Volar las fábricas
Javier Parra, director de la República.es: Volar las fábricas.-“Los trabajadores de la empresa de componentes para automóviles New Fabris amenazan con volar la fábrica de Chatellerault, cerca de Poitiers, en la que trabajaban, si no reciben antes del 31 de julio las indemnizaciones que les deben PSA Peugeot-Citroën y Renault por sus despidos”. Nos sorprende gratamente la noticia a quienes, desde un país instalado en la mediocridad política, ideológica y sindical, observamos el ejemplo una vez más de los trabajadores franceses que le echan lo que parece que hace mucho que les arrancaron a la mayoría de los trabajadores de otros países, entre otros muchos el nuestro. No habrá, por supuesto, quien tache a los trabajadores franceses de terroristas, comparando sus actos con los de bandas como la etarra. A quienes esto aleguen no podremos tenerles más que una profunda lástima New Fabris declaró suspensión de pagos en abril Renault y Peugeot-Citroën les deben aproximadamentelos 30.000 euros a cada uno de los 336 trabajadores de la fábrica. En esta situación, pocas opciones más que una ofensiva de estas características les queda a estos trabajadores, quienes tienen la legitimidad que les da la historia de la lucha de la clase obrera, para tomar en sus manos los medios de producción, que pasan a ser de su propiedad en ausencia del salario impagado, aunque sea para volarlos si lo consideran oportuno. Veremos si cunde el ejemplo en el resto de Europa y si los trabajadores vuelven a tomar conciencia del inconmensurable poder que tienen en sus manos, si se organizan y unidos pasan a la ofensiva frente a quienes día tras día, y año tras año, si que ejercen un brutal terrorismo psicológico y económico contra millones y millones de trabajadores y trabajadoras. 
por la profunda estupidización de la que han sido víctimas y de la que quizá, algún día, cuando sufran en sus carnes la misma situación que están pasando los trabajadores de New Fabris, y sus familias, logren despertar.
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ARGELAGUER Juan R. Lejarza
Pánico inversor ante la crisis :
El descenso en un 90% de la inversión extranjera recibida en España durante el primer trimestre supone una de las principales amenazas para la recuperación de la economía española.
Las principales multinacionales están reconfigurando sus planes de inversión tras el estallido de la crisis, y España no parece estar entre sus prioridades, ya que en sólo doce meses los flujos inversores extranjeros han pasado de los 19.505 millones de euros registrados en 2008 a 1.801 millones este año.
La crisis está afectando de lleno a dos elementos impulsores de la demanda: la disponibilidad de recursos con que financiar proyectos y las expectativas de demanda.
Pero también ha contribuido la pérdida de competitividad fiscal de la economía española después de que, en tiempos de bonanza, el Gobierno no haya emprendido rebajas de impuestos agresivas y, por el contrario, tras el estallido de la crisis haya anunciado su intención de elevar la carga fiscal sobre empresas y profesionales, a pesar de que los tipos máximos del IRPF y del Impuesto de Sociedades están entre los más elevados de la OCDE.
La caída de la inversión extranjera viene precedida por el empeoramiento paulatino de los inversores foráneos sobre el acceso a la financiación del capital riesgo, la eficacia del sistema judicial y el exceso de burocracia, según el último Barómetro del Clima de Negocios.
En el mismo sentido apunta el hecho de que España haya retrocedido hasta cinco puestos en el Indice de Facilitación del Comercio del Foro Económico Mundial, una caída que se basa en el incremento de las dificultades halladas por los inversores extranjeros para acceder al mercado nacional, burocráticas en su mayoría, y que sitúan a España en el furgón de cola de Europa Occidental, por detrás de Francia, Alemania, Holanda, Irlanda, Reino Unido, aunque ligeramente mejor que Portugal e Italia.
El caos normativo generado por las comunidades autónomas no sólo está frenando la llegada de inversores sino también la salida al exterior de las empresas españolas. La inversión de éstas en el extranjero se ha reducido un 5,41% hasta marzo, si bien durante 2008 ya se registraron descensos del 60%.
Restablecer la confianza de los inversores debe ser una tarea prioritaria para el Gobierno: hay margen suficiente en fiscalidad, seguridad jurídica y apoyos financieros.
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Pánico inversor ante la crisis | 20-07-2009 - 21:51:48 GMT 1 #
Un perdedor: la sociedad española :
Me gustaría llamar la atención aquí sobre un perdedor neto en toda esta historia, del que se ha hablado muy poco. Es el conjunto de la nación española. En el debate sobre el reparto de fondos y en las estrategias dirigidas a tratar de llevarse el trozo más grande del pastel se ha olvidado que el Gobierno no saca estos fondos de una chistera mágica. Lo que hace es quitárnoslos a todos y cada uno de los contribuyentes. Vender como un acto de generosidad una oferta de once mil millones de euros a las comunidades autónomas resulta realmente pintoresco.
Hay que decir claramente que estos pagos se van a convertir en el mayor déficit de un país en el que todas las estimaciones indican que vamos a cifras escandalosas de déficit público tanto este año como el próximo; y que esta política está produciendo ya un aumento espectacular de la deuda pública, a un ritmo como nunca se había visto en España. Y tendrá como efecto inevitable, en el medio plazo, una fuerte subida de impuestos, de la que, por el momento, sólo estamos viendo las primeras muestras. El hecho de vender esto como algo positivo para el país y que, además, la gente compre esta idea resulta bastante sorprendente, y es indicativo, por cierto, de cuál es el nivel de los conocimientos económicos de la mayoría de nuestros compatriotas.
Y el pueblo español está en el bando de los vencidos aún por otro motivo, que es, probablemente, todavía más importante que el anterior. Todo indica que el sistema de financiación de las comunidades autónomas y del Estado nacional ha entrado en una crisis muy grave que no se va a solucionar con la recuperación de la economía y que ha envenenado las relaciones entre las comunidades autónomas en un grado tal que va a hacer muy difícil el funcionamiento normal de las instituciones en el marco de una Constitución en la que cada día cree menos gente. El panorama político y económico es hoy preocupante por muchas razones. Y también lo es para quienes han resultado ganadores netos en el reparto de los fondos. Todavía no lo saben, pero es sólo cuestión de tiempo.
Un perdedor: la sociedad española | 21-07-2009 - 13:00:02 GMT 1 #
La crisis económica resucita la toma de fábricas en España
Pere Rusiñol
Público
Al menos 40 empresas en declive han sido reconvertidas en cooperativas al asumir su gestión los trabajadores. En ocasiones, el antiguo dueño de la compañía se suma a la iniciativa.
A Daniel Martínez, de 33 años, le despidieron de la empresa en la que trabajaba, en Mazarrón (Murcia), machacada como tantas por la crisis. Medio año después, sigue en la nave y es el dueño.
La crisis económica ha llevado a decenas de trabajadores en España a tomar empresas en declive y gestionarlas directamente. En lugar de contentarse con el paro, han despedido al dueño y han tratado de mantenerlas a flote reconvertidas en cooperativas.
Aquí no se escucha el ruido de Argentina, cuando con el crash de 2002 miles de obreros se quedaron con las fábricas ante la huida de sus jefes y su lucha fue captada por la cámara de Naomi Klein y Avis Lewis en La Toma. Pero el goteo es incesante: Daniel Martínez y seis compañeros crearon el pasado abril la cooperativa Akami Tuna y trabajan incluso en la misma nave y con la misma maquinaria de la empresa que les despidió; la metalúrgica Metalva unió en Alcañiz (Teruel) a obreros que un día fueron a trabajar y el dueño se había fugado; los cooperativistas de Zero-Pro en Porriño (Pontevedra) desarrollan por su cuenta los proyectos de robotización que antes elaboraban para su jefe.
La Confederación de Cooperativas de Trabajo (Coceta) estima que en dos años se han tomado unas 40 empresas en España cuando en dos décadas no tuvieron constancia de ninguna acción parecida.
En ocasiones aunque raras, incluso el dueño se suma a la toma. Es el caso, por ejemplo, de Francisco Javier Jiménez, de 40 años, que era propietario de Cuin Factory, una pequeña empresa de producción y comercialización de muebles de cocina de Vilanova i la Geltrú (Barcelona). A principios de año, echó cuentas, le salieron rojas y comunicó a sus empleados que cerraba. Tras el shock colectivo, alguien sugirió arrimar el hombro juntos y seguir como cooperativa. Desde junio, el dueño ha dejado de serlo y es un trabajador más, sometido a la asamblea. Pero la fábrica sigue.
"La persona que hoy firma mi nómina era antes mi secretaria. Parece el mundo al revés, pero estoy muy satisfecho del paso dado: antes todo recaía sobre mis espaldas, ahora tengo compañeros de fatigas", explica Jiménez. Como la situación es de economía de guerra, los seis cooperativistas se han autoasignado un salario de apenas 900 euros al mes. "Todos somos jefes y todos ganamos lo mismo, que espero que aumente a medida que dejemos atrás la crisis", añade Jiménez, quien ironiza que sus ex obreros "ahora se dan cuenta de lo duro que puede resultar ser empresario".
Catalunya es probablemente la comunidad donde se dan más experiencias de este tipo, hasta el punto de que la Generalitat creó en junio una línea de ayudas específicas para transformar una empresa mercantil en cooperativa. Y existe una cooperativa, Ara_coop, especializada en ayudar en el proceso de transformación. En el último año, las peticiones de información a Aracoop han aumentado el 50%.
El fenómeno se ha extendido sigilosamente por toda España ante la posibilidad de capitalizar el paro y con la riquísima experiencia acumulada en la crisis de finales de la década de 1970, cuando muchos obreros tomaron sus fábricas y las reconvirtieron en cooperativas. Algunas de esas empresas, como la catalana Mol-Matric, siguen funcionando de forma asamblearia 30 años después y generando beneficios.
"El problema, a veces, es directamente el propietario", apunta Enrique Emsoleaga, gerente de Metalva, metalúrgica creada por cinco obreros cansados de que el dueño no les pagara. "Antes teníamos trabajo, pero nunca dinero. Ahora hacemos lo mismo, pero con mucha más libertad y nos ganamos la vida", añade.
¿Y no son un engorro las asambleas para tomar decisiones? "No, para nada", responde Emsoleaga con un punto de ironía. "Los acuerdos son siempre unánimes: trabajar, trabajar y trabajar", dice. Las asambleas las hacen los sábados, en la fábrica, mientras de-sayunan con toda la familia.
Las razones para la toma no suelen ser ideológicas, sino prácticas, aunque muchos interlocutores no lo crean: "El responsable de un banco al que pedimos dinero cerró el portafolio cuando escuchó la palabra cooperativa. ¡Debía de pensar que estaba ante el mismísimo Lenin!", explica entre risas Marcos Jalda, de Zero-Pro.
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La crisis económica resucita la toma de fábricas en España | 27-10-2009 - 08:55:06 GMT 1 #