Dialogo Social “decepcionado y sorprendido”
Vall del Llierca, Argelaguer/Palma de Mallorca: Dialogo Social “decepcionado y sorprendido”.-Zapatero (PSOE-PSC), se mostró "decepcionado y sorprendido" con la Patronal de la crisis (CEOE), a la que acusó de no haber puesto suficiente empeño y responsabilidad para llegar a un acuerdo con los sindicatos Comisiones Obreras (CC.OO) y UGT.
"Nos hubiera gustado el acuerdo, sin duda, pero los planes del Gobierno van a seguir tomándose, con diálogo pero con determinación", manifestó el presidente Zapatero, que insistió que exigía de la patronal de la crisis un "plus de responsabilidad". El jefe socialista del PSOE-PSC subrayó que las propuestas José Luis Rodríguez Zapatero anunció además que el Gobierno está “pensando en medidas específicas” que ayuden a paliar el incremento del desempleo en los menores varones de 35 años, “que sufren manera prioritaria la destrucción de empleo“. El paro suma 4.137.500 desempleados en el mes julio de 2009. Documento sindical: Grupo de Trabajo del Diálogo Social 
que ha planteado la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) son “inasumibles” porque atentan contra el sistema de la Seguridad Social (SS) y el marco de relaciones laborales, y defendió la propuesta planteada por el Gobierno, que consideró “equilibrada” porque contiene medidas de apoyo para los desempleados. "No es una propuesta para el diálogo, es una propuesta para el fin del diálogo", añadió el jefe socialista del Gobierno, que apuntó que esto demuestra una "escasa voluntad" por parte de la CEOE para conseguir un acuerdo. El Gobierno socialista asume el compromiso de una nueva prestación por desemplao, en principio por seis meses, para aquellas personas que hayan dejado de percibir la prestación asistencial por desempleo, de 420 €.
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ARGELAGUER Juan R. Lejarza
Ausencia de remordimiento, por Miguel Ángel Aguilar :
La patronal CEOE no está por la labor del acuerdo con las centrales sindicales y el método del diálogo social tan querido del presidente José Luis Rodríguez Zapatero parece haber encallado aunque se mantuviera la cena del miércoles en el palacio de la Moncloa. Según informaba el pasado domingo el suplemento de Economía del diario El Mundo, el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, reunido con lo más granado de la alta clase empresarial española, tuvo ocasión de pulsar el temor que suscita entre ellos la negativa al pacto pese a los 7.000 millones de euros que significaría la rebaja de las cotizaciones sociales. Piensan que puede desencadenarse una ola de empresariofobia.
Desde el otro lado del Atlántico, el presidente de Estados Unidos, en una entrevista emitida por la cadena pública PBS, lamentó que a estas alturas los bancos, que recibieron inyecciones masivas de dinero público, no hayan mostrado "remordimiento" alguno por los "riesgos excesivos" en que incurrieron, origen de la actual crisis económica. En esa línea escribía en el New York Times nuestro Paul Krugman al comentar los beneficios históricos anunciados para el pasado trimestre por Goldman Sachs. El premio Nobel reconocía que Goldman es muy buena en lo que hace pero añadía que desgraciadamente lo que hace no es bueno para Estados Unidos. Con el paro rondando el 10% y millones de compatriotas bajo el riesgo de perder sus casas, por incapacidad de hacer frente a sus préstamos hipotecarios, las ganancias exorbitantes de los bancos en lugar de suscitar celebraciones están generando rabia en Washington.
Señala Obama que al Gobierno sólo le quedó la salida de intervenir para evitar el desplome del sistema financiero y estabilizarlo. Como contrapartida y para que no se repita, el presidente propuso en junio una reforma del marco regulador que daría mayores poderes supervisores a la Reserva Federal frente a las grandes entidades bancarias. Pero en sus declaraciones, Obama subraya que después de todos los desastres sucedidos por parte alguna aflora "la sensación de que haya habido un cambio de cultura o de comportamiento" en ese mundo prepotente que propugnaba la desregulación, manos libres para maximizar sus negocios, pero que luego recurría al Gobierno bajo el grito de ¡Señor, sálvanos que perecemos! O sea, que la mano sapientísima del mercado a veces conduce a la catástrofe y que debe recuperarse el principio de "tanto mercado como sea posible y tanto Estado como sea necesario".
Caminito de Jerez, el presidente Obama espera conseguir que los accionistas tengan capacidad de que su voz sea escuchada antes de que las grandes corporaciones concedan premios multimillonarios a sus ejecutivos. Aquí se han dispensado demasiadas indulgencias plenarias a demasiados abusadores. De vuelta al catecismo deberíamos recordar los elementos para una buena confesión, ahora que se ha perdido la frecuentación del sacramento de la Penitencia, que son, a saber: examen de conciencia, dolor de corazón, propósito de la enmienda, decir los pecados al confesor (regulador) y cumplir la penitencia. Además de recordar que en el caso del hurto no se perdona el pecado sin restituir lo robado.
Recordemos las fortunas ingentes que se forjaron al hilo de la burbuja inmobiliaria, que esa burbuja tuvo sus valedores, y que al desinflarse ha arrastrado a los más precarios. Pero hablamos de la burbuja y de su extinción como de un fenómeno sísmico sin responsables que puedan identificarse.
En su libro Memoria viva de la transición, Leopoldo Calvo Sotelo comenta la nota de bienvenida que recibió de la CEOE el 18 de febrero de 1981 cuando se dirigía al Congreso de los Diputados para pronunciar el discurso de investidura y subraya "el desdén con el que la voz oficial de los empresarios despacha la transición a la democracia, tan unánimemente elogiada en otros ámbitos, la arrogancia pedagógica y superior con la que ofrece presuntas soluciones, la ausencia de autocrítica y el tono harto y suficiente, como si los problemas nacionales fueran ajenos a la actividad propia del empresario". ¿Será que persisten estas actitudes?
Ausencia de remordimiento | 24-07-2009 - 15:33:21 GMT 1 #
CCOO y UGT tildan de "lobby" a CEOE :
Los secretarios generales de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, y de UGT, Cándido Méndez, han considerado que en el "giro" que ha realizado la CEOE en el marco del diálogo social se debe a un "componente político". Méndez ha afirmado que su posición en la negociación pasa en este momento "de interlocución a lobby de presión".
Fernández Toxo ha opinado que es evidente que el panorama político influye y ha afirmado que es bastante probable que "alguno sectores empresariales" hayan establecido una relación entre la debilidad del Gobierno y la negociación social y, de esta forma, lo hayan interpretado como un atajo para conseguir en el Parlamento lo que no pueden lograr en la mesa del diálogo.
Los dirigentes sindicales han asegurado que el último documento presentado por la CEOE es "inaceptable" y hace imposible la negociación. Asimismo, han puntualizado que los últimos acontecimientos que han tenido lugar en el seno de la negociación han supuesto una pérdida de confianza en la presidencia de la patronal.
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CCOO y UGT tildan de \ | 24-07-2009 - 15:38:42 GMT 1 #
La tasa de paro ronda el 18% :
El lastre del desempleo sigue amarilleando cualquier "brote verde" que pueda aunciar el principio del fin de la recesión. En el segundo trimestre del año hubo 126.700 parados más que en el anterior, hasta los 4.137.500, y la tasa alcanza ya un 17,92% de la población activa, según la EPA difundida hoy. Los veinteañeros se llevan la peor parte -más de 60.000 desempleados más- y ya hay 1.118.300 hogares con todos sus miembros sin trabajo.
El instituto público de estadística ha hecho pública hoy la Encuesta de Población Activa (EPA) del segundo trimestre del año después de que el número de parados alcanzase entre enero y marzo los 4.010.700, la mayor cifra de la historia y la tasa de paro se elevase hasta el 17,36%, escalando desde un 14% registrado a principios de año.
Este último sondeo revela que la tasa oficial de paro asciende hasta casi un 18% de la población española después de haberse incrementado en 56 centésimas respecto al trimestre precedente, un aumento menor de lo esperado, ya que se esperaban 200.000 personas más engrosando las listas de las oficinas de empleo.
50.000 familias más con todos sus miembros en paro :
Los hogares en los que todos sus miembros en edad de trabajar están en paro fueron 1.118.300, 49.900 respecto al trimestre precedente. El aumento durante los últimos 12 meses de familias sin empleo ha sido espectacular: 564.400 más.
Las reacciones a la esperada tasa de paro no se han hecho esperar y los sindicatos mayoritarios, CCOO y UGT,, han señalado a través de sus portavoces Ignacio Fernández Toxo y Cándido Méndez, respectivamente, que el aumento del paro podría volver a acelerarse a partir de septiembre si no se toman nuevas medidas contra la destrucción de empleo.
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La tasa de paro ronda el 18% | 24-07-2009 - 15:48:12 GMT 1 #
Serveis Socials Girona :
Els serveis socials Girona han comprovat en aquests mesos com el nombre de peticions d’ajuda per a menjar, roba, medicaments o llet per a nadons o fins i tot per a poder pagar els rebuts d’aigua o llum ha augmentat d’una forma extremadament preocupant (Besalú a la Garrotxa te cuas), el qual fa preveure un increment important de la despesa en com a mínim en els propers dos anys. .
Arreu de Catalunya i de l’estat espanyol, la crisi de l’actual model capitalista provoca que prop d’un milió de persones amb problemes econòmics i amb risc d’exclusió hagin de rebre aliments i ajudes de diferents ONG, amb un fort increment respecte a l’any 2008, desbordant absolutament els serveis que aquestes entitats poden oferir.
Tot això és la conseqüència directa d’una etapa on el capital financer i l’especulació immmobiliària han anat de bracet, tot això amb la supervisió d’un organisme públic com és el Banc d’Espanya.
Alguns bancs i grans empreses, però sobretot alguns banquers i grans executius, han evitat que els hi arribi la crisi financera. Segons informacions aparegudes en diferents mitjans, una trentena d’alts directius del Banc Santander, inclosos sis consellers en funcions executives, varen percebre cadascun una mitjana de quatre milions d’euros durant l’any 2008. No gaire lluny d’aquestes xifres es troben molts altres directius de les principals empreses espanyoles, entre elles el BBVA o Telefonica, amb retribucions properes al milió d’euros anuals, incloent salaris, aportacions en accions i plans de pensions.
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Serveis Socials Girona | 25-07-2009 - 06:52:37 GMT 1 #
Las cotizaciones sociales
Juan Torres López
El proceso de diálogo social que se está llevando a cabo ha vuelto a poner en el centro del debate a las cotizaciones sociales pero, una vez más, se hace de forma bastante desenfocada y por eso creo que es más importante que nunca tener algunas ideas claras al respecto.
La patronal reivindica constantemente su rebaja y los economistas más cercanos a las tesis liberales tratan de demostrar que las cotizaciones sociales son un factor negativo para el empleo y, en general, para la actividad económica.
No es fácil poder demostrar taxativamente la relación entre cotizaciones sociales y niveles de empleo (salvo quizá en el caso de segmentos específicos del mercado de trabajo) porque en la determinación de los niveles de empleo y paro siempre influyen un conjunto de factores adicionales que no es fácil conjugar en los modelos lineales y elaborados sobre postulados bastante rígidos que se emplean en el análisis económico.
Pero tampoco hace falta utilizar modelos muy sofisticados para demostrar lo evidente: cuanto más caro sea el factor trabajo, más retardatarias serán a la hora de emplearlo las empresas que solo puedan competir mediante costes reducidos. Lo contrario de lo que ocurre con las empresas innovadoras y que se pueden permitir soportar costes más elevados porque son capaces de competir a través de vías distintasa la de utilizar factores baratos y poco productivos para tratar de vender lo que producen a precio más bajo.
La conclusión, por tanto, será elemental: a las empresas españolas que apuestan por esta última estrategia para penetrar en los mercados (o para obtener beneficios extraordinarios), es cierto que las cotizaciones elevadas le supondrán rémoras importantes. Como las suponen también costes más elevados de energía, de transporte o de cualquier otro tipo. Si a las empresas que no tienen capacidad de competir innovando, mejorando su calidad u ofreciendo productos más atractivos a la demanda, le suben las cotizaciones, tendrán más dificultades y si se las bajan, más ventajas para conseguir beneficios. Es elemental.
Pero la pregunta es si lo que necesita la economía española es incentivar ese tipo de comportamiento empresarial o si, por el contrario, lo que hay que hacer es crear condiciones que incentiven un uso diferente de los recursos, y entre ellos el del trabajo, que no esté dirigido solo a ahorrarse costes sino a ganar mercados de otra forma, a ser más productivos y a obtener beneficios sin tener que empobrecer a los propietarios de esos recursos productivos. Sobre todo, cuando la retribución de uno de ellos, el factor trabajo, es a la postre la que garantiza que se pueda vender una gran parte de lo que se produce.
Como no se hace este último planteamiento, se sigue hablando en España de las cotizaciones sociales como un impuesto sobre el trabajo que pagan las empresas, como un simple coste que hay que reducir para que la carpetovetónica forma de competir que predomina en las empresas españolas salga adelante.
Y, puestos a considerarlo como un impuesto, la cuestión se traduce entonces en determinar si es el mejor tipo impositivo o si debe ser sustituido por otro. Es ahí cuando aparece otro de los juegos de manos que utilizan quienes defienden estas posiciones: como en España las cotizaciones son muy elevadas y nuestro IVA está aún por debajo de la media europea, lo que debemos hacer es reducir las cotizaciones y subir si acaso un poco el IVA, para que así no se resientan del todo los ingresos del estado.
¡Menuda trampa!
Veamos. Las cotizaciones sociales no son un impuesto: ¡son salario! No un salario directo como el que a final de mes reciben los trabajadores pero sí una renta que les proporciona ingresos diferidos (cuando se destinan a financiar las pensiones) o indirectos (si financian la sanidad, el desempleo, etc.).
Por tanto, lo que hay que tener claro cuando la patronal reclama reducir las cotizaciones sociales es que lo que pide es sencillamente reducir los salarios de los trabajadores para obtener más beneficios. No digo que no sea lógico o legítimo sino que es eso lo que significa su demanda.
Y cuando se dice que lo que se debe hacer es reducir las cotizaciones compensando con subidas del IVA la pérdida de ingresos públicos, lo que se está proponiendo es, primero, que los trabajadores ganen menos y, segundo, que además sean ellos en su gran mayoría los que asuman la compensación en los ingresos a través del impuesto indirecto vinculado al consumo que realizan. Por así decirlo, que ganen doblemente menos.
Otro juego de manos consiste en comparar las cotizaciones sociales y el IVA españoles con los europeos y no tener en cuenta el nivel general de imposición o el gasto público y social que no solo condicionan el bienestar de los ciudadanos directamente sino también indirectamente en la medida en que son los factores que pueden contribuir a crear una dotación de capital social que permita innovar y competir de otro modo.
¿Por qué se fijan solo en que las cotizaciones sociales españolas son muy altas y no hablan de que el impuesto sobre la renta de las personas físicas se ha convertido en uno sobre el trabajo por cuenta ajena, de la imposición sobre el patrimonio, de la inversión en I+D+i, en educación o en cualquiera de los demás componentes del gasto social?
La razón es fácil. Las grandes empresas españolas, y sobre todo las que controlan las organizaciones patronales, están contentas con la situación actual en la que pueden disponer o desprenderse fácilmente de trabajo barato y poco cualificado (el 70% del total), generar altísimos niveles de costes externos sin tener que hacerse cargo de ellos y disfrutar cada vez de mejores condiciones para negociar y moverse en los mercados. Tienen márgenes elevadísimos gracias a ello y al poder de mercado que les proporciona una administración demasiadas veces cómplice o pasiva, y tributan menos que en otros lugares. Se conforman con ello pero están imponiendo al conjunto de las empresas y a la economía y la sociedad en general un modelo productivo insostenible.
Así que aquí lo que hay que hacer es hablar claro. ¿Creemos que lo que hoy conviene a la economía española es que los trabajadores ganen menos y los propietarios del capital más?
La patronal debería hablar claro y tratar de convencernos de que lo mejor es que el modo en que ha crecido nuestra economía siga así siempre y, por supuesto, que nos demuestre que eso es posible sin producir daños ambientales irreversibles, conflictos sociales e incluso la quiebra de millones de pequeñas y medianas empresas que lo que en realidad necesitan es demanda efectiva que no puede venir, en su mayor proporción, más que de salarios directos, indirectos y diferidos suficientes.
La patronal está haciendo un ejercicio de irresponsabilidad histórica al actuar con tanta ceguera o con tanta falta de escrúpulos. Limitarse a tratar de ahorrarse salarios mediante la reducción de las cotizaciones sociales no es solamente algo que perjudique a los trabajadores. Es una estrategia suicida para la inmensa mayoría de las empresas porque solo conviene a las que tienen un poder de mercado que no estará nunca al alcance de todas. Además, están defendiendo una demanda que debilita a la seguridad social, que es lo que busca el lobby bancario para favorecer así el negocio privado, incluso por la vía radical del establecimiento de un sistema de capitalización privado. Así la patronal le hace también el peor de los favores a millones de pequeños y medios empresarios.
La patronal no solo se pone enfrente de los sindicatos, o del gobierno como quieren hacer creer. Se está situando enfrente de toda las sociedad manteniendo una postura ciega y radical que lo único que busca es aumentar los privilegios de los más ricos para ganar más y para quitarse de encima los impuestos que contribuyen al sostenimiento de la sociedad, una estrategia que en ningún otro país ha dado resultados que no sean los de empobrecer a todos y frenar la modernización de la economía.
Juan Torres López es catedrático de Economía Aplicada (Universidad de Sevilla).
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Las cotizaciones sociales | 25-07-2009 - 08:03:52 GMT 1 #
La patronal de la crisis (CEOE) rompe el diálogo social :
La ruptura de las negociaciones oficializada ayer brindó una de las imágenes más duras que se le recuerdan al líder del Ejecutivo. Rodríguez Zapatero dejó de lado el talante y cargó con una aspereza casi sin precedentes contra la CEOE y, muy singularmente, contra su presidente, Gerardo Díaz Ferrán.
«Expreso mi decepción, porque era ahora cuando había que arrimar el hombro», dijo desde Palma de Mallorca.
Decepción –lo dijo tres veces para que sonase alto y claro–, y también «sorpresa» de que la patronal no haya hecho un «esfuerzo suficiente» para llegar a un acuerdo.
La propuesta presentada por la CEOE es «irresponsable» e «inasumible», al «poner en entredicho» el sistema laboral vigente y las pensiones. «Es una propuesta para el fin del diálogo, una casi enmienda a la totalidad en la recta final de la negociación que expresa su poca voluntad en llegar a un acuerdo», añadió.
La patronal se ha alineado con la postura del Partido Popular (PP) y la COPE de los curas, sobre todo tras una reunión de Díaz Ferrán y Rajoy, para desgastar al Gobierno.
El Gobierno socialista asume el compromiso de una nueva prestación por desempleo (INEM-SOC), en principio por seis meses, para aquellas personas que hayan dejado de percibir la prestación asistencial por desempleo, de 420 €.
Los trabajadores queremos 1000 €.
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La patronal de la crisis (CEOE) rompe el diálogo social | 25-07-2009 - 08:47:37 GMT 1 #
El ministro CCOO y UGT :
El ministro ha lamentado la postura que la patronalde la crisis CEOE ha mantenido en todo este proceso, imposibilitando alcanzar un acuerdo, y ha loado la actitud "exigente" pero "responsable" que han mostrado los sindicatos CCOO y UGT.
"Se da por zanjado el diálogo social. No es posible el acuerdo por la actitud de la CEOE", ha afirmado el titular de Trabajo, que ha confirmado que no van a producirse nuevas reuniones a tres bandas.
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El ministro CCOO y UGT | 25-07-2009 - 08:58:07 GMT 1 #
Queremos 1000 € que pague la CEOE :
El Ejecutivo aclaró ayer que sólo escuchará las demandas laborales de quienes considere "oportuno".
Por de pronto, hará caso a la reivindicación de los sindicatos de instaurar una nueva paga para desempleados.
El Ejecutivo ha convertido la promesa de una renta de 420 euros (queremos 1000 € que pague la CEOE) a parados sin ingresos (en Murcia ya existe) en una de las bazas estrella para conseguir el apoyo de los sindicatos a su miniplan laboral.
A partir del 13 de agosto 2009, fecha en la que se aprobará por Real Decreto (RD), España se convertirá en uno de los pocos países en los que una persona puede percibir rentas del Estado hasta seis años.
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Queremos 1000 € que pague la CEOE | 25-07-2009 - 09:07:42 GMT 1 #
La movilización es el único camino para mejorar las condiciones de los trabajadores, según el PCE :
Secretaría de Comunicación del PCE
Madrid, 25 de julio de julio de 2009.
Ante la ruptura del dialogo entre sindicatos, patronal y gobierno en el denominado dialogo social por la actitud de la patronal, el Partido Comunista de España reitera que la movilización es el único camino para mejorar las condiciones de los trabajadores y dar soluciones ante la crisis financiera y económica.
La actitud de la patronal es considerada por el PCE de cavernícola e interesada, ya que no son los trabajadores y sus condiciones en el mundo laboral las que han generado esta crisis, si no la desmesurada ambición empresarial y la voraz banca, así como un modelo económico agotado al que se agarran como un clavo ardiendo con el apoyo de la derecha mediática y política, en una clara actitud contra la clase trabajadora y la mayoría social en general.
Para el PCE no basta con que el gobierno y Zapatero se hagan la foto en esta situación, los comunistas españoles le piden al gobierno socialista coherencia en sus declaraciones, entre las que incluyen al Banco de España y un cambio en el modelo económico y la política social que mejore las condiciones de los trabajadores y trabajadores y de la ciudadanía en general.
Por último, desde el PCE se considera que ante la actitud prepotente de la patronal apadrinada por el PP, la única actitud que les queda a las organizaciones sindicales es la convocatoria de una huelga general, con un programa de propuestas sindicales para que no sean los trabajadores los que paguen al crisis, como quiere la patronal y la derecha política de este país.
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La movilización es el único camino para mejorar las condiciones de los trabajadores, según el PCE | 25-07-2009 - 18:51:28 GMT 1 #
Cifra récord de desempleo que afecta a más de cuatro millones de personas
El desempleo en España se ubicó en 17,92% en el segundo trimestre de este año, alcanzando el nivel más alto en 11 años y afectando a 4.137.500 personas.
Según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) difundida hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la desocupación en el país ibérico subió en 126.700 personas en el segundo trimestre del año, con un incremento de 3,1% en relación con el período anterior.
En concreto, la tasa de desempleo es la más alta de la serie histórica comparable, que arranca en 2001, pero remontándose más atrás, utilizando series no comparables, no se alcanzaba un porcentaje de esta naturaleza desde el cuarto trimestre de 1998, cuando llegó a situarse en 17,99%, según la agencia Europa Press.
Además, el número total de desempleados, que ya supera los 4,1 millones, es el más elevado de toda la serie comparable, que arranca en el tercer trimestre de 1976, periodo a partir del cual el INE tiene realizada una retrospectiva de datos utilizando la nueva definición de desempleo que entró en vigor hace unos años.
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Cifra récord de desempleo que afecta a más de cuatro millones de personas | 26-07-2009 - 09:00:48 GMT 1 #
Monólogo social, por ANTÓN Losada :
Zapatero anda cabreado –en su argot, decepcionado– con los empresarios. Debería preguntarse por qué le plantaron. Con el PP enredado en denunciar el nuevo contubernio rojo-judeo-masónico a bolsazos judiciales –de Trillo, no de Vuitton-, que Díaz Ferrán asuma el liderazgo de la oposición tras calificarle como «el problema» frente a la «cojonuda» Esperanza Aguirre, puede ser irresponsable, que pida barra libre para despedir es inquietante, pero solo decepcionará a quien se deje.
Tras el desconcierto por el derrumbe del mercado de las mil maravillas, guiado por la mano invisible, pero bastante, tonta de Adam Smith, vuelve la verdad revelada como si tal cosa: lo público apesta, el despido libre lleva al pleno empleo y reducir costes de producción a las empresas es inversión, pero dedicar recursos a educación o protección social es gasto público y déficit.
Muchos miles de millones de dinero público después, vuelve el monólogo social dominado por el mismo catecismo de simplezas pseudoeconómicas que condujeron al desastre. Nadie ha sabido armar un discurso alternativo que reivindique la legitimidad de la intervención pública, el compromiso redistributivo de las políticas fiscales o las políticas y servicios públicos como instrumentos para la igualdad de oportunidades. Que el presidente que habla de un nuevo modelo productivo reduzca el diálogo a un paro bis y unos puntos en cotizaciones ejemplifica esa misma falta de ambición en el discurso y en la política. Sabíamos que era peligroso que el Estado estuviera en manos del crimen organizado; ahora sabemos lo peligroso que es que caiga en manos del capital organizado; no lo dijo Lenin, sino el presidente Franklin D. Roosevelt en 1936. Resume bien cuánto hemos retrocedido desde entonces.
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Monólogo social | 26-07-2009 - 09:13:08 GMT 1 #
"Sindicalista retrógrado piquetero" :
La presidenta de la Comunidad y del PP de Madrid, Esperanza Aguirre (Espe), acusó al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero (PSOE-PSC), de "sindicalista retrógrado piquetero" y de actuar con "prepotencia" en su diálogo social con la patronal de la crisis
, de este fin de semana a cuenta de las reformas económicas a aplicar para hacer frente a la "crisis de la CEOE".
Según la Espe, la CEOE sólo "envió un papelito para pedir que se discuta sobre todo", algo que "al presidente le ha parecido ofensivo porque es dogmático, porque sólo quiere discutir de seguir aumentando el gasto público, porque sólo quiere que todo el mundo bendiga su aumento de la deuda".
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Sindicalista retrógrado piquetero | 27-07-2009 - 14:57:19 GMT 1 #
BBVA 2.799 milions d'euros €
¿Quien dijo: Crisis?
El Grup BBVA va obtenir un benefici net de 2.799 milions d'euros € en el primer semestre de l'any, va explicar l'entitat, que va afegir que de moment no té previst realitzar noves adquisicions ni dins ni fora d'Espanya. Els resultats presentats superen les previsons.
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BBVA 2.799 milions euros € | 29-07-2009 - 10:20:34 GMT 1 #
¿Quién le teme a la crisis de las tarjetas de crédito?
Evan Romero Castillo
En el ámbito financiero europeo se teme que el número de portadores de tarjetas de crédito incapacitados para pagar sus deudas a los bancos llegue a niveles tan altos como los alcanzados en EE.UU. en junio de 2009.
El miedo es más contagioso que la gripe porcina. Eso lo saben muy bien los trabajadores del sector sanitario, pero también los profesionales del ámbito financiero europeo, entre quienes cundió el pánico cuando se supo que el número de portadores de tarjetas de crédito incapacitados para pagar sus deudas a los bancos estadounidenses había alcanzado una cifra récord en junio de este año. De inmediato se difundió la noticia de que “la crisis de las tarjetas de crédito” se dejaría sentir pronto en el Viejo Continente.
El diario económico The Financial Times y la revista alemana Der Spiegel comentan que los consumidores europeos –la mayoría de ellos británicos– tienen una deuda con las instituciones bancarias que actualmente asciende a 2, 5 billones de dólares. Según estimaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI), los institutos que ofrecen créditos corren el peligro de perder el 7 por ciento de esa suma debido a la inminente insolvencia de sus clientes.
EE.UU. exporta su miedo a la crisis
“En Europa no se espera una crisis con las proporciones de la que actualmente afecta a los Estados Unidos, en donde las tarjetas de crédito se usan como forma de pago con muchísima más frecuencia que acá”, explica el Dr. Christian Dreger, especialista en coyunturas financieras del Instituto Alemán para la Investigación Económica (DIW, por sus siglas en alemán) de Berlín.
Dreger relativiza hasta cierto punto los argumentos con que otros expertos han hecho sonar la alarma en el sector financiero europeo: “Las deudas de quienes poseen tarjetas de crédito no pueden considerarse de antemano como deudas incobrables o que deban darse por perdidas. La gran mayoría de esas deudas van a ser pagadas, de eso no cabe duda”, asegura, usando un tono que contrasta con el de los dramáticos reportes aludidos anteriormente.
A la medida de cada país
The Financial Times cita a la agencia nacional que asesora a ciudadanos con deudas en Gran Bretaña, según la cual el número de personas que temen no poder seguir pagando sus hipotecas y créditos se ha duplicado desde mayo de 2008, de 20.000 a 40.000. El hecho de que esta tendencia vaya en aumento en la isla y de que las economías de los países europeos sean relativamente interdependientes atiza el miedo de los bancos más allá de las fronteras británicas.
Sin embargo, Dreger insiste en que, de presentarse una crisis a escala europea, cada país la padecería con intensidades diferentes. “Es una cuestión de mentalidad: muchos establecimientos comerciales alemanes todavía tienen problemas para aceptar pagos con tarjetas de crédito, mientras que en Gran Bretaña son aceptadas por doquier. Si llegara a tener lugar una crisis en este ámbito, Gran Bretaña se vería más afectada que Alemania”, dice Dreger.
Los bancos auguran lo peor
“Los alemanes tienden a prestar atención a sus hábitos de consumo y procuran no endeudarse; aunque, desde luego, esa cualidad varía de un lugar a otro”, agrega el investigador del DIW. “El contraste puede ser muy grande aún dentro de un mismo país. Cuando se compara el uso que se hace de las tarjetas de crédito en distintas regiones, queda claro que hay más oportunidades de endeudarse en una gran ciudad como Berlín que en pueblos pequeños o en zonas rurales”, sostiene Dreger.
El creciente desempleo, otro de los síntomas de la actual crisis financiera global, también oscurece las perspectivas de las instituciones que otorgan créditos y las de sus clientes, pero el experto en coyunturas económicas se niega a sumarse al coro de pesimistas: “Con el incremento del desempleo aumenta también el riesgo de que se suspenda el otorgamiento de créditos a muchos consumidores; pero no por eso podemos dar por sentado desde ya que los bancos sufrirán graves pérdidas. Ciertamente, en Alemania se espera que crezca el desempleo, pero, dentro de todo, no estamos entrando en un marco inusual o desconocido”, argumenta Dreger para alivio momentáneo de muchos.
¿Quién le teme a la crisis de las tarjetas de crédito? | 30-07-2009 - 07:13:35 GMT 1 #
El actual papel de CC OO y UGT.
Los sindicatos y el cambio de modelo
Pedro Montes
Todos los que hablan de cambiar el modelo productivo no saben lo que dicen. Todo modelo hunde sus raíces en la historia, depende de las condiciones naturales del país y del contexto en que se haya desarrollado, y también, por supuesto, de las políticas seguidas a lo largo del tiempo. Por decirlo escuetamente: el modelo económico de un país es la concreción en un momento dado de su evolución histórica.
La primera conclusión de esto es que un cambio de modelo productivo no puede realizarse a corto plazo sino que para llevarse a cabo necesita mucho tiempo, aparte de recursos, planificación, claridad de objetivos, tenacidad, paciencia… Y, finalmente, de cierta paz entre las clases –un cambio de modelo no es un cambio de sistema–, porque de otro modo la evolución económica y el modelo que plasme serán fruto del conflicto de intereses entre ellas y no de un cierto consenso social.
Sin llegar a la frivolidad extrema y engañosa de Zapatero, que al anunciar recortes en la desgravación fiscal de la vivienda ya dijo que era para promover un nuevo modelo económico, todos los que se expresan a favor del cambio revelan más un deseo que convicciones sobre la posibilidad real de emprenderlo. Abrumados por la gravedad de la crisis, resentidos por los profusos disparates y aberraciones cometidos en los años anteriores, añoran una economía más racional y menos deforme. Sin embargo, en este tema, se pueden entender hasta las deshonestas confesiones de los que, pudiendo haber hecho otra política, se aprovecharon en el pasado, pero no tienen credibilidad los propósitos de enmienda.
Primero, porque una situación tan grave, con secuelas sociales tan desoladoras, no constituye un momento propicio para propugnar ideas razonables para el futuro dentro de los límites del sistema: la crisis encona el conflicto de clases y todo lo que se decide es en clave desesperada, para taponar agujeros, al punto de que la política económica de los últimos tiempos es una cadena de ocurrencias improvisadas y a veces contradictorias. Los que hablan de la necesidad de cambiar el modelo, o de las reformas estructurales “pendientes”, piensan en cómo hacerlo a favor de los intereses que defienden. Y segundo, porque la mayoría ha guardado un silencio cómplice en el pasado, cuando estábamos en la Champions League, mientras obtenían los frutos fáciles, materiales y políticos, de un desarrollo insostenible. Entre ellos el PP y el PSOE, para los que si estuviera en sus manos salir de la crisis completando el muro de cemento que rodea las costas y encajonar más automóviles en las ciudades y las carreteras, se pondrían manos a la obra. Y entre ellos también, lamentablemente, las direcciones de los sindicatos mayoritarios.
Compañeros de viaje
¿Qué dijeron esas direcciones, qué hicieron para impedir el crecimiento enloquecido del sector inmobiliario? ¿Qué hicieron para impedir la creación de un mercado laboral en el que más del 33% de los trabajadores tienen un empleo precario? ¿Qué hicieron para impedir un retroceso de los salarios en la renta nacional tan significativo y decisivo para el modelo económico? ¿Qué hicieron cuando se implantó el euro, una camisa de fuerza que ha acabado estrangulando la economía y facilitando políticas regresivas, sino sumarse al estúpido entusiasmo general?
En fin, las cuentas que hay que pedir a los sindicatos por el deforme desarrollo económico y social de nuestro país en los últimos años son muchas como para tomar en serio ahora sus propuestas de cambio. Era necesario entonces y tenían legitimidad como siempre para protestar y proponer, pero ahora más bien se trata de salvar la cara, parecer inquietos por la situación, aparentar que se tienen alternativas progresistas y solventes para remediar la grave crisis (Toxo habla de apostar por la educación, un buen ejemplo, por lo demás, del largo plazo que requiere todo proyecto realmente transformador).
Más que elucubrar y proponer medidas sobre el papel sensatas, pero que precisan de la fuerza social necesaria para ser impuestas, los sindicatos en estos momentos deberían fundamentalmente dedicarse a recomponer a la clase obrera con iniciativas rupturistas y a defender a los trabajadores y las capas sociales más débiles con firmeza y con más lucha.
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Los sindicatos y el cambio de modelo | 30-07-2009 - 07:18:57 GMT 1 #
El Partido Comunista de Madrid denuncia las muertes en accidentes laborales relacionadas con el Plan-E
Secretaría del Mundo del Trabajo del PCM
El PCM, a través de su Sª de Mundo del Trabajo, se solidariza con los trabajadores y sus familias que están graves al derrumbarse una escuela en construcción en el PAU de Carabanchel, y especialmente con la del compañero fallecido en el mismo accidente.
El accidente se produjo al derrumbarse el forjado de una escuela infantil en construcción en el número 17 de la calle Palau de la Música, en el PAU de Carabanchel. La escuela infantil es del Ayuntamiento de Madrid y está financiada con fondos del Plan-E de Inversión Local.
L@s comunistas denunciamos ya en su momento que el Plan-E no dejaba de ser un parche con el que se iba a desperdiciar muchísimo dinero en enriquecer, de nuevo, a los accionistas, directivos y contratistas de las empresas de construcción a las que se está adjudicando en cada ayuntamiento las obras. Nosotr@s pensamos que es mucho más util la utilización de las empresas públicas existentes para canalizar esta inversión
Pero además denunciamos que el trabajo que se ha creado con el Plan-E se está demostrando como altamente precario, desde luego temporal, y que está siendo la causa de múltiples accidentes laborales por falta de protección y de formación, con una rebaja de salarios y condiciones bajo la amenaza permanente de "es la crisis, y esto es lo que hay", haciendo borrón y cuenta nueva de los miles de millones de beneficios que se han apropiado en los últimos diez años.
Por todo ello animamos a los sindicatos madrileños a plantar cara a esta situación y plantear tanto al gobierno regional del PP como al central del PSOE, la necesidad de utilizar las empresas públicas existentes para las inversiones del Plan-E, que garanticen los derechos y condiciones de l@s trabajador@s contratad@s. Para ello contarán con el apoyo del PCM y a buen seguro con el de IU-CM.
¡ Basta de muertes en el tajo !
El Partido Comunista de Madrid denuncia las muertes en accidentes laborales relacionadas con el Plan-E | 01-08-2009 - 19:13:45 GMT 1 #
Díaz Ferrán (CEOE): Le han pillao con el carrito del helao.
El grupo Marsans, propiedad del presidente de la patronal Gerardo Díaz Ferrán, afronta un proceso judicial por el supuesto desvío de fondos que el Gobierno de Aznar les inyectó a través de la pública SEPI –Sociedad Española de Participaciones Industriales- para reflotar Aerolíneas Argentinas. Un informe pericial pone en entredicho la auditoría de la empresa de Díaz Ferrán y eleva hasta 329 millones de dólares el dinero público desviado fraudulentamente en beneficio propio, cantidad que debía haberse destinado al pago de deuda de la aerolínea adquirida por Díaz Ferrán.
Grupo Marsans, sociedad cuyos máximos accionistas son Gerardo Díaz Ferrán y Gonzalo Pascual, usó en su beneficio propio 300 millones de dólares entregados por la SEPI para pagar deudas de una empresa que adquirieron, Aerolíneas Argentinas, como dictaminó el Informe Pericial de la Agencia Estatal de Administración Tributaria con fecha 26/10/07 y que consta aportado al Juzgado Instrucción 35 de Madrid.
Otro informe añade 29 millones
Para contrarrestar ese informe, Gerardo Díaz Ferrán y su socio Gonzalo Pascual remitieron a la autoridad judicial una auditoría privada de más de 600 folios realizada por los auditores Garrido Riosalido y Gómez Parra. Pero como informa extraconfidencial.com, otra prueba pericial deja en entredicho el comportamiento del presidente de la CEOE y de los auditores, ya que avala el primer informe e incluso eleva en 29 millones el montante de dinero público desviado, alcanzando así los 329 millones.
Movimientos desde cuenta de Díaz Ferrán
Ese movimiento de 29 millones de fondos públicos se hizo desde una cuenta bancaria del Deustche Bank de Málaga (y titularidad de la sociedad Argentan Interisvent, también propiedad de Díaz Ferrán y Gonzalo Pascual) y en la que constaba la firma de otro antiguo socio, Antonio Mata Ramayo.
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Díaz Ferrán (CEOE): Le han pillao con el carrito del helao | 01-08-2009 - 19:22:15 GMT 1 #
CONSIDERACIONES SOBRE LAS PROPUESTAS DE CEOE DE 23 DE JULIO DE 2009, QUE HAN DETERMINADO LA RUPTURA EN ESTA FASE DEL DIALOGO SOCIAL :
Elaborado a partir de las aportaciones realizadas desde los
Gabinetes Económico y Jurídico de la Confederación Sindical de
CCOO
Comisión Ejecutiva Confedera) de CCOO
28 de julio de 2009
A modo de presentación
La actitud de CEOE en el proceso de Dialogo Social y su decisión de presentar el documento de 23 de julio. después de más de dos meses de negociación pone en evidencia que ha hecho lo posible por impedir un acuerdo.
El día 24 por la tarde. el Grupo de Trabajo conformado por los representantes del Gobierno. CEOE CCOO y UGT. certificaban el fin de esta fase del diálogo social.
Tras varios meses de negociaciones la CEOE después de una trayectoria errática y contradictoria en su conducta y en la presentación de sus demandas, no ha querido o sabido expresar su voluntad de acuerdo. presentando a última hora una propuesta que es un giro radical al documento base sobre el que se venía trabajando.
El documento es una enmienda a la totalidad con la pretensión de reabrir toda la negociación situando temas, como el abaratamiento del despido. Que de común acuerdo. habían quedado aparcados para favorecer el dialogo y aumentando sus exigencias en cuestiones tan sensibles como la reducción de cotizaciones sociales.
El documento base sobre el que se estaba negociando, tenia marcadas insuficiencias en materia de protección social para las personas, los sindicatos hemos insistido de manera reiterada en la necesidad de ampliar el periodo de protección y que sea concebida como derecho subjetivo, así como elementos muy conflictivos como la propuesta de reducción de las cotizaciones sociales, pero la posición de la CEOE hizo imposible finalizar esta parte de la negociación.
Igualmente cobra especial importancia. los necesarios y urgentes cambios en el patrón de crecimiento de la economía española, que para CCOO es una cuestión prioritaria que se ha de abordar en los próximos meses.
Pero efectivamente la posición de CEOE ha buscado la imposición de un programa de máximos inasumibles para los sindicatos y para la sociedad española, que se resume en la obsesión por señalar las salidas a la crisis por la única vía de la reducción de los costes laborales con una sustancial descapitalización del sistema de seguridad social, como consecuencia y con la descausalización del despido junto a su abaiatamiento.
La CEOE con su actitud da la espalda a las salidas concertadas a la crisis y arruina esta fase de dialogo social, que es uno de los procedimientos clave para la articulación de iniciativas y medidas frente a la misma.
El trabajo que presentamos se ha realizado a partir de las aportaciones de los Gabinetes Económico y Jurídico de la Confederación Sindical de CCOO y tiene como finalidad realizar un análisis riguroso de las propuestas contempladas en el documento de CEOE.
Algunas reflexiones previas sobre los principales factores de competitividad de la economía;
La evolución de algunas variables de la economía española muestran un panorama difícil donde no solo se limitan las posibilidades de crecimiento a corto plazo sino también se pueden ver restringidas seriamente las posibilidades de crear riqueza en un horizonte más largo, con muchas posibilidades de recaer demasiados esfuerzos sobre la personas menos desforecidas.
El desequilibrado saldo con el exterior, el muy elevado endeudamiento interno y externo, la alta tasa de desempleo y los problemas del sistema financiero para normalizar su función de intermediación en la economía, son elementos todos ellos que lastran el presente y el futuro de la economía española.
Los malos resultados en la balanza de pagos reflejan una importante limitación del tejido productivo español para competir en el mercado interno y externo. En la anterior etapa de expansión se produjo una continua y muy intensa pérdida de cuotas de mercado, hasta alcanzar en la etapa 2006-2008 el mayor déficit con relación al PIB de la balanza por cuenta corriente de los países desarrollados un máximo del -10.1% del PIB en 2007).
Este comportamiento muestra un tejido productivo insuficiente en dimensión y calidad de los productos que además de los problemas para generar riqueza como muestra la elevada tasa de desempleo, ha lastrado a medio plazo la necesidad de financiación de la economía española a la vista de los 3.9 puntos de PIB de saldo negativo de la balanza de rentas (intereses pagados a inversores extranjeros por activos nacionales en sus manos necesarios para conseguir la correspondiente financiación provocada por el saldo negativo en los intercambios con el exterior).
Balanza de pagos de España por cuenta corriente:
La mejora observada en los cuatro primeros meses de 2009, tanto en la balanza por cuenta corriente (de 9.5% a -6.0% del PIB) como en la de bienes y servicios (-6.3% al -1.4% del PIB) no permite consolidar una mejor perspectiva a medio plazo, al estar la evolución más apoyada en la reducción de las importaciones, en una parte no despreciable debido al descenso en el precio de los productos energéticos, que en la mejora de las exportaciones de mercancías y servicios (descenso del 23% en tasa interanual).
La intensa destrucción de empleo sufrida en los últimos dieciocho meses (1.5 millones de ocupados) ha estado acompañada de un mayor incremento en el número de desempleados (2.2 millones) debido al aumento de la población activa que se ha mantenido a pesar del cambio en la tendencia en el ritmo de actividad.
El sostenido porcentaje de trabajadores con contrato temporal en los momentos de mayor ritmo de actividad (superior al 33% del total) ha sido una característica del mercado de trabajo español que con la crisis se ha trocado. en concentrar las pérdidas de empleo en este segmento de trabajadores (la totalidad de los trabajadores asalariados: 1.2 millones) es una muestra adicional de las deficiencias del tejido productivo español que sigue mostrando problemas estructurales para mejorar su capacidad de empleo de calidad y, sobre todo, para afrontar un reto ingente: encontrar ocupación a 4.14 millones de personas.
La capacidad de competir de un país en una economía abierta como la española (las importaciones) exportaciones son el 43.7% del PIB) viene determinada por el precio y la calidad de sus productos, con una relación de ambas variables donde el mayor valor añadido de los bienes y servicios producidos amplía los márgenes para fijar el precio final establecido.
En todo caso, el precio de los bienes y servicios está determinado por la remuneración de los distintos actores: recursos naturales. trabajo y capital (incluido el beneficio), la tecnología disponible y la organización del proceso productivo. El coste unitario del producto, por tanto, está influenciado por la relación de los elementos enumerados y la mejora en la capacidad de producción de la economía española depende la aplicación de decisiones a corto. medio y largo plazo.
En una situación como la caracterizada se puede utilizar una perspectiva parcial, como la presentada en el documento de la CEOE, donde el todo se concentra fundamentalmente en la rebaja del coste del factor trabajo y de los tipos de gravamen en el Impuesto sobre Sociedades, al dar por hecho que el resto de los componentes tendrán un comportamiento eficiente no solo en la búsqueda de los intereses particulares sino también los generales, o como planteamiento alternativo, incluir en el análisis el conjunto de factores con influencia en el proceso productivo para mejorar comparativamente con otros países los precios de los bienes y servicios españoles a corto plazo, al tiempo que se inicia un proceso de mejoras que pueda mejorar la dimensión y calidad a medio plazo del tejido productivo español.
Una combinación, por tanto, de bajada de los precios reales de los bienes y servicios españoles para competir a corto plazo con terceros países (en sustitución de la devaluación competitiva), a la espera de poder mejorar la productividad de la economía española y competir con productos de mayor calidad y valor añadido.
El coste laboral pagado por una empresa en España por el uso del factor trabajo es suma de la remuneración monetaria y en especie recogida en las nóminas, y de las cuotas sociales del empleador (de 29.9% y 32. 1% del salario en nómina). Una suma a los que añadir el coste del despido, si se produjera esta circunstancia Desde el plano del empleador, el coste de modificar cualquiera de los componentes es idéntico, pero no es así para el trabajador (la repercusión es diferente según el componente) y tampoco para el funcionamiento de las Administraciones Públicas.
Para éstas últimas, con carácter general porque los ingresos públicos han reducido su recaudación de una forma dramática (30% los principales tributos entre 2007 y 2009) con una previsión de déficit público en
2009 superior al 1 0% del PIB y, en particular, cuando alguno de los elementos tiene una asociación directa con el pago de las políticas públicas, como es el caso de las cuotas por contingencias comunes y accidentes de trabajo y su función financiadora de las políticas contributivas de la Seguridad Social.
Comparación de la presión fiscal en España y la Unión Europea:
Una de las cuestiones a las que se hace mención cuando se analiza la situación de la economía española es la presión fiscal, al considerar algunas fuentes que es superior a la de los países de la Unión Europea. Por este motivo, conviene reseñar que según la última información comparada disponible referida a la presión fiscal de los veintisiete países miembros de la Unión Europea (2007) España está situada en el puesto decimotercero en el Nanking, con unos ingresos públicos originados en tributos y cuotas sociales inferiores en 2.8 puntos del PIB a la media ponderada (37. 1% frente a 39.8%). La relación de países con una presión fiscal superior a la española está compuesta por Dinamarca (48.7% del PIB). Suecia (48.3% del PIB). Bélgica 44.0% del PIB). Francia (43.3% del PIB). Italia (43.3% del PIB). Finlandia (43.0% del PIB). Austria (42.1% del PIB). Holanda (38.9% del PIB) y Alemania (39.5% del PIB), pero también por otros como Chipre (41.6% del PIB). Hungría (39.8% del PIB) y Eslovenia (38.2% del PIB).
En España, los impuestos que giran sobre la capacidad económica de las personas y la empresas tienen unos ingresos equivalentes al 13.4% del PIB. los impuestos sobre el consumo representan el 12% del PIB y las cuotas sociales el 12.2% del PIB.
La mayor diferencia en presión fiscal se encuentra en la imposición indirecta (1.8% puntos menos del PIB), con algo más de la mitad del diferencial localizado en el IVA (1.0% del PIB).
El peso de la imposición sobre los tributos directos era muy similar a la media de la UE 27 (13.4% frente a 13.6% del PIB) aunque es bastante probable que la distancia se haya ampliado en 2009, debido al mayor impacto comparado en España en la recaudación del Impuesto sobre Sociedades (descenso superior a los dos puntos del PIB) debido a la gran influencia de las operaciones inmobiliarias que se han desplomado en el último año.
La posición española en cotizaciones sociales es ligeramente inferior a la media ponderada de la Unión Europea (dos décimas del PIB por debajo) al haber obtenido en 2007 unos ingresos equivalentes al 12.2% del PIB frente al 12.4% de la UE 27. En el volumen total, casi un punto del PIB corresponde a las políticas activas de empleo concretadas en bonificaciones a la contratación que no cabe considerar como costes laborales de las empresas porque han sido pagados por el Servicio Público Español de Empleo.
Sobre las medidas urgentes propuestas por CEOE para mejorar la
competitividad de las empresas
Cotizaciones sociales
En España hay cuatro tipos de cotizaciones sociales: contingencias comunes y accidentes de trabajo, desempleo. formacion y FOGASA. La suma de todas las cuotas oscila entre el 35.35% y el 38.50 del salario bruto en nómina (contrato indefinido y temporal a tiempo parcial).
La cuota del empleador oscila entre el 29.9% y el 32.10% y la del trabajador entre el 6.25% y el 6.40% del salario bruto en nómina. El total de los ingresos por cuotas sociales pertenece a la remuneración de los asalariados en la distribución de la renta realizada bajo el criterio de la Contabilidad Nacional. aunque desde el punto de vista empresarial la cuota del empleador forma parte de los costes laborales por el uso del factor trabajo.
El hecho de formar parte de la remuneración de asalariados en términos agregados y la posibilidad de identificar quien realiza la aportación permite a diferencia de los tributos. atribuir una función finalista a las cuotas.
La legislación actual establece que las cuotas por contingencias comunes y accidentes de trabajo son básicamente la fuente de financiación del segmento contributivo de la Seguridad Social (pensiones. incapacidad temporal y maternidad), mientras que las prestaciones universales se financiarán mediante impuestos generales.
El proceso de separación de fuentes de financiación para el pago de los complementos a mínimos con impuestos generales está marcado en un horizonte temporal máximo de doce años desde la última modificación de la norma en este terreno, como consecuencia del Acuerdo de Pensiones de 2001. aunque el ritmo en la elevación en el gasto en complemento por mínimos y de aportaciones del Estado mantenido en los últimos tres años no señala un horizonte de cumplimiento de las obligaciones en los plazos establecidos.
El resto de las cuotas sociales no tienen una relación marcada legalmente aunque en la práctica la cuota por desempleo y formación estén incluidas en el presupuesto del Servicio Público Español de Empleo y la cuota del Fondo de Garantía Salarial estén el organismo del mismo nombre, entre otras cuestiones porque varias de ellas (desempleo y FOGASA) cumplen una función anticíclica que relaciona inversamente la evolución de los ingresos y los gastos.
Realizadas estas precisiones conceptuales, la rebaja de un punto de la cuota social del empleador se valora entre los 2.100 y 2.600 millones de euros € al año, con repercusión en un descenso del coste laboral para el empresario, una pérdida en la remuneración de los asalariados medida en la distribución de renta por factores en Contabilidad Nacional y una bajada en los ingresos de las Administraciones Públicas.
Argumentos recogidos en el documento de la CEOE para solicitar uina reducción de costes por cotizaciones empresariales a la Seguridad Social concretada en la cuota por contingencias comunes que afectán al Régimen General
Motivos Millones de euros
Exceso de financiación de complemento por mínimos 2002-2009 3.99926
Bonificaciones contratación desde 2006 2.908.00
Fondo Prevención de excedentes de Mutuas Accidente de Trabajo 4.595.63
Dotación FOGASA 4.595.63
Total 15.30189
La presentación de la demanda de una rebaja estructural de la cuota del empleador (seis puntos de la cuota del empleador por contingencias comunes), a partir de una presunta mayor aportación de años precedentes (15.302.80 millones según los autores) se superaría a partir del primer año, con el inconveniente de las graves repercusiones sobre la estabilidad financiera de la Seguridad Social a medio plazo. Por otra parte, la metodología utilizada por la CEOE para el cálculo de algunas partidas es contradictoria con su argumentación, al haber sido en la práctica las bonificaciones a la contratación. una rebaja de la cuota del empleador durante los años de expansión. se financiaba con el excedente del Sistema Público Español de Empleo obtenido con las aportaciones de los trabajadores ocupados, dado como se ha mencionado en el párrafo anterior todas las cuotas sociales forman parte de la remuneración de los asalariados.
El coste de los programas de fomento de empleo mediante bonificaciones a la contratación. muy concentradas en la transformación de contratos temporales en indefinidos, ha acumulado un coste de 23.776.05 millones de euros € en el periodo 1998- 2008 (3 puntos del PIB), con una repercusión media de una rebaja entre 0.7 y 1 punto de la cuota social del empleador.
2000 1714.09 0.27% 08%
2001 1.614.32 0.24% 07%
2002 1.831.80 0.25% 07%
2003 2077.92 0.27% 08%
2004 2.336.12 0.28% 10%
2005 2657.65 0.29% 09%
2006 3.060.10 0.31°/ 10%
2007 3.237.05 0.31°/ 10%
2008 2237.14 0.20% 09%
1998-2008 23.776,05 3,0%
Coste para el SPEE mediante transferencia a la Seguridad Social
Elaboración propia
Impuesto de Sociedades
En torno a la propuesta del Gobierno de reducir temporalmente durante tres años — en cinco puntos el impuesto de sociedades para empresas de menos de 25 trabajadores y facturación inferior a 5 millones de euros, pese a que no ha sido un elemento de confrontación central en el proceso de dialogo social, si conviene para valorar su alcance, reflejar algunas consideraciones en relación con la configuración de este impuesto.
La rentabilidad del capital invertido medido en beneficios distribuidos y fortalecimiento de la situación patrimonial es un elemento clave en las decisiones de las empresas. En este ámbito, el pago del Impuesto de Sociedades es un factor con influencia en el resultado final, aunque cualquier análisis no debe olvidar las necesidades del modelo social de mercado en vigor donde el sector público juega un papel importante al provisionar financiar políticas a los ciudadanos y empresas.
La no disponibilidad de información actualizada del Impuesto sobre Sociedades dificulta seriamente realizar un análisis en profundidad de la actual situación.
La recaudación del Impuesto de Sociedades durante la anterior etapa expansiva alcanzó niveles muy difíciles de igualar hasta superar el 4.0% del PIB en 2007.
La proliferación de las operaciones inmobiliarias fueron un factor determinante en este comportamiento que se puede calificar de extraordinario. Su hundimiento ha afectado al Impuesto de Sociedades, al igual que a otros muchos, y la previsión de recaudación en 2009 difícilmente llegará al 2% del PIB.
El Impuesto ha visto reducido sus tipos de gravamen desde 2003 (del 35% al 30% el tipo general y del 30% al 25% el especial para las pequeñas empresas).
El coste de las medidas puestas en práctica es difícil de calcular al tener que aislar el efecto del descenso en el nivel de actividad y las rebajas normativas.
La Memoria de la Administración Tributaria 2006, la última publicada oficialmente, recoge los datos del ejercicio fiscal 2005. El número de sociedades con ingresos
inferiores a 10 millones de euros eran el 31.6% del total y su tipo efectivo antes de la rebaja aprobada. era del 22.5%. de manera que probablemente se haya reducido hasta el 16-1 7, Con la precisión que el resultado contable neto acumulado de las empresas con ingresos situados entre 0 y 10 millones de € fue de -48.5 millones de €, de manera que una buena parte de los ubicados en el tramo no formalizo aportación al impuesto.
En este terreno conviene recordar la escasez de recursos humanos disponibles para realizar tareas de inspección y, por tanto, las limitaciones comprobadas en el control de la aplicación de modificaciones en el Impuesto.
Por tanto, pese a la dificultad derivada de la ausencia de datos oficiales actualizados, el alcance de esta medida, vinculada por el Gobierno al mantenimiento del empleo durante tres años, sería probablemente limitado.
No obstante. la CEOE pretende ir más lejos desvinculando esta reducción de carga fiscal de cualquier compromiso en materia de empleo.
Política de vivienda
Por otra parte, uno de los elementos principales para ampliar y diversificar el tejido productivo español es disuadir las operaciones inmobiliarias como destino principal de las inversiones en España, hasta alcanzar una dimensión similar a la de los países más desarrollados de la Unión Euiopea.
La política de vivienda aplicada en las últimas décadas no ha podido evitar un incremento desmesurado en los precios de la propiedad y el alquiler, incluso, ha podido empujar la burbuja inmobiliaria de la última década.
La mayoría de los expertos en la materia consideran que el elevado coste de la deducción en el IRPF para la compra de vivienda (alrededor de 6.000 millones de euros) se ha traslado al precio final de los inmuebles con escasas ventajas para las compradores. Desde esta experiencia, no parece conveniente retornar sobre viejos hábitos, tal y como propone el documento de la CEOE que incluso propone aumentar la deducción por compra de vivienda, y diseñar una política pública con objetivos más ambiciosos en el acceso a la vivienda en régimen de alquiler, con objeto de satisfacer la demanda, rebajar el esfuerzo de los beneficiarios y fomentar la rehabilitación.
Inversiones en infraestructuras
Las distintas administraciones públicas que componen el sector público español han realizado un ingente gasto de inversión en infraestructuras físicas, fundamentalmente de transporte, que ha mejorado significativamente el stock inicial. En la situación actual de importante descenso presupuestario es conveniente ser todavía más cuidadoso que nunca en la elección del volumen y destino del gasto, dirigiéndolo hacia aquellos productos con una elevada eficiencia a medio y largo plazo, si es posible, con capacidad de crear empleo. Desde este planteamiento, no es deseable abordar cualquier proyecto por el unico hecho de gastar dinero y, como ejemplo. priorizar los proyectos de mejora del transporte de mercancías por Ferrocarril, dentro del marco de propuestas de CCOO y UGT en relación con el Plan Estratégico de Infraestructuras de Transporte (PFIT).
Normalización de la intermediación financiera
Sin perjuicio de la existencia y utilidad de las líneas ICO abiertas y de las que puedan generarse, el excesivo peso de los préstamos relacionados con operaciones inmobiliarias en los balances de las entidades financieras, junto con el riesgo asociado a su impago. en especial, de los promotores inmobiliarios, ha limitado seriamente la capacidad de bancos y cajas de ahorro para mantener y generar crédito. Después de las medidas adoptadas para recuperar la confianza de los depositantes e inyectar liquidez con objeto de evitar el colapso financiero, es preciso abordar una nueva etapa donde se incremente el capital de las entidades financieras que les permitan recuperar poco a poco la normalidad necesaria para conseguir un funcionamiento más adecuado de las relaciones económicas.
Con este objetivo, es muy importante poner en marcha el Fondo de Restructuración Ordenada Bancaria (FROB) al permitir obtener mejores resultados que la ampliación de créditos del ICO: un organismo que en la actualidad tiene limitaciones para poder abordar una tarea de esa envergadura.
En torno a la mejora de los Servicios de Empleo
El Convenio 181 de la OIT permite la existencia de agencias privadas de colocación con ánimo de lucro, pero igualmente permite a los Estados Miembros determinar el régimen jurídico de las agencias de colocación, por tanto es conforme al Convenio de la OIT que un Estado miembro exija que las agencias de colocación no tengan ánimo de lucro, como también lo contrario.
Nuestra legislación las prohibe en el art. 16 del FT, por lo que para su autorización se necesita una reforma de este precepto. La CEOE propone una reforma de este artículo sin negociación con CCOO y UGT.
Por otra parte, es preciso reforzar la estructura de los Servicios Públicos de Empleo como condición necesaria, aunque no suficiente, para mejorar su gestión (el ratio de empleados de estos servicios sobre los usuarios de los mismos en España es de 1:180 Frente a una media de la UE de 1:100)
Sobre las medidas en relación con los EREs
Se pide el incremento de la bonificación en la cotización empresarial a la Seguridad Social en los supuestos de regulaciones temporales de empleo al 100% (actualmente 50%) durante 240 días (igual que actualmente).
Conforme el RDL 2/2009 la vigencia de la bonificación es hasta diciembre de 2009, pudiéndose prorrogar previa consulta a los agentes sociales. La CEOE pretende que se mantenga, incrementando la bonificación al 100%, mientras subsista el riesgo de incremento de los expedientes de extinción, es decir no de fija periodo temporal limite para la medida.
Medidas sobre absentismo laboral
El nivel de absentismo puede incidir en el coste laboral del empresario pero sobre todo, su incidencia se debería medir en su repercusión sobre la productividad aparente del factor trabajo (la baja de un trabajador puede ser suplida por la mayor actividad del resto).
Las bajas temporales de los trabajadores por enfermedad común, profesional o accidente de trabajo son un derecho del trabajador ante una situación sobrevenida que con el paso del tiempo han contado con una cobertura económica, que oscila dependiendo de la duración y de la empresa.
Esta contingencia tiene repercusión en los costes laborales del empresario y la organización de la empresa, además de en los gastos de la Seguridad Social cuando supera los quince días.
El acceso y la finalización de la prestación en su apartado laboral y económico, es decir el alta y la baja, viene dada por el médico de familia del trabajador ubicado en el Servicio Regional de Salud donde tiene la residencia el beneficiario. Las Mutuas de Accidente de Trabajo son los organismos pagadores de la prestación de aproximadamente la mitad de los trabajadores y tienen la posibilidad de participar en el proceso facilitando atención médica adicional a la del Sistema Nacional de Salud, a la vez que elevan solicitudes de alta dirigidas al médico de familia.
El cambio de este procedimiento con el traslado a los médicos de las Mutuas de la potestad de conceder el alta médica, tal y como propone CEOE, rompería el control médico del proceso y dejaría en manos de una parte con intereses mercantiles una decisión con repercusión directa en la salud del trabajador. con la peculiaridad de alcanzar una situación donde se produce un desdoblamiento de un mismo acto entre la relación laboral (potestad del médico de familia) y la percepción de la prestación económica (potestad del médico de la Mutua).
Las estadísticas oficiales elevan el coste público de la prestación por incapacidad temporal en 7.306.72 millones de € en el ejercicio 2007, con un detalle de su distribución territorial en donde se observan desviaciones no menores según territorio.
No existen estadísticas fiables sobre el coste de los procesos de incapacidad temporal (IT) en los primeros catorce días del proceso, en la actualidad a cargo de la empresa, pero su coste es evidentemente decreciente.
Para reducir el absentismo laboral, la CEOE propone. sin negociación con CCOO y UGT, la adopción de dos medidas que tienen poco que ver con la reducción del absentismo. en particular la segunda.
Actualmentensólo el INSS tiene competencias para extender altas médicas a los exclusivos efectos de las prestaciones económicas. La CEOE, dudando de la capacidad de control del INSS, pretende otorgar esta competencia a las Mutuas., hasta la modificación del art. 129 de la Ley General de la Seguridad Social por el art. 6 de la Ley 28/1992, el INSS abonaba el subsidio por Incapacidad Laboral Transitoria o incapacidad temporal desde el 40 día.
Tras la reforma las empresas lo pagan desde el 4 al 15.
La CEOE propone volver a la situación previa a la reforma de 1992.
Esta medida propuesta por CEOE en modo alguno supone mayor control del absentismo laboral, sino una mera reducción de costes empresariales.
Hay que tener en cuentá que España es uno de los países europeos donde los empresarios han de pagar durante menos tiempo el importe de la incapacidad temporal.
Sobre prevención de riesgos laborales
Sólo se incluyen referencias al Acuerdo entre Gobierno y los interlocutores sociales sobre el 2° Plan de Acción de la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo para el periodo octubre 2008-junio 2009.
SOBRE LAS ACTUACIONES DE CARÁCTER ESTRATEGICO
QUE PROPONE CEOE PARA EL DESARROLLO DE LA
ECONOMIA SOSTENIBLE
Sobre los ámbitos del Dialogo Social Reforzado.
CEOE apuesta por mantener un procedimiento exclusivo de información y consulta, ante a la posición sindical de apostar, especialmente en sentido de necesidad de reformas estructurales como el actual, de abordar estos ámbitos de dialogo social mediante procedimientos de concertación.
Negociación del sistema de contratación temporal
Se parte de una afirmación errónea, la existencia de dos sectores en el mercado laboral, uno muy protegido (trabajadores con contratos indefinidos) y otro que tiene poca protección (trabajadores con contrato temporal).
Tal afirmación es inexacta. El Estatuto de los Trabajadores (ET) establece un sistema de contratación temporal causal, con mecanismos claros para evitar la temporalidad, como el encadenamiento de contratos.
El problema no es la regulación legal en la contratación temporal, sino las practicas empresariales de continua infracción y menosprecio de la normativa en contratación temporal, y el escaso interés de los trabajadores por acudir a la protección judicial desde la supresión de los salarios de tramitación por la Ley 45/2002, por haberse reducido considerablemente el importe de las condenas en los supuestos de los despidos improcedentes.
Bajo esta premisa. la CEOE propone una negociación para:
1-Desregular los requisitos que actualmente establece el art. 12 del ET en relación con el contrato a tiempo parcial (distribución de la jornada, interrupciones en jornadas partidas, horas extraordinarias, conversión del contrato en tiempo completo, derecho de información, horas complementarias.
La actual regulación del contrato a tiempo (RDL 15 98), salvo modificaciones por la Lev 1212001 en determinados aspectos puntuales, como su duración en relación con el contrato a tiempo completo y el régimen de horas complementarias, es fruto de un Acuerdo entre CCOO. UGT y el Gobierno.
La CEOE nunca aceptó dicho acuerdo, ya consiguió las reformas a las que hemos aludido. Por lo que, con su actual propuesta. recupera su posición a favor de un cambio profundo en el régimen del contrato a tiempo parcial para hacerlo disponible a la voluntad organizativa empresarial.
2- Reducción de los costes por despido en los contratos indefinidos, distinguiendo los despidos disciplinarios de los objetivos y colectivos. (Aunque no se concreta la propuesta, claramente se pide la reducción de las indemnizaciones por despido actualmente fijadas por el Estatuto de los Trabajadores).
3.- Igualmente, aunque sin concretar propuestas, se pretende modificar los procedimientos y las causas actualmente reguladas en el Estatuto de los Trabajadores en relación con las distintas figuras de la extinción de los contratos de trabajo.
Así, se señala que debe distinguirse en materia de coste de extinción de los contratos, las causas que son imputables a la empresa (despidos disciplinarios y objetivos declarados improcedentes, cuya indemnización es de 45 días por año, a excepción de los despidos objetivos improcedente en los contrato para el fomento de la contratación indefinida que es de 33 días) y las que no lo son (despidos objetivos procedentes y despidos colectivos, cuya indemnización legal es de 20 días año), para añadir que a efectos de causas y procedimientos debería homologarse nuestra legislación a la de demás países europeos.
Pues bien, analizando el contenido de esta propuesta, que hay que poner en relación con lo manifestado reiteradamente por la CEOE en las Mesas de Negociación, lo que encierra es una reducción del importe de la indemnización de los despidos y la limitación del control judicial de las decisiones extintivas acordadas por la empresa. de forma que el Juez sólo pueda entrar a examinar el cumplimiento de los aspectos fórmales de los despidos, pero sin competencia para valorar si las causas alegadas por la empresas, en lo despidos por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción, son o no adecuadas, es decir se pretende afectar de forma significativa el derecho a la tutela judicial efectiva del trabajador frente a las decisiones extintivas de sus contratos laborales.
El llamamiento de la CEOE a la homologación de nuestra legislación en materia de extinción de los contratos a la legislación europea. no es sino una burda justificación para solicitar lo ya indicado, no hay legislación homogénea a nivel europeo en materia de extinción de contratos, no son procedimientos comparables, y así en aquellos países con menor intervención judicial o administrativa hay mayor presencia sindical, menores indemnizaciones suele ir unidas a mayores garantías de los trabajadores.
Negociación de la reforma de la negociación colectiva y su transferencia al ANC
Aunque sin concretar propuestas, se propone el inicio de negociaciones para la reforma de la negociación colectiva, abordando la estructura de la negociación colectiva para simplificarla y establecer el reparto por materias. Reiteradamente la CEOE ha indicado que la jornada y salarios deben negociarse en la empresa.
La CEOE insiste en cambiar el carácter normativo del convenio, pieza básica para eliminar la ultra-actividad de los convenios colectivos.
Negociación sobre flexibilidad interna en la empresa
Aunque sin concretar propuestas, se propone el inicio de negociaciones para reformar la actual regulación contenida en el Estatuto de los Trabajadores sobre flexibilidad interna derivadas de razones económicas, técnicas, organizativas o de producción, (movilidad funcional y geográfica, modificaciones sustancias de los contratos, descuelgues salariales, etc...). a fin de dar una respuesta ágil a las necesidades de las empresas.
En tanto que en el apartado 14. se analiza el papel de la Autoridad Laboral, hay que entender que el llamamiento a la agilidad que se hace en este apartado. afecta de forma directa a los procesos de negociación con la representación de los trabajadores, cuya intervención en los términos que se contempla en la regulación actual, es cuestionada por la CEOE.
Por tanto lisa y llanamente estamos ante un intento de reforzamiento del poder empresarial.
Negociación sobre simplificación de los procedimientos administrativos y resolutorios
Se propone el inicio de negociaciones en septiembre de 2009 para retomar el papel de la Autoridad laboral, concretando que las modificaciones deben suponer simplificarlo o suprimirlo.
Actualmente, el Estatuto de los Trabajadores sólo reconoce la intervención de la Autoridad Laboral en los procesos de movilidad geográfica, y en este caso es mínima, pues su competencia se limita a ampliar el periodo de incorporación (art. 40). en los expedientes de suspensión de los contratos (art- 47) y en los despidos colectivos (art 51).
Con esta propuesta, CEOE incide en su postura de afianzar la capacidad de disposición del empresario sobre el contrato laboral, tratando de impedir el control de la Autoridad Laboral, y por deriva de los representantes de los trabajadores.
La CEOE siempre ha manifestado su disconformidad con el actual procedimiento de despidos colectivos, afirmando que la intervención de la Autoridad laboral y los representantes de los trabajadores incrementa excesivamente el coste de la indemnización por despidos colectivos.
ETTs y Agencias de Colocación
En este apartado la CEOE propone reformas legales sin negociación con CCOO y UGT.
Reformas que afectan:
• A la autorización de las agencias privadas de colocación con animo de lucro (art 16 del ET). reiterando lo ya pedido en el apartado 1112 del documento
• A las ETTs (art. 16 del ET y Ley y reglamentos que regulan las ETTs)
Amparándose en la Directiva 2008/104/CE. se pretende suprimir las restricciones actualmente previstas en el derecho español a la actuación de las ETTS y la transposición inmediata de la Directiva, pero lo cierto es que el plazo para adaptar la Directiva a la legislación española se extiende hasta el 5 de diciembre de 2011, por lo que aún quedan más de dos años para agotar dicho plazo.
Por otra lado. art- 5 de la Directiva permite las restricciones o prohibiciones al recurso a la cesión temporal de trabajadores por empresas de trabajo temporal, cuando se establezcan por razones justificadas de interés general relativas, sobre todo, a la protección de los trabajadores cedidos por empresas de trabajo temporal, a las exigencias en materia de salud y seguridad en el trabajo o a la necesidad de garantizar el buen funcionamiento del mercado de trabajo y de evitar posibles abusos.
Todas las restricciones actualmente previstas en el derecho español (art- 8 de la Ley de 14/1994 de ETT y disposición adicional cinco de la Ley 30/2007. de contratos del Sector Publico) están justificadas por razones de interés general, por lo que la Directiva no exige su supresión.
También quieren reducir la indemnización por terminación de contratos de 12 a 8 días para igualarla a la contemplada como regla general para la extinción de los contratos temporales.
Lo que si es una exigencia de la Directiva 2008/104/CF. es la de modificar nuestra legislación para reforzar los derechos de los trabajadores puestos a disposición y su computo para los procesos electorales en las empresas.
Pacto de Sanidad y Sistema Nacional de Atención a las Personas en situación de Dependencia
En estas materias pocas novedades aporta la propuesta de CEOE más allá de insistir en la participación de la iniciativa empresarial privada en el desarrollo de ambas cuestiones.
Compromiso fiscal
Las propuestas de CEOE en el resto del documento, no tienen reparo en solicitar medidas de gasto público para dinamizar la economía, de reducción de ingresos en cotizaciones sociales, o reducciones fiscales directas selectivas.
Sin embargo, reiteran aquí una exigencia de compromiso del Gobierno para no incrementar la presión fiscal a través de impuestos de sociedades, actividades económicas, plusvalías e IVA.
No mencionan en este documento el IRPF, pese a ser el impuesto al que están sujetos muchos empresarios individuales y el conjunto de la población asalariada.
Lo anterior pese a la menor presión fiscal global existente en España en relación con la UE 27 y, por supuesto. con la UU 15.
Este trabajo de análisis y consideraciones sobre el documento de CEOE de 23 de Julio es un primer avance que será complementado para las reuniones de los órganos de dirección que se realizaran en el mes de septiembre de 2009. (Lejarza)
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Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà, Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres, Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol, Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Garrotxa Girona Lleida Tarragona Barcelona Catalunya Espanya
CONSIDERACIONES SOBRE LAS PROPUESTAS DE CEOE DE 23 DE JULIO DE 2009, QUE HAN DETERMINADO LA RUPTURA EN ESTA FASE DEL DIALOGO SOCIAL | 12-08-2009 - 03:28:36 GMT 1 #
Crisis económica
La terrible crisis económica que actualmente padece nuestro planeta amenaza con llegar a ser una reedición posmoderna de las epidemias de peste bubónica que asolaban el medievo y ante las cuales el ciudadano común se sentía totalmente desprotegido. Ahora, igual que entonces, nadie entre los poderosos parece saber cómo atajarla, pero todos perciben –aunque no lo digan– que las consecuencias pueden ser devastadoras, no sólo en cuanto a la ingente cantidad de riqueza que ya se ha destruido (y se seguirá destruyendo), sino también en cuanto a la amenaza de desempleo generalizado, hambrunas, miseria y muerte, que está haciendo añicos la supuesta invencibilidad del capitalismo. Y lo peor es que los gobiernos occidentales –que controlan el mundo– no parecen haber aprendido la lección de sus errores y siguen incidiendo en la misma medicina de inyectar dinero virtual que los ha conducido a este callejón sin salida, algo así como si a un diabético en estado de coma se lo tratase con infusiones de glucosa.
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Crisis económica | 12-08-2009 - 09:52:14 GMT 1 #
A casi un año del “Apocalipsis Global”
¿Crisis estás… dónde estas?
APM
A mediados del 2009 el mundo parecía estallar. Y no fue así. Una vez más se necesitó de la disciplina social para el reacomodo de los caciques del dinero
“El capitalismo transnacional está en crisis, sí, pero goza de buena salud. Muta y se transforma para concentrarse cada vez más. La cuenta queda a cargo de los trabajadores y consumidores de todo el mundo, pero en forma especial de los países para los cuales se inventó el eufemismo mercados emergentes”. En esos términos se refería nuestra Agencia a la conmoción global que el año pasado estalló en Estados Unidos y monopolizó las primeras planas y las pantallas de toda la corporación mediática.
Por ejemplo, en el artículo “Hegemonía, capitalismo siglo XXI y lúmpen Estado" (18 -12 - 08) sosteníamos que el capitalismo goza de buena salud y citábamos a Carlos Marx: “El capital da vida a todas las potencias de la ciencia y de la naturaleza (…)”.
Por su parte y al respecto, cuando aun Wall Street no había convulsionado, el economista y politólogo francés Yann Moulier Boutang afirmaba lo siguiente: “Los diferentes índices bursátiles (Nasdaq, Dow Jones) pueden subir o bajar un poco, mucho, apasionados hasta la locura o todo lo contrario, pero las transformaciones del capitalismo histórico van por buen camino. Lo testimonia la impresionante lista de los enfrentamientos recientes en el dominio de extensión de las patentes (el genoma humano, la vida natural, la vida modificada, los medicamentos para las triterapias) sobre los derechos de la propiedad intelectual (derechos de autor versus ‘copyright’), sobre el derecho de copiar los ‘softwares’, las bases de datos, las informaciones de carácter ‘privado’ o no, sobre el derecho de leer gratuitamente en las bibliotecas (…). Asistimos a una mutación profunda del capitalismo, que resumimos con el término de capitalismo cognitivo”.
Más adelante, el mismo autor explicaba: “El capitalismo inmaterial, sin peso (‘weightless economy’), la ‘sociedad de la información’, la ‘net-economy’, la ‘nueva economía’, la ‘knowledge-based economy’, la revolución tecnológica de los NTIC, son otras tantas formas de nombrar estas transformaciones, y de atrapar, de manera parcial, algunos de sus aspectos. Nuestra tesis principal es que la propia naturaleza del valor, su forma, el lugar y las modalidades de su extracción son remodeladas de arriba abajo. Se trata, para nosotros, de situar la transformación por encima de un cambio de régimen de crecimiento o de un paradigma técnico o régimen sociotécnico; de situarla en algún lugar entre un cambio de régimen de la acumulación capitalista y un cambio de las relaciones de producción propiamente dichas; es decir, el esbozo de una transición en el interior del capitalismo, transición que comporta mutaciones tan radicales como las que han señalado el paso del capitalismo mercantil esclavista y absolutista al capitalismo industrial asalariado y ‘democrático’ (…)”.
¿Sobre qué hablamos, entonces, cuando nos referimos a la nueva etapa del sistema capitalista, la que en última instancia explica la verdadera naturaleza de la llamada crisis financiera global que se registró con fuerza sobre todo a partir del segundo semestre de 2008?
Nos referimos a la fabulosa transferencia de activos financieros de una facción a otra del entramado corporativista transnacional, fenómeno estudiado y conceptualizado como Imperio Global Privatizado o IGP, según los libros “Bush & Ben Laden S.A”, Ego Ducrot, Víctor; y Recolonización o Independencia, Calloni, Stella y Ego Ducrot, Víctor; Norma, Buenos Aires, 2001 y 2004 respectivamente.
Por consiguiente, planteamos la siguiente hipótesis: la llamada crisis global debe ser entendida como el necesario salto de acumulación que requiere el capitalismo global y en particular su facción dominante, la que se asienta sobre el aparato estatal - militar y corporativo de Estados Unidos, para darle impulso a una nueva etapa ya convertida en acción.
Cuando la tensión periodística que tanto disciplinó a los Estados en medio del marasmo provocado por el aparato financiero transnacional estadounidense se aquieto, y desde múltiples ángulos surgen voces contradictorias en torno a la actualidad de la denominada crisis global, APM propone algunas variantes informativas y de análisis. Ese el tema tratado esta semana en el cuerpo central de nuestra edición digital.
¿Crisis estás… dónde estas? | 12-08-2009 - 09:57:01 GMT 1 #
Crisis y derecha
Pedro Chaves
La memoria ha sido cosa siempre de los y las de abajo. Los de arriba se dedican a reescribir la historia. Los comunes hemos aprendido a desconfiar de las palabras de los poderosos, aun cuando nos interesa saber en cada momento qué piensan, o mejor, que dicen que piensan. Por eso a los pueblos se les invita y estimula a tener una frágil memoria. Viene a cuento este excurso a propósito del debate y, hasta ahora, desacuerdo sobre un gran pacto social que surta los efectos que se esperan de este tipo de iniciativas: que ofrezca confianza a los mercados, que estabilice la situación en el ámbito laboral y productivo y que incremente la competitividad de nuestra economía, entendiendo, en este último caso, que los caminos para esta mejora de nuestras perfomances económicas son varias y diversas.
La dureza con la que se está mostrando la patronal ha puesto de relieve algo que comenzaba a ser una evidencia: la gravedad de la crisis y sus devastadoras consecuencias sociales no les ha hecho modificar un ápice su programa de máximos desde hace dos décadas. Es decir, el Estado es el problema y no la solución, o la eficacia es ciencia, la igualdad ideología, o hay que conseguir que el mercado deje de ser sólo el regulador de la economía y pase a ser el articulador de la sociedad.
Parecen haber sido olvidadas las palabras del actual presidente de la patronal, Gerardo Díaz Ferrán, del 17 de septiembre de 2008 en las que afirmaba: “Creo en la libertad de mercado, pero en la vida hay coyunturas excepcionales. Se puede hacer un paréntesis en la economía de mercado”. Aquello sonaba a disimulado epitafio de la lógica neoliberal y así pareció ser durante unos meses. Fueron momentos que se prometieron dulces para los que defienden el viejo diagnóstico marxista y keynesiano de que el mercado es incapaz, por sí mismo, de solucionar algunos de los problemas que genera. La obligada intervención económica de los poderes públicos pareció tan necesaria como conveniente y algunos especularon con los réditos políticos que este giro histórico podría producir. La derecha neocon expiraba. Pero no duró mucho aquel encantamiento. En lo que hace a la patronal española, desde entonces y hasta ahora, no han dejado de explicitar su programa de máximos que sigue afirmado en las obsesiones mercadocéntricas de hace años. El problema no remite sólo a intentar dar una vuelta de tuerca más en la precarización del mercado laboral a través de esa figura siniestra del contrato de crisis. La cuestión es darle continuidad a la política económica que ha sido dominante en las estrategias de todos los gobiernos desde el comienzo de la década de los noventa: bajada de impuestos, reforma del mercado laboral, reducción del gasto público y liberalización estratégica para mejorar la competitividad de las empresas.
Naturalmente, en la actual coyuntura pesan también cuestiones de índole política y partidaria. Es obvio el acuerdo entre el PP y la patronal para impedir o dificultar al máximo la foto del presidente Zapatero firmando un acuerdo con los agentes sociales en período de crisis. Y mucho menos cuando el partido de la oposición vive en la agonía, atrapado por el lodo de la corrupción y su dificultad para gestionar internamente un conflicto que afecta a la línea de flotación de la legitimidad de cualquier fuerza política.
Engarzados así estos elementos, no debería sorprendernos la voluntad de intervención política de la patronal. Esto es lo propio de todos los actores públicamente relevantes. Lo significativo es la coherencia programática y política de esa intervención. En primer lugar, el bloque social y político que ha dominado el escenario, las agendas y el discurso durante estas dos últimas décadas no se ha quebrado ni cuarteado. Aquella sonrojante complicidad de Bush con los multimillonarios, puesta en evidencia por Michel Moore en Fahrenheit 9/11, es similar a la que –con tonos castizos, eso sí– expresó el presidente de la patronal cuando fuera de micrófonos declaró, refiriéndose a la presidenta de la comunidad de Madrid, que es “cojonuda, cojonuda, cojonuda”. Su connivencia es estratégica, de calado, con voluntad de seguir hegemonizando nuestras sociedades en los años venideros. Les ha ayudado en su autoestima, sin duda, comprobar las enormes dificultades de la izquierda para construir una mayoría social desde presupuestos claramente alternativos. Y les ha animado aún más observar el temor de las poblaciones ante una situación de tanta incertidumbre. Un temor que ha paralizado cualquier posibilidad de castigo electoral a las políticas responsables de la inquietante situación. En segundo lugar, el debate sobre cómo salir de la crisis debe, desde la izquierda, adquirir una dimensión diferente. Es un debate de modelo económico y las medidas parciales deben ser consideradas como la gestión de una transición hacia otro modelo productivo. Debería ser un debate global. Continuar en el formato actual nos llevará, antes o después, a medidas similares a las que la patronal defiende con una preocupante indiferencia respecto a sus consecuencias sociales y políticas. Es decir, si no hay un cambio de escenario y de agendas, la perspectiva es la berlusconización de nuestra política. En tercer lugar, la dimensión ecológica, el debate sobre la sostenibilidad de nuestras economías, la necesaria reconversión ecológica de nuestras sociedad industrial etc. debe estar en el centro de una alternativa programática creíble para recuperar una mayoría de izquierdas. En este sentido, el Gobierno ha malogrado –una vez más– la ocasión de aprovechar la próxima Ley sobre economía sostenible para propiciar un debate social, global y político sobre este cambio de modelo.
Necesitamos elevar la mirada sobre la casuística de la coyuntura para darnos cuenta de que lo que nos jugamos no son sólo las condiciones de trabajo en nuestras sociedades, nos jugamos, en un damero maldito, el tipo de sociedad que tendremos en los próximos años.
Pedro Chaves es Profesor de Ciencia Política de la Universidad Carlos III de Madrid
Crisis y derecha | 13-08-2009 - 09:31:07 GMT 1 #
Los parados de la CEOE: 300.000 parados 420 euros
300.000 parados 420 euros para una familia de cuatro miembros :
Los parados de la CEOE que hayan agotado la protección y no dispongan de ingresos beneficiará a más de 300.000 personas y entrará en vigor a mediados de este mes, con efectos retroactivos desde el 1 de agosto.
La medida será aprobada este jueves en el Consejo de Ministros extraordinario que celebran los miembros del Gobierno (PSOE-PSC), cumpliendo con el anuncio que realizó el jefe socialista, José Luis Rodríguez Zapatero, poco después de la ruptura del proceso de diálogo social.
420 euros mensuales, durante un periodo de seis meses, para una familia con cuatro miembros.
El perceptor de esta renta, asumirá el compromiso con el servicio público de empleo de su comunidad autónoma de participar en un cursillo de formación y empleo.
Corbacho: "Llegará un día que cuando el sector del automóvil se recupere y llegue a una cierta normalidad, no será razonable que de los impuestos de los ciudadanos demos una parte a otros ciudadanos para que se compren un coche"
Los parados de la CEOE: 300.000 parados 420 euros | 13-08-2009 - 09:44:26 GMT 1 #
Indecencia, por CARLOS GINEBROSA | Barcelona :
Estoy leyendo el diario del 12 de agosto y siento náuseas. "La bolsa da aire a las grandes fortunas". Ocho de los principales grupos familiares han ganado 12.431 millones de euros en la bolsa (o sea, sin hacer nada) en lo que va de 2009. Es cierto que muchos de ellos son grandes trabajadores y están al pie del cañón, pero ganar 3.234 millones como Manuel Jové (ex propietario de la inmobiliaria Fadesa) equivale a 40.425 años de mi salario de 80.000 euros. Quien menos gana es Rosalía Mera, con 144,57 millones, que son 1.807 años de mi salario.
No me parece bien.
Eche cada uno sus cuentas.
En otra sección del diario aparecer el inefable Gerardo Díaz Ferrán diciendo que rebajando un 1% los salarios de los trabajadores se arreglará todo. Cada uno tiene lo que se merece.
Necesitamos una revolución. Lo dice bien claro el director de estudios de la Escuela de Altos Estudios de Ciencias Sociales de París, Robert Castel.
Indecencia | 13-08-2009 - 09:48:46 GMT 1 #
1.500 millones en la caja de emergencias :
El Gobierno empieza a ser víctima de sus propios errores. Tras dilapidar en los seis primeros meses del año más de 3.000 millones de euros procedentes del Fondo de Contingencia, debe afrontar los próximos meses –que según los expertos serán los más duros– con sólo 1.500 millones en la caja de emergencias.
La generalización de medidas sociales para tratar de contener los embates de la recesión, mientras los ingresos estatales se contraen a ritmos del 30%, ha provocado que el Gobierno haya tenido que recurrir a estos fondos para cuestiones cotidianas como los gastos derivados de las pasadas elecciones europeas o las operaciones del Ejército en el extranjero.
En este escenario, a finales de año deben atenderse diversos vencimientos presupuestarios y algunos pagos cíclicos. Sin embargo, el Gobierno no ha rectificado un ápice su política de incremento del gasto público.
Hoy mismo anunciará los detalles del nuevo subsidio para los parados que hayan agotado la prestación por desempleo, cuyo importe será de 420 euros mensuales por perceptor. Esta medida, que tendrá un coste estimado de 400 millones al año, será costeada finalmente (tras negociaciones infructuosas con las comunidades autónomas) por el Inem, que el pasado mes de junio ya requirió de un crédito extraordinario del Ministerio de Trabajo de 16.000 millones para el pago de las prestaciones por desempleo (su coste asciende a 1.200 millones al mes).
En la misma línea de seguir aumentando el gasto público, la secretaria de Organización del PSOE, Leire Pajín, descartó que los Presupuestos para 2010 incluyan la congelación salarial de los funcionarios, que ya este año han visto incrementarse sus salarios en un 3% de media.
Pero si la recaudación fiscal sigue reduciéndose como consecuencia de la caída de la actividad y del consumo, ¿cómo financiará el Gobierno los gastos extraordinarios que genere la crisis? Descartada la austeridad –así lo atestigua su actuación–, al Ejecutivo sólo le queda el recurso de las subidas de impuestos para cumplir con el compromiso con Bruselas de situar el déficit público por debajo del 3% en 2012. Este incremento de la fiscalidad no será baladí: las primeras estimaciones sitúan las necesidades del Estado en 4.000 millones de euros.
1.500 millones en la caja de emergencias | 14-08-2009 - 01:54:11 GMT 1 #
El salario de los mil euros
Siempre nos quedará el alquiler! Esta es la única conclusión posible tras sondear, a golpe de sucursal, los cinco grandes de la banca española (BBVA, Santander, Banco Popular, Caja Madrid y La Caixa). Y no es que los requisitos para obtener un crédito hipotecario se hayan endurecido en tiempos de crisis, sino que las condiciones laborales del español medio no son compatibles con las exigencias de bancos y cajas en lo que a préstamos para vivienda se refiere.
El salario de los mil euros se ha extendido más allá del segmento de los jóvenes que se incorporan al mercado laboral aceptando sueldos bajos a cambio de experiencia profesional. En la actualidad, se estima que en España los denominados mileuristas pueden alcanzar los 12 millones de personas.
Simplificándolo mucho, los requisitos para acceder a un préstamo hipotecario son tener un empleo estable, una nómina abultada, un ahorro previo y la contratación de productos y servicios asociados. Aunque, incluso antes de eso, acceder a la información y condiciones de cada entidad para comparar y elegir la mejor opción ya constituye de por sí un quebradero de cabeza.
En ocasiones, bancos y cajas olvidan que son "tiendas" que venden productos financieros. Como en cualquier otra compra, el cliente tiene que conocer en profundidad la oferta global disponible para tener criterio a la hora de escoger y pagar. Una cosa tan obvia no siempre es tarea fácil, ya que algunos grupos se muestran recelosos ante una demanda de simple y pura información, sobre todo si no se les plantea un caso muy concreto y el demandante no se encuentra vinculado a la entidad en cuestión.
Pasado el escollo del sondeo inicial, las perspectivas no mejoran mucho. La primera condición para un préstamo hipotecario, un empleo estable, no es baladí en una realidad social como la que vive España en la actualidad, con una tasa de paro que ya roza el 18%. En el caso de que tengas la suerte de tener trabajo, el siguiente problema que se plantea es el sueldo.
Haciendo números, para acceder a una primera vivienda valorada en unos 240.000 euros, la nómina exigida oscila entre los 2.200 y los 3.000 euros. Según la Encuesta de Estructura Salarial elaborada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el salario medio en España en 2006 -último año en que se realizó- era de 1.640 euros. Las cifras hablan por sí solas: o se ponen dos sueldos en común o cobras por encima de la media para afrontar el pago de la hipoteca.
Al hablar de los ingresos, no hay que olvidar el nivel de endeudamiento permitido, que bancos y cajas marcan en un máximo de entre el 35% y el 40% de la renta disponible. Más allá de estos porcentajes, consideran que el trabajador no puede sufragar otros gastos y aumenta el riesgo de impago en situaciones como, por ejemplo, la revisión del euríbor. El avance de la morosidad y la falta de liquidez hace que los bancos se protejan e impongan condiciones más duras que hace dos años. Pero la carrera de obstáculos no acaba aquí. El ahorro previo es un factor importante a tener en cuenta. Para el caso citado anteriormente, con una financiación al 80%, las entidades exigen una entrada de hasta 72.000 euros contantes y sonantes. Una cantidad algo desorbitada si tenemos en cuenta la capacidad de ahorro de un mileurista común.
Por último, dejando a un lado los tipos de interés y las comisiones, no hay que olvidar la exigencia de fidelidad por parte de las entidades. Junto a la hipoteca, lo normal es que bancos y cajas demanden al cliente la contratación de otros productos como seguros de vida y hogar, planes de pensiones y, por descontado, la domiciliación de la nómina.
Conviene aclarar que éstas son sólo las condiciones generales para acceder a un préstamo hipotecario. Todo lo aquí expuesto varía dependiendo del grado de vinculación con la entidad y el estudio concreto de cada caso. Aun así, la realidad del mileurista no cambia. Para él la hipoteca es una misión imposible.
El salario de los mil euros | 17-08-2009 - 10:26:39 GMT 1 #
El funcionariat dels empresaris :
El funcionariat dels empresaris ha crescut un 20,6% entre el 2004 i el 2009, un percentatge molt superior al 8,5% en què es va incrementar el conjunt de l'ocupació en el mateix període, segons dades de l'estudi "Personal al Servei de les Administracions Públiques a l'Estat espanyol. 2004-2009" elaborat per la patronal de les pimes catalanes.
L'informe reflecteix un "creixement" de l'ocupació pública, "en taxes superiors a les del conjunt de l'economia" i constata que mentre aquest "manté el seu to de creixement" el 2009, "el privat experimenta una gran disminució".
En xifres, l'augment total de l'ocupació pública entre el 2004 i el 2009 ha estat de l'11,9%, amb una taxa del 2,3% anual, molt superior a l'increment de l'ocupació en el sector privat, de manera que el pes dels treballadors del sector públic sobre l'ocupació total ha augmentat fins a situar-se al 14,1% el 2009. L'organització afirma que, "en el context d'un Estat descentralitzat, que el personal de les comunitats autònomes i ajuntaments hagi crescut entre un 12% i un 15% entre el 2004 i el 2009 sembla lògic, però no tant que l'Administració central continuï creixent amb un augment del 6,1%".
El funcionariat dels empresaris | 19-08-2009 - 07:40:32 GMT 1 #
España
420 euros. Algunas reflexiones sobre crisis económica, derechos ciudadanos y descontento social
Jónatham F. Moriche
jfmoriche.blogspot.com
Este país se compone de tres grupos sociales: las élites, las clases medias y los que no tienen nada. Yo gobierno para los dos primeros. Quienes nada tienen, que nada vengan a pedirme, porque nada tengo para ellos."
Margaret Thatcher
Aprobado en Consejo de Ministros extraordinario el pasado jueves 13 de agosto y publicado dos días después en el Boletín Oficial del Estado, el Real Decreto 10/2009 materializaba finalmente, bajo la denominación oficial de Programa Temporal de Protección por Desempleo e Inserción, una ayuda económica estatal directa a los desempleados sin cobertura, sobre cuya implementación venía hablándose insistentemente en los últimos meses, pero sobre cuya cuantía, condiciones y receptores potenciales previstos poca información significativa había sido previamente revelada. El lunes 17 de agosto, miles de desempleados sin cobertura de todo el Estado que acudieron a informarse y cursar solicitud a las oficinas del Servicio Público Estatal de Empleo vieron estamparse sus expectativas contra el infranqueable acantilado de condiciones estipuladas por el citado RD 10/2009. Quedaban excluidos de las ayudas todos aquellos que hubieran extinguido sus subsidios con anterioridad al 1 de agosto, así como aquellos otros que no hubiesen llegado a percibir subsidio alguno por no haber acumulado derechos en anteriores empleos. Según distintas estimaciones, los beneficiarios finales de esta ayuda de 420 euros mensuales (el 80% del llamado Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples, o IPREM) durante seis meses, rondarán en estas condiciones los 350.000, menos del 25% de los aproximadamente 1'5 millones de desempleados que actualmente carecen de cualquier tipo de cobertura contributiva o asistencial en el Estado español (sobre un total aproximado actual de 4'3 millones, que según todos los pronósticos se habrán transformado en 5 millones antes de cerrar el primer trimestre de 2010). En Extremadura, son receptores potenciales poco más de 9.000 de los 38.000 desempleados sin prestación, sobre un total de algo más de 100.000 (esto es, ya por encima del 20% de la población activa extremeña). No es de extrañar que, finalmente, el momento de alivio que tantos cientos de miles de trabajadores y trabajadoras en paro esperaban con la concesión de estas ayudas se convirtiese en un momento de amarguísima decepción.
Se han recordado muchas veces en estos días las palabras del presidente Rodríguez Zapatero en la pasada campaña electoral de 2008, afirmando que el gobierno socialista no dejaría a ningún trabajador desamparado en la cuneta de la crisis. ¿Resulta coherente este elevado propósito con la concreción material que de él se hace en este Programa Temporal de Protección? No lo parece. Más bien que a las promesas electorales del PSOE, el Programa Temporal parece responder, añadiéndoles un tenue y frágil "casi", a la declaración de Margaret Thatcher que abre este texto: lo que finalmente puede ofrecer este gobierno a quienes no tienen nada es... prácticamente nada.
El esfuerzo presupuestario dedicado a este Programa resulta sencillamente ridículo: 345 millones de euros para seis meses. Una comparativa reciente resulta sumamente ilustrativa para poner en contexto esta cifra: la pasada primavera, el gobierno central destino 8.000 millones de euros a dotar un llamado Fondo de Inversión Local (FEIL), que apenas produjo 200.000 empleos/año en una masiva campaña de obra pública de escasísima utilidad social y nulo impacto positivo sobre la economía productiva, con un altísimo coste individual (de 35 a 40.000 euros por empleo/año) y, para colmo, gestionado con criterios de equidad sumamente dudosos en muchos de los ayuntamientos beneficiarios. ¿Como explicar una atención presupuestaria tan desigual? La respuesta es sencilla: si bien se presentó como una medida de fomento del empleo, el FEIL era, en lo esencial, una operación de rescate (por otro lado, absolutamente efímera) del sector de la construcción, que absorbió en forma de beneficios empresariales el grueso de la dotación financiera del mismo. Dando la vuelta a la tortilla, esos 8.000 millones de euros hubieran hecho posible sufragar durante todo un año un subsidio del 100% del IPREM (algo más de 500 euros) a casi 1'3 millones de desempleados, muy cerca del total de los que hoy carecen de prestación. Si la verdadera prioridad del gobierno fuera no dejar a nadie en la cuneta, ¿no hubiera sido más lógico trastocar el destino de dichas cuantías, dedicando la parte del león a las ayudas sociales y una cantidad menor a reflotar un sector empresarial ya absolutamente desahuciado, además de directamente responsable de buena parte de la tragedia económica y social que padecemos? El contraste resulta aún más escandaloso si tomamos como referencia las ayudas al sector financiero, cuyo monto real total es difícil de calcular pero que, en cualquier caso, supera holgadamente los 200.000 millones de euros (sumando gasto y endeudamiento públicos), destinados al reflote de un sector que sigue registrando sustanciosos beneficios, restringiendo asfixiantemente el crédito a la inversión productiva y embarcándose en operaciones crediticias de mínimo o nulo impacto en términos de generación de empleo y mejora de la productividad (sin ir más lejos, los astronómicos fichajes futbolísticos que han inundado todas las portadas durante los pasados meses). Si valoramos en conjunto el exorbitante coste de estas medidas puramente neoliberales de estímulo y protección de la oferta (constructora, automovilística, bancaria...), la tramposa fiscalidad de las grandes fortunas a través de sociedades-pantalla (como las llamadas SICAV, que tributan un inapreciable 1%) y paraísos fiscales (en los que operan con total opacidad todos los grandes bancos españoles), la derogación del progresivo Impuesto sobre el Patrimonio (que pagaban sólo quienes ganan más de 11.000 euros al mes, y aportaba unos 1.800 millones de euros al erario público), las ayudas a la maternidad de 2.500 euros y las devoluciones del IRPF de 400 euros (otorgadas sin prestar la menor atención a criterios de necesidad y progresividad, y por tanto completamente ineficaces desde el punto de vista social)... ¿qué puede quedar, después de semejante sangría, para ofrecer cobertura a las capas más desfavorecidas y desprotegidas de la sociedad, en una situación tan extrema y brutal como la presente? Ya lo sabemos: 345 miserables millones de euros, seis meses de lígrima limosna, que para colmo, dada la penosa situación de las arcas del Estado, deberán ser financiados mediante una nueva emisión de deuda pública...
Y si la dotación financiera del Programa resulta desproporcionadamente ridícula ante la magnitud de la tragedia social a la que que teóricamente viene a traer alivio, la letra pequeña de su articulado no hace sino empeorar su retrato y enfangarlo con la sombra de intereses espúreos. Con su nefasto modelo de retroactividad, que beneficia a los desempleados más recientemente privados de cobertura frente a los desempleados de más larga duración y mayor tiempo de desprotección, lo que hace es contener el impacto de la crisis sobre sus nuevas víctimas (que en general coincide con una segunda oleada de despedidos, los que gozaban de un empleo más estable y niveles medios de renta), a costa de consolidar una ingente bolsa de exclusión social nutrida por los desempleados de larga duración y las primeras y más indefensas víctimas de la crisis (temporales, fijos discontinuos, falsos autónomos...). Invirtiendo la lógica temporal de este Programa, de modo que beneficiase prioritariamente a los desempleados de más larga duración y en situación de mayor necesidad, se trataría de una medida del todo insuficiente, pero que al menos preservaria un signo social inequívocamente positivo. Pero con su lógica temporal actual, que no compensa sino que refuerza los mecanismos de la exclusión social, y que atiza recelos entre desfavorecidos que sólo resultan funcionales a los intereses de los más pudientes, no cabe sino calificarlo de contraproducente. Javier Orduña, director general del Servicio Público Estatal de Empleo, justificaba una decisión tan palmariamente arbitraria y regresiva apelando al más crudo darwinismo social: "El que ha terminado ya sus prestaciones, se supone que ha tenido más oportunidades para encontrar trabajo. Porque, a pesar de la crisis, el mercado de trabajo genera algunos empleos" (El País, 19/08/2009). ¿Y los que, a pesar de todo, por su edad, por su nivel de formación o por otros factores excluyentes, ni lo han encontrado ni tienen perspectiva de encontrarlo? ¿Nada para ellos? Se trata de un escalofriante razonamiento que sin apenas disimulo hace recaer la responsabilidad de la exclusión sobre los propios excluídos, algo que la Dama de Hierro y sus epígonos del neoliberalismo más salvaje podrían suscribir sin dificultades, pero que resulta indignante en un alto funcionario de un gobierno siquiera nominalmente socialdemócrata... Por otro lado, la cláusula que condiciona la continuidad del Programa al mantenimiento de porcentajes de desempleo superiores al 17% exhibe con mayúsculo descaro su función de maquillaje estadístico, salvavidas mediático y analgésico de las tensiones sociales, sin más objetivo ni horizonte que poner freno al monumental descalabro en las urnas que, con toda justicia, aguarda al Partido Socialista en el ciclo electoral 2011-2012.
Podríamos agavillar muchos más datos, comparaciones y perspectivas de análisis que no harían sino afear aún más el retrato de este desmañado Programa Temporal de Protección. Posiblemente no sea ya necesario para resaltar la necesidad y la urgencia de plantar cara desde la izquierda a esta nueva, burda y nefasta maniobra de distracción ante el imparable impacto social de la crisis capitalista. Pero... ¿dónde está la izquierda? ¿Cerrada por vacaciones? Porque, de momento, por triste y doloroso que nos resulte constatarlo, y más allá del descontento individual amargamente mascullado en las colas de los servicios de empleo, no ha habido más respuesta al Programa Temporal del gobierno del PSOE que la lanzada desde el flanco derecho (el perfectamente solidario y compacto bloque de poder que componen el Partido Popular, las patronales CEOE y CEPYME, medios como la COPE o el El Mundo e incluso aparatos autónomos del Estado, como el Banco de España), reticente a que cualquier nueva linea de ayuda social, por insustancial que resulte, pueda restringir siquiera un ápice de los inmensos beneficios que supone para el empresariado español la devaluación sistemática de la mano de obra que alienta un desempleo de masas cronificado, como el que esta crisis puede dejarnos como legado. Nada bueno puede salir de esta limitada dialéctica entre lo malo (PSOE) y lo peor (PP): como de sobra sabemos en el Estado español desde hace mucho (por ejemplo, en lo tocante a las sucesivas reformas laborales), no hay mejor aliciente que las interminables concesiones de una izquierda desnaturalizada y claudicante para sobreexcitar los apetitos insaciables de un capitalismo antropófago...
Lo que está en juego es demasiado importante para dejarlo en manos de las dos derechas (centrada la una, extrema la otra, pero derechas al cabo, muy especialmente en el terreno de la economía) que se disputan el poder político en España. El brutal impacto social de la crisis económica puede, a la larga, verse agravado por el efecto de medidas tan erráticas y arbitrarias como este Programa Temporal de Protección, que distorsiona la lógica de la cohesión y la solidaridad social hasta volverlas monstruosamente irreconocibles: nada desacredita con tanta eficacia las posibilidades de la acción y la solidaridad colectiva como hacer de ellas un uso cobarde, interesado o mendaz. Es absolutamente necesario poner en manos de la población en general, y muy especialmente de la población más directamente afectada, las herramientas de genuina reflexión y movilización que la trágica situación que vivimos demanda. Es tiempo de hablar de la solidaridad incondicional con los más desfavorecidos, de la radical erradicación de la exclusión y la pobreza, del reparto justo del trabajo y la renta, de la implementación de una renta básica de ciudadanía, de la nacionalización de los sectores estratégicos y la intervención pública sistemática de la economía privada, de la extensión del cooperativismo y la economía social, de la estricta progresividad tributaria y la lucha sin cuartel contra el fraude fiscal y el empleo irregular... y de componer multitudes ciudadanas, políticamente conscientes y activas, en torno a tales principios y demandas. Si las izquierdas sociales, sindicales y políticas no son capaces de afrontar esta tarea, serán otras fuerzas de muy distinto signo las que vengan a capitalizar el galopante descontento social en favor de postulados que profundicen en las brechas de la exclusión, alienten la indiferencia y terminen por descuajar los escasos afectos cívicos que a duras penas han logrado sobrevivir a tres décadas de neoliberalismo salvaje. Esta es la crucial batalla que se librará en nuestra sociedad en los próximos meses. De su desenlace dependerán decisivamente las formas de nuestra convivencia en el futuro.
Jónatham F. Moriche, Vegas Altas del Guadiana, Extremadura Sur, agosto de 2009
420 euros. Algunas reflexiones sobre crisis económica, derechos ciudadanos y descontento social | 26-08-2009 - 15:11:10 GMT 1 #
420 euros para los trabajadores excluidos socialmente
Francisco Moro Fernández
El pasado día 13 de agosto, el Consejo de Ministros presidido por el Sr. Rodriguez Zapatero, aprobó en Palma de Mallorca un Real Decreto Ley de forma excepcional. Como consecuencia de la creciente y masiva situación de desempleo que se está produciendo en el País y el agotamiento de la cobertura de desempleo, debido a la prolongación en esta situación y en el tiempo que muchos trabajadores sufren en dicha situación, estiman esta situación como excepcional y conceden una ayuda de 420 €, para aquellos desempleados que hayan agotado la prestación por desempleo de nivel contributivo (sin derecho a subsidio posterior), ó el subsidio por desempleo a partir del día 1 de agosto, tendrán un periodo de solicitud de 60 días a partir de esa fecha, es decir, que dicha medida está determinada en el tiempo como máximo hasta el 30 de marzo de 2010.
Para la ejecución práctica de este Decreto se realiza una provisión presupuestaría de fondos económicos de 345 millones de €.
Lo primero que llama la atención, respecto de este Decreto, es que su objetivo social se rompe desde el momento que, como resulta evidente, quienes más necesidad deben de tener son aquellos trabajadores que más antigüedad tengan sin percibir ningún tipo de prestación social, por lo tanto, aquellos que llevan varios meses que no cobran absolutamente nada, siguen en su situación de desesperación, puesto que sólo afecta a aquellos que hayan acabado con las prestaciones a partir del 1 de agosto. Lo que me trae al recuerdo aquel mitin electoral donde el Sr. Zapatero dijo: “no dejaremos a ningún trabajador tirado”. Con esta medida Zapatero parece que le pasa igual que a alguno de los sindicatos que financia, que pretendía dar el campanazo, sin embargo, la campana le ha dado la vuelta y su propia estrategia lo ha traicionado. Justo cuatro días después Zapatero reconoce ante los medios de comunicación el “posible” error y su Ministro de Trabajo e Inmigración, Sr. Corbacho, lo ratifica; estaba previsto que esta medida se ampliase hasta el mes de junio, lo que ocurre es que como no se ha llegado a acuerdo en el “diálogo social” la medida se ha quedado en la propuesta que tenía el Gobierno. Es decir, que en ningún momento la medida era para dar cobertura a aquellos desempleados que no percibieran ningún tipo de prestación social, sino sólo y exclusivamente para aquellos que no la percibieran a partir de determinada fecha y el regalito de la negociación en la concertación social era ampliar esa medida hasta el 1 de junio, resulta patético.
El segundo hecho que vuelve a llamar la atención es la cuantía (420 €), para aquellos trabajadores que no tengan unas percepciones superiores al 80% del IPREM, y siempre que la suma de las rentas percibidas por la unidad familiar dividio por el número de sus miembros no supere esta cantidad. Porque en España existen dos sueldos mínimos interprofesionales, uno para el pago mínimo de las nóminas por parte de los empresarios, alrededor de un 40% más bajo que el de la mayoría de países de la zona euro de la Unión Europea; y otro que crearon los “progresistas socialistas”, con el beneplácito de los sindicatos que representan sus intereses, para cuantificar las prestaciones sociales que existen por parte de la administración. Pero por esgrimir algunos detalles más populares, sería bueno recordar que sus Señorias los Diputados cobran más de 6000 € al mes, más lo viajes, dietas y comisiones de trabajo, no voy a hacer referencia al Presidente del Gobierno puesto que cobra menos que muchos alcaldes, presidentes de comunidades autónomas y comparados con los 16 millones de € netos que por temporada cobra el futbolista C. Ronaldo no tiene comparación, y su modesta Majestad tiene un módico salario de 8 millones de € al año, todo ello sin contar con los miles de asesores que tienen, donde en simples Ayuntamientos cobran 4.700 € mensuales, pasando por directores generales, etc, etc…Pues para trabajadores, muchos de los cuales tienen más de 20 años de trabajo a sus espaldas, a los que se les ha agotado las prestaciones, sólo tienen para vivir 420 € al mes durante 6 meses.
El tercer hecho es que curiosamente, el Consejo de Ministros se celebra en las Islas Baleares (residencia veraniega de sus Majestades), que al parecer es también sede veraniega del Consejo de Ministros y de la Presidencia del Gobierno, así pues debería publicarse en el Boletín Oficial del Estado que la Capital de España se traslada durante los meses de verano a las Islas Bareares. No se me discutirá que contrasta que, mientras unos esperan como agua de mayo que caigan 420 € en su casa para ver que cuentas pueden hacer para sobrevivir y que no le quiten la vivienda, los dirigentes de este País trasladan el Consejo de Ministros a una ciudad veraniega, ¡bonito contraste!. Recordemos que existen más de un millón de hogares españoles que tienen a todos sus miembros en paro y que hay 900.000 españoles que no tienen ningún tipo de prestación social.
Ya lo he apuntado con anterioridad, el coste de la medida tiene una previsión de gasto de 345 millones de euros y conviene hacer la comparación con algunas cifras que el estado del bienestar “socialista progresista” ha destinado ya con anterioridad a la redistribución de la riqueza; por ejemplo, la donación directa a las grandes empresas privadas de 30.000 millones de €, el aval bancario de 150.000 millones de € a la gran banca, 90.000 millones de € a un fondo para las cajas de ahorro, etc.
Pero hay más, mientras que en los paises de los 15 de la Unión Europea el gasto social representa el 27% del Producto Interior Bruto, ó en Grecia y Portugal éste está en el 26%, en España está sólo en el 20%. Que explique el Sr. Zapatero cual es su estado del bienestar social-demócrata.
Recordaré también que el beneficio de los grandes empresarios españoles entre los años 1996 y 2006 ha sido del 76%, mientras que en los países de los 15 de la U.E. ha sido del 34%.
Me gustaría que el Instituto Nacional de Estadistica sacara un dato más, el aporte que realizan las rentas del trabajo al producto interior bruto y el que realizan las rentas del capital, al igual que los beneficios que reciben las rentas del capital en el reparto de ese producto interior bruto y los que reciben las rentas del trabajo.
Quien espere medidas directas del Gobierno sobre el empleo, se equivoca. Existirán contrarreformas laborales que mermen los pocos derechos que tienen los trabajadores (la media de las idemnizaciones por despidos improcedentes en España está en 19,1 días por año de trabajo). Pero el Estado ha perdido su capacidad de intervención directa sobre los sectores estratégicos de la economía (la famosa liberalización del mercado), todo queda en el terreno de lo privado y al devenir de la oferta y la demanda, eso sí, con dos trampas que se llaman plusvalía y consumo. Mejor dicho, todo no queda en la esfera de lo privado. En la esfera de lo privado quedan sólo los beneficios, las pérdidas quedan en las arcas de lo público. Pero además, las reglas del juego social de la actividad empresarial consiste en que los estados tienen que rebajar los impuestos directos sobre las rentas del capital (es la forma de atraer a las empresas) y para sostener “el estado del bienestar” tienen que gravar las rentas del trabajo y los impuestos indirectos del consumo.
Nos podría explicar Zapatero el déficit público que van a generar las grandes “ayudas” que ha desviado a las grandes empresas privadas, y los sueldos que tienen los directivos de los grandes bancos como el Santander, el Bilbao Vizcaya Argentaria, o los directivos de Telefonica o Renfe. Pero Zapatero nada tiene que hacer, salvo teatro, y los españoles tenemos nuestra cuota de responsabilidad puesto que hemos dado nuestro respaldo mayoritario con el apoyo a la Constitución Europea; la población de otros paises no lo ha hecho, por ejemplo: los franceses.
En los medios de comunicación se frivoliza sobre la limosna de los 420 € y se distrae la atención de los ciudadanos en torno a temas superfluos, incultos, en programas de televisión donde se reviste de glamour a los personajes mediáticos, se oculta y se distorsiona la realidad, y algunos contertulios protegen su olla sirviendo a los intereses de quién les paga y dándole carácter de intelectualidad cutre. En definitiva, un País cuya población en su mayoría, parecemos ignorantes de la realidad y que me hace invocar al poeta cuando decía aquello: “de entre una España que muere y otra España que bosteza”.
Por un momento, me gustaría que todos nos situaramos en la realidad de esos cientos de miles de trabajadores y trabajadoras, que para sobrevivir esperan la ayuda de 420 € y no la van a recibir. En esa situación hay muchos que nos podremos vernos y si no, seguro que conocemos a algún hijo, hija, esposo, esposa, sobrino, amigo, etc. Esa situación se llama de exclusión social, entre otras cosas porque la sociedad pone sus ojos en disposición de juzgar todos sus comportamientos para autoexcusarse.
Estoy convencido que la única solución para los trabajadores es elevar la protesta social, y que el único camino es construir la convocatoria de una huelga general. Esta huelga general está siendo paralizada por las organizaciones sindicales CC.OO. y U.G.T., (en el mismo Boletín Oficial del Estado que prevé la ayuda de 420 €, se dá una subvención de 130.000 € para cada una de las organizaciones sindicales antes mencionadas en sus federaciones agroalimentarias, curioso también). Esta huelga general no debe reivindicar más limosnas sociales. Ésta huelga general no debe estar pactada antes de comenzar, debe de estar hecha por el pueblo para reivindicar un nuevo orden social, una nueva forma de generar la riqueza y de repartir los beneficios. Esa es la única solución para que las condiciones de vida de nuestrra generación y de las generaciones futuras no se hundan más todavía.
Francisco Moro Fernández. Secretario General de la Coordinadora de Trabajadores Andaluces del Ayuntamiento de Córdoba
420 euros para los trabajadores excluidos socialmente | 27-08-2009 - 07:15:59 GMT 1 #
Por qué no hay que bajar las cotizaciones sociales
Santiago González
Entre los elementos que se estaban discutiendo en el diálogo social abierto al comienzo de la legislatura actual y que, de momento, al interrumpirse éste, está en una situación de suspensión, está el de la reclamación por parte empresarial de la bajada de las cotizaciones sociales, recibida con buena predisposición gubernamental que, en los estertores del comienzo del verano, prometió una bajada de un punto y medio a repartir en dos ejercicios y una reticencia de los sindicatos CCOO y UGT, aunque no frontal.
La idea publicada por parte empresarial era la de reducir de forma permanente hasta cinco puntos las cotizaciones empresariales a la vez que se ‘compensaba’ parte de esa pérdida recaudatoria elevando los tipos de IVA.
Por su parte, el Gobierno rechazaba, por diferentes interlocutores, la subida de los tipos de IVA en el actual periodo de caída del consumo, que podría agravarla y arañaba una reducción de medio punto en la cotización de accidentes y prometía un punto adicional para el ejercicio próximo.
Los mencionados sindicatos alertaban del peligro de poner en riesgo la financiación global del sistema de seguridad social, la inoportunidad de la propuesta para lograr un acuerdo definitivo en el cacareado diálogo social pero eludían una confrontación con la alternativa gubernamental.
¿Qué significan las cotizaciones sociales?
Tal y como están dispuestas en nuestro ordenamiento son, entre otras cosas, las que aseguran y dan derecho a devengos (futuras prestaciones) de los trabajadores en casos de jubilación, accidentes o desempleo. Son parte, pues, del salario indirecto del trabajador.
Su simple reducción arrastraría una menor cobertura presente y futura de las prestaciones devengadas, aunque sólo fuera porque afectarían al tamaño del fondo de reserva.
La reducción simple sería un atentado a los derechos de los trabajadores.
Dicho lo anterior y acercándonos a la problemática subyacente de empresarios y estudiosos de la economía que simplifican las cotizaciones sociales como costes del trabajo y que la reducción de las mismas, abarataría el coste global del trabajo haciendo por este método más competitiva a las empresas (¡focalizando en ese factor lo que no se busca suficientemente en otras estrategias empresariales!) comprobaríamos que en otros países el método utilizado es que sean los impuestos los que, por ley, sufraguen los derechos de devengos de los trabajadores. Es decir, que en lugar de cotizaciones proporcionales a la cantidad de salarios empleados en la economía, total o parcialmente se utilizan los impuestos para cubrir esos devengos. Y esto que tiene una cierta lógica y que puede ser, como todo, objeto de discusión, está en contradicción con el Pacto de Toledo (separación de fuentes en la obtención de los ingresos para gastos contributivos –pensiones, por ejemplo- realizables con cotizaciones sociales y los gastos universales –sanidad, por ejemplo- vía impuestos).
Esta era una de las críticas fundamentadas del Pacto de Toledo dado que esa separación de fuentes, y aunque se garantizaba un mantenimiento de la capacidad adquisitiva de las pensiones, implicaba dos cosas:
-Una, por lo menos formalmente, un desestimiento del ‘Estado’ sobre la cobertura de las pensiones si no se hicieran correcciones actuariales oportunas que igualasen las prestaciones de la población asistida con las contribuciones y devengos de los contribuyentes de esas cotizaciones.
-La otra consecuencia de esa separación de fuentes es que el monto de las prestaciones ‘contributivas’ se desligaba del crecimiento económico.
Las correcciones ‘actuariales’ habidas desde la firma del Pacto de Toledo han sido, qué casualidad, reducciones de los devengos o aumentando las restricciones para obtener en el futuro prestaciones de los actuales contribuyentes. Como se han hecho en años que ha crecido la economía, y se ha reducido la participación de los salarios en la Renta Nacional, a pesar del incremento del número de los trabajadores ocupados, y las cotizaciones son un porcentaje de los salarios, se demuestra la segunda implicación de estar desligadas las prestaciones y devengos del crecimiento económico.
Aún más, la generosa visión social liberal de los distintos gobiernos ha hecho que hubiera una competición de reformas fiscales a la baja en los tipos de los impuestos directos o su simple eliminación, empeorando la redistribución del crecimiento económico. Aplaudidas por los estamentos empresariales menos consecuentes.
Y ahora, nos dicen que viene el lobo y algunos empresarios reclaman reducciones de cotizaciones sociales y, para vestir el desaguisado de ciertas incompetencias, para compensar, que se suban los tipos del impuesto de consumo que afecta a toda la población.
Lo propio, para empezar a dialogar sería que hubiera dos correcciones, una al Pacto de Toledo asegurando que el Estado y el conjunto de sus ingresos -en los que un sistema fiscal sin un fraude relevante y con un marcado nivel progresista de obtención- garantizaría el conjunto de las pensiones y la otra, que esa reducción de salario indirecto de los trabajadores se compensase con una bolsa de impuestos, en los que los impuestos directos fueran el grueso de la reforma y que, por lo tanto, habría que hacer una reforma fiscal para bascular el peso de quienes pagan los impuestos, recreando un impuesto de grandes fortunas o el de sociedades de cartera, el IRPF... antes que exclusivamente fijarse en el IVA.
La salida a la crisis puede ser hecha para que al final todo siga igual, buscando en la precarización laboral y salarial una competitividad aunque sea temporal, sin cambiar pautas de modelo económico, crecimiento y de redistribución de la renta o buscando unos cambios que cambien los desequilibrios actuales para hacer permanente una senda de desarrollo más eficiente y justa.
Santiago González es economista. Trabaja en el Área de Acción y Solidaridad Internacional de la Unión Sindical Obrera (USO)
Por qué no hay que bajar las cotizaciones sociales | 01-09-2009 - 07:39:46 GMT 1 #
PP, piquete de la CEOE :
El PP (Partido Popular) pretende organizarle a Zapatero el "otoño caliente" en la calle, un otoño caliente al que contribuirán con 20.000 piqueteros a los que quieren congregar a final de mes en Sevilla. Los populares se ponen en marcha a la espera de que cuajen otras movilizaciones en ciernes, una de los empresarios de la CEOE de la crisis.
Los populares preveían convocar una concentración –no se atreven con la manifestación– este otoño, pero por el medio se les ha colado la subida de impuestos, y han decidido dar prioridad a esta campaña que ya han iniciado y que terminará el día 27 con la convocatoria en el velódromo de Dos Hermanas (Sevilla).
PP, piquete de la CEOE | 13-09-2009 - 10:46:23 GMT 1 #
Con la multimillonaria ayuda estatal, los bancos de EE UU tienen hoy un mayor poder.
A un año del derrumbe del cuarto banco estadounidense
Emilio Marín
En setiembre del año pasado se derrumbó Lehman Brothers y tembló Wall Street y la mayor parte del mundo. El sistema financiero no se corrigió, como admitió en estos días Barack Obama.
Lehman Brothers tenía 158 años de existencia, tras su fundación en Estados Unidos por un inmigrante judío alemán. Y en esa dilatada trayectoria había acumulado activos por 691.000 millones de dólares para ser catalogado como el cuarto mayor banco de aquel país. Lehman era un grande entre los grandes, pero al decir de los marxistas, “un coloso con pies de barro”.
Al final la historia comprobaría esa fragilidad disimulada detrás de balances superavitarios inflados y sin los controles por parte del Estado. El mayor desarrollo y concentración de esos bancos, desde los años ´80 hasta la crisis de 2008, se había basado no sólo en los clásicos negocios del sector como la extensión de la bancarización, los préstamos y sus intereses, etc, sino también los negocios como el de las hipotecas para emitir derivativos financieros y otros curros de la globalización.
En ese crecimiento de los negocios ocupó un lugar destacado el prestar a gobiernos del Tercer Mundo, cobrar altos intereses y refinanciar esas deudas pactando nuevos intereses. Así cobraron varias veces el préstamo original.
En fin, nada nuevo sino variaciones de una misma melodía, que aquellas entidades financieras vienen ejecutando desde=2 0tiempos inmemoriales y a mayor escala desde el surgimiento del capital financiero internacional. En cuanto a los argentinos, la historia de los sufrimientos puede remontarse hasta el famoso empréstito del naciente país con la británica Baring Brothers, un manual de la usura y el coloniaje.
Henry Paulson, secretario del Tesoro, y Ben Bernanke, de la Reserva Federal, en consulta con una veintena de banqueros durante el último período de George Bush, decidieron soltarle la mano a Lehman. Paulson procedía de Goldman Sachs, otro de los bancos en aprietos, y hubiera sido interesante saber cómo habría votado en caso que estuviera decidiendo entre el salvataje y la bancarrota de Goldman.
Aunque a los argentinos el nombre de Goldman Sachs no les diga mucho, es uno de los socios de Clarín, pues en 1999 adquirió en 500 millones de dólares el 18 por ciento de todo el paquete accionario de “Clarinete de los monopolios”. Una razón más para no creer que sus tapas y editoriales contra la futura ley democrática de medios sea “un toque de atención a los problemas argentinos”.
Aunque a Lehman Brothers lo dejaron morir, la administración Bush salió a sostener a la mayor parte=2 0de las entidades que se veían arrastradas al precipicio por el fallido negocio de las hipotecas de riesgo y por tener sus activos con muchos papeles tóxicos, superinflados, en la llamada “economía de casino”. La burbuja financiera se pinchó el 15 de setiembre de 2008, con la quiebra de Lehman, con lo que salió a la superficie un problema mucho más vasto.
Inmensas pérdidas
Del primer paquete de auxilio financiero de texano, al menos 700.000 millones de dólares fueron directamente a los bancos. Una parte del dinero sirvió para pagar escandalosos premios, bonificaciones y salarios a los banqueros que habían conducido sus entidades al abismo. Esto enojó a muchos en Estados Unidos.
El entonces presidente electo Barack Obama, en sus últimos días como senador votó favorablemente el paquete de salvataje ideado por los republicanos, por un lado, y por otro cuestionó las bonificaciones a los banqueros. De todos modos su crítica al manejo bushista del problema fue liviana, desde que cooptó a Bernanke para que siguiera al frente de la Reserva Federal. Hace poco lo propuso para que continu ara allí por un nuevo período.
Después hubo otro paquete de auxilio estatal, ya con Obama en la Casa Blanca, por 787.000 millones de dólares, que fue al mundo de las finanzas pero también benefició a las automotrices y otras firmas.
El FMI y varios analistas internacionales calculan que sólo en EE UU el Estado –o sea los contribuyentes en última instancia- aportaron 3,6 billones (millones de millones) de dólares sólo en ayuda de los bancos.
A un año de los acontecimientos, una mirada superficial al panorama financiero indica que los diez mayores bancos de ese país estarían relativamente saneados, o al menos quieren dar esa imagen, al punto que han comenzado a devolver parte del dinero prestado. El gesto puede ser interpretado como una señal de creciente prosperidad. O, en sentido contrario, para evitar que el Estado los investigue más a fondo y de a conocer al público el verdadero estado contable de los mismos.
En lo que no pueden caber dudas ni dobles interpretaciones es que, luego de la crisis y en buena medida debido al importantísimo apoyo estatal, el mercado financiero tiene una mayor concentración. Es que 92 bancos, entre federales y regionales, han colapsado; y los que eran más fuertes se han consolidado adquiriendo parte de aquellos fallidos.
El viejo Chase Manhattan de los Rockefeller había adquirido al JP Morgan, rebautizándose como JP Morgan Chase, y en medio de la crisis del año pasado se quedó con Bearn Stearns. Por su parte la conocida Merril Lynch pasó a la plantilla del Bank of America.
El poderío de JP Morgan Chase, Bank of America, Citigroup, Wells Fargo, Morgan Stanley, etc, es ahora mayor que al momento del estallido de la burbuja.
El lobby de Wall Street
A pesar de las millonadas recibidas, varios de los pesos pesados del sector, siguen clamando por una mayor ayuda estatal. Cuatro meses atrás se supo que Bank of America pedía 33.900 millones de dólares adicionales, Wells Fargo 13.700 millones, Citrigrop 5.500 millones, Gmac 11.500 millones y cinco bancos regionales otros 8.200 millones. En total estas entidades solicitaban 75.000 millones de dólares más, mientras que G oldman Sachs, JP Morgan Chase y otros aclaraban que no pedían más dinero al fisco, para mostrarse con números robustos.
Como es archisabido, de la crisis de las hipotecas se pasó a la crisis financiera y de ésta a la crisis económica mundial, con fuertes remezones políticos (ha habido huelgas, millones de despidos, crisis sociales, cayeron gobiernos, etc). Estados Unidos tenía 6,4 millones de desocupados al despuntar el drama y hoy contabiliza 14,2 millones, según artículo firmado por el contador Salvador Treber, profesor de Posgrado de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNC.
Los daños a la economía y a las poblaciones han sido muy severos. El propio FMI estima que en América Latina el producto bruto caerá este año un promedio de 2,6 por ciento. Y que la baja se profundizará en EE UU y Europa, con una tasa promedio del 3,8 por ciento. Estos no son meros números sino que detrás de los mismos hay millones de personas afectadas en mayor o menor grado.
Uno de los rubros más sensibles, la desocupación, escaló varios peldaños y seguirá en ascenso todo este año. Según la Organización Internacional del Trabajo, “se sumarán 59 millon es de personas con pérdida de trabajo en 2009” (Clarín, AFP, 29/5). Con esa sumatoria, la legión mundial de desocupados llegará a 239 millones.
Cuando se piensa en las consecuencias tremendas sobre los trabajadores y sus familias que ha tenido la crisis, aún en curso, más polémica se torna la decisión de las autoridades estadounidenses de premiar de la forma como lo hizo a los bancos.
A fines de setiembre Obama reunirá a los demás presidentes del “G-20” en Pittsburgh, Pensilvania, para discutir -entre otros tópicos destadados- sobre la situación económica internacional. Si el balance se hace a fondo, será decepcionante para los mandatarios saber que desde su última reunión en Londres, el 2 de abril pasado, no hubo reforma del FMI ni del Banco Mundial, no hubo controles al sistema financiero ni eliminación de los “paraísos fiscales” o centros de la banca offshore.
Claro, los banqueros tienen poder de lobby sobre esos gobiernos. Geithner trabajó primero en la empresa de Henry Kissinger, luego en el FMI (2001-2003) y finalmente en la Reserva Federal de Nueva York (2003-2008). De alguna manera en su persona se corporiza Wall Stre et dirigiendo los hilos del Departamento del Tesoro, área clave del gobierno. Que después Obama no se queje de que el mundillo financiero ha decidido ignorar las lecciones de Lehman y la crisis.
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A un año del derrumbe del cuarto banco estadounidense | 18-09-2009 - 08:32:41 GMT 1 #