarrota "permitirá a CIT continuar dando financiamiento a nuestros clientes comerciales de pequeñas y medianas empresas, dos sectores que siguen teniendo una importancia vital para la economía de EEUU", dijo Jeffrey M. Peek, presidente y director general de CIT.
CIT reportó que tiene 71.000 millones de dólares en activos y una deuda total de 64.900 millones de dólares. La solicitud de protección por bancarrota es una de las más grandes que se ha presentado en la historia corporativa de EEUU.
La acción de CIT hará que los poseedores actuales pierdan sus acciones comunes y preferentes, mientras que el gobierno de EEUU perderá los 2.300 millones de dólares que había inyectado a la compañía.
El CIT Group solicita la protección por bancarrota | 03-11-2009 - 09:24:39 GMT 1 #
Empresarios y capitalismo
Marcos Roitman Rosenmann
Los empresarios son sujetos débiles. Cuando son pillados in fraganti en blanqueo de dinero, evasión fiscal u otros actos de corrupción, contratacan exigiendo despido libre, congelación salarial, más privatizaciones y amenazan con cerrar sus empresas. Al fin y al cabo, argumentan, su actividad, ganar dinero, acumular y ganar más dinero, debe ser protegida. Se consideran una especie en peligro de extinción. No entienden por qué los partidos de izquierda los vapulean cuando los empresarios pertenecientes al capital financiero les ayudan en sus campañas electorales. Tampoco comprenden la etiqueta de chupasangre adscrita por los sindicatos cuando a la limón negocian y consensúan despidos y políticas de reducción de plantillas. Y menos se explican la mala prensa en los medios de información cuando los mismos sobreviven gracias a los anuncios publicitarios. Por todas estas razones se sienten acosados. Son unos incomprendidos. Parece ser que olvidamos los valores altruistas que encierra su actividad. Al fin y al cabo, no es fácil ser empresario. Ellos asumen una pesada carga. Son honrados capitanes de barco, responsables de llevar la nave a buen puerto y evitar el naufragio. Asimismo, dan trabajo a los parias, a los menesterosos, a quienes carecen de iniciativa y prefieren recibir un sueldo a fin de mes sin riesgo alguno. Por consiguiente, los empresarios se dejan la piel por los demás. Su actividad debe considerarse como un acto de altruismo. ¿Que más podemos pedir a los sufridos empresarios?
No hay punto de comparación entre un obrero y un empresario. Son el alma mater de la sociedad del bienestar, creadores de progreso e impulsores de crecimiento económico. Gracias a ellos, los trabajadores, con su salario, pueden comer, gozar de vacaciones, pagar un alquiler, financiarse la educación, ahorrar para un fondo de pensiones o acceder a un seguro médico privado. Por contra, los empresarios viven en el temor de perderlo todo. Sus yates, sus aviones, sus chalés, sus colecciones de arte, sus amantes. Una mala maniobra y pueden quedarse en la calle. Aun así, arriesgan su capital, ponen en peligro su salud y se transforman en mecenas de la civilización. Crean organizaciones no gubernamentales y fundaciones que les permiten sobrellevar su escaso ego. Por ese motivo, además de ahorrarse impuestos, Rockefeller, Ford, Ramón Areces, Juan March o Billy Gates donan una parte minúscula de sus fortunas, tan sudadas, a fines sociales. Sin ellos nuestra mortal existencia sería gris y sin alicientes.
Aún así, lo quieran o no, los empresarios configuran un mundo sórdido alejado de su idílica autopercepción. Su única función consiste en obtener beneficios a costa de explotar hombres, mujeres y niños. Para tal acción, prescinden de cualquier principio ético. Si son atrapados en algún renuncio no dudan en soltar lastre. No pondrán en peligro sus posesiones. Para evitar el colapso y verse entre rejas irán construyendo una sólida retaguardia. Pondrán a nombre de terceros sus propiedades. Testaferros dedicados a buscar paraísos fiscales garantizarán sus capitales. Se protegen con dobles contabilidades y buscan demostrar su situación de bancarrota. Así, no habrá nada que arrebatarles. Con abogados especialistas en apañar pufos se verán libres de polvo y paja y seguirán viviendo como si nada hubiese pasado. Y al cabo de unos años, resurgirán de la nada. Dirán que se han levantado gracias a su esfuerzo y un poco de suerte. Son la perseverancia viviente. No se sonrojan ante tanta mentira. Arremeten con violencia cuando se les pregunta sobre el origen de sus fortunas y van rodeados de guardaespaldas para evitar que sean sorprendidos por reporteros indiscretos o sometidos a escarnio público. Se sienten los amos del mundo y se comportan como tal. En caso de sentirse con la cárcel en sus talones, recurren a la compra de voluntades, sean jueces, fiscales, diputados, senadores, alcaldes, etcétera. Es una buena inversión regalar relojes, coches de lujo, viajes al fin del mundo y orgías. Nada es suficiente si se obtiene la inmunidad para hacer y deshacer. Y si por algún motivo se ven traicionados los sicarios actuarán en su nombre.
En esta dirección, hay múltiples ejemplos. Todos los países tienen su prototipo. Lo que no es común es que sea presidente de la organización que los agrupa. Éste es el caso sangrante del actual presidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de España (CEOE), Gerardo Díaz Ferrán. Parece ser que los empresarios españoles no tienen estima por la imagen que proyecta su máximo dirigente. Díaz Ferrán solventa un imperio donde sobresalen empresas del sector turístico como Marsans, del transporte de mercancías, de autobuses urbanos, limpiezas, ocio, espectáculo, inmobiliarias y hostelería. Entre sus joyas se encuentra Air Comet, una compañía aérea de transporte de pasajeros de bajo coste que factura 300 millones de euros al año. En la actualidad lleva sin pagar a sus 700 empleados los sueldos de cinco meses sin contar pagos extras. Igualmente mantiene una deuda superior a los 50 millones de euros y adeuda 20 millones en cotizaciones a la seguridad social. Aún así, los afiliados a la CEOE no han abierto la boca y siguen considerando su gestión y su manera de llevar su holding como exitosa y digna de ejemplo. Nadie pide su dimisión o muestra signos de sonrojo. Y en el mayor de los sinsentidos, Díaz Ferrán pide responsabilidad a los trabajadores y los conmina a bajarse los sueldos al tiempo que demanda al gobierno abaratar el despido.
La crisis tiene muchas caras y no afecta a todos por igual. Mientras los trabajadores que en cinco meses no pudieran hacer frente a su hipoteca sufren el embargo y el desahucio de su vivienda, mientras tanto Gerardo Díaz Ferrán seguirá pasando por ser un hombre honesto y de bien. Así, obtendrá un aval del Estado para un crédito oficial de 20 millones para tapar agujeros. Todo sea cuestión de asegurar su fortuna. Esto es capitalismo y lo demás son historias. Vivan los empresarios, la explotación y los gobiernos socialdemócratas que los apoyan.
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Empresarios y capitalismo | 03-11-2009 - 09:26:45 GMT 1 #
¿Cuántos parados hacen falta para determinar políticamente la falla estructural del capitalismo?
El paro es una clara señal del fallo del sistema
Dentro del contexto de crisis socioeconómica mundial el desempleo parece no tener freno. Por mucho que los mandatarios se empeñen en subrayar los pocos elementos positivos que se puedan extraer de esta situación, las metáforas macroeconómicas no consuelan a aquellos que han perdido su puesto de trabajo. Los datos del paro resultan imposibles de maquillar y los diferentes poderes ya han aprendido que, de manera sincera o no, tienen que dar cierto aire de solemnidad a las malas noticias, las peores que puede recibir una sociedad. Así, en Hego Euskal Herria en el mes de octubre 164.326 personas estaban inscritas como paradas en las oficinas de los Servicios Públicos de Empleo, lo que eleva la tasa del paro al 12,13%. El incremento de personas paradas es de 49.103 si se compara con las cifras de hace un año. La Comisión Europea pronosticó ayer que el paro en el Estado español ascenderá por encima del 20%. Escandaloso, se mire por donde se mire.
A menudo, al reparar en estos datos de manera aislada, se olvida que durante el tiempo que dura esta crisis el paro no es lo único que no ha tenido freno. Tampoco se ha establecido freno a la especulación, a los productos financieros peligrosos o a las primas a los responsables de este desastre, por citar unos pocos elementos. Es decir, que no se han modificado, siquiera en lo más mínimo, los fundamentos económicos sobre los que funcionaba un sistema que se ha mostrado fallido.
En ese periodo el ciudadano de a pie ha recibido clases aceleradas de economía que le han enseñado cómo se calcula el PIB o cuántos trimestres de crecimiento negativo deben concatenarse para considerar «técnicamente» que se ha entrado en recesión. Pero, ¿cuál es el número de parados necesario para determinar políticamente que el sistema actual, el capitalismo, ha fallado y que ese fallo es estructural? El paro es una señal, un reflejo de ese fallo sistémico. Pretender compadecerse de su rostro humano mientras se toman medidas económicas y políticas que lo hacen endémico es, además de obsceno e hipócrita, una auténtica irresponsabilidad.
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El paro es una clara señal del fallo del sistema | 04-11-2009 - 09:54:50 GMT 1 #
La dictadura de los banqueros
Luis Alsó
“El poder político real es ejercido a nivel mundial por un pequeño grupo de individuos sin escrúpulos que se encuentra en EE.UU., un país gobernado por dirigentes de sociedades secretas, que coincide que son los dueños de los seis principales bancos. Este pequeño grupo dirigente constituye el cerebro que domina el mundo”.
Louis de Brouwer, consultor de la ONU-UNESCO.
En las manifestaciones con motivo de la huelga general del pasado 19 de marzo en Francia, la pancarta de cabecera rezaba: “El pueblo antes que los banqueros”. En EE.UU. la furia popular se ha desatado hasta el punto de que se aconseja a los dirigentes de bancos y de AIG que no salgan a la calle con nada que les pueda identificar. En Inglaterra tambien se ha desatado la caza del banquero: Fred Goodwin, consejero delegado del Royal Bank of Scotland, se halla en paradero desconocido despues de recibir amenazas. El pueblo, empobrecido y airado, empieza a identificar al enemigo.
Los ciudadanos asisten estupefactos al espectáculo de unos gobernantes que esquilman las arcas públicas para salvar a una banca que no responde ante ellos, ni ante nadie, sobre el destino del dinero que reciben; unos gobernantes que parecen impotentes o resignados ante ella. La razon de esa parálisis-sumisión es porque, en su inmensa mayoría, están puestos ahí por ella, que los coopta o financia sus campañas electorales (Sarkozy y Gordon Brown son protegidos de la banca Rostchild; y Obama está virtualmente secuestrado por Wall Street); los pocos restantes están estrechamente “vigilados”. Son los gobiernos, pues, los que responden ante la banca y no al revés. Por otra parte, los bancos centrales, supuestamente independientes, son, en realidad, tentáculos del clan banquero para consolidar su poder mundial, y tampoco responden ante nadie ni son elegidos democráticamente (el analista mexicano Alfredo Jalife Rhame se refiere a ellos como “la dictadura centralbanquista”).
No existe en las constituciones ni en los programas electorales de los países con economía de mercado ninguna ley o principio que diga que cualquier empresa privada puede quebrar excepto los grandes bancos, ya que -hayan hecho lo que hayan hecho- “son demasiado importantes para dejarlos caer”. Una declaración semejante supondría una arbitrariedad y una vulneración de las reglas de dicha economía de mercado, salvo que se considerase a los bancos rescatados como empresas semipúblicas, bajo control, por tanto, del Estado; pero en el neoliberalismo la nacionalización de la banca está, por principio, excluída. Y sin embargo el lema -no declarado- “la banca primero” ha estado como una regla de oro detrás del comportamiento de todos los gobiernos occidentales, que saquean sin pudor los fondos publicos (¿no deberían ser procesados por malversarlos?) como si el reflotamiento de la banca privada constituyese una prioridad sobre cualquier otro problema económico o social. Las reticencias para salvar a la General Motors, empresa emblemática de la industria estadounidense, contrastan con la ayuda inmediata e incondicional recibida por el Citibank, ejemplo perfecto de banster (banco ganster). Este inicuo salvamento de los victimarios con dinero de las víctimas, dejando a éstas en el más completo desamparo, no tiene precedentes en la historia de las modernas democracias y desvela que los gobiernos neoliberales son meros instrumentos de una, hasta ahora camuflada, dictadura de Los Banqueros (con mayúscula, para referirnos a la gran banca, pues la pequeña está siendo absorbida por ésta).
El crédito bancario asequible es fundamental para el funcionamiento de la economía productiva capitalista. Su corte brusco y prolongado –y la inoperancia de los gobiernos- está dejando miles de pequeñas y medianas empresas quebradas y millones de trabajadores en paro. Cuando, tras un largo rescate -el Banco de Inglaterra prevé una década de resaca bancaria- vuelva a fluir habrán desaparecido muchos de los que lo necesitaban y los daños económicos y sociales serán cuantiosos e irreversibles. La reciente reunión del G20 que, presidida por los que crearon la crisis (¡la zorra al cuidado de las gallinas!), se autoarroga la representación del planeta, mantiene el principio de “la banca primero” entre otras medidas para, previo maquillaje, reflotar el sistema y empobrecer más aún a la gente. Como dice Lyndon Larouche, las recetas del G20 “acabarán con el paciente”. Todo ello justifica el calificativo de Juan Torres López de “crimen contra la humanidad” aplicado a esta política.
Un poco de historia
La cita que encabeza este artículo corresponde a unas declaraciones hechas hace más de una década. Sin embargo, pese a la caída de Lheman Brothers (mas bién una estratégica “demolición controlada”) y la absorción de Merrill Lynch, no ha perdido actualidad: el clan de los grandes banqueros sigue siendo, básicamente, el mismo; y a la siniestra secta Bildelberg, presidida por ellos, se la señala como “gobierno mundial en la sombra”. Recientemente, Daniel Kaufman y Simón Johnson, ex economistas del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional respectivamente, denunciaban un “golpe de Estado” de la banca estadounidense, que en la última década corrompió a los políticos para que evitasen cualquier regulación o control de su actividad, propiciando la aparición de burbujas especulativas. Pero la historia de ese “golpe” viene de mucho más atrás.
Hay que remontarse al nacimiento de la FED (Reserva Federal Estadounidense) en 1913, una asociación de bancos privados que consigue asumir en régimen de monopolio importantes prerrogativas del Estado. Previamente, en el siglo XIX , la familia europea de los Rostchild había desembarcado en EE.UU. para asociarse con John Rockefeller I y formar un poderoso lobby de grandes banqueros e industriales en aquel país. A principios del siglo XX este clan ya había instalado allí diversas sucursales de lo que llamaron Federal Reserve Banks (conocida como la FED), una asociación de bancos privados con tal capacidad de presión que en aquel año consiguió del presidente Woodrow Wilson la autorización para emitir en exclusiva papel moneda con garantía del Estado y manejar los tipos de interés. Se dice que algún presidente que trató de revertir esta insólita situación murió en el intento. Cuando, después de la segunda guerra mundial el dólar sustituye al oro y deviene moneda-patrón, el poder económico-financiero de ese grupo de banqueros privados se expande internacionalmente. Este poder se multiplica hasta convertirse en la cúpula del poder capitalista mundial cuando, a partir de la crisis de los años setenta, la economía se financieriza y liberaliza (consenso de Washington) y el capital financiero pasa a dominar toda la economía productiva.
Como decíamos en otro trabajo, todo poder económico acaba convirtiendose en un poder político. En estrecha alianza con el poderoso complejo industrial-militar, la FED, en efecto, ha acabado controlando la política interior y exterior de la potencia mas grande del mundo: los Estados Unidos de Norteamérica. Ya lo predecía en el siglo XIX, con profética lucidez, uno de los padres de la patria norteamericana, Thomas Jefferson, cuando, a la vista de las intrigas de los banqueros, avisaba: “Pienso que las instituciones bancarias son más peligrosas para nuestras libertades que ejércitos enteros listos para el combate. Si el pueblo americano permite un día que los bancos privados controlen su moneda, los bancos y todas las instituciones que florecerán en torno a ellos privarán a la gente de toda posesión, primero por medio de la inflación, enseguida por la recesión, hasta el día en que sus hijos se despertarán sin casa y sin techo sobre la tierra que sus padres conquistaron”. En esas estamos: millones de estadounidenses duermen en carpas o en automóviles en las afueras de las grandes ciudades.
Para desarmar la dictadura
Como si de un anti Robin Hood se tratara, el G20 busca, con sus recetas, perpetuar la criminal succión de riqueza de abajo hacia arriba; es decir, robar a los pobres para ayudar a los ricos. Ello nos acabaría abocando, como avisan algunos analistas, a una situación neofeudal: todos los derechos y todo el poder económico concentrado en unos pocos que someten a la servidumbre a la inmensa mayoría de la humanidad. Creen poder ahogar su previsible rebelión con sofisticadas técnicas de control social y eliminando a una buena parte de ella con un “caos controlado”. Antes de que estos nuevos señores feudales -que, como los de la Edad Media, son tambien “señores de la guerra”- lleven a cabo sus criminales propósitos y consoliden su dictadura, tenemos que derribar los pilares en que asientan su poder. Esos pilares son cinco: la erradicación de la banca pública, la red de bancos centrales seudoindependientes, los paraísos fiscales, el patrón-dólar y, en última instancia, el poder militar.
Empecemos por los más problemáticos: los paraísos fiscales fueron objeto de una condena formal en la última reunión del G20, pero, en la práctica, seguirán funcionando en los centro del poder financiero, Estados Unidos e Inglaterra. No obstante, la conciencia de su carácter criminal se extiende por el mundo y, si persistimos en su denuncia, cada vez será mas difícil seguir operando con ellos. En cuanto al dólar, atraviesa también una profunda crisis (China, alarmada, pidió sustituirlo por “derechos especiales de giro” del FMI en el G20) y, a la larga, su papel es insostenible por su falta de respaldo y la proliferación de monedas regionales u otros medios de intercambio. Algunos analistas -como el citado Jalife Rhame- piensan que la banca “anglosajona-israelí” desencadenaría una tercera guerra mundial si viese la hegemonía del dólar directamente amenazada. No obstante, ésta sería inevitable con la deshumanizada mentalidad de estos banqueros-guerreros. Como dice Danielle Bleitrach, comentando un trabajo de Rémy Herrera en la revista Afrique-Asie, “las dimensiones económicas y militares de la crisis están estrechamente relacionadas: la guerra agrava los desequilibrios de la economía estadounidense que las altas finanzas tratan de resarcir por medio del saqueo y la guerra perpetua..”.
Mas viable, de forma inmediata, sería una ofensiva contra los otros dos pilares, empezando por la reivindicación de una banca pública sin ánimo de lucro y democráticamente controlada. Como decíamos al principio, la conciencia de la responsabilidad de la banca privada respecto a la grave crisis que padecemos se extiende por todos los países occidentales. La indignación no se circunscribe a las clases populares, sino que abarca también a pequeños y medianos empresarios, víctimas directas del recorte del crédito. Pese a que, previsiblemente, los gobernantes lacayos presentarán una resistencia numantina, no podrían mantenerla por mucho tiempo, pues, a medida que avance la penuria, la presión social les desbordaría: se trata simplemente de exigir que el dinero de nuestros impuestos venga en nuestra ayuda y no en la de la odiada banca. Se trata, como dice Michel Husson, de reivindicar el crédito como un servicio público. La consecución de este objetivo -para el que habría que desplegar y combinar todas las formas de movilización ciudadana- supondría un torpedo en la línea de flotación de la dictadura de Los Banqueros. Facilitaría, además, la ofensiva contra los bancos centrales “independientes”, con los cuales una banca nacionalizada devendría incompatible; y, posteriormente, contra los paraísos fiscales y los gastos militares. En la UE esta movilización debería hacerse en dos frentes, el nacional, el europeo; para intentar coordinarse después con EU, donde la indignación ciudadana es aún mayor.
Decía recientemente el ex congresista y ex candidato presidencial Ron Paul, uno de los pocos políticos estadounidenses que se ha pronunciado por el cierre de la FED, afirmando que es una organización secreta insconstitucional: “Nos acercamos no a un fascismo al estilo Hitler, sino a otro de apariencia más suave, que se manifiesta en la pérdida gradual de libertades civiles, en el que las corporaciones lo dirigen todo... y el gobierno está en la misma cama con el gran dinero”. Le faltó señalar una similitud con el hitleriano: con una confianza ciega en su siniestra “agenda oculta”, este neofascismo sueña también con un imperio que dure mil años. Pero como aquél -y como todos los imperios- nos llevará, si no lo desarmamos, a un escenario de barbarie y destrucción.
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La dictadura de los banqueros | 05-11-2009 - 15:13:23 GMT 1 #
Tienen una reforma laboral para usted
Pablo Elorduy
Tras una demostración de fuerza del sector del metal, los sindicatos toman aire para el Acuerdo de Negociación Colectiva, paso previo para retomar el Diálogo Social.
... Y después de un año y medio de crisis, los sindicatos mayoritarios organizaron la primera huelga sectorial. El metal, un sector en el que trabajan más de un millón de personas, paró el 28 de octubre en Cantabria, Sevilla, La Rioja, Baleares y Alicante.
Comenta Vicenç Rocosa, secretario de Acción Sindical de la Federación de Industria de CC OO, que la huelga se hizo para demostrar a la CEOE que sigue intacta la capacidad de este sindicato para dar una respuesta “en la calle” al bloqueo de los convenios que la patronal mantiene sin firmar en distintos territorios. CC OO cifra el seguimiento del paro en un 95% en Cantabria y Sevilla, y estima que más de tres cuartas partes de los trabajadores del metal siguieron la huelga en La Rioja, Baleares y Alicante. Antes del día 28 se firmaron acuerdos en Madrid, Cáceres, Burgos y Cádiz, y después de la huelga se han concertado varios convenios, entre ellos el de Pontevedra, cuyo bloqueo dio lugar la primavera pasada a fuertes protestas en los astilleros de Vigo.
Negociar de uno en uno
Tras la aprobación del subsidio de 420 euros a parados que han agotado sus prestaciones, las últimas semanas han dado paso al siguiente punto rojo en la agenda de los sindicatos: la negociación salarial. En este frente, la postura de CC OO y UGT, avalada por el presidente del Gobierno, es firmar un pacto hasta 2012 que contemple subidas salariales del 2%, para, según los sindicatos, devolver poder adquisitivo a los trabajadores y estimular la demanda en un período de deflación.
Por su parte, con el bloqueo de la negociación colectiva, “lo que busca la CEOE es hacer desaparecer todo el mecanismo de negociación colectiva; individualizar las relaciones de trabajo”, opina José Luis Carretero, profesor de Formación y Orientación Laboral. Se estima que hay 135 conflictos abiertos y que la resolución de estos afecta a más de un millón de personas. La industria es el sector más beligerante. Según datos de CC OO, 20 acuerdos están paralizados y en decenas de fábricas no se están aplicando las tablas salariales pactadas en años anteriores. La propuesta de la patronal de que las subidas sean del 1%, e incluso de que se congelen los salarios en numerosas empresas, ha sido el detonante de las protestas, que culminarán el 12 de diciembre en una manifestación convocada por UGT y CC OO con el lema “El trabajo lo primero, por el Diálogo Social’.
Las demostraciones de los sindicatos de concertación ha obligado a mover ficha a la patronal, que el 3 de noviembre envió sus propuestas a los sindicatos. Éstos valoran que la CEOE ha reculado en la paralización de los convenios como medida de presión. Así, el 6 de noviembre, los sindicatos reconocían la proximidad de un acuerdo para la negociación colectiva, el paso previo para recuperar el Diálogo Social.
Como resultado de este acercamiento resurge la posibilidad de implementar una nueva reforma laboral, algo que el secretario general de CC OO, Ignacio Fernández Toxo, ha declarado no descartar. Miguel Perera, secretario de Acción Sindical de CNT, subraya que su organización tiene claro que “en esta lucha aparentemente intestina (entre sindicatos y patronal) lo que se negocian son las medidas que provocarán una nueva reforma y sabemos que éstas siempre van a ser regresivas con la clase trabajadora”.
La reforma que viene
Los altos índices de desempleo son la clave de esta futura reforma, demandada por entidades como el Banco Central Europeo y el Banco de España y que el vicepresidente tercero Manuel Chaves, ve “necesaria”.
En julio, cuando se rompió el Diálogo Social, la CEOE advirtió que “si las empresas no tienen un entorno adecuado no se creará empleo”, algo que se interpretó en su momento como un chantaje de la patronal respaldado por la oposición parlamentaria. Sin embargo, la débil posición del presidente de la CEOE, con denuncias de impagos en sus empresas y los problemas internos del Partido Popular, sumados a demostraciones como las del metal, han vuelto a equilibrar las fuerzas y permitió este primer paso hacia la recuperación del Diálogo Social.
Pero más allá de esto, las fuentes consultadas por este periódico coinciden en que la situación económica ha desconcertado a todos los actores que pintan algo en la búsqueda de la “paz social”. José Luis Carretero percibe que ni Gobierno ni sindicatos ni patronal saben hacia dónde tirar. “La apuesta de rebajar los salarios no tiene fin, pero esto es contradictorio con el discurso del cambio de modelo, con la investigación y el desarrollo, que es una apuesta que implicaría unos cuantos años de ajustes y salarios acordes con la tecnificación de los trabajadores”, apunta Carretero.
Para el anarcosindicalista Miguel Perera, la negociación colectiva, que ha sido capitalizada por los sindicatos mayoritarios, ha dejado poco margen para mejorar unas relaciones laborales que durante años han servido a los intereses de la patronal. Según Perera, la reforma se va a aprobar, bien como tal, o bien como “decretazo”, y contemplará el abaratamiento del despido libre –cuyas indemnizaciones pueden reducirse de los 45 días actuales a sólo 20– y, comentan desde la CNT, va a aumentar el poder de las ETT en los servicios de búsqueda de empleo. El economista y doctor en sociología Daniel Albarracín entiende que la resistencia no debe centrarse sólo en la defensa de los salarios o de los bonus de producción, o de que la negociación colectiva mantenga y mejore las condiciones laborales, “sino en cuestionar las relaciones de poder y la propia relación salarial que está en el centro de las injusticias y desórdenes globales”.
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LA TRAMPA DEL “CONTRATO DE CRISIS” PROPUESTO POR LA CEOE
En su intervención en el programa Tengo una pregunta para usted, Gerardo Díaz Ferrán volvió a insistir en la necesidad de realizar una reforma laboral. Reforma que, según el presidente de CEOE, no consiste en abaratar el despido, sino en introducir un nuevo “contrato de crisis”, con una indemnización por despido improcedente de 20 días de sueldo por año trabajado. En la actualidad, la indemnización mínima vigente se encuentra en 45 días de sueldo por año trabajado. La reforma permitiría, según CEOE, convertir en fijos los contratos temporales, con una indemnización menor, y mantener la indemnización actual para los contratos vigentes. A día de hoy, tanto los contratos individuales como los convenios colectivos (contratos marco que sirven de referencia para los individuales dentro de un determinado sector o categoría laboral), se encuentran regulados por el Estatuto de los Trabajadores, que fija una serie de condiciones mínimas que contratos y convenios deben cumplir. Dicho de otra forma, un contrato o convenio debe igualar o mejorar, pero nunca empeorar, las condiciones que establece el Estatuto de los Trabajadores. En el caso del despido improcedente, la indemnización no puede ser menor de 45 días, pero si el empresario quiere fijar una indemnización más alta, lo puede hacer, aunque no es común.
La trampa del contrato propuesto por CEOE radica en que, su introducción implica la reforma del Estatuto de los Trabajadores, y fijaría la indemnización mínima en 20 días, en lugar de los 45 actuales. Dicho de otro modo, ya que los contratos y convenios deben “igualar o mejorar” el Estatuto, desde el momento en que la reforma entrase en vigor, todos los contratos que se firmasen y todos los convenios colectivos que se renegociasen a partir de ese momento, pasarían a indemnizarse basándose en el nuevo tope mínimo de 20 días, en lugar de los 45 actuales. El nuevo “contrato de crisis” se aplicaría también a aquellas personas que, teniendo un contrato fijo con indemnización de 45 días, decidiesen cambiar de trabajo, aunque este cambio no guardase relación con la “crisis”.
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Tienen una reforma laboral para usted | 14-11-2009 - 08:12:10 GMT 1 #
Manifiesto UGT y CCOO ante la Movilización General del 12 de diciembre 2009
UGT y CCOO convocamos a los trabajadores/as a una movilización general el 12 de diciembre, en Madrid, para denunciar con la mayor contundencia y responsabilidad la situación por la que atraviesan la economía y la negociación colectiva, exigir a las organizaciones empresariales un cambio de actitud, a los poderes públicos -y en particular al Gobierno- políticas más ambiciosas para salir de la crisis, y para comprometer nuestra participación en una estrategia negociada que ponga todos los recursos disponibles al servicio de la recuperación económica y el empleo.
Desde hace 20 meses sufrimos la que previsiblemente será conocida como la gran crisis de principios del siglo XXI, provocada por el hundimiento de ese sistema financiero internacional completamente desregulado y de cuyos evidentes excesos nadie se quiso ocupar, que ha arrastrado a la economía productiva de todo el mundo a la recesión y a millones de ciudadanos al desempleo. La crudeza de la situación es aún mayor en España, al coincidir la crisis global con el agotamiento del modelo productivo seguido en las últimas décadas, y cuyos desequilibrios y debilidades veníamos denunciando desde hace años.
Resulta sorprendente que, quienes defendieron los más radicales postulados del liberalismo que nos ha llevado al fracaso económico que vivimos (un mercado sin reglas, un sistema financiero sin control, un Estado raquítico, una anémica protección social, una restricción obsesiva de los costes laborales), pretendan convencernos de que la salida a la crisis pasa por más de lo mismo: mismo patrón de crecimiento, despido más barato, mercado de trabajo más desregulado, derechos laborales devaluados, fin de las políticas públicas y vuelta al capitalismo sin reglas.
No aceptamos una devaluación laboral, sea cual sea su forma. No aceptamos una solución a la crisis que suponga una trasferencia de rentas del trabajo a rentas del capital. No aceptamos “viejas”, simples y fracasadas recetas que debiliten los recursos, los derechos, la protección, o las garantías de los trabajadores.
Sin embargo, la convicción de que la economía española atraviesa por una delicada situación, con cerca de 4 millones de personas en paro y cientos de miles en riesgo de exclusión social, nos confirma en que de ésta no saldremos sin una implicación activa del conjunto de la sociedad, empezando por sus principales actores, Gobierno Central y Autonómicos, patronal y sindicatos. Nadie puede ni debe escurrir el bulto.
Doce motivos para la movilización del 12
Por todo ello, llamamos a los trabajadores de todo el país para que participen en la movilización general de Madrid del 12/12. Hay muchas razones para participar. Ahí van doce:
1. Desbloquear la negociación colectiva del 2009 y dar cumplimiento a lo pactado. Recuperar el diálogo social.
2. Negociar con las organizaciones empresariales un Acuerdo Plurianual que aborde la política salarial, el excedente y los beneficios empresariales y el empleo, con la finalidad de erradicar la temporalidad injustificada fomentando el mantenimiento y la recuperación del empleo.
3. Consolidar y mejorar la protección por desempleo y reorientar la actuación de los Servicios Públicos de Empleo y potenciar las políticas activas.
4. Reconsiderar el conjunto del sistema fiscal español, para hacerlo más equitativo, progresivo y suficiente para financiar las políticas que necesitamos.
5. Acometer nuevos programas de inversión pública en infraestructuras y transportes.
6. Acelerar la construcción de centros educativos y sanitarios públicos.
7. Desarrollar la aplicación de la Ley de Dependencia.
8. Revisar el funcionamiento del sistema financiero y garantizar que fluya el crédito a familias y PYMES. Incrementar las líneas de crédito del ICO.
9. Cambiar el patrón de crecimiento. Avanzar hacia una base industrial sólida. Dar prioridad a las inversiones en I+D+I.
10. Crear un marco regulador de la política energética para asegurar la suficiencia, el ahorro y la sostenibilidad.
11. Mejorar el sistema educativo y, especialmente, la Formación Profesional.
12. Reforzar la protección social. Fortalecer el sistema público de pensiones. La integración de los Regímenes Especiales en el General de la Seguridad Social: Régimen Especial Agrario y Régimen Especial de Empleados de Hogar.
Nadie debe aprovechar la crisis para sacar ventaja. No estamos dispuestos a que los trabajadores y trabajadoras vean devaluados, cuando no suprimidos, sus derechos laborales. No queremos que quienes provocaron la crisis con sus políticas de mercado sin reglas y economía especulativa den lecciones ahora de cómo salir de ella. Reiteramos nuestra disposición a participar de una alternativa pactada, a negociar un Acuerdo en el que todos hagamos el esfuerzo que nos corresponde.
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Manifiesto UGT y CCOO ante la Movilización General del 12 de diciembre 2009 | 16-11-2009 - 09:47:36 GMT 1 #