La Pirámide Financiera: Juan Hortalá Arau, Gaesco, Inmobiliaria Colonial, Banco de Santander, La Caixa
Rafael del Barco Carreras: La Pirámide Financiera: Juan Hortalá Arau, Gaesco, Inmobiliaria Colonial, Banco de Santander, La Caixa.-La Pirámide Financiera capitaneada por los CUATRO GRANDES de las finanzas españolas llena bufetes de abogados. Miles, millones, de inversores han perdido muchísimo dinero. Tras mi corta referencia sobre Gaesco en www.lagrancorrupcion.blogspot.com me envían mails. Un inútil pataleo. Se saben estafados, y encima, ahora burlados.. Por el momento gana la tesis, sentenciada en la Telefónica de Terra, o la Terra de Telefónica, que en Bolsa se puede ganar pero también perder. Es la natural ley del mercado libre. Una falacia si se manipuló con “información privilegiada”, “alterando el precio”, o falsificando. Inmobiliaria Colonial SA centra el pleito Gaesco-Banco de Santander. Se niegan a pagar la provocada ascensión y posterior descalabro del valor, con millones de acciones aparecidos en una semana. Un descalabro planeado y ejecutado desde concretos Consejos de Administración o Comités Ejecutivos, jugando al monopoly con real dinero ajeno, y en este caso con otra inmobiliaria, Sacyr-Vallehermoso, tan enfangada e insolvente como Colonial. La Audiencia Nacional decidirá quien tiene razón más allá de un Arbitraje ganado por el Banco de Santander. Y dictará sobre un dinero, creado por la especulación, que nunca existió. Aunque existiera el entregado por los inversores a su caja, banco o Agente de Bolsa, broker. Los principios básicos bancarios se pervierten cuando las instituciones financieras (un oligopolio casi monopolio nacional) se convierten en prácticos dueños y gestores de las Corolario… se inicia el camino Judicial tras un boom inmobiliario y financiero que deja en mantillas la Época del Pelotazo, 1980-94, o aquella Telefónica del 2000, la de las “nuevas tecnologías”, y ese camino será tan inútil como lo fueran los iniciados entonces. Los perjudicados deberían preguntar al, desde 1993, Presidente de la Bolsa de Barcelona, JUAN HORTALÁ ARAU, con curioso currículo. Ayuntamiento de Serra 1979, Parlament, y Generalitat de Pujol (ERC). Y que con la colaboración de la actual Generalitat ha pergeñado una solución para Gaesco que a mi me recuerda la de Gran Tibidabo, donde anduvo cerca. Se salvan los activos viables y sobre “basura” y deudas “ya veremos”. Un inicio… el tema dará mucho de sí… 
empresas cotizadas en Bolsa, especulando con ellas en puro predominio por además dominar el 80% de la masa del dinero de todo el país. Pero peor cuando grupos de sus ejecutivos y sus “amigos” crean especulaciones paralelas, confundiendo intereses individuales e institucionales. Y no busquen nombres concretos, lo hacen a través de cientos, miles, de sociedades “instrumentales” desde todos los rincones del Mundo. Y el colmo del engaño cuando intentan quitarse de encima un muerto, una quiebra técnica, endeudada con sus propios gestores y dueños más allá de cualquier criterio técnico y legal, cuyo valor en bolsa es una ficticia y mantenida burbuja.
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del.icio.us
ARGELAGUER Juan R. Lejarza
17/08/2008 GMT 1
Cifras para la Crisis
lejarza @ 08:44
Rafael del Barco Carreras, Narcis Serra i Serra II: Cifras para la Crisis.-En Internet, por las más célebres de las inmobiliarias que han renegociado sus créditos, solicitado “concurso de acreedores” o un simple “portazo” (en la manzana donde vivo dos chiringuitos), uno se percata que el tema es de una dimensión nunca jamás alcanzada. Las cifras que las CAJAS Y CAIXAS han prestado sin posibilidad de cobrar son de vértigo, y si este verano o año el consumo no se resiente la única explicación es que el turismo hace de colchón a la crisis (como en tiempos de Franco) o que el dinero esparcido en tan peculiar DESARROLLO INMOBILIARIO permite irse de vacaciones…!y Dios dirá!, y a rezar para que el BCE siga inyectando € euros.
¿Y qué ordena el hombre que se empeñó en mis TRES AÑOS DE PRISIÓN PREVENTIVA? Ver www.lagrancorrupcion.com
1ª, muestra. El pasado año, 2007, al estilo DE LA ROSA (con quién tan buenos negocios hizo su Partido en el 80), pero multiplicando las cifras, su CAIXA DE CATALUÑA vende RIOFISA a Luis Portillo, al que con créditos su Caixa y la CAIXA han convertido en efímero, dicen, propietario de la mayor inmobiliaria de Cataluña INMOBILIARIA COLONIAL SA… disparando (artificialmente) su valor en BOLSA para al poco el sonado descalabro…BILLONES DE LAS ANTIGUAS PESETAS (Pta.). Un billón es un millón de millones, 6 MIL MILLONES DE EUROS (€). En esa sola operación cualquier FISCALÍA que no dependiera del Poder Ejecutivo encontraría varios delitos.
2ª, la CAIXA DE CATALUÑA, declara unos beneficios de 447 millones de € euros de los que 300 provienen de la operación RIOFISA, los restantes 147 con solo…. “provisionando” Martinsa-Fadesa o cualquier otra… se queda bajo cero…pérdidas… un enjuague contable…delictivo…
3ª, el 2008, despide al director general y se anuncian más despidos y prejubilaciones. Se me ocurre que liquidar los cargos “clave” es una excelente operación para borrar la “memoria histórica”, porque si las prejubilaciones de los 90 (varios de mis compañeros del Instituto Bancario), en la BANCA, las entendí como una renovación por las “nuevas tecnologías” además del reajuste de plantillas tras las macrofusiones, en las CAIXAS no tienen explicación.
4ª, en las genialidades de la compra a ACS de Florentino Pérez (un multimillonario de la última hornada como Luis Portillo) del 45% de UNIÓN-FENOSA para la OPA de TRES BILLONES con la CAIXA y GAS NATURAL…la tele nos muestra el geniecillo Serra cargado de maletines… de documentos…
5ª. Los despidos y prejubilaciones vienen seguidos de nuevos CARGOS. El nuevo director general Adolf Todó remodela la cúpula directiva. Es curioso que necesite reforzar su área de COMUNICACIÓN E IMAGEN, con alguien de la CAIXA, la Grande, y la de los SERVICIOS JURÍDICOS con un ex juez, Juan Rafols, si por los 80 su presidente Narcís Serra dominaba la prensa y juzgados a la perfección.
Y siguen las operaciones de maquillaje para que las “nuevas generaciones” no tengan ni idea de por ejemplo como se creó el PLAN DE LA RIBERA * (Narcís Serra con Samaranch, su gran amigo Pedro Durán Farell de GAS, ver su web, Miguel Roca, Maragall, Pujol…y pelotazos donde se encuentra hasta Pascual Estevill, el fugado y muerto en Panamá John Rosillo, etc…), y como hipotecas y sociedades con los terrenos y PISOS MÁS CAROS DE LA CIUDAD pasan de un balance a otro, pues a nadie se le ocurre comprar en el Besós por UN MILLÓN DE EUROS… aunque sé de un Narco soñando con piso y amarre para el yate. “¿Cómo lo hago Rafael?”. “Primero tendrás que salir de BRIANS y de los ocho años te faltan varios”. El desgraciado me lo decía embobado ante las construcciones del FÓRUM, en una de las “salidas programadas” para que admiráramos la gran obra, y en que se “fugó” uno de los del grupo. La única industria de Barcelona capaz de esas ventas y cifras, el narcotráfico y su blanqueo.
*) Villa Olimpica Poblenou, Barcelona.
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VALL DEL LLIERCA Cap Argelaguer: Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà. VALL D'HOSTOLES Cap Les Planes d'Hostoles: Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres. ÁMBIT DE BESALÚ Cap Besalú: Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol. CONCA ALTA DEL FLUVIÁ Cap Olot: Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau.
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Cifras para la Crisis | 03-06-2009 - 07:21:35 GMT 1 #
Estanflación, inflación y fraude fiscal , por Juan R. Lejarza :
Estanflación, inflación y fraude fiscal: Síntesis conceptual del pensamiento marxista.-La Inflación capitalista en España y Cataluña es uno de los peligros más graves que amenaza la supervivencia del capitalismo en crisis y de ahí que los economistas burgueses hayan dedicado especialísimo interés a combatirla. Sin embargo, apenas si han dedicado alguno, por lo general, a otro peligro tan grave como la Inflación y que suele ser su compañero de viaje: el fraude fiscal. La inflación y el fraude fiscal existen también en el capitalismo industrial español pero aparecen de una forma esporádica, no permanente y sus efectos no son tan devastadores. En cambio, bajo el capitalismo financiero en crisis de los Bancos y Cajas de Ahorro, su virulencia se agiganta —inflación reptante y estanflación—, su presencia es constante y la lucha contra ellos se ve constreñida solamente a intentar paliar sus efectos ante la imposibilidad de eliminarlos. ¿Y a qué se debe esta impotencia? Al hecho contradictorio de que si bien uno y otro son los peores enemigos del capitalismo español, son también consubstanciales con él, más aún, engendrados por él mismo como necesarios para su supervivencia. Veamos cómo se origina esta contradicción. Ante la pujanza siempre creciente de los Trabajadores de la Industria y del sector Terciario (Servicios), y bajo su presión, la burguesía financiera no puede ya hacer caso omiso de las justas reivindicaciones Salariales, Sociales, Culturales, etc., de los Trabajadores, como hacía en "los tiempos orgiásticos del capital" (Marx) sino que tiene que ir aceptándolas una tras otra, en todo o en parte, como vemos constantemente y en todos los países. El alza general de los Salarios, evidentemente, supone un incremento de los costes de producción pero no tiene que desembocar necesariamente en un alza general de los precios de los productos, como demostró Marx en su obra "Salario, precio y ganancia", sino en un descenso de la Tasa media general de ganancia. Ahora bien, la burguesía de España no acepta, ni puede aceptar, dicho nuevo recorte a su Tasa de beneficios, que se une y con más fuerza a las demás causas que determinan ya de por sí la tendencia decreciente de dicha Tasa, por lo cual desencadena un doble proceso que la proteja contra tan perniciosos efectos:
A/Por una parte, aumenta los medios circulantes y su velocidad de circulación más allá de las necesidades reales —ampliando las facilidades crediticias, reduciendo el coeficiente de liquidez de los bancos, manipulando los tipos de interés y descuento, etc.—, es decir, desencadena un proceso inflacionario o, mejor dicho, incrementa en mayor o menor medida el que ya existía. Con ello, y dando por supuesto que las demás condiciones permanezcan iguales de momento —el incremento de la Productividad que palie los efectos de la Inflación es un proceso más lento y, a veces, inalcanzable en algunos sectores de la producción industrial española— se produce un alza general de los precios de las mercancías y se restablece, pero sólo en parte, el equilibrio de la Tasa media general de ganancia. Esta primera parte del proceso que estamos analizando ha sido muy bien estudiada y explicitada por el colectivo P. Boccara.
B/Pero, por otra parte, el aumento general de los precios en que desemboca el proceso inflacionario puesto en marcha no puede sobrepasar ciertos límites so pena de que inmediatamente los Trabajadores, ante la pérdida de su capacidad adquisitiva, vuelvan a solicitar nuevos incrementos salariales —en realidad, así ocurre en numerosas ocasiones— por lo que no se logra restablecer el equilibrio de la Tasa media de ganancia en la proporción deseada y la burguesía se ve obligada a buscar otro expediente que le resuelva el problema. Y lo encuentra, precisamente, en la reducción fraudulenta de los impuestos que debe abonar a la Hacienda Pública ó a la Seguridad Social por razón de sus beneficios —y no sólo de los beneficios sino también de todos los demás conceptos, Tasa sobre el Valor Añadido (IVA), transmisiones patrimoniales, renta de las personas físicas (IRPF), etc.—. Al liberar sus ingresos de una considerable parte de los gravámenes que le afectan, el burgués ve incrementar su beneficio neto en la medida deseada y, por lo tanto, restablecida la rentabilidad de sus negocios, que se recuperan así del impacto recibido a través del incremento Salarial. (Téngase en cuenta, además, que la burguesía no sólo se beneficia de su propio fraude fiscal sino también del que obliga a cometer a sus Trabajadores, horas extraordinarias, etc.)
Y que todo esto no es una mera especulación abstracta nos lo pone de manifiesto la historia fiscal de España en los últimos 30 años de “democrácia financiera” en nuestro país, donde paralelamente a las numerosísimas exenciones y desgravaciones tributarias concedidas a las empresas —mayores cuanto más poderosas éstas— tales como las desgravaciones por exportación, por inversiones anticipadas, apoyo Fiscal a la Inversión, amortizaciones aceleradas, perdón total de los impuestos devengados y no pagados —a través esta última de la llamada Ley de regularización voluntaria de la situación fiscal, etc.—, es decir, todo lo que constituye el llamado "Fraude Legal", y al aumento del fraude ilegal en los grandes Consorcios, trusts, etc. del Banco de Santander SA, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA)
De esta manera, mientras en el capitalismo industrial los capitalistas explotaban a los Trabajadores de España "solamente" como tales, el capitalismo financiero español en crisis, los explota como Trabajadores también y, además, como Ciudadanos. Los perniciosos efectos del fraude fiscal de los empresarios eran más dañinos socialmente que los de la propia inflación, porque afectan en mayor medida a los Trabajadores más económicamente débiles.
Pero, al aumentar sus prestaciones tributarias, los Trabajadores ven disminuida su capacidad adquisitiva nuevamente por lo que no tienen más remedio, para subsistir, que solicitar y obtener nuevos incrementos Salariales. Con ello se cierra el clásico círculo vicioso y se abre un abismo ante el futuro del del Capitalismo en crisis.
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Estanflación, inflación y fraude fiscal | 03-06-2009 - 07:25:54 GMT 1 #
¿Más impuestos para los ricos en España? Vade retro, Satanás
Alberto Montero Soler
En el Reino Unido el gobierno laboralista ha decidido elevar el tipo impositivo marginal para las rentas que superen las 150 mil libras anuales a pesar de que la opinión pública se ha alzado en su contra anunciando el retorno de la lucha de clases.
En Alemania hasta los propios ricos se avergüenzan de los escasos impuestos que pagan y solicitan del gobierno que grave con un impuesto del 5% adicional las fortunas que superen el medio millón de euros.
En España, la nueva ministra de Economía del partido socialista asume el discurso neoliberal más básico y defiende que “subir los impuestos a las rentas altas tendría un impacto mínimo”. Y para ello da por bueno que en este país sólo un 4% de los 18 millones de declarantes presentaron rentas superiores a los 60 mil euros.
No es de extrañar que la ministra asuma tanto el discurso como esos datos si se tiene en cuenta que su predecesor dio la orden de reducir el personal de la inspección de Hacienda destinado a investigar a las grandes fortunas de este país y lo reorientó hacia la inspección de los pequeños contribuyentes, mucho más dóciles y menos complicados de inspeccionar en sus minúsculos fraudes al fisco.
De esta forma, aunque sólo fuera por una mínima cuestión de estética en relación con los valores progresistas que este gobierno dice defender –puesto que suponer que pudieran valorarse cuestiones éticas se me hace casi impensable-, más valdría que la ministra en cuestión se callara o, en su defecto, que asumiera que la justicia social pasa, necesariamente, por la redistribución de la renta le pese a quien le pese en su bolsillo. Que para proteger los intereses de clase de los ricos ya se bastan y se sobran ellos solos.
Alberto Montero Soler (amontero@uma.es) es profesor de Economía Aplicada de la Universidad de Málaga
¿Más impuestos para los ricos en España? Vade retro, Satanás | 03-06-2009 - 07:55:00 GMT 1 #
España
Adiós clase media, adiós: la recesión golpea con dureza al principal sustento del Estado de bienestar
Ramón Muñoz
Ridiculizada por poetas y libertinos; idolatrada por moralistas; destinataria de los discursos de políticos, papas, popes y cuantos se suben alguna vez a un púlpito en busca de votantes o de adeptos; adulada por anunciantes; recelosa de heterodoxias y huidiza de revoluciones; pilar de familias y comunidades; principal sustento de las Haciendas públicas y garante del Estado de bienestar. La clase media es el verdadero rostro de la sociedad occidental. En un mundo globalizado, en el que hasta en el más mísero país siempre se puede encontrar a alguien con suficientes medios para darse un paseo espacial, sólo la preeminencia de la clase media distingue los Estados llamados desarrollados del resto. Los países dejan de ser pobres no por el puesto que ocupan sus millonarios en el ranking de los más ricos -de ser así, México o la India estarían a la cabeza del mundo dada la fortuna de sus potentados-, sino por la extensión de su clase media.
Pero parece que la clase media está en peligro o, al menos, en franca decadencia. Eso piensan muchos sociólogos, economistas, periodistas y, lo que es más grave, cada vez más estadísticos. Como los dinosaurios, esta "clase social de tenderos" -como la calificaban despectivamente los aristócratas de principios de siglo XX- aún domina la sociedad, pero la actual recesión puede ser el meteorito que la borre de la faz de la Tierra. Siguiendo con la metáfora, el proceso no será instantáneo sino prolongado en el tiempo, pero inevitable. La nueva clase dominante que la sustituya bien pudieran ser los pujantes mileuristas, los que ganan mil euros al mes. Tal y como sucedió cuando los mamíferos sustituyeron a sus gigantes antecesores, los mileuristas tienen una mayor capacidad de adaptación a circunstancias difíciles. También se adaptan los pobres, pero no dejan de ser excluidos, mientras que los mileuristas son integradores de la masa social. Por eso se están extendiendo por todas las sociedades desarrolladas.
El mileurismo -un término inventando por la estudiante Carolina Alguacil, que escribió una carta al director de EL PAÍS en agosto de 2005 para quejarse de su situación laboral- ha dejado de ser un terreno exclusivo para jóvenes universitarios recién licenciados que tienen que aceptar bajos salarios para hacerse con un currículo laboral. En los últimos años ha incorporado a obreros cualificados, parados de larga duración, inmigrantes, empleados, cuarentones expulsados del mercado laboral y hasta prejubilados. Se estima que en España pueden alcanzar en torno a los doce millones de personas.
Su popularidad es tan creciente que ya hay varios libros dedicados exclusivamente a los mileuristas, tienen web propia y hasta película. Se llama Generazione 1.000 euro, una producción italiana que se acaba de estrenar. Cuenta la historia de un joven licenciado en matemáticas que malvive en una empresa de mercadotecnia y se enamora de otra mileurista. Basa su argumento en el libro con el mismo título que triunfó gracias a las descargas gratuitas de Internet (la gratuidad de la Red es una de las pocas válvulas de escape de los mileuristas).
Hasta los políticos comienzan a mirar hacia ellos. Las medidas anunciadas por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, en el debate del estado de la nación, aunque luego descafeinadas, parecen ser las primeras especialmente diseñadas para mileuristas: equiparar las ayudas al alquiler, eliminar para las rentas medias la desgravación de la vivienda (¡el pisito, icono de la clase media española!), bonos de transportes desgravables y, sobre todo, máster gratis sin límite para graduados en paro. Másteres, estudios de posgrado, doctorados, idiomas..., el signo de identidad de esta generación Peter Pan, dicen que la mejor preparada de la historia pero cuya edad media de emancipación del hogar familiar está a punto de alcanzar los 30 años.
La estadística da cuenta cada vez de forma más fehaciente de la pujanza del mileurismo frente a la bendita clase media. Uno de los datos más reveladores se encuentra en la Encuesta de Estructura Salarial del Instituto Nacional de Estadística (INE), un informe cuatrienal pero que desnuda la realidad sociolaboral como ninguna otra. Según la misma, el sueldo medio en España en 2006 (última vez que se realizó) era de 19.680 euros al año. Cuatro años antes, en 2002, era de 19.802 euros. Es decir, que en el periodo de mayor bonanza de la economía española, los sueldos no sólo no crecieron, sino que cayeron, más aún si se tiene en cuenta la inflación.
Si nos remontamos a 1995, la primera vez que se llevó a cabo la encuesta, la comparación es aún más desoladora. El salario medio en 1995 era de 16.762 euros, por lo que para adecuarse a la subida de precios experimentada en la última década, ahora tendría que situarse en torno a los 24.000 euros. Se trata del sueldo medio, que incluye el de los que más ganan. Por eso convendría tener en cuenta otro dato más esclarecedor: la mitad de los españoles gana menos de 15.760 euros al año, es decir, son mileuristas.
Los sueldos se han desplomado pese a la prosperidad económica e independientemente del signo político del partido en el poder en los últimos años (desde 1995 han gobernado sucesivamente PSOE, PP y nuevamente PSOE). La riqueza creada en todos esos años ha ido a incrementar principalmente las llamadas rentas del capital.
Algunos dan definitivamente por muerta la clase media. Es el caso del periodista Massimo Gaggi y del economista Eduardo Narduzzi, que en su libro El fin de la clase media y el nacimiento de la sociedad de bajo coste (Lengua de Trapo) vaticinaban la aparición de un nuevo sistema social polarizado, con una clase tecnócrata reducida y crecientemente más rica en un extremo, y en el otro un "magma social" desclasado en que se confunden las antiguas clases media y baja, definidas por una capacidad de consumo muy limitado, a imagen y semejanza de los productos y servicios que les ofrecen las compañías low cost (bajo coste) como Ikea, Ryanair, Mc Donald's, Zara o Skype.
"Nosotros hablábamos de la aparición de una clase de la masa, es decir, de una dimensión social sin clasificación que de hecho contiene todas las categorías, con excepción de los pobres, que están excluidos, y de los nuevos aristócratas. La clase media era la accionista de financiación del Estado de bienestar, y su desaparición implica la crisis del welfare state, porque la clase de la masa ya no tiene interés en permitir impuestos elevados como contrapartida política que hay que conceder a la clase obrera, que también se ha visto en buena parte absorbida por la clase de la masa. La sociedad que surge es menos estable y, como denunciábamos, potencialmente más atraída por las alarmas políticas reaccionarias capaces de intercambiar mayor bienestar por menos democracia. También es una sociedad sin una clara identidad de valores compartidos, por lo tanto, es oportunista, consumista y sin proyectos a largo plazo", señalan los autores a EL PAÍS.
El declive de la clase media se extiende por todo el mundo desarrollado. En Alemania, por ejemplo, un informe de McKinsey publicado en mayo del año pasado, cuando lo peor de la crisis estaba aún por llegar, revelaba que la clase media -definida por todos aquellos que ganan entre el 70% y el 150% de la media de ingresos del país- había pasado de representar el 62% de la población en 2000 al 54%, y estimaba que para 2020 estaría muy por debajo del 50%.
En Francia, donde los mileuristas se denominan babylosers (bebés perdedores), el paro entre los licenciados universitarios ha pasado del 6% en 1973 al 30% actual. Y les separa un abismo salarial respecto a la generación de Mayo del 68, la que hizo la revolución: los jóvenes trabajadores que tiraban adoquines y contaban entonces con 30 años o menos sólo ganaban un 14% menos que sus compañeros de 50 años; ahora, la diferencia es del 40%. En Grecia, los mileuristas están aún peor, ya que su poder adquisitivo sólo alcanza para que les llamen "la generación de los 700 euros".
En Estados Unidos, el fenómeno se asocia metafóricamente a Wal-Mart, la mayor cadena de distribución comercial del mundo, que da empleo a 1,3 millones de personas, aplicando una política de bajos precios a costa de salarios ínfimos -la hora se paga un 65% por debajo de la media del país-, sin apenas beneficios sociales y con importaciones masivas de productos extranjeros baratos procedentes de mercados emergentes, que están hundiendo la industria nacional. La walmartización de Estados Unidos ha sido denunciada en la anterior campaña presidencial tanto por los demócratas como por los republicanos. El presidente Barak Obama creó por decreto la Middle Class Task Force, el grupo de trabajo de la clase media, que integra a varias agencias federales con el objeto de aliviar la situación de un grupo social al que dicen pertenecer el 78% de los estadounidenses. El grupo tiene su propia página web y su lema: "Una clase media fuerte es una América fuerte".
Hacen falta más que lemas para salir de la espiral que ha creado la recesión y que arrastra en su vórtice a una clase media debilitada hacia el mileurismo o tal vez más abajo. En Nueva York, 1,3 millones de personas se apuntaron a la sopa boba de los comedores sociales en 2007. Apenas un año después, tres millones de neoyorquinos eran oficialmente pobres. Los pobres limpios, como se denomina a los que han descendido desde la clase media, también comienzan a saturar los servicios sociales en España. Las peticiones de ayuda en Cáritas han aumentado un 40%, y el perfil social del demandante empieza a cambiar: padre de familia, varón, en paro, 40 años, con hipoteca, que vive al día y que ha agotado las prestaciones familiares.
Con el propósito de tranquilizar a la población, los dirigentes han comenzado a hablar de "brotes verdes" para designar los primeros signos de recuperación. Pero ésta no es una crisis cualquiera. Howard Davidowitz, economista y presidente de una exitosa consultora, se ha convertido en una estrella mediática en Estados Unidos al fustigar sin piedad el optimismo de la Administración de Obama. "Estamos hechos un lío y el consumidor es lo suficientemente listo para saberlo. Con este panorama económico, el consumidor que no se haya petrificado es que es un maldito idiota. Esta crisis hará retroceder al país al menos diez años y la calidad de la vida nunca volverá a ser la misma".
La marcada frontera que separaba la clase media de la exclusión y de los pobres se está derrumbando a golpes de pica como lo hizo el muro de Berlín, y algunos se preguntan si tal vez la caída del telón de acero no haya marcado el inicio del fin de conquistas sociales y laborales que costaron siglos (y tanta sangre), una vez que el capitalismo se encontró de repente sin enemigo.
Al margen de especulaciones históricas, lo cierto es que la desigualdad crece. En España, la Encuesta de Condiciones de Vida, realizada en 2007 por el INE, señalaba que casi 20 de cada 100 personas estaban por debajo del umbral de la pobreza. El último informe FOESSA sobre exclusión y desarrollo social en España, de Cáritas, resaltaba que hay un 12,2% de hogares "pobres integrados", esto es, sectores integrados socialmente pero con ingresos insuficientes y con alto riesgo de engrosar las listas de la exclusión. Su futuro es más incierto que nunca, y muchos hablan de un lento proceso de desintegración del actual Estado de bienestar.
Otros expertos son mucho más optimistas y descartan que se pueda hablar del fin de clase media. "Es una afirmación excesivamente simplista que obvia algunos de los grandes avances que ha registrado la sociedad española en el largo plazo. Las crisis comienzan perjudicando a los hogares con menores ingresos y menor nivel formativo, para extender posteriormente sus efectos al resto de grupos. Y aunque mantenemos niveles de desigualdad considerablemente elevados en el contexto europeo estamos todavía lejos de ser una sociedad dual", señala Luis Ayala, profesor de Economía Aplicada de la Universidad Rey Juan Carlos y uno de los autores del informe FOESSA.
El catedrático de Estructura Económica Santiago Niño Becerra ha saltado a la fama editorial por su libro El crash de 2010 (Los Libros del Lince), en el que afirma que la crisis no ha hecho más que empezar y que será larga y dura. A la pregunta de cómo va a afectar esta debacle a la clase media, contesta: "El modelo de protección social que hemos conocido tiende a menos-menos porque ya ha dejado de ser necesario, al igual que lo ha dejado de ser la clase media: ambos han cumplido su función. La clase media actual fue inventada tras la II Guerra Mundial en un entorno posbélico, con la memoria aún muy fresca de la miseria vivida durante la Gran Depresión y con una Europa deshecha y con 50 millones de desplazados, y lo más importante: con un modelo prometiendo el paraíso desde la otra orilla del Elba. La respuesta del capitalismo fue muy inteligente (en realidad fue la única posible, como suele suceder): el Estado se metió en la economía, se propició el pleno empleo de los factores productivos, la población se puso a consumir, a ahorrar y, ¡tachín!, apareció la clase media, que empezó a votar lo correcto: una socialdemocracia light y una democracia cristiana conveniente; para acabar de completar la jugada, esa gente tenía que sentirse segura, de modo que no desease más de lo que se le diese pero de forma que eso fuese mucho en comparación con lo que había tenido: sanidad, pensiones, enseñanza, gasto social... que financiaban con sus impuestos y con la pequeña parte que pagaban los ricos (para ellos se inventaron los paraísos fiscales). Todo eso ya no es necesario: ni nadie promete nada desde la otra orilla del Elba, ni hay que convencer a nadie de nada, ni hay que proteger a la población de nada: hay lo que hay y habrá lo que habrá, y punto. Por eso tampoco son ya necesarios los paraísos fiscales: ¿qué impuestos directos van a tener que dejar de pagar los ricos si muchos de ellos van a desaparecer y si la mayoría de los impuestos de los que quieren escapar van a ser sustituidos por gravámenes indirectos?".
Y es que frente a la extendida idea de que la mejor forma de favorecer el bienestar es conseguir altas tasas de crecimiento y de creación de empleo, en los momentos de máxima creación de empleo la desigualdad no disminuyó. Al contrario, desde el primer tercio de los años noventa la pobreza no ha decrecido. Los salarios crecen menos que el PIB per cápita. El último informe mundial de salarios de la Organización Internacional de Trabajo (OIT) destaca que entre 2001 y 2007 crecieron menos del 1,9% en la mitad de los países. En España, el aumento real fue casi cero, como en Japón y Estados Unidos. Para 2009, la OIT pronostica que los salarios crecerán sólo un 0,5%.
En España hay un dato aún más revelador del vértigo que siente la clase media cuando se asoma al abismo de inseguridad que le ofrece esta nueva etapa del capitalismo. El número de familias que tiene a todos sus miembros en paro ha sobrepasado el millón. Y peor aún, la tasa de paro de la persona de referencia del hogar -la que aporta más fondos y tiene el trabajo más estable- está ya en el 14,5%, muy similar a la del cónyuge o pareja (14,4%), cuyo sueldo se toma como un ingreso extra, mientras que la de los hijos se ha disparado cinco puntos en el primer trimestre y está en el 26,8%.
Luis Ayala constata que, por primera vez desde mediados de los años noventa, al inicio de esta crisis hemos asistido a tres cambios claramente diferenciales respecto al modelo distributivo en vigor en las tres décadas anteriores: la desigualdad y la pobreza dejaron de reducirse (aunque no aumentaron) por primera vez desde los años sesenta; por primera vez en muchos años la desigualdad no disminuyó en un contexto de crecimiento económico, y a diferencia de lo que sucedió con la mayoría de los indicadores macroeconómicos (PIB per cápita, déficit público, desempleo, etcétera), durante este periodo se amplió el diferencial con la UE desde el punto de vista de desigualdad.
"Si en un tiempo de mareas altas no disminuyó la desigualdad, cabe contemplar con certeza su posible aumento en un periodo de mareas bajas. La evidencia que muestran varios estudios de cierta conexión entre determinadas manifestaciones del desempleo y la desigualdad y la pobreza obligan, inevitablemente, a pensar en un rápido aumento de la desigualdad y de las necesidades sociales. Así, tanto el número de hogares en los que todos los activos están en paro como la tasa de paro de la persona principal del hogar son variables más relacionadas con la desigualdad que los cambios en las cifras agregadas de empleo. La información más reciente que ofrece la EPA deja pocas dudas: en ninguno de los episodios recesivos anteriores crecieron tan rápido ambos indicadores, por lo que cabe pensar en aumentos de la desigualdad y de la pobreza monetaria muy superiores a los de cualquier otro momento del periodo democrático", afirma Ayala.
En efecto, estos datos demolen en parte el viejo bastión español frente a la crisis: el colchón familiar. ¿Cómo van a ayudar los padres a los hijos si comienzan a ser los grandes protagonistas del drama del desempleo? El profesor Josep Pijoan-Mas, del Centro de Estudios Monetarios y Financieros (CEMFI), en el artículo Recesión y crisis (EL PAÍS, 15 de marzo), observaba una preocupante similitud entre esta recesión y la de 1991-1994, cuando el paro trepó hasta el 24%. "Los datos muestran que el aumento de la desigualdad en el ámbito individual se amplifica cuando agrupamos los datos por hogares. Esto sugiere que, contrariamente a la creencia popular, la familia no es un buen mecanismo de seguro en España: cuando un miembro del hogar experimenta descensos de renta, lo mismo sucede al resto de miembros del hogar", indica.
Afirmar a simple vista que, por primera vez desde la II Guerra Mundial (la Guerra Civil en España), las nuevas generaciones vivirán peor que la de sus padres puede parecer osado. Nunca tantos jóvenes estudiaron en el extranjero (gracias a las becas Erasmus), viajaron tanto (gracias a las aerolíneas low cost) o prolongaron tanto su formación. Pero se trata de una sensación de riqueza ilusoria, apegada al parasitismo familiar. El número de jóvenes españoles que dispone de una independencia económica plena disminuyó desde el 24% en 2004 al 21% en 2008, según el último informe del Instituto de la Juventud (Injuve). El proceso es general en toda Europa. El número de "viejos estudiantes" ha crecido a un ritmo vertiginoso en los últimos años. Así, el 15% del total de estudiantes de la Unión Europea (entendiendo por tales los que dedican todo su tiempo a la formación) tiene ya más de 30 años, según el Informe de la Juventud de la Comisión Europea de abril pasado.
Cuando esos maduros estudiantes se incorporan al mercado laboral les esperan contratos temporales, tal vez para siempre. Y es que según el informe de la UE, el porcentaje de personas que tenía un contrato temporal y no podía encontrar uno fijo se incrementa con la edad. Del 37%, entre los 15 a los 24 años, hasta el 65%, entre los 25 los 29. Atrapados en la temporalidad de por vida, van desengañándose de encontrar algo mejor a medida que envejecen. Muchos cuando rondan la treintena ya están resignados a su suerte.
"Desde luego es la generación que menos periodos de adultez va a tener. Pueden entrar en el mercado laboral a los 33 años y encontrarse con un ERE a los 50 o directamente con la prejubilación. El problema es que ofertamos puestos de trabajo que puede hacer cualquiera. Por eso, curiosamente, los jóvenes van a responder a la crisis dependiendo de las posibilidades que tengan de esperar y formarse adecuadamente. Y en eso es decisivo el poder adquisitivo de los padres y su nivel educativo", señala el sociólogo Andreu López, uno de los autores del último informe de Injuve.
El drama laboral no sólo lo sufren los jóvenes. Puede que los miles de trabajadores que están perdiendo su empleo vuelvan al mercado laboral cuando la crisis escampe, pero no con las mismas condiciones. Por ejemplo, la ingente masa laboral de la construcción que ha sostenido la economía española deberá ocuparse en otros sectores. "Todo lo que aprendieron a hacer trabajando en los últimos años les valdrá de poco o nada. Por tanto, no es de esperar que sus salarios sean muy altos cuando encuentren nuevos empleos. De hecho, la evidencia empírica disponible para Estados Unidos muestra que los desempleados ganan menos cuando salen de un periodo de desempleo y que dicha pérdida salarial es mayor cuanto más largo ha sido el periodo de desempleo", indicaba el profesor Pijoan-Mas.
Los gobernantes han encontrado un bálsamo de Fierabrás contra el paro y la precariedad laboral: innovación y ecología. Los empleos que nos sacarán de la crisis estarán basados en el I+D+i. Es lo que Zapatero ha llamado el nuevo modelo productivo. Sin contar con que los sectores tecnológicos no son muy intensivos en mano de obra, la premisa parte en cierta forma de una falacia: la de pensar que los países emergentes se quedaran parados mientras convertimos los cortijos andaluces en factorías de chips ultraconductores y laboratorios genéticos.
La globalización también ha llegado al I+D+i. La India, por ejemplo, produce 350.000 ingenieros al año (los mejores en software de todo el mundo), anglófonos y con un salario medio de 15.000 dólares al año, frente a los 90.000 que ganan en Estados Unidos. Por su parte, China está a punto de convertirse en el segundo inversor mundial en I+D. "Cuando despertemos de la crisis en Europa, descubriremos que en la India y en China producen muchas más cosas que antes", avisa Michele Boldrin, catedrático de la Washington University.
Ante este clima de inseguridad y falta de perspectivas, no es de extrañar que el 45,8% de los parados esté considerando opositar y el 14,6% ya esté preparando los exámenes, según una encuesta de Adecco. Ser funcionario se ha convertido en el sueño laboral de cualquier español, y puede ser el último reducto de la clase media. El único peligro es que su factura es crecientemente alta para un país en el que se desploman los ingresos por cotizaciones sociales y por impuestos ligados a la actividad y a la renta. La última EPA refleja que los asalariados públicos han crecido en un año en 116.200 personas, sobrepasando por primera vez la cifra de tres millones.
El coste total de sus salarios alcanzará este año los 103.285 millones de euros, según datos del Ministerio de Política Territorial. Cada funcionario le cuesta a cada habitante 2.400 euros, el doble si consideramos sólo a los asalariados. ¿Puede permitirse una economía tan maltrecha una nómina pública que consume el equivalente al 10% de la riqueza nacional en un año?
Un panorama tan sombrío para amplias capas de la población puede sugerir que pronto se vivirán enormes convulsiones sociales. Algunos advierten de un resurgimiento de movimientos radicales, como el neofascismo. Por el momento, nada de eso se ha producido. Las huelgas generales convocadas por los sindicatos tradicionales en países como Francia o Italia no han tenido consecuencia alguna, porque los más damnificados -parados y mileuristas- no se sienten representados por ellos.
En España, ni siquiera se han convocado paros. Y los llamados sindicatos de clase van de la mano del Gobierno al Primero de Mayo e invitan al líder de la oposición a sus congresos. Un marco demasiado amigable con el poder político teniendo detrás cuatro millones de parados y casi un tercio de los asalariados con contrato temporal.
Puede que no sea muy romántico advertir de que, tampoco esta vez, seremos testigos de una revolución, pero es muy probable que la caída del bienestar se acepte con resignación, sin grandes algaradas, ante la indiferencia del poder político, que llevará sus pasos hacia la política-espectáculo, muy en la línea de algunas apariciones de Silvio Berlusconi o Nicolas Sarkozy, cuya vida social tiene más protagonismo en los medios de comunicación que las medidas que adoptan como responsables de Gobierno.
En esa línea, Santiago Niño Becerra considera que hoy por hoy "la ideología prácticamente ha muerto", y gradualmente, evolucionaremos hacia un sistema político en el que un grupo de técnicos tomará las decisiones y "la gente, la población, cada vez tendrá menos protagonismo.
"Conceptos como funcionarios, jubilados, desempleados, subempleados, mileuristas, undermileuristas irán perdiendo significado. Con bastante aceleración se irá formando un grupo de personas necesarias que contribuirán a la generación de un PIB cuyo volumen total decrecerá en relación al momento actual, personas con una muy alta productividad y una elevada remuneración (razón por la cual su PIB per cápita será mucho más elevado que el actual), y el resto, un resto bastante homogéneo, con empleos temporales cuando sean necesarios, dotados de un subsidio de subsistencia (el nombre poco importa) que cubra sus necesidades mínimas a fin de complementar sus ingresos laborales. La recuperación vendrá por el lado de la productividad, de la eficiencia, de la tecnología necesaria; pero en ese trinomio muy poco factor trabajo es preciso. Pienso que la sociedad post crash será una sociedad de insiders y outsiders: de quienes son necesarios para generar PIB y de quienes son complementarios o innecesarios".
Una impresión bastante similar a la de los italianos Gaggi y Narduzzi que, en su último libro, El pleno desempleo (Lengua de Trapo, 2009), dibujan un marco sociolaboral sin beneficios contractuales, baby boomers (la generación que ahora tiene entre 40 y 60 años) resistiéndose a jubilarse, contratos temporales de servicios y autónomos sin seguridad. Y pese a todo, una masa social amorfa y resignada.
"La masa del siglo XXI es una forma social figurada no material en el sentido de que no es fácil ver las concretas manifestaciones políticas o sociales en la calle, mientras que es normal identificar conductas o comportamientos masificados como la utilización de Google o la pasión por el iPhone. Esto significa que cuatro millones de desempleados son hoy menos peligrosos de lo que lo eran en 1929, porque no hay una ideología política que contextualmente cohesione y aglutine el malestar y la disensión. Y también los sindicatos se han debilitado. La crisis actual rechaza amablemente lo que decíamos en nuestro ensayo del año pasado: el mercado de trabajo se desestructura y se flexibiliza hasta el punto de que aparecen como desocupados de hecho la mayoría de los trabajadores. Es el triunfo del factor de la producción capital, que aparentemente está en crisis, pero que en realidad se aprovecha de la crisis para dar el empujón final a las últimas, y pocas, certezas de los trabajadores", señalan.
Hace cuatro años, Carolina Alguacil hizo una definición precisa y certera cuando acuñó el término de mileurista. "Es aquel joven licenciado, con idiomas, posgrados, másteres y cursillos (...) que no gana más de mil euros. Gasta más de un tercio de su sueldo en alquiler, porque le gusta la ciudad. No ahorra, no tiene casa, no tiene coche, no tiene hijos, vive al día... A veces es divertido, pero ya cansa". Si hubiera que reescribir ahora esa definición sólo habría que añadir: "El mileurista ha dejado de tener edad. Gana mil euros, no ahorra, vive al día de trabajos esporádicos o de subsidios y, pese a todo, no se rebela".
Objetivo: la 'generación tapón'
Internacionalmente se les conoce como baby boomers. En España, le llaman generación tapón y abarca a los nacidos en las décadas de los cincuenta y sesenta, coincidiendo con un boom de la natalidad. Acaparan casi todos los puestos de responsabilidad en la política, los negocios e, incluso, la vida cultural, taponando el acceso a las nuevas generaciones, se supone que mejor formadas.
En el plano laboral, ocupan los trabajos fijos, mejor pagados, protegidos por derechos laborales y sindicatos poderosos, mientras los mileuristas sufren la precariedad y la temporalidad. Los trabajadores con un contrato temporal tuvieron un salario medio anual inferior en un 32,6% al de los indefinidos (Encuesta Estructura Salarial 2006).
Pero no todos los cuarentones son triunfadores o acomodados padres de familia. También ellos sufren su propia dualidad. Los salarios entre ejecutivos y empleados se han agrandado en los últimos años. El salario anual de los directores de empresas de más de diez trabajadores fue superior en un 206,6% al salario medio en 2006.
En tiempos de recesión, los ojos se vuelven hacia ellos. Además de ser el objetivo de los ERE, bajadas de salarios o el recorte de prestaciones, los baby boomers serán los principales paganos con sus impuestos del creciente endeudamiento que están acometiendo los Estados para sortear la crisis. Y eso sin contar la amenaza de la inviabilidad de sus pensiones cuando lleguen a la edad de jubilación, de la que no paran de advertir los malos augures como el FMI. Pero además de una carga laboral son también el principal sostén del consumo. Así que cuidado con quitar el tapón, no vaya a ser que se vaya el gas.
Ramón Muñoz es un periodista especializado en reportajes económicos que escribe regularmente en el diario liberal español El País.
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España | 03-06-2009 - 07:57:31 GMT 1 #
España habrá que hacer algo , por Pepe Agente Detergente :
“Lo peor de las cosas malas de la gente mala es el silencio de la gente buena“, decía Ghandi. Y Martin Luther King añadía: “No me duelen los actos de la gente mala; me duele la indiferencia de la gente buena”.
En España, la Fiscalía Anticorrupción ha experimentado un incremento espectacular del 100% en investigaciones por corrupción inmobiliaria, financiación ilegal de partidos, sobornos y estafas respecto al año anterior.
Y en 2007 y 2008, nos encontramos con los millonarios escándalos Enron, World Com y otros en Estados Unidos, más Eurostat en la Unión Europea. Y en Alemania, casi todas las grandes corporaciones empresariales (Siemens, Daimler Chrysler, Volkswagen, Scherin, BMW, Henkel y Degusta…) pasan por el banquillo de los acusados por cajas ocultas, dinero negro, sobornos, engaño organizado, chanchullos y manipulaciones contables.
Según Transparencia Internacional, el 60% de los países suspende en ausencia de corrupción y casi ochenta de las 180 naciones incluidas en su informe anual puntúan menos de tres en una escala de honradez política y económica de 0 a 10.
No es una cuestión académica. Como asegura Jesús Lizcano, presidente de Transparencia Internacional en España, “se mantiene la relación entre corrupción y pobreza”. Y en el informe de Transparencia encontramos: “En los países pobres, los niveles de corrupción significan la diferencia entre la vida o la muerte, si está en juego dinero para hospitales o agua potable. (…) Los altos niveles de corrupción y pobreza en muchas sociedades del mundo son un desastre humanitario intolerable”.
Cabe concluir que este mundo capitalista (aún neoliberal) es un mundo corrupto y criminalmente desigual. Spain
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España habrá que hacer algo | 03-06-2009 - 08:07:02 GMT 1 #
Motors econòmics , per IGNASI SANGENÍS VINTRÓ | Barcelona :
Una tómbola. Això és el que sembla el Govern central i la resta de governs autonòmics que l´imiten. Primer van ser els 400 euros de l ´ IRPF. Després les descomunals injeccions de diners als bancs. I ara els 2.000 euros a fons perdut per cada cotxe que es compra. Com que es diu que les grans empreses automobilístiques són el puntal de l´economia, se les mima i protegeix que dóna gust. Però l´economia descansa bàsicament en la diversitat de la petita i mitjana empresa. Són aquestes les que creen la major part de la riquesa i els llocs de treball, per tant són aquestes les que caldria afavorir per sobre de tot.
D´altra banda el parc mòbil està clarament sobredimensionat. Per tant, aquesta és una de les raons de pes per la qual les vendes de vehicles disminueixen quasi a la meitat quan van mal dades. Cal reorientar més l´economia perquè la indústria del motor també ha esdevingut un nínxol eminentment especulatiu. A més, no és escaient que mentre els ajuntaments intenten treure cada vegada més espai al cotxe, aquest es vegi ara incentivat des d´altres poders. Tota una contradicció.
Motors econòmics | 03-06-2009 - 09:38:45 GMT 1 #
El dólar cae a un precipicio...
Paul Craig Roberts
Las noticias económicas se siguen concentrando en los bancos y la vivienda, mientras aumenta la amenaza para el dólar de EE.UU. resultante de masivos déficits presupuestarios federales en los años fiscales 2009 y 2010.
Previamente en este año el valor de cambio del dólar subió respecto a otras divisas, como ser el euro, la libra del Reino Unido y el franco suizo, ante las cuales el dólar había estado bajando continuamente. El alza del dólar aumentó la complacencia de los responsables políticos de EE.UU., a pesar de que el alza se debía a la huída de instrumentos financieros demasiado apalancados y mercados bursátiles en caída hacia valores “seguros”del Tesoro. Desde abril, sin embargo, el dólar ha caído continuamente a medida que inversionistas y bancos centrales extranjeros se daban cuenta de que es probable que se moneticen los masivos déficits presupuestarios federales.
Lo que suceda con el dólar será el motor crucial de lo que nos espera. El escenario más probable será desagradable.
Los socios comerciales de EE.UU. no tienen excedentes de comercio suficientemente grandes como para financiar un déficit presupuestario federal crecido a 2 billones de dólares por guerras innecesarias, recesión, rescates, y programas de estímulo. Además, la preocupación por el futuro del dólar ha llevado a que los acreedores extranjeros de EE.UU. busquen alternativas a la deuda de EE.UU. en las cuales tener sus reservas extranjeras.
Según un reciente informe en la edición en línea de Pravda, el banco central de Rusia tiene ahora una mayor parte de sus reservas en euros que en dólares de EE.UU. El 18 de mayo Financial Times informó que China y Brasil consideran la posibilidad de dejar de lado el dólar y realizar su comercio mutuo en sus propias divisas. Otros informes dicen que China ha aumentado sus reservas de oro en un 75% en los últimos años.
El primer ministro chino, Wen Jiabao, ha expresado públicamente su preocupación por el futuro del dólar. Responsables estadounidenses, arrogantes, llenos de orgullo y sus economistas serviles ignoran las advertencias chinas, argumentando que los chinos no tienen otra alternativa que apoyar el dólar comprando tinta roja de Washington. De otra manera, dicen, China puede perder el valor de su gran cartera en dólares.
China lo ve de otra manera. Para los funcionarios chinos es obvio que ni China ni todo el mundo tienen suficiente dinero sobrante para comprar 4 billones de dólares en valores del Tesoro en los próximos dos años. Según el Telegraph de Londres del 27 de mayo, el presidente de del Banco de la Reserva Federal de Dallas, Richard Fisher, fue repetidamente interrogado por altos responsables del gobierno chino durante su reciente visita sobre si la Reserva Federal va a financiar el déficit presupuestario de EE.UU. imprimiendo moneda. Según Fisher: “Me deben haber preguntado más de cien veces en China. Me preguntaron en cada reunión por nuestras compras de valores del Tesoro. Parecía ser la principal preocupación de los que han invertido sus excedentes sobre todo en EE.UU.”
El secretario del Tesoro de EE.UU., Timothy Geithner, fue a China a calmar los ánimos. Sin embargo, antes de su llegada, un portavoz del banco central chino transmitió a Geithner el mensaje de que EE.UU. no debe asumir que China seguirá financiando los extravagantes presupuestos de Washington. El gobernador del banco central de China llama a abandonar el dólar como moneda de reserva, y que se utilicen los Derechos Especiales de Giro del Fondo Monetario Internacional en su lugar.
La política de “cañones y mantequilla” del presidente Lyndon Johnson durante los años sesenta obligó al presidente Richard Nixon a eliminar el respaldo en oro que el dólar tenía como moneda mundial de reserva, colocando a los bancos centrales extranjeros en el mismo estándar de dinero sin cobertura como la economía de EE.UU. En sus primeros cuatro meses, el gobierno de Obama ha superado al presidente Johnson. En lugar de terminar la guerra, Obama ha expandido la guerra de agresión de EE.UU. en Afganistán y la ha extendido a Pakistán. La guerra, los rescates, y los planes de estímulo han impulsado un 50% del presupuesto operativo anual del gobierno hacia las cifras rojas.
La irresponsabilidad financiera de Washington presiona al dólar y al mercado de bonos de EE.UU. El presidente de la Reserva Federal, Bernanke, pensó que podía reducir los tipos de interés sobre valores del Tesoro comprando 300.000 millones de dólares de esos valores. Sin embargo, el resultado fue una aguda caída en los precios de los bonos del Tesoro y un aumento en las tasas de interés.
Mientras sigue la monetización de la deuda federal, las tasas de interés de EE.UU. seguirán subiendo, empeorando los problemas en el sector de bienes raíces. El dólar seguirá perdiendo valor, haciendo que sea más difícil que EE.UU. financie su déficit presupuestario y comercial. La inflación interior asomará su fea cara a pesar del alto desempleo.
Los incompetentes que dirigen la política económica de EE.UU. han creado una tormenta perfecta.
El plan de Obama, la Reserva Federal y Wall Street para que EE.UU. salga de sus problemas gastando dinero se está desintegrando. Los gastos imprudentes hacen bajar el dólar y subir los tipos de interés.
Todos los sectores de la economía de EE.UU. tienen problemas. Antiguas compañías manufactureras se han convertido en compañías de mercadeo que tratan de vender sus bienes hechos en el extranjero a consumidores del interior cuyos puestos de trabajo han sido enviados al extranjero. Gran parte de lo que queda de la manufactura de EE.UU. – la industria automotriz – está en bancarrota. Más decadencia vendrá en la vivienda y en los bienes raíces comerciales. El dólar va cayendo y las tasas de interés en aumento, a pesar de los intentos de la Reserva Federal de mantener bajas las tasas de interés.
Cuando el gobierno de Reagan curó la estagflación, el resultado fue un mercado al alza en bonos del Tesoro de EE.UU. que duró 28 años. Ese mercado al alza se acabó. Los estándares de vida de los estadounidenses bajan. El estándar de vida estadounidense ha sido destruido por las guerras, por la exportación de puestos de trabajo, por la desregulación financiera, por regalos de billones de dólares a gángsteres financieros que hasta ahora han destruido la mitad de los ahorros de jubilación de los estadounidenses, y por la monetización de la deuda.
Lo siguiente será la pérdida del rol del dólar como moneda de reserva. Entonces, EE.UU., un país dependientes de las importaciones, ya no podrá pagarlas. La escasez empeorará la inflación de los precios e interrumpirá las entregas.
La vida de la mayoría de los estadounidenses será verdaderamente estresante.
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Paul Craig Roberts fue secretario adjunto del tesoro en el gobierno de Reagan. Es co-autor de “The Tyranny of Good Intentions.”
El dólar cae a un precipicio... | 04-06-2009 - 08:08:47 GMT 1 #
Rodrigo Rato y el Fondo Monetario Internacional
Vicenç Navarro
Es sorprendente que no exista un debate en la prensa económica española, o en la prensa en general, sobre las aportaciones que los gobiernos del G-20 (incluyendo España) están haciendo al Fondo Monetario Internacional (FMI). Parece existir una idea bastante generalizada, en tales medios, de que la ayuda de estos gobiernos al FMI es, en realidad, una ayuda (expresada como préstamo) a los países en crisis financiera para que puedan poner su casa en orden. De ahí que se vea casi como una ayuda humanitaria a los países, en su mayoría subdesarrollados, que están teniendo dificultades.
Esta visión, sin embargo, es errónea. El FMI ha sido una de las instituciones –como el Banco Mundial- que ha promovido con mayor intensidad y dureza el credo neoliberal, que ha sido tan desastroso para la economía mundial y para los países subdesarrollados. Y una de las peores épocas fue precisamente la época en la que el FMI estuvo dirigido por Rodrigo Rato. Su docilidad hacia las políticas instruidas por la administración Bush tuvo como consecuencia un reforzamiento de las políticas liberales, que causaron gran perjuicio a los países subdesarrollados. Es bien conocido que el director general del FMI, siempre un europeo, sigue las directrices del gobierno federal de EEUU. Pero esta situación alcanzó niveles de cumplimiento nunca vistos antes, un hecho ampliamente conocido en el mundo político e intelectual de Washington. Rodrigo Rato tuvo también la reputación, en estos círculos, de ser una persona más atenta a la política española que al mundo de las finanzas internacionales. Varios economistas especializados en temas de finanzas internacionales, como Mark Weisbrot, del Center for Economic and Policy Research de Washington, consideran que la etapa del FMI bajo la dirección de Rodrigo Rato, fue la etapa en la que tal institución fue más neoliberal. El FMI exigió, entonces, unas condiciones leoninas a los países que pedían préstamos, forzándoles a reducir su gasto público, a eliminar su déficit del estado, a desregular la banca y los mercados de trabajo. Con estas políticas contribuyó a empeorar la situación de muchos países subdesarrollados.
La llegada de un nuevo director -Domenique Strauss-Kahn- pareció que marcaría un cambio. Es más, la crisis había cuestionado los criterios que el FMI promovía en el mundo. En realidad, bajo Rodrigo Rato, el FMI había llegado a un nivel de desprestigio nunca alcanzado antes. Voces, no sólo en el mundo subdesarrollado, sino incluso en Washington, llegaron incluso a pedir que desapareciera el FMI. De ahí que la llegada del nuevo director significara una nueva esperanza, que traería cambios. Y los ha habido, pero hasta cierto punto. El FMI promueve, ahora, políticas keynesianas de estímulo económico para los países desarrollados (un cambio en las políticas neoliberales anteriores), pero en cambio continúa con las políticas de austeridad de gasto público en los países subdesarrollados, a los que no se permite desarrollar su gran potencial como consecuencia de las políticas de aquella institución. En sus préstamos, el FMI continúa exigiendo a tales países una austeridad de gasto público que está dificultando tanto su desarrollo como su salida de la crisis.
De ahí que haya habido una revuelta del sector progresista del Partido Demócrata protestando por el hecho de que el Congreso aceptara asignar 108.000 millones de dólares al FMI. Tal como ha señalado el citado Mark Weisbrot, “es un enorme error proveer fondos al FMI sin que haya una reforma profunda de tal institución, cambiando el criterio neoliberal seguido durante todos estos años”. Y 33 miembros del Congreso de EEUU han enviado una carta al Presidente de la Comisión de Relaciones Exteriores del Congreso pidiendo tal cambio en el criterio y en el comportamiento del FMI, así como en la falta de transparencia del FMI. Es sorprendente que este tema no se haya discutido en las Cortes Españolas, puesto que el gobierno español es también uno de los donantes al FMI.
Vicenç Navarro es catedrático de Políticas Públicas. Universidad Pompeu Fabra, y Profesor de Estudios Políticos y Políticas Públicas de la the Johns Hopkins University
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Rodrigo Rato y el Fondo Monetario Internacional | 04-06-2009 - 08:13:07 GMT 1 #
Acerca de los beneficiarios en España de las ayudas comunitarias a la agricultura.
¿Quién quiere ser millonario?
Gustavo Duch Guillot
Cualquiera de nosotros puede, desde el pasado 30 de abril, conocer el destino de las ayudas que la Unión Europea dedica a la agricultura española. ¿A la agroindustria, a la nobleza o a los agricultores y agricultoras? Vale la pena. Visiten la página del Fondo Europeo Agrícola de Garantía (www.fega.es) y –ahora que estamos en las vísperas de las elecciones europeas – podrán escarbar en los archivos que muestran los beneficiarios de la Política Agraria Común (PAC) que, por cierto, gestiona el 43% del presupuesto de la Unión Europea.
Como hace ya unos años la Plataforma Rural dio a conocer el dato que indicaba que la Duquesa de Alba era una de las primeras socorridas, he empezado mi particular “investigación” buscando las ayudas otorgadas a los apellidos que tan honrosamente ostenta la Duquesa. Entonces tenemos que las ayudas que han llegado a los Martínez de Irujo ascienden a 200 mil euros y a 684 mil euros más los Fitz James Stuart. Sigamos sumando y busquemos ahora algunas de sus empresas y me salen unos 2 millones 110 mil euros. Un total aproximado de casi 3 millones de euros para tan necesitadas familias.
He continuado revolviendo en los archivos con los nombres de mis empresas favoritas. A saber, Campofrío líder europeo de transformados cárnicos y ahora asociada al gigante Smithfield propietaria en México de las granjas porcinas sospechosas del brote de gripe porcina, ha recibido 850 mil euros. La multinacional Kraft, que acaba de cerrar su fábrica de quesitos en Menorca dejando en la calle a 180 trabajadores, ha sido agraciada con 1 millón 333 mil euros. Y acabo con… por ejemplo…, pues Leche Pascual, un millón y medio de euros de una tacada. Y sin vergüenza se permiten varios expedientes de regulación y seguir bajando y bajando el precio con el que compran la leche a los pocos ganaderos que nos quedan en España.
Volviendo a nombres de conocidos agricultores les dejo una sorpresa. Busquen si Mercadona (sí, sí, la cadena de supermercados) recolecta alguna suma de nuestros impuestos vía PAC. Ya me dirán.
¿Qué modelo de agricultura piensan defender nuestros candidatos durante los próximos cuatro años en los que va a ser redefinida la nueva PAC? Una agricultura desde los despachos inmaculados de terratenientes y grandes corporaciones o una agricultura en manos -con las manos que trabajan la tierra- de pequeños productores. Una agricultura empresarial o una agricultura social. Una agricultura industrializada o una agricultura campesina y ecológica. Votemos.
Gustavo Duch Guillot. (gustavo.duch@gmail.com)
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¿Quién quiere ser millonario? | 04-06-2009 - 08:19:39 GMT 1 #
Millones de personas en Europa afectadas por el paro y la pobreza
Dietmar Henning y Elizabeth Zimmermann
La crisis no puede superarse con reformas, tal como proponen el Nuevo partido Anticapitalista francés y sus aliados
Las elecciones al Parlamento europeo del 7 de junio van a celebrarse en medio de la más profunda crisis del capitalismo desde los años 1930 y en una situación social extremadamente tensa. Muchos millones de personas están incrementando el desempleo y la pobreza, mientras una minoría de accionistas, especuladores en Bolsa y directivos han amasado una enorme riqueza.
En el primer trimestre de 2009, el producto interior bruto en Europa, comparado con el del año anterior, ha disminuido un 4,4 por ciento. La economía alemana, muy dependiente de las exportaciones, ha decrecido un 6,9 por ciento en el mismo periodo. Los países de Europa oriental se han visto especialmente afectados: en los Estados bálticos, el PIB se ha desplomado entre el 10,9 y el 18,6 por ciento.
Veinte años después del reestablecimiento del capitalismo, los países miembros de la Unión Europea del Este, han iniciado una etapa de progresivo colapso económico y social.
Aunque las estadísticas oficiales invariablemente rebajan la auténtica situación, los datos disponibles dejan muy claro la catastrófica extensión del declive social. El aumento vertiginoso del paro, la miseria y el empobrecimiento crecientes de regiones enteras constituyen una denuncia de las políticas antisociales de la Unión Europea y de sus Estados miembros.
Ninguno de los partidos oficiales se atreve a afrontar los problemas que afectan a millones de ciudadanos europeos, y sus campañas electorales se reducen a ampulosas alabanzas de las instituciones de la UE en Bruselas. Por ello, no resulta sorprendente la extendida desafección ante las elecciones europeas, que es una expresión de la creciente oposición entre la población, y de las previsibles luchas de clases.
La campaña electoral del Partido Socialista para la Igualdad (Partei für Soziale Gleichheit, PSG) se basa en un análisis a fondo de las condiciones económicas, sociales y políticas en Europa y lucha sobre estas bases por una perspectiva socialista.
Paro masivo y pobreza
Los índices de paro oficiales han aumentado considerablemente en toda Europa. Según Eurostat, la oficina de estadísticas de la comunidad europea, en marzo de 2009, el desempleo en los países miembro de la UE superaba los 20 millones de parados, lo que representa un aumento de 4 millones respecto a marzo de 2008.
Esas cifras oficiales no reflejan con exactitud la situación real. En primer lugar, porque no existen datos disponibles de varios países y, en segundo, porque todos los gobiernos utilizan trucos para no contabilizar a muchos millones de personas en paro.
En Gran Bretaña, cerca de 1 millón y medio de personas se apuntaron a las prestaciones de desempleo en marzo. Esta cifra representa un aumento de más del 80 % respecto al año anterior.
En España, la tasa oficial de paro es del 17,4 por ciento comparado con el 10,5 % de mayo de 2008. El desempleo se ha duplicado en Irlanda en el mismo periodo, mientras que se ha triplicado en el plazo de un año en los Estados bálticos de Estonia, Lituania y Letonia.
En países como Alemania y Austria, el crecimiento del paro se ha retrasado en gran medida gracias a los trabajos a tiempo parcial. En abril de 2009 en Alemania, 2 millones de trabajadores lo hacían a tiempo parcial. La Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (OCDE) prevé una crisis drástica del paro en Alemania que superará los cinco millones en los próximos meses.
La UE y todos los gobiernos europeos están aprovechando el paro masivo para llevar a cabo bajadas de los salarios y recortes sociales, tanto si se trata de gobiernos social demócratas como de conservadores. La Comisión Europea se ha convertido en sinónimo de desregulación, liberalización y desmantelamiento de los derechos laborales.
La “Directiva Bolkestein” de la UE ha alterado los contratos y salarios mínimos, así como las condiciones de los puestos de trabajo. La “Flexi-seguridad” pedida por la UE (un híbrido de flexibilidad y seguridad), ha otorgado a las empresas la posibilidad de imponer despidos y reducir los salarios. Al mismo tiempo, esta medida se ha implantado para reducir el subsidio de desempleo a los parados.
Supuestamente, esta reducción del subsidio de paro pretende animar a los parados para que busquen trabajo más rápidamente. En realidad, la medida va dirigida a obligar a los desempleados a aceptar trabajos basura que faciliten la reducción drástica de los salarios.
En un informe de la UE, hecho público en marzo de este año, sus autores escriben: “Los datos recientes indican que el 16 por ciento de los europeos están todavía bajo la amenaza de la pobreza. Aunque un buen trabajo es la mejor protección contra la pobreza, el hecho de que un 8 por ciento de quienes tienen un trabajo remunerado sean pobres significa que un empleo no siempre garantiza esa protección.” El 16 por ciento de los europeos que viven en la pobreza- según los datos oficiales- supone un total de 80 millones de ciudadanos europeos.
En todos los países de la UE, las principales víctimas del desempleo y de la pobreza son niños y jóvenes. Otra parte del informe de la UE afirma: “En la UE los niños se enfrentan a un mayor riesgo de caer en la pobreza (19 por ciento) que el resto de la población. La situación no ha mejorado desde el año 2000. En marzo de 2009, el índice de paro en personas de menos de 25 años era de 18,3 por ciento. En España, más de un tercio de este grupo de edad no tiene trabajo. Cada vez un mayor número de bachilleres es incapaz de encontrar un trabajo adecuado y se ve obligado a aceptar dos o tres trabajos basura para sobrevivir.”
Sin embargo, estas estadísticas medias no describen el grado de miseria social absoluta que existe en grandes zonas de Europa. Si se analiza la pobreza en países uno por uno, en regiones concretas e incluso en ciudades aisladas, aparece una enorme división geográfica entre pobres y ricos. En todos los países europeos hay regiones que se están hundiendo en una amarga pobreza: el sur de España, sur de Italia, Alemania oriental y otras grandes regiones de los demás países. Regiones enteras sufren la plaga del paro masivo, con índices de entre el 25 y el 50 por ciento dependientes de la asistencia social.
Suburbios enteros de las principales ciudades y antiguos centros industriales de Europa están arruinados. En ciudades como París, Atenas, Varsovia o Roma, en los viejos barrios obreros y de inmigrantes de Amsterdam, Londres, Berlín o en la región alemana del Rhur, el paro y la pobreza son dos o tres veces mayores que la media nacional..
Riqueza
Mientras regiones enteras caen en la indigencia y la pobreza, un pequeño sector social ha sabido aprovecharse de la situación. Los datos ofrecidos por Eurostar sobre la distribución de los ingresos son anticuados y de poca fiabilidad.
Las estadísticas nacionales son más fiables, incluso aunque sólo lleguen al año 2007. Según el German Institute for Economic Research (DIW), en 2007 el 1 por ciento de los alemanes más ricos poseía el 23 por ciento de toda la riqueza del país y el 10 por ciento de los más ricos poseían más del 65%. La mitad de la población alemana o no tiene nada o está endeudada.
Pero todo esto no refleja la amplitud de la desigualdad social. Entre ese 1 por ciento de los más ricos (82.000 ciudadanos) hay un puñado de super ricos. Según un investigador de la distribución de la riqueza, si la riqueza se midiera en un cuadro en el que 100.000 € equivalieran a dos centímetros, la riqueza anual media de las personas adultas en Alemania (es decir, 88.000 €) alcanzaría una distancia de 17,6 centímetros(1). En contraste, la riqueza del hombre más rico de Alemania, Karl Albrecht (propietario de la cadena de supermercados Aldi) mediría exactamente cuatro kilómetros.
Esta situación es similar en todos los países europeos. En la actualidad hay un total de 195 multimillonarios en Europa, y de ellos, 52 viven en Alemania.
Los ricos y sus empresas han podido beneficiarse principalmente de los intereses y dividendos de acciones. Básicamente, se han beneficiado del crecimiento de la pobreza en el continente europeo. En particular, las grandes empresas se valen del nacionalismo de los sindicatos para enfrentar a los trabajadores de un país contra los de otro y obligarles a aceptar las medidas aprobadas por los gobiernos nacionales y la burocracia de la UE, que favorecen a los empresarios. Mientras la crisis se agrava y los ataques contra los puestos de trabajo y los salarios se intensifican, los sindicatos se acercan cada vez más a sus respectivos gobiernos y a las direcciones empresariales.
¿Cuándo oímos por última vez el eslogan tradicional “A igual trabajo, igual salario” en boca de un responsable sindical o de un comité de trabajadores? En las últimas décadas, el diferencial de salarios en Europa ha crecido enormemente. Una hora de trabajo en Escandinavia, Alemania, Gran Bretaña y Francia se paga entre 35 y 30€; en Polonia, 5€; en los países bálticos y Eslovaquia, 4 €; en Bulgaria, que ingresó en la UE a principios de 2007, sólo 1,40.
Esta diferencia de salarios se produce en los límites de una pequeña región geográfica. Desde Berlín, capital de Alemania, sólo hay 100 Km hasta la frontera polaca y un poco más de 1.000 Km hasta Riga, capital de Letonia. La diferencia salarial de más del 90 por ciento se produce en una distancia de 1.000 Km.
Este declive social tan extendido ha creado las condiciones en que las tendencias políticas más derechistas tratan de promover el racismo y están ganando influencia. En Italia, España y Alemania, y especialmente en la Europa oriental, existe un movimiento creciente de violencia contra los trabajadores extranjeros y contra las capas sociales más desfavorecidas.
En los nuevos miembros del la UE del Este, los antiguos burócratas estalinistas han colaborado con las principales compañías occidentales para privatizar todos los bienes socializados y acumular fortunas escandalosas, mientras la población se hunde en la pobreza masiva y en la creciente indigencia. Ataques posteriores contra los derechos democráticos y una corrupción generalizada han creado las circunstancias en la que las fuerzas fascistas públicamente incrementan su influencia.
Perspectivas socialistas
La resistencia contra los despidos masivos, el cierre de fábricas y el empobrecimiento social aumenta en todos los países europeos. En Lituania, Islandia y Bélgica la crisis ya ha derribado a los respectivos gobiernos nacionales.
La rebelión contra la Unión Europea y los gobiernos nacionales exige, sin embargo, una perspectiva socialista internacional. En las elecciones europeas, el Partido Socialista Alemán para la Igualdad subraya: “El PSG lucha por la unidad internacional de la clase trabajadora. Para enfrentarse a los ataques de las empresas que operan a escala mundial, los trabajadores deben unirse internacionalmente. Nos oponemos rotundamente a cualquier intento de abrir una brecha entre los trabajadores alemanes y los extranjeros o de incitar a los obreros alemanes contra sus camaradas del este de Europa o de Asia”.
La actual crisis no puede superarse con simples reformas o modificaciones del sistema de nación-estado, tal como proponen el Partido Alemán de Izquierdas, o el Nuevo partido Anticapitalista francés (NPA) y sus aliados europeos. La única solución viable es la transformación de las relaciones sociales y el establecimiento de una sociedad socialista. En Europa, ello exige la lucha contra la Unión Europea y sus instituciones, y el establecimiento de Los Estados Unidos Socialistas de Europa. Esa es la perspectiva que impulsa en las actuales elecciones europeas el Comité Internacional de la Cuarta Internacional y su sección alemana, el Partido Socialista para la Igualdad.
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1. N.T. En el original se dice milímetros, lo que parece una errata.
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Millones de personas en Europa afectadas por el paro y la pobreza | 04-06-2009 - 08:22:43 GMT 1 #
Caja Madrid admite que vende pisos por debajo del precio de compra:
El director de Negocio de Promotores de Caja Madrid, Alberto Manrique Navas, respondió hoy a los promotores y aseguró que las viviendas que está vendiendo actualmente la entidad para aligerar sus balances se ofrecen en ocasiones a precios inferiores a los que se compraron, con la consecuente pérdida contable, y en peores condiciones de financiación que otros activos procedentes de promociones.
Según Maniqe, "hay una sensación de que los pisos van a bajar más", en paralelo a la percepción de una mayor "sensibilidad" por parte de los promotores sobre la necesidad de bajar aún más los precios.
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Caja Madrid admite que vende pisos por debajo del precio de compra | 05-06-2009 - 06:42:19 GMT 1 #
La pobreza cotiza en bolsa Ibex-35 :
La expansión de las hipotecas subprime demuestra que para crecer y obtener beneficios el capital financiero requiere la participación, además de la franja media, también a los pobres. Para funcionar, este capitalismo debe invertir en la vida desnuda de personas que no pueden proporcionar ninguna garantía, que no ofrecen nada salvo a sí mismos. Es un capitalismo que hace de la vida desnuda una fuente directa de beneficio. Lo hace basándose en un cálculo de probabilidades según el cual el reembolso fallido de un préstamo se considera gestionable –es decir, secundario–, si se considera a escala de toda una población. La lógica financiera que subyace al cálculo de probabilidades es particularmente cínica: los títulos emitidos a partir del pool de créditos hipotecarios reagrupados de los bancos de negocios se construyen según el principio de la subordinación, es decir, de una jerarquía de riesgo interna de los títulos emitidos. El primer lote, el inferior, tendrá un riesgo elevado. El intermedio presentará un riesgo reducido, y el más elevado (super senior y senior), constituido de los mejores títulos, se considerará particularmente seguro. De este modo, el lote superior queda protegido de los inferiores, en el sentido de que será la parte de los títulos de mayor riesgo la primera que saltará en caso de pérdidas para los inversores. El acceso al bien-vivienda se construye basándose en modelos matemáticos de riesgo en los que la vida de las personas no cuenta en absoluto, en los que los pobres se enfrentan a los menos pobres, y en los que el derecho social al alojamiento está artificialmente subordinado al derecho privado de realización del beneficio. Con el visto bueno de los economistas académicos que en todos estos años han puesto sus competencias científicas y su dignidad a disposición de la industria financiera.
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La pobreza cotiza en bolsa Ibex-35 | 05-06-2009 - 08:00:37 GMT 1 #
Lo que está en juego en la crisis : por Michel Husson , Michel Husson es economista y miembro del Consejo Científico de ATTAC
Traducción de Julia Calzadilla
La crisis ha basculado de las finanzas a la economía real: el crack bursátil se ha transformado en recesión.
Es el momento de examinar tres cuestiones: el análisis de la financiarización, la trayectoria de la crisis y las
alternativas.
Tenemos que pagar por los pecados del pasado
KLAUS SCHWAB, presidente del World Economic Forum2
La base económica de la financiarización
Las burbujas financieras están alimentadas por la creación
permanente de «capitales libres» en busca de una rentabilidad
extra (tal como Marx hablaba de plusvalía extra). Su fuente
principal es el crecimiento tendencial de la ganancia no acumulada,
a su vez resultado de un doble movimiento: por una
parte, la regresión generalizada de los salarios3 y, por otra, el
estancamiento –incluso la regresión– de la tasa de acumulación
a pesar del restablecimiento del índice de ganancia. Si
bien el índice de ganancia y las tasas de acumulación evolucionaron
paralelamente hasta el inicio de los años 1980, después
comenzaron a diverger. La separación entre las dos curvas
(la zona gris del gráfico 1, página siguiente) mide el aumento de
la fracción no acumulada de la plusvalía, que constituye un
buen indicador de financiarización.
Esta configuración inédita plantea a priori un problema de
realización: si la parte de los salarios baja y si las inversiones
se estancan, ¿quién va a comprar la producción? En otras
palabras, ¿cuáles son los esquemas de reproducción compatibles
con ese modelo? Esta pregunta sólo tiene una respuesta
posible: el consumo derivado de ingresos no salariales debe
compensar el estancamiento del consumo salarial. Y eso es sin
duda lo que ocurre, como lo muestra el gráfico 2.
A modo de síntesis, pueden resumirse así los acontecimientos:
en los Estados Unidos, la parte de los salarios permanece
relativamente constante, pero el consumo de los núcleos
familiares aumenta mucho más rápido que el PIB. En Europa,
es la parte del consumo en el PIB la que permanece más o menos
constante, a pesar del marcado retroceso de la parte salarial.
En ambos casos la separación se profundiza entre la parte
de los salarios y la parte del consumo (zonas grises), para
compensar así la separación entre ganancia y acumulación.
Las finanzas son las que sirven para realizar esa compensación,
y ellas asumen tres vías principales. La primera es el consumo
de los rentistas: una parte de la plusvalía no acumulada
se distribuye a los poseedores de ingresos financieros, que la
consumen. Es un punto importante: la reproducción solo es
posible cuando el consumo de los rentistas apoya el de los
asalariados con el propósito de obtener salidas suficientes y el
aumento de las desigualdades es por tanto consustancial a ese
modelo.
La segunda intervención de las finanzas consiste en introducir
una cierta interferencia entre salarios y rentas: una parte
creciente del ingreso de los asalariados asume la forma de
remuneraciones financieras, que pueden ser analizadas como
una distribución de plusvalía más que como un verdadero
salario.
Finalmente, y esto es sobre todo cierto en los Estados Unidos,
las finanzas permiten el desarrollo exponencial del endeudamiento
de los núcleos familiares, cuyo consumo aumenta,
no a causa de una progresión de los salarios, sino por
un descenso de la tasa de ahorro.
Las finanzas, por tanto, no son un parásito en un cuerpo sano.
Se alimentan de la ganancia no invertida, pero, con el tiempo,
adquieren un grado de autonomía que refuerza ese mecanismo.
Los capitales libres circulan en busca de la rentabilidad
máxima (la famosa norma del 15%) y logran, al menos temporalmente,
obtenerla en algunos segmentos. Los propios bancos
captan una parte creciente de las ganancias. Esa competencia
por un rendimiento máximo eleva la norma de rentabilidad
y enrarece un poco más los lugares de inversión considerados
rentables, generando así nuevos capitales libres que,
a su vez, partirán en busca de una hiper-rentabilidad financiera.
Ese círculo vicioso se basa una vez más en una distribución
de los ingresos desfavorable para los trabajadores y para el
reconocimiento de sus necesidades sociales.
Esa propensión del capitalismo a invertir una menor proporción
de sus beneficios subraya el carácter sistémico de la
crisis y cuestiona los mecanismos esenciales de ese modo de
producción. El origen de esa crisis está, en el fondo, en la separación
creciente que existe entre las necesidades sociales de la
humanidad y los criterios propios del capitalismo. La demanda
social se basa en mercancías que no son susceptibles de
producirse con el máximo de rentabilidad. Los aumentos de
productividad resultantes de las nuevas tecnologías y de la
innovación conducen a una
oferta (rentable) que cada
vez está menos en correspondencia
con esa demanda
social y que, de golpe, no
se muestra lo suficientemente
rentable.
Esa separación se profundiza
en base a dos dimensiones
principales. La primera,
en los países desarrollados,
es el desplazamiento de la
demanda de los bienes manufacturados
hacia servicios
a los cuales se asocian
menores mejoras de productividad
y, por consiguiente,
menores perspectivas de
ganancia. Ninguna salida
asumió el relevo a una escala
lo suficientemente
grande para desempeñar el
mismo papel de la industria
automovilística durante
la precedente fase «fordista
La segunda dimensión es geoeconómica y emana de la
mundialización: tiende a crear un mercado mundial; en otras
palabras, un espacio ampliado de valorización. Los menores
niveles de productividad de los sectores menos avanzados se
enfrentan directamente a exigencias de rentabilidad basadas
en los resultados de los países o de las empresas más eficientes.
Ello provoca un efecto de expulsión que hace que
cierto número de producciones y, por tanto, de necesidades
sociales que éstas podrían satisfacer, no son ya elegibles considerando
los criterios de hiper-rentabilidad a los que se enfrentan.
En esas condiciones, la reproducción del sistema pasa por un
doble movimiento de extension del campo mercantil y de rechazo
a responder a las necesidades no rentables. El capitalismo
contemporáneo, por consiguiente, ha reunido las condiciones
que reivindica para un funcionamiento óptimo según
su punto de vista. Más que un mejoramiento del bienestar
social, la competencia pura y perfecta, despojada de reglamentaciones,
de rigideces y de otras distorsiones, pone de
manifiesto una ausencia total de legitimidad, ya que la regresión
social está explícitamente reivindicada como la principal
condición para el éxito del sistema. En ese marco, las finanzas
no son solamente la contrapartida de la explotación incrementada
de los trabajadores, sino también un vertedero para
los capitales en busca de la rentabilidad máxima. Las exigencias
desmesuradas de rentabilidad que imponen a la economía real refuerzan a
su vez el débil dinamismo
de la inversión y las desigualdades
sociales como
condición de reproducción
del sistema.
La recesión asume el relevo
de la crisis financiera
«¿Cuál es la diferencia entre
un meteorólogo y un
economista? Respuesta: los
meteorólogos al menos están
de acuerdo sobre el
tiempo que hace hoy». Con
el riesgo de exponernos a
esta broma bastante justa,
quisiera plantear aquí proposiciones
que se asemejan
a un pronóstico. No se trata
de querer jugar a ser profetas
de la economía, sino de
detectar un cierto nímero
de tendencias ya presentes
en el desarrollo de la crísis
actual.
El lunes 13 de octubre,
inmediatamente después
del anuncio del plan de salvaguarda
europeo, las Bolsas
habían expresado su
alivio por las excepcionales
alzas ocurridas. Después
cayeron de nuevo y no han
dejado de fluctuar. Esos
movimientos erráticos se
explican por los sentimientos
contradictorios entre
los que oscilan los mercados
financieros. Por un lado,
la Bolsa se siente tranquila
por la amplitud de la
sumas puestas a disposición
de los bancos, y las cotizaciones
habían bajado tanto que era razonable comprar;
pero por otro lado, la recesión incita al pesimismo sobre la
evolución de la economía real.
Esa incertidumbre tiene fundamento, pues las diferentes
crisis se insertan unas en otras como muñecas rusas. La crisis
propiamente financiera llevó al capitalismo al borde de la
embolia, pero es la crisis económica la que bruscamente
asume el relevo: lo que en lo adelante está en el orden del día,
es la recesión. El FMI también ha revisado a la baja sus previsiones4:
en los países desarrollados, el índice de crecimiento
sería negativo en 2009 (-0,5%) después
de una gran ralentización en
2008 (1,4%). El crecimiento mundial,
apoyado por los países emergentes y
en desarrollo se lentificaría al 2,2%.
Para el FMI, «la recuperación todavía
no se vislumbra» y sólo puede ser
«gradual cuando se produzca».
Los efectos de la crisis financiera y
de la recesión son ya indescirnibles. Las empresas afrontan
restricciones de créditos a corto plazo (problemas de tesorería)
y a largo plazo (limitaciones en el financiamiento de las
inversiones) y también la baja de los pedidos, en proporciones
diferentes según los sectores. El de la construcción y el del
automovilismo son los primeros afectados, y el fenómeno no
abarca sólo a las pequeñas y medianas empresas. Así, en los
Estados Unidos, la industria automovilística soporta dificultades
tanto por las restricciones de crédito (credit crunch)
como por la disminución de las ventas, hasta tal punto que se
ha estudiado una fusión entre la Ford y la General Motors.
La recesión durará mucho tiempo
En 1987, el crack bursátil ya había hecho fracasar la mayoría
de los pronósticos al desembocar en un clara recuperación de
la economía mundial a partir del año siguiente. A inicios de los
años 1990, Japón había sufrido una crisis inmobiliaria y bancaria
que lo hundió en un decenio de crecimiento casi nulo.
De esos dos escenarios, el más probable es el segundo. En el
caso japonés, se pudo invocar una política económica inadecuada
y la sobrevaloración del yen impuesta por los Estados
Unidos. Pero la probabilidad de un escenario «a la japonesa»
para el conjunto de los países desarrrollados se basa en otras
determinaciones que pueden resumirse así: la configuración
particular de la economía mundial de los 15 últimos años,
simple y llanamente, ya no es viable. La crisis actual posee en
efecto una amplitud particular y no se limitará a una simple
purga.
En el meollo de esa configuración está el modelo estadounidense
que se basaba, para decirlo deprisa, en un sobreconsumo
a crédito financiado por el resto del mundo5. Pero la
crisis resquebraja profundamente esos dos pilares. El endeudamiento
de los núcleos familiares se va a ver detenido durante
mucho tiempo, y el mantenimiento de una afluencia permanente
de capitales se hace incierto.
El primer punto está más o menos garantizado: la purga del
sistema de crédito agotará durante largo tiempo el recurso al
endeudamiento. El segundo punto es el principal desconocido.
Para reducir la necesidad de financiamiento externo, los
Estados Unidos necesitan reducir el
déficit comercial. Ese resultado puede
obtenerse de dos maneras: ya sea por
una ralentización duradera del crecimiento
que frenaría las importaciones,
ya sea por una baja prolongada
del dólar que doparía las exportaciones.
En calidad de potencia dominante,
aunque los fundamentos de
esa dominación se vean amenazados, los Estados Unidos privilegiarán
espontáneamente la segunda vía, en otras palabras,
la baja del dólar, que deberá pues reiniciarse. Pero la vía es
estrecha, porque existe un umbral más allá del cual los países
emergentes mostrarán reticencias en cuanto a situar sus excedentes
en los Estados Unidos, a causa de una rentabilidad
considerada incierta o insuficiente.
Al mismo tiempo, los Estados Unidos no están interesados
en una bajada demasiado grande del dólar, pues ello significaría
una pérdida de valor de sus haberes en dólares. Una baja
del dólar implicaría igualmente una prórroga de los efectos de
la recesión sobre la zona euro y Japón, que esos países acabarán
por considerar intolerables. Dicho de otro modo, el
dólar bajará de nuevo pero no más allá de un determinado límite,
de forma tal que ese descenso será insuficiente para reequilibrar
adecuadamente el déficit comercial estadounidense.
Una incertidumbre simétrica se refiere a la trayectoria de los
países emergentes, y en primer lugar, de China. A largo plazo,
su modelo de crecimiento impulsado por las inversiones extranjeras
y las exportaciones también caducará, por dos razones.
La primera es la disminución de sus salidas, proporcional
al ralentizamiento de las economías desarrolladas. La segunda
es la agudización de las tensiones sociales internas
derivadas de un extravagante grado de desigualdades sociales.
La perspectiva de la economía china es, por tanto, la de una
recentralización en el mercado interno, apoyada por un crecimiento
de los ingresos de los trabajadores más acorde con el
crecimiento económico del país. Se trata prácticamente de
una certeza, pero una gran incertidumbre pesa sobre el ritmo
de esa evolución.
En esas condiciones, los planes de recuperación anunciados
en todo el mundo (Estados Unidos, Europa, China) corren el
riesgo de no incidir en la coyuntura económica. No tocan los
fundamentos de la financiarización, y sin duda no bastarán
para compensar el desendeudamiento de los núcleos familiares
y de las empresas y, a falta de una verdadera coordinación,
probablemente conducirán a una competencia exacerbada
en la que cada país busque echar sobre los demás los
efectos de la crisis. En esa situación, un escenario de deflación
sigue siendo altamente probable.
El mito de la «regulación»
Antes del estallido de la burbuja inmobiliaria en julio de
2007, había ocurrido el de la burbuja internet en 2001. El
período intermedio puede analizarse en los Estados Unidos
como un proceso necesario pero verdaderamente peligroso,
basado en: 1) la baja de las tasas de interés; 2) la bajada del
dólar; 3) la explosión del endeudamiento de los núcleos familiares;
4) la caída de sus índices de ahorro; 5) el aumento de
los gastos militares. El crecimiento se recuperó al mismo tiempo
que la Bolsa, pero ese restablecimiento condujo a los
Estados Unidos al profundizamiento de los «déficits gemelos»:
déficit presupuestario en el interior, déficit comercial en el
exterior.
Si no se hace nada para corregir ese modelo, las mismas
causas tendrán los mismos efectos, y la liquidez de hoy alimentará
la burbuja de mañana y conducirá al crack de pasado
mañana. Y las mismas críticas dirigidas retroactivamente a
Greenspan se lanzarán contra las
decisiones de Paulson, Bernanke,
Gordon y compañía. Dos preguntas
surgen entonces: ¿se pueden
«regular» las finanzas? Y sobre
todo: ¿existe un modelo de acumulación
coherente con tal regulación?
La debacle tuvo al menos un
efecto positivo: ha pulverizado y
para mucho tiempo la idea de que la desreglamentación
conducía al funcionamiento óptimo de las finanzas. Algunos
irreductibles aparte, los abogados arrepentidos de la liberalización
integral sólo tienen una frase en la boca: hay que regular
esas finanzas enloquecidas. Tienen razón y dan la razón a
los altermundistas que denuncian desde hace tiempo la hipertrofia
de las finanzas.
Normalmente, los bancos desempeñan un papel de intermediario;
en pocas palabras, transforman recursos a corto
plazo en créditos a largo plazo. Pero su papel ha sufrido una
profunda modificación, y se han convertido en intervinientes
activos en mercados financieros cada vez más especulativos.
Lo que quedaba de reglamentación se modificó mediante la
utilización de técnicas sofisticadas y dificilmente controlables.
En el origen de la crisis de las subprimes, está por ejemplo el
mecanismo perverso de «titularización» que permite a los
bancos librarse de sus créditos dudosos mezclándolos con
otros, y después venderlos bajo la forma de un título. El riesgo
ligado a esos diferentes créditos se pone en circulación y ya no
forma parte del balance del banco en las iniciativas del crédito,
escapando así a las prudentes reglas que le imponen una
determinada proporción de fondos propios.
La regulación consistiría en llevar de nuevo las finanzas a un
funcionamiento «normal». Las medidas discutidas se refieren
al efecto de palanca (que permite multiplicar los efectos de la
suma de que dispone inicialmente una institución financiera);
a los productos derivados que permitirían operaciones complejas
de compra y de venta a término; a la separación estricta
entre bancos comerciales y bancos de inversiones; a las normas
de contabilidad; a las reglas de prudencia; a los paraísos
fiscales. Sobre cada uno de esos puntos, un cierto número de
expertos ha hecho propuestas técnicas avanzadas desde hace
mucho tiempo.6
El problema es que los dirigentes capitalistas no tienen
ningún deseo de tomar medidas reales, o desean hacerlo solo
de manera parcial y provisional. La razón de fondo es que las
finanzas están inextricablemente ligadas al capitalismo «productivo
» y que no es posible distinguir el capitalismo empresarial
y el capitalismo financiero,
como trató de hacer Nicolas
Sarkozy en su discurso de Toulon7.
Las ganancias de unos y
otros tienen una base común,
que es el aumento tendencial
del índice de explotación. Ellos
tienen, pues, intereses comunes
y Henri Paulson, por ejemplo, es
el ex PDG del banco Goldman
Sachs. En Francia, las sociedades no financieras pagaron 196
mil millones de euros de dividendos en 2007, pero recibieron
una cifra de 148 mil millones. En rigor, ellos pueden conceder
algunas medidas que limiten a los golden parachutes. Es un
medio poco costoso de reaccionar ante un escándalo evidente
pero relativamente secundario, evitando tomar medidas
estructurales.
No se trata de un juicio de intenciones. Los principales
países desarrollados, Estados Unidos, Europa, Japón, tomaron
una decisión presionados por la urgencia de los planes de salvaguardia
que combinaban la disponibilidad de liquidez y tomas de participación pública, bautizadas a veces como
«nacionalizaciones». Pero ese aporte masivo de dinero público
no implica ninguna contrapartida. No hay absolutamente
nada, ni en el plan Paulson, ni en el plan europeo, que pudiese
imponer a los bancos una reglamentación más estricta
como contrapartida de la ayuda pública que se les da. No hay
nada sobre el control de las operaciones especulativas, nada
sobre el cese de la titularización, y mucho menos, por supuesto,
sobre eventuales prioridades sociales y ecológicas.
Dominique Strauss-Kahn, presidente
del FMI, sugiere «perseguir y hacer
desaparecer los paraísos fiscales» y
Nicolas Sarkozy planteó la misma idea.
Pero tampoco en estos casos se ve
cómo esas declaraciones atronadoras
podrían, en semejante contexto, tener
algún efecto. Si el discurso sobre la
necesaria regulación y sobre reencontrada
una unidad europea fuesen algo más que discursos
vacíos, habría una magnifica oportunidad para imponer una
reglamentación perfectamente legítima en esa situación de
urgencia.
Las propìas «nacionalizaciones» solo son parciales y provisionales:
están destinadas a rescatar a los bancos, a ayudar a
su reestructuración y finalmente remitirlos al sector privado
una vez saneados y reestructurados. El objetivo de esos planes
es restablecer el beneficio de los bancos, como dijo un economista
de un banco francés, poco sospechoso de anticapitalismo8.
En lugar de nacionalización, debería hablarse de privatización
de los fondos públicos.
¿Qué solución tiene el capitalismo?
Partiremos aquí del escenario imaginado por Patrick Artus,
que citamos de nuevo porque sus enfoques son a menudo
estimulantes9. Para asumir el relevo del
endeudamiento de los hogares, Artus
contempla un modelo «anti-fordista» en
el que el beneficio de las empresas se
basaría en «la compresión de los costos
salariales y en la deformación de la distribución
de los ingresos en favor de los
beneficios»10. Pero la instauración, o
más bien, la reproducción de ese modelo
exige diversas condiciones: mejoras de productividad; «la
aceptabilidad social y política de la compresión de los salarios
»; un crecimiento lo suficientemente rápido de las exportaciones;
y, por tanto, el mantenimiento de un crecimiento
sólido en los países emergentes.
Ese esquema sin duda revela una contradicción esencial del
período: si se niega la revalorización de la parte de los salarios
en el ingreso nacional debido a que pesaría sobre la rentabilidad,
el crecimiento y las salidas no pueden provenir de la
demanda interna. Por consiguiente, hay que exportar. El razonamiento
es impecable, pero conduce a un atolladero porque
todos los países no pueden al mismo tiempo exportar más.
Esa contradicción es central y permite decir que la salida
«natural» de la crisis, en la lógica capitalista,
es una nueva exacerbación de la
competencia, de la explotación de los
trabajadores, del recurso a las deslocalizaciones,
etc. Además, Artus es coherente
y subraya que «esta competencia para
ganar partes del mercado» conduce a
políticas de cambio agresivas, a la disminución
de los costos domésticos, a políticas
fiscales no cooperativas»11.
Podría decirse lo mismo de los planes de recuperación en
Estados Unidos y en Europa, que retoman la propuesta argumentada
del reciente premio Nobel de economía, Paul
Krugman12. Un plan semejante permitiría evitar el eror cometido
por Roosevelt, quien esperó dos o tres años antes de hacer
que al salvamento financiero siguiese un New Deal económico.
Pero esta vía choca con varios obstáculos. El primero es
que los recursos dedicados a los planes de salvamento dejan
poco margen de maniobra, a menos que imaginemos un
extravagante déficit público cuyo financiamiento deberá ser
impuesto nuevamente al resto del mundo.
El segundo obstáculo emana de la contradicción entre una
competencia exacerbada y la posibilidad de políticas cooperativas.
Esto es particularmente cierto al nivel europeo, donde
con urgencia y a empellones los gobiernos finalmente decidieron
un plan de salvaguarda común. En esa ocasión sacaron
a la luz la vacuidad institucional de la
Union Europea: inexistencia de la
Comisión europea, y abandono provisional
como mínimo de los dogmas
monetarios y presupuestarios.
Es por ello que no puede verse en ello
«la reinvención de Europa», como lo
hace Bernard Guetta13. Él sostiene que
«los "europeístas", esos sarnosos, esos
pelados, esos que se autodenominan oficiantes del capital,
tuvieron razón al afirmar, contra los euroescépticos, que la
moneda única no tardaría en implicar políticas comunes». Y
esboza así la etapa venidera: para combatir la crisis económica,
«será necesario (...) definir en conjunto modalidades de
redespegues y políticas industriales comunes –los medios de
no dejar fluir los déficits, sino por el contrario, reabsorberlos
invirtiendo en común en el futuro y en la competitividad
industrial».
En verdad, nada de eso está en el orden del día, y el plan de
recuperación europea consiste, en lo esencial, en la yuxtaposición
de planes nacionales. El motivo de ello es sencillo: los
países europeos no se sitúan del mismo modo con respecto a
la crisis porque su inserción en el mercado mundial, su especialización
industrial, su sensibilidad a los valores de cambio
del euro, son diferentes. La crisis, por el contrario, acentuará el
proceso de divergencia de las economías nacionales ya existente
desde la creación del euro.
Finalmente podría enfocarse una especie de retorno al «fordismo
» que pasaría por una progresión de los salarios más en
sintonía con la actividad económica y, por tanto, por una
recentralización orientada a la demanda interna y a la satisfacción
de las necesidades sociales domésticas. Eso sería un
verdadero modelo de «salida de la crisis» que enfocaría el problema
de raíz cerrando los dos grifos de la financiarización,
que son la regresión salarial y los desequilibrios internacionales.
Este esquema podría aplicarse tanto en Estados Unidos
como en Europa o China. Pero la tasa de beneficio asociada a
ese modo de crecimiento sería globalmente menos elevada y
la parte que correspondería a los rentistas se vería considerablemente
reducida. Tal esquema no es incompatible con el capitalismo,
ya que, en general, es el que prevaleció durante la
posguerra. Pero no puede nacer de una conversión espontánea
de las clases dirigentes.
Se encuentra ahí una proposición esencial que explica, en el
fondo, la incapacidad de la socialdemocracia para controlar la
situación. Normalmente, ella debería beneficiarse de la crísis,
ya que el tema de la regulación del capitalismo es el que la distingue
en principio del neoliberalismo. Pero al mismo tiempo,
la socialdemocracia se niega a imponer tal regulación porque
sigue postulando la posibilidad de un compromiso que está
fuera de su alcance.
En realidad, en el fondo solo hay dos trayectorias coherentes.
La primera es la de una «refundación
del capitalismo», para retomar
el título pomposo del partido de
Sarkozy. Pero sólo se trataría de arreglos
cosméticos que conservan lo
esencial, y en ese terreno los socioliberales
están pillados a contrapié. La
segunda vía es la de una transformación de la resistencia a los
efectos de la crisis con un cuestionamiento global de la propiedad
privada. En el primer escenario, se irá de nuevo del
crack a la recesión, y las tendencias más regresivas del capital
continuarán causando estragos. En el segundo, se pondría en
marcha un proceso de contenido forzosamente anticapitalista.
Esos dos escenarios se diferencian también por la forma de
afrontar los desafíos ambientales: respuestas mercantiles, parciales
y discriminatorias en un caso, planificación en el otro.
Objetivos sociales y vías alternativas
Una gran incertidumbre recae sobre la trayectoria de la economía
mundial. Pero hay algo cierto: las clases dominantes
van a hacer todo lo posible para proyectar los efectos de la crisis
sobre los asalariados y sobre la mayoría de la población:
despidos, congelación de salarios y de los presupuestos
sociales, ruina de los jubilados debido a las pérdidas registradas
por los fondos de pensión. Pero para impedir que los capitalistas
restablezcan sus ganancias en
detrimento del bienestar social existen
tres ejes principales de respuesta.
El primero es la nacionalización integral
de los bancos y las aseguradoras.
No se trata aquí de hacer una promesa
ilusoria sino simplemente de dar una
respuesta coherente a la crisis financiera.
Una nacionalización que no fuese
parcial y que no se limitara a tomar participaciones provisionales
con fondos públicos sería verdaderamente la única vía
que permitiría «abrir los libros de cuentas», consolidar los créditos
cruzados, salvar a las víctimas de la estafa de las subprimes
en vez de preservar los dividendos bancarios. Pero es
también el único medio de «regular» verdaderamente las
finanzas y de hacer del crédito y del seguro verdaderos servicios
públicos, extensible, por cierto, a escala europea.
Esa nacionalización debería desembocar en la creación de
un polo financiero público, reconociendo así que el crédito y
el seguro atañen al servicio público. La crisis actual ha demostrado
que las finanzas privadas conducen a la catástrofe social.
Falta, en suma, rehabilitar la idea de un crédito duraderamente
nacionalizado, lo cual sólo es posible instaurando una
gestión democrática que ponga el crédito
al servicio de las prioridades sociales.
El segundo eje se refiere a la distribución
de la riqueza y se basa en una
idea sencilla. Si hay recesión sería intolerable
que los asalariados vieran degradada
aún más su situación únicamente para que las
empresas puedan continuar pagando dividendos. El medio
más asequible de garantizar esa exigencia es proponer un plan
de transferencia de los dividendos hacia un fondo para el empleo
y los salarios, administrado por los trabajadores. Al
mismo tiempo –y aquí se trata de una medida de urgencia
mínima–, el mantenimiento del poder adquisitivo debería ser
garantizado por la escala móvil de los salarios, en otras palabras,
por su indiciación en relación con los precios.
El tercer eje es la reducción del tiempo de trabajo como
medio de evitar una nueva ola de despidos y de crear un puente
hacia un proyecto de sociedad donde el tiempo libre sería
una utilización prioritaria de las mejoras de productividad.
Resulta impresionante constatar que en los años 1930 ese fue
uno de los dispositivos que de hecho impidió en los Estados
Unidos una regresión aún mayor del empleo14. Es la vieja idea
de la escala móvil de las horas de trabajo que Trotsky definía
como sigue: «El trabajo existente es repartido entre todas las
manos obreras existentes y es así
como se determina la duración de la
semana de trabajo. El salario de cada
trabajador debe ser el mismo que con
la jornada antigua. Los salarios, una
vez garantizado estrictamente un
salario mínimo, deben seguir el movimiento
de los precios. No es posible
aceptar ningún otro programa para el
actual período de transición»15.
En los tres casos, hay un principio esencial que debe defenderse,
el del control democrático. Corresponde a la idea perfectamente
legítima según la cual los asalariados no deben
pagar los gastos del salvamento del capitalismo y que, por
tanto, deben tener el derecho de conocer las medidas tomadas,
así como al reparto de la riqueza. La crisis del capitalismo
no implica mecánicamente una mejor correlación de fuerzas
a favor de los trabajadores; por el contrario, tiene todas las
posibilidades de ser el pretexto para nuevos retrocesos sociales.
Pero el descalabro del sistema abre al mismo tiempo un
espacio nuevo a las luchas sociales que serán más victoriosas
y portadoras de futuro en la medida en
que asuman una declarada dimensión
anticapitalista.
Estas perspectivas no son en sí anticapitalistas,
pero pueden contribuir a la
brusca oscilación que hace pasar de la
lucha contra los efectos de la crisis a la
alternativa social. El capitalismo ha
sufrido una derrota ideológica y su retórica
ya no engaña a nadie: es un sistema inicuo, ineficaz y peligroso.
He ahí un primer punto de apoyo. El segundo es la desconfianza
masiva que se ha instaurado: cada cual comprende
perfectamente que se hará todo lo posible para que la mayoría
de la población pague los platos rotos por una minoría de
delincuentes. Por ello la idea de un control democrático es hoy
fundamental: los ciudadanos tienen el derecho de controlar a
dónde va su dinero, los asalariados tienen el derecho de controlar
la distribución del valor añadido. Por consiguiente, hay
que encontrar reivindicaciones portadoras de esa exigencia:
por ejemplo, las ayudas públicas deberían suprimirse en las
empresas donde los asalariados constatan que su poder
adquisitivo no se ha mantenido.
La crisis coloca en el orden del día el cuestionamiento del
sistema capitalista. Hay que insistir en su dimensión sistémica,
muy bien ilustrada por los acontecimientos recientes. El
capitalismo hoy se opone claramente
a la satisfacción de derechos: derecho
a la alimentación, al empleo, a ingresos
decorosos, a una distribución
equitativa de éstos. Es también el
capitalismo el que obstaculiza un
control coordinado del cambio climático
a nivel planetario. Asimismo,
debe rechazarse la línea de defensa
actual que consiste en refugiarsde detrás de una oposición ilusoria
entre un capitalismo productivo «bueno» y un capitalismo
financiero «malo»: son las dos caras de la misma moneda.
Después de haber desbrozado así el terreno ideológico,
falta por organizar las formas de movilización que permitan
pasar de la autodefensa contra los efectos de la crisis a la ofensiva
Anticapitalista.
Notas
1. Este artículo es una versión ligeramente enmendada de: Michel
Husson, «Les enjeux de la crisis», La Brèche n°4, 2008
2. «We have to pay for the sins of the past», enero 2008, http://
tinyurl.com/6qvz5v
3. Michel Husson, «La subida tendencial de la tasa de explotación
», VientoSur, junio 2008, http://www.vientosur.info/documentos/
Husson.pdf. Este documento es el primer capítulo del
libro Un pur capitalisme, reproducido con la amable autorización
de las Editions Page Deux.
4. FMI, World Economic Outlook Update, November 6, 2008,
http://tinyurl.com/weoupdate
5. Michel Husson, «Etats-Unis: la fin d’un modèle», La Brèche
n° 3, 2008, http://hussonet.free.fr/usbrech3.pdf
6. Frédéric Lordon, Quatre principes et neuf propositions pour
en finir avec les crisis financières, Les blogs du Diplo, abril 2008,
http://tinyurl.com/lordon
7. Discours de M. le Président de la République, Zénith de Toulon,
jueves 25 septiembre 2008, http://gesd.free.fr/sarkotoulon.
pdf
8. Patrick Artus, Le but ultime du plan de sauvetage des banques
aux Etats-Unis, septiembre 2008, http://gesd.free.fr/ but700. pdf
9. Incluso si no está exento de errores de pronóstico bastante
espectaculares: «No es con un monto semejante que se destruyen
las finanzas internacionales», asegura él al inicio de la
crisis de las subprimes, Les Echos, 13 août 2007, http: //gesd.
free.fr/artus807.pdf ; y más recientemente: «El affaire de las
subprimes está tranquilamente en el espejo retrovisor (...) No
hay crisis bursátil, no estamos en 1929, ni siquiera en 2001, los
inversionistas van a regresar», Challenges,28 agosto 2008,
http://tinyurl.com/artus8
10. Patrick Artus, «Quels sont les facteurs qui rendent possibles
le modèle "japonais" ou "anti-fordiste"?», octubre 2008, http:
//gesd.free.fr/flas8456.pdf
11. Patrick Artus, «La concurrence pour les exportations», septiembre
2008, http://gesd.free.fr/flas8411.pdf
12. Paul Krugman, «Let's Get Fiscal», The New York Times, 17
octubre 2008, http://www.truthout.org/101708B
13. Bernard Guetta, «La réinvention de l’Europe», Libération,
15 octubre 2008, http://gesd.free.fr/euroguetta.pdf
14. Es interesante observar que ese es uno de los principales
reproches que Ben Bernanke, el actual presidente de la Fed,
hacía a la política de Roosevelt; véase Robert A. Margo, «Review
of Bernanke, Ben S., Essays on the Great Depression», http://
tinyurl.com/59exbe
15. Leon Trotsky, Programa de transición, 1938, http://tinyurl.
com/trans38e
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Lo que está en juego en la crisis | 05-06-2009 - 08:20:42 GMT 1 #
La Europa de los bancos
Marina Albiol
Estamos inmersos en una profunda crisis financiera, económica y social, una crisis del sistema capitalista. Su impacto en Europa es brutal y demuestra una vez más el fracaso de la globalización neoliberal que, a una escala global, ha maximizado los beneficios de los principales actores de los mercados financieros sin ningún control estatal o intervención pública. Cada vez los ricos son más ricos y los pobres más pobres.
Estas Políticas neoliberales han sido posibles por una especie de Gran Acuerdo suscrito por las fuerzas de la derecha conservadora y los partidos socialdemócratas. Entre las fuerzas políticas españolas, el PP y el PSOE han desarrollando un programa común en la UE. Los dos partidos han coincidido en el 67% de las votaciones realizadas en el Parlamento Europeo, porque en materia de política económica y de política europea las diferencias entre los partidos mayoritarios son mínimas.
Las elecciones al Parlamento Europeo del próximo 7 de junio son la oportunidad para empezar a construir los fundamentos de una nueva Unión Europea. Izquierda Unida plantea una propuesta claramente alternativa. Creemos que el único camino para salir de esta crisis es luchar por una Europa democrática y social y por una Europa que sitúe la economía al servicio de las personas y no a las personas al servicio de la economía.
Es el momento de apostar por un modelo económico, social y político, alternativo. Frente a los intentos de refundación del capitalismo, que nos ha llevado hasta donde estamos ahora, nosotros desde la izquierda decimos que sólo el socialismo puede dar la solución a los problemas reales de los trabajadores y trabajadoras de todo el mundo. Frente al Europa de los bancos, del PP, de la insolidaridad, de las multinacionales, del PSOE, de la OTAN, de las privatizaciones, de la explotación. Desde Izquierda Unida solo os pedimos una cosa: Pensad en Rojo.
Marina Albiol. Diputada de Esquerra Unida en Les Corts Valencianes
La Europa de los bancos | 05-06-2009 - 09:53:34 GMT 1 #
Europa desde los años 50: la esencia de la oligarquía
François Denord y Antoine Schwartz
Le Monde diplomatique
«Usted sueña con una Europa unida, autónoma, socialista. Pero si rechaza la protección de Estados Unidos, Europa caerá sin remedio en las manos de Stalin» (1). Estas palabras de uno de los protagonistas de Los Mandarines, la novela de Simone de Beauvoir, tienen la virtud de recordarnos un hecho esencial: después de la Segunda Guerra Mundial siguió siendo la guerra –ahora «fría»- entre las dos superpotencias, la que inspiró la dinámica del proyecto europeo.
Mientras el Viejo Continente veía su parte occidental colocada bajo la tutela estadounidense y que la Unión Soviética extendió su dominación al este, la cooperación intergubernamental fue viento en popa. Bajo la amplia capa de la paz y la libertad, la causa europea agrupó una nebulosa compuesta de conservadores católicos y socialistas reformistas, sindicalistas moderados y grandes patronos, servidores del Estado e intelectuales liberales. No todos estaban de acuerdo en cuanto a la naturaleza precisa de la Unión y sus formas de aplicación. Sin embargo se agruparon en un gran «Congreso de Europa» en La Haya, en 1948.
Un navío escorado a la derecha
¿El proyecto de una unión de Europa pasaba por encima de las jerarquías políticas? En realidad, los europeístas manejaban un barco que se escoraba claramente a la derecha. Desde el principio, los conservadores consiguieron la mayoría. Hasta el punto de que sus adversarios comunistas, muy poderosos en Francia e Italia, tuvieron que denunciar «la Europa vaticana» que parecían prometer los barones de la Democracia Cristiana. Incluso la revista católica Esprit se mostraba recelosa: «¡Atención!», escribía Jean-Marie Domenach en 1948, «porque la federación de los pueblos de Europa, el abandono de las soberanías nacionales, es el sueño más atrevido de los izquierdistas (…) para ellos, actualmente, los Estados Unidos de Europa son la respuesta total (2)».
En ese clima de tensiones, la administración estadounidense se consolidó como un apoyo fundamental –y decisivo- para la unificación de Europa. Durante una decena de años EEUU contribuyó con un organismo bautizado como «American Commitee on United Europe» (ACUE) (3). Para Estados Unidos se trataba entonces de «contener» la pujanza soviética y frenar los avances electorales del comunismo. Este objetivo condujo a incluir a los países de Europa occidental en una alianza militar dirigida por Washington, la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), instituida el 4 de abril de 1949, que constituye la pieza esencial. Pero los objetivos geoestratégicos también cubrían otra dimensión. El gobierno estadounidense exigía la institución de una unión aduanera entre sus socios europeos y necesitaba la apertura de sus mercados con el objetivo de dar salida a mercancías y capitales.
Contener a los comunistas
Semejante perspectiva no dejó de seducir a los medios neoliberales (4) que, desde los años 30, concibieron la integración europea como uno de los principales medios para reducir las estructuras gubernamentales de las naciones. En la era del Estado del bienestar, una unión económica y monetaria permitiría soslayar la soberanía de los Estados y serviría de cortafuegos a las tentaciones proteccionistas, e incluso socialistas, de los gobiernos.
No es nada sorprendente, por lo tanto, que los neoliberales convencidos se encontrasen uncidos a los puestos claves: el economista René Courtin, por ejemplo, presidía el Comité Ejecutivo Francés del Movimiento Europeo, creado tras el Congreso de La Haya, mientras que el «modernizador» Robert Marjolin dirigía la Organización Europea de Cooperación Económica (OECE). En cuanto a la Liga Europea de Cooperación Económica (LECE), inspirada, entre otros, por Edmond Giscard d’Estaing -inspector de finanzas reconvertido en dirigente patronal-, disfrutaba del apoyo condescendiente de Georges Villiers, presidente del Consejo Nacional de la Patronal francesa (CNPF).
Muy presentes en la Comisión Económica y Social del Congreso de La Haya, los adeptos al neoliberalismo fijaron el rumbo para el futuro al conseguir que se adoptara una resolución final que evitaba hábilmente cualquier referencia apoyada en la planificación, pero que comprometía a la futura Unión a establecer «en todo su ámbito de aplicación» la libre circulación de mercancías y capitales (5). Así, la integración sería el eje del restablecimiento del libre comercio en el continente.
Los neoliberales fijaron el rumbo
Esa esencia reaccionaria explica la actitud crítica de los laboristas británicos. Aunque se mostraban favorables a diversas formas de cooperación intergubernamental, el Primer Ministro Clement Atlee (1945-1951) y su secretario de Asuntos Exteriores Ernest Bevin, se opusieron firmemente a las iniciativas de los federalistas europeos. El gobierno de Atlee llevaba a cabo un programa de ambiciosas reformas sociales (marcado, entre otros, por el sistema de salud pública –National Healt service- y por una serie de nacionalizaciones) y rechazaba la disminución de la soberanía en beneficio de instituciones controladas por los conservadores.
Premonitorio de los resultados del neoliberalismo, el periodista estadounidense Walter Lippman le da toda la razón: «No hay que hacerse ilusiones: la unión política de las naciones libres de Europa es incompatible con el socialismo de Estado del tipo británico», aseguraba en la Gazette de Lausanne del 9 de mayo de 1948.
Los intereses imperiales del Reino Unido fortalecían ciertamente la hostilidad de sus gobernantes hacia los proyectos de integración. Sin embargo no supieron sintetizar el conjunto de sus motivaciones. Considerada de forma realista, la pérdida del control de los gobiernos sobre sus economías desembocaría, en efecto, en dejar esos aspectos fundamentales de la política nacional en manos de las instancias supranacionales, al mismo tiempo poco legítimas desde el punto de vista democrático y con frecuencia dominadas por los conservadores. «La única base aceptable para la integración económica, afirmaba el Labour, sería la persecución del pleno empleo y la justicia social para todos los gobiernos concernidos (6)».
La vía del mercado
No obstante, los partidarios del progreso social eran claramente minoritarios. En la mayoría de los países europeos, los socialistas no suscribían el punto de vista laborista e incluso mostraban una «apertura» hacia la derecha. En efecto, la etiqueta puede ser engañosa. Aunque socialista de nombre, el belga Paul-Henri Spaak se distinguía sobre todo por su proximidad a los medios dirigentes y su dedicación a los intereses de EEUU. Tanto a la izquierda como a la derecha, el anticomunismo desató claramente las contradicciones. En realidad, dar prioridad al combate europeo suponía relegar el socialismo a un segundo plano (7), tanto en la Europa de los liberales hoy, como en la de los socialistas mañana –quizás-. «No estamos de acuerdo en todos los puntos», explicaba el diputado André Philip (Sección francesa de la Internacional Socialista, SFIO) «pero yo, socialista, preferiría una Europa liberal a ninguna Europa, y pienso que nuestros amigos liberales preferirían una Europa socialista a ninguna Europa» (8).
Si se trataba de Jean Monnet, esa presunción parece bastante arriesgada. Nada indica, en efecto, que el poderoso comisario del Plan francés habría apoyado una Europa regida por los principios socialistas más que «ninguna Europa». Heredero de una familia de negociantes de Cognac que antes de la guerra había hecho una carrera excepcional como diplomático y financiero de alto rango, Monnet frecuentaba con más gusto los salones enmoquetados del poder que los congresos obreros. Fue el principal instigador de la célebre declaración del ministro francés de Asuntos Exteriores Robert Schuman, el 9 de mayo de 1950, que conduciría a la creación de la Comunidad Europea del Carbón y el Acero (CECA) en abril de 1951. Instituida entre Alemania occidental, Bélgica, Francia, Italia, Luxemburgo y los Países Bajos, dicha Comunidad constituyó la primera etapa de la construcción comunitaria actual.
Incompatible con una transformación social audaz
Garantía de paz, esa iniciativa ambicionaba también «modernizar» y «racionalizar» un sector de la economía. ¿Se podía vislumbrar un esbozo de colectivismo? Semejante disparate enfureció a Monnet: «Lean el texto del tratado y díganme dónde se encuentra el dirigismo del que se le acusa». El mercado y la planificación son antinómicos en tanto que la intervención del Estado favorece la auténtica competencia libre. Encabezada por la Alta Autoridad (futura Comisión Europea), independiente, la puesta en común de la producción franco-alemana se prestaba más a la crítica democrática, porque confiaba a los expertos sin responsabilidad política la tarea de administrar los intereses de los trabajadores y de los Estados. Precisamente por esta razón el economista liberal Daniel Villey se mostraba encantado con el «sistema Monnet», «que no sólo defiende a Francia e Italia del peligro comunista interior, sino que además les obliga, con la presión de la competencia, a hacer sus economías más eficaces y más liberales» (9).
Así, desde sus inicios, la integración europea toma la vía del mercado. Firmado en 1957 entre los países miembros de la CECA, el Tratado de Roma confirma esta orientación. Los neoliberales alemanes, en particular el canciller Sudwig Müller-Armack, figuran entre sus inspiradores fundamentales. Es decir, el socialismo impregna poco el texto fundador de la Comunidad Económica Europea (CEE). A falta de una coordinación «desde arriba», la libre circulación de las personas, mercancías, servicios y capitales, debilita la intervención pública y obliga a los sistemas de protección social a plegarse a las reglas de una economía de mercado competitiva. «Se invocarán las duras leyes de la competencia internacional para demostrar que un nivel de empleo elevado sólo se podrá asumir si los trabajadores se muestran ‘razonables’», destacaba, premonitorio, Jean Duret, director del Centro de Estudios Económicos de la Confederación General del Trabajo (CGT) (10).
La Europa social: una promesa eterna
Desde 1975, el diputado radical Pierre Mendès France señalaba que la única solución «correcta y lógica» a la constitución del Mercado Común habría sido exigir «la equiparación de los cargos y la rápida generalización de las ventajas sociales dentro de todos los países del Mercado Común» (11). El gobierno francés, por otra parte, había establecido las propuestas en ese sentido. Esas veleidades no resistieron mucho tiempo frente a la determinación de los negociadores alemanes. «La lista de las reivindicaciones y reservas francesas es interminable», señalaba con desdén Majolin, entonces miembro del gabinete del ministro de Asuntos Exteriores Christian Pineau. «La negociación del Tratado de Roma consistirá en hacer que entre el mayor número posible sin aceptar más exigencias que las conformes con el espíritu del Mercado Común» (12).
Indudablemente, el Mercado Común no produjo plenamente sus efectos hasta la adopción del Acta Única de 1986. Sin embargo, durante la firma del Tratado de Roma, los observadores más informados comprendieron que a largo plazo arrebataría a los Estados una parte apreciable de su capacidad de control sobre la economía. Mendès France veía incluso «la abdicación de la democracia». Un sistema que se basa fundamentalmente en la acción presuntamente beneficiosa de la libre competencia, efectivamente parece difícil de compatibilizar con una política de transformación social audaz. Pero eso no impide prometer, elecciones tras elecciones, la próxima realización de una «Europa social».
(1) Simone de Beauvoir, Les Mandarins, Gallimard, París 1954. p.11
(2) Jean-Marie Domenach, «Quelle Europe ?», Esprit, noviembre 1948. p. 652.
(3) Richard J. Aldrich, The Hidden Hand, Britain, America and Cord War Secret intelligence, Londres 2001.
(4) La doctrina económica «neoliberal» se desarrolló en Francia a mediados de los años 30, como reacción al fracaso del liberalismo tradicional (crisis de 1929) y al colectivismo soviético. Véase Néolibéralisme, version française, Demopolis, París, 2007.
(5) Resolución del Congreso de La Haya, mayo de 1948, disponible en www.ena.lu
(6) Labour Party, «European Unity: A statement by the National Executive Committee of the Critish Labour Party», Partido Laborista, Londres, mayo de 1960.
(7) Anne-Cécile Robert «La gauche dans son labyrinthe», Le Monde diplomatique, mayo de 2005. En español: «La izquierda europea en su laberinto»: http://www.insumisos.com/diplo/NODE/611.HTM
(8) Colectivo, André Philip, socialiste, patriote, Chretien. Comité por l’histoire économique et financiare de la France, París 2005.
(9) Travaux du colloque International du libéralisme économique, Editions du Centre Paul-Hymans, Bruselas, 1958, p. 141.
(10) Jean Duret, «Que signifie le Marché Commun dan une Europe capitaliste?», Cahiers internationaux nº 78, julio de 1957, pp. 19-30.
(11) Journal officiel de la République française, París, 19 de enero de 1957, pp. 159-166.
(12) Robert Marjolin, Le travail d’une vie, Mémoires (1911-1986), Robert Laffon, París 1986, p. 286.
Texto original en francés: http://www.rougemidi.fr/spip.php?article3861
François Denord y Antoine Schwartz son autores del libro l’Europe sociale n’aura pas lieu, Raisons d’agir, París 2009.
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Europa desde los años 50: la esencia de la oligarquía | 05-06-2009 - 09:57:09 GMT 1 #
Ibex-35 no tornara fins l´any 2015 :
Granjas de pollos Juanito ERC.
El president de la presidència de la Borsa de Barcelona Ibex-35 (Catalunya), Joan Hortalà Arau (Juan Hortalà Arau, Montagut Oix, Vall del Llierca), va pronosticar que l'índex Ibex-35 de la borsa española (España, Spain), que actualment està en 9.510 punts i baixan, tardarà uns 6 anys, és a dir fins al 2015, a situar-se de nou en els 16.000 punts, que era el valor al novembre del 2007.
En una conferència organitzada pel Fòrum Europa, Juan Hortalà Arau va considerar que els pròxims mesos d'octubre i novembre d'aquest 2009 seran "crucials" per comprovar si la borsa pot mantenir-se per damunt dels 8.000 punts.
En cas de mantenir-se aquesta base, el president de la Borsa de Barcelona preveu que segueixi la "incertesa" fins al primer trimestre del 2010 per iniciar-se en el segon semestre del mateix any un procés de recuperació "volàtil, lent i complicat".
En la seva intervenció, Joan Hortalà del poble de Oix a la Garrotxa va analitzar els principals problemes que pateix l'economia, que va batejar com a "hispanoesclerosi", basada, segons el seu parer, en un sistema massa rígid que no permet efectuar els ajustos pertinents.
En aquest sentit, va criticar que la política anticrisi del Govern de Espanya (España) no atorgui més flexibilitat al sistema i es basi únicament en l'augment de la despesa pública, que va qualificar d'"insuficient" i "contraproduent", ja que pot provocar, un creixement de la inflació, del dèficit comercial i de l'atur.
El president de la Borsa de Barcelona considera que són necessàries polítiques estructurals "contundents" i "eficaces", que estabilitzin, a curt termini, l'economia i impliquin una reforma del mercat de treball, energètic i del sistema de transports i de comunicació.
VALL DEL LLIERCA Cap Argelaguer: Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà. VALL D'HOSTOLES Cap Les Planes d'Hostoles: Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres. ÁMBIT DE BESALÚ Cap Besalú: Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol. CONCA ALTA DEL FLUVIÁ Cap Olot: Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau.
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Ibex-35 no tornara fins l´any 2015 Juan Hortalà Arau | 06-06-2009 - 07:08:36 GMT 1 #
EL DRAMA DE L´ESPERA DELS TREBALLADORS, per RAMON LLORENTE VARELA :
De tots és sabut que els treballadors viuen del seu salari, i quan l'empresa deixa d'abonar-lo, i els deixa sense feina, sigui pel motiu que sigui, l'única sortida viable és garantir-los, amb la màxima urgència possible, l'accés a les prestacions d'atur. Però la celeritat no és virtut pròpia de l'administració de justícia, al marge de la bona voluntat o desídia dels corresponents responsables, i menys en aquests moments que la crisi desborda totes les previsions i mitjans de que disposen els jutjats socials i mercantils. Però això no pot ser excusa per sortir-se per la tangent, desemparant el treballador i eternitzant el seu calvari, posposant a mesos vista una solució raonable.
Quants treballadors, afectats per expedients concursals, constaten que el jutjat mercantil, més sotmès a la pressió burocràtica, i més queixós de la manca de mitjans que no pas atent a les necessitats dels treballadors, facilita que les empreses en tal situació mantinguin els treballadors sense abonar els salaris que es van acumulant i sense extingir els contractes? Les necessitats familiars, les hipoteques i crèdits no desapareixen de l'horitzó per art de màgia o perquè es deixen de pagar els salaris. El treballador veu amb tristesa, impotència i desconcert com van passant els dies, setmanes i mesos, i ningú li garanteix quan ingressarà a l'atur ni quan cobrarà el que li deuen. Als jutjats hi entren demandes, però són papers que no criden, no molesten, no reivindiquen, i que han d'esperar el seu torn. Però al carrer i a les cases dels afectats entra la por, la necessitat, i sovint la desesperació. Sortosament hi alguns jutges, justos i compassius, que van més enllà de les estrictes obligacions, i procuren accelar la solució. Però la maquinària burocràticojudicial, desbordada per la realitat sociolaboral no atén a raons humanitàries ni a necessitats econòmiques i vitals. És la duresa de l'administració, que sempre té motius i raons per explicar els retards i endarreriments, que cap treballador necessitat pot entendre.
Afortunadament, la lentitud excessiva dels jutjats mercantils és de vegades corregida, en part, per magistrats de la jurisdicció social. Però caldrà replantejar legislativament les previsions i el funcionament de les situacions de concursals. Un administrador gerent, un empresari, uns socis capitalistes poden esperar el temps que sigui, i fins i tot així ho esperen, ho desitgen i ho programen. D'aquesta manera els treballadors, vençuts per la necessitat angoixant de cobrar alguna cosa, de portar algun diner a casa, acaben, a vegades, tirant la tovallola, deixant d'oferir resistència i plorant la seva mala sort.
Si la justícia preocupa els responsables de la societat, si la celeritat i l'eficàcia són imprescindibles perquè jutges i tribunals tinguin credibilitat, caldrà replantejar moltes de les coses que estan passant i fer de la protecció del dèbil un objectiu fonamental i urgent. No ens podem emparar darrere de terminis, burocràcies, complicacions legals, etc. per no atendre les necessitats de famílies i treballadors. I no calen gaires filosofies i grans principis. La vida del dia a dia, de la gent, de les famílies, dels treballadors criden sense paraules: primum vivere, deinde philosophare. Afavorim la vida, defensem la vida, anem més enllà del que la burocràcia permet.
EL DRAMA DE L´ESPERA DELS TREBALLADORS | 08-06-2009 - 06:52:21 GMT 1 #
Comissions bancàries abusives, per CARME SABAT ACHÓN | Reus :
Moltes entitats bancàries (i veig que la cosa es va generalitzant), davant de la crisi actual, estan cobrant unes comissions totalment desorbitades i il·legals als particulars per estar en descobert el compte bancari tot aprofitant-se de la manca d'informació dels consumidors sobre la normativa existent. L'ultima que he vist és una comissió de 26 euros per un descobert de 130 euros durant dotze dies.
Crec que tothom ha de conèixer l'article 19.3 i 19.4 de la llei 7/1995 del 23 de març sobre el Crèdit al Consum. L'esmentat article diu textualment:
19.3. En caso de descubiertos aceptados tácitamente [o sigui, no escrits en cap contracte], el consumidor deberá ser informado individualmente, en el plazo y forma que reglamentariamente se establezca, del tipo de interés efectivo anual aplicado y de los posibles gastos, así como de sus eventuales modificaciones.
En el meu cas, es tracta d'un compte sense moviments al qual van carregar un rebut que encara no havia canviat la domiciliació bancària. En cap moment vaig donar el vist-i-plau per pagar-lo i no hi havia cap acord, ni tàcit ni escrit.
19.3. En ningún caso se podrán aplicar a los créditos que se concedan, en forma de descubiertos en cuentas corrientes a los que se refiere este artículo, un tipo de interés que dé lugar a una tasa anual equivalente superior a 2,5 veces el interés legal del dinero. [La mateixa entitat bancària em comunica que l'interés del diner està en un 4% i, per tant, el màxim que poden cobrar anualment, és un TAE del 10%].
En el meu cas, en què el descobert va ser de 130 euros durant 12 dies (quan vaig saber que estava en descobert), això dóna aproximadament un 600%. És això un abús o no?
Si multipliquem 26 euros per cada família que actualment arriba a final de mes en descobert, la xifra resultant encara serà més esfereïdora.
Si us plau senyors banquers, em sembla que no és moment d'aprofitar-se de les famílies en un moment on moltes tenen veritables problemes econòmics. Cobreu el que us correspon i, si teniu menys beneficis... benvinguts a la realitat econòmica actual!
Comissions bancàries abusives | 08-06-2009 - 17:57:17 GMT 1 #
9.000 milions € als bancs i caixes d´estalvis :
El Govern espanyol té previst aprovar aquest mes la creació del nou fons per donar suport al sector financer, segons va dir ahir la vicepresidenta segona, Elena Salgado, que va confiar que sigui possible tirar endavant la norma amb un "ampli acord" amb altres forces polítiques. Respecte a l'articulació del nou fons, la titular d'Economia i Hisenda va dir que el seu ministeri proposarà una dotació inicial de 9.000 milions d'euros, amb una capacitat d'endeutament addicional de fins a 90.000 milions.
Salgado va destacar que la possibilitat de concedir fons a les entitats amb dificultats és "una mesura preventiva", pel cas -encara hipotètic, va insistir- que, en el futur, algun banc o caixa tingui problemes. Salgado va recordar que encara queden tres setmanes fins al final de juny i va posar èmfasi que la seva intenció és dedicar el temps que queda fins a l'aprovació del projecte legislatiu a recollir el "màxim consens".
Segons la vicepresidenta, a la vista de les converses que han tingut lloc fins avui amb diversos dels grups parlamentaris, sembla possible "arribar a un ampli acord".
Preguntada per la posició del PP -el seu portaveu econòmic al Congrés, Cristóbal Montoro, va dubtar dilluns de la viabilitat d'aquest acord-, Salgado va confessar certa sorpresa i va explicar que, en dissenyar el nou mecanisme, el Govern està seguint al peu de la lletra les directrius aprovades per la Cambra Baixa, amb el suport del PP, sobre intervencions públiques en el sector financer.
Entre els punts de divergència amb el principal partit de l'oposició, la vicepresidenta va destacar la petició del PP perquè es revisi la llei estatal d'òrgans rectors de caixes d'estalvis (LORCA) pel que fa als poders dels governs autonòmics en les entitats, cosa que el Govern no veu necessari.
VALL DEL LLIERCA Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà. VALL D'HOSTOLES Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres. Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol. FLUVIÁ Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Osona Vic Ripoll Ripollès Figueres Alt Empordà Garrotxa Girona Catalunya España Lejarza Madrid España Lliurona Berga Berguedà Bracons
9.000 milions € als bancs i caixes d´estalvis | 10-06-2009 - 06:18:34 GMT 1 #
Caixa Girona i la patronal Corve :
Caixa Girona i la patronal Corve van signar un conveni de col·laboració que servirà per facilitar, als associats de Corve, unes condicions econòmiques avantatjoses en productes de finançament , productes d'inversió i estalvi i serveis bancaris. Jordi Blanch, director general, Ernest Plana, president de Corve.
Caixa Girona i la patronal Corve | 11-06-2009 - 07:51:37 GMT 1 #
¡Pídele a Ibercaja que no financie transgénicos con su obra social!
David Sánchez Carpio
Estimados amigos, estimadas amigas,
El alto nivel de apoyo político a los transgénicos en nuestro país y la impunidad de las multinacionales del sector no es solo responsabilidad del Gobierno central. Hay muchas otras instituciones que están apoyando la introducción de transgénicos en nuestra agricultura y alimentación.
Ibercaja, caja de ahorros con sede en Aragón, se ha convertido a través de su obra social en uno de los principales financiadores de la propaganda de las multinacionales de los transgénicos a nivel mundial. Parte del dinero de la obra social, que debería ir destinado a proyectos para estimular el equilibrio territorial de Aragón, la mejora en la calidad de vida de su población y la protección del medio ambiente, Ibercaja lo dedica a financiar actividades de organizaciones de Monsanto, Bayer o Syngenta.
El Gobierno de Aragón es quien establece las directrices de la obra social y aprueba el destino del dinero, por lo que promueve, a través de Ibercaja, propaganda a favor de los cultivos y alimentos modificados genéticamente.
Desde Amigos de la Tierra entendemos que financiar la publicidad de multinacionales de los transgénicos no puede ser considerado de ninguna manera como Obra Social. Y queremos animaros, seáis clientes o no de Ibercaja, a hacerles llegar tanto a Ibercaja como al Gobierno de Aragón vuestro desacuerdo.
Más información en el informe “ Las Malas Compañías de Ibercaja: ¿Financiar a las Multinacionales de los Transgénicos puede Considerarse Obra Social? ”.
http://www.tierra.org/spip/spip.php?article860
¡Hazle llegar a Ibercaja y al Gobierno de Aragón tu protesta! (Puedes encontrar algunas sugerencias aquí)
http://www.tierra.org/spip/spip.php?article859
Un abrazo,
David Sánchez Carpio
Responsable de Agricultura y Alimentación
Amigos de la Tierra
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¡Pídele a Ibercaja que no financie transgénicos con su obra social! | 11-06-2009 - 08:17:54 GMT 1 #
Hong Kong Bank of East Àsia (BEA) :
El director general de «la Caixa», Joan Maria Nin, va assegurar, des de Pequín (Xina Comunista), que l'entitat catalana ampliarà la participació al Hong Kong Bank of East Àsia (BEA), que ara se situa en el 9,9%, i l'ampliació es mourà entre el 10% i el 20%. En la seva fase d'expansió i tot i la crisi global, l'entitat catalana aposta per potenciar la quota de mercat al continent asiàtic i avui inaugurarà la segona oficina a la Xina, a Xangai, després d'estrenar-se a Pequín el 2006. Nin també va reiterar que «la Caixa» continua sense tenir cap interès a fer una operació corporativa de caixes, tal com s'especula darrerament a petició del govern espanyol.
«No puc avançar-ho, però és possible que de mutu acord aquest 9,9% es mogui per sobre del 10%, però per sota del 20%», va dir Nin, que és a Pequín participant en la Reunió de Primavera de Membres de l'Institut de Finances Internacionals (IIF), entitat que representa els 390 bancs més importants del món. Des del 2007, «la Caixa» participa en el BEA a través de Criteria, el seu conglomerat d'empreses participades, i considera «molt estratègica» la presència en el BEA, ja que es tracta de la porta d'entrada de la caixa catalana al continent asiàtic.
Nin va exposar que l'objectiu a llarg termini és tenir un instrument de diversificació com a palanca de creixement dels negocis al món. «Volem una millor atenció als nostres clients, cada vegada més internacionalitzats, cada vegada més presents a orient i, per tant, en l'economia xinesa», va afegir.
Nin va defensar també la posició d'ampliar la inversió a l'entitat de Hong Kong per les bones dades que registra l'entitat, malgrat que el clima econòmic no convida a l'optimisme. «En moments de crisi és quan es marquen diferències entre entitats: totes les posicions són legítimes, invertir o desinvertir és legítim (...). Amb la força que tenim al mercat espanyol, i tal com van els negocis, podem mantenir la nostra posició a la Xina», va afegir.
Contraris a les fusions
El director general de «la Caixa» va ser molt clar en la seva visió respecte a la possible fusió de caixes, com vol el govern espanyol, i va explicar: «Ja hem manifestat que no tenim cap interès a fer una operació corporativa de caixes.» Segons Nin, les claus per a la correcta salut del sistema financer corresponen a «la regulació i sobretot a una bona supervisió», i també reclama un sistema de provisions dinàmic i anticíclic, un fons de garantia de dipòsits i un sistema de supervisió constant que incideixi en la regulació de la solvència i la liquiditat.
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Hong Kong Bank of East Àsia (BEA) | 12-06-2009 - 08:29:57 GMT 1 #
Dinero Express :
Los bancos tienen menos oficinas que las cajas, éstos han anunciado más cierres de sucursales para 2009 y 2010. BBVA cerrará 150 oficinas, 113 son de banca comercial, 14 de banca de empresas y 15 de Dinero Express.
Banesto tiene previsto cerrar 103 oficinas. Banco Popular podría cerrar 230 oficinas en lo que queda de año y 2010.
Banco Pastor también anunció el cierre 30 sucursales en los seis primeros meses del año y, por otro lado, la venta de 160 oficinas mediante el procedimiento de 'sale and lease back', de las que ya ha vendido 41.
Banco Sabadell prevé fusionar 40 oficinas.
'La Caixa' ha anunciado un elevado recorte de su red, que podría ascender hasta las 150 sucursales.
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Dinero Express | 15-06-2009 - 01:43:21 GMT 1 #
Caixa Girona guanya 5,48 milions d´euros fins al març :
GIRONA | O.PUIG
Caixa Girona va guanyar 5,49 milions d'euros els primers tres mesos de l'any, fet que suposa un descens del 38,4% respecte del mateix període de l'any passat, segons dades facilitades ahir per la Confederació Espanyola de Caixes d'Estalvis que va confirmar l'entitat gironina.
Des de Caixa Girona van afegir que a 31 de març les dotacions consolidades ascendien a 15,245 milions d'euros -amb un creixement interanual del 69%- amb l'objectiu de donar cobertura al creixement de la morositat.
D'altra banda, el marge d'interessos va créixer un 6,9%, mentre que el marge brut ho va fer un 10,2%, xifres que segons l'entitat presenten un bon comportament i mostren la "fortalesa del negoci recorrent".
També van valorar com a molt positiva l'evolució de les ràtios de solvència (13,5%), TIER1 (8,8%) i core capital (8,3%), que se situen entre les més elevades del sector en el conjunt de l'Estat.
CCM fa revisar les xifres
L'evolució a la baixa del benefici de Caixa Girona no és una excepció en el conjunt del sector de les caixes d'estalvis a l'Estat. Van tancar el primer trimestre de l'any amb un benefici d'1.980,8 milions d'euros després de restar les pèrdues de 48,83 milions d'euros de Caixa Castella-la Manxa, amb el qual revisen a la baixa els 2.028 milions d'euros que van anunciar el mes de maig passat sense incloure l'entitat manxega, segons la CECA.
Amb aquesta revisió, el benefici consolidat de les caixes es redueix en un 25% respecte del març de 2008, quan van obtenir un resultat de 2.661 milions d'euros, i augmenta lleugerament respecte de l'anterior dada.
Les cinc majors caixes d'estalvi que operen a l'Estat -La Caixa, Caja Madrid, Bancaixa, CAM i Caixa Catalunya- van guanyar de gener a març 1.168 milions d'euros, un 20% menys que un any abans.
Caixa Girona guanya 5,48 milions d´euros fins al març | 16-06-2009 - 08:40:34 GMT 1 #
El Banc d´Espanya preveu que famílies i empreses siguin més pobres :
MADRID
El Banc d'Espanya considera que les famílies i les empreses veuran debilitar-se el seu patrimoni en els pròxims mesos malgrat la baixada dels tipus d'interès.
Així consta a l'Informe Anual corresponent a l'exercici 2008 publicat ahir pel Banc d'Espanya, en el qual destaca que, malgrat que les entitats financeres espanyoles han patit menys que les d'altres països del nostre entorn, no són "immunes" al deteriorament de l'economia real, per la qual cosa la seva posició financera es veurà sotmesa a "pressions".
També les empreses no financeres tindran dificultats, i el Banc d'Espanya fa referència a les pessimistes previsions d'analistes sobre l'evolució dels beneficis i la reducció de la taxa de creixement, "que se situaria a curt termini en valors negatius".
Així mateix, la crisi de liquiditat seguirà ofegant el sector privat a causa del seu fort endeutament i les "febles" perspectives macroeconòmiques.
A més, el Banc d'Espanya indica que el dèficit públic de l'economia espanyola el 2010 se situarà a l'entorn del 10% del PIB, enfront del 7,9% previst pel Govern.
A l'Informe es destaca que aquest dèficit públic del 10% del PIB per a l'any que ve i el fet que les ràtios de deute públic puguin excedir del 60% del PIB el 2010 configuren un "dràstic" canvi de ?panorama, en haver-se esgotat les possibilitats de la política fiscal per impulsar la despesa.
Reforma laboral
Respecte al mercat laboral, el Banc d'Espanya afirma que el model de contractació és "excessivament complex" i considera que és "imprescindible" introduir formes de contractació permanent que es puguin utilitzar amb caràcter general i la rescissió dels quals no comporti indemnitzacions per acomiadament "tan elevades" com els contractes indefinits actuals.
En el seu discurs davant el Consell de Govern per presentar l'Informe, el governador del Banc d'Espanya, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, adverteix del risc que el fort augment de l'atur "adquireixi gran persistència", fet que podria endarrerir la recuperació econòmica.
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El Banc d´Espanya preveu que famílies i empreses siguin més pobres | 17-06-2009 - 06:51:17 GMT 1 #
ERC i CiU :
ERC i CiU van mostrar la seva "preocupació" perquè el fons d'ordenació i reestructuració bancària que prepara el govern central suposi una invasió de les competències del Govern en matèria de caixes d'estalvis, tal com va anunciar dilluns la mateixa ministra d'Economia, Elena Salgado. ERC preguntarà avui al president català, José Montilla, sobre aquest tema en la sessió de control al Parlament.
ERC i CiU | 17-06-2009 - 06:53:14 GMT 1 #
El cataclismo capitalista y las posibilidades de combatirlo
Este editorial enlaza con los párrafos finales (añadidos a última hora) del correspondiente al número 25 en los que Laberinto señalaba –haciéndose eco de las palabras de algunos de los magnates del capitalismo (Lipsky del FMI, Soros, Klaus Schewab, anfitrión de Davos, etc.)– la debacle económica que se avecinaba. Desde hace dos años una serie de augurios venían avisando, en medio de la in diferencia del frenesí bursátil, de la crisis a la que el sistema se dirigía, siendo tal vez la primera de esas voces la del profesor de Universidad de Nueva York, Nouriel Roubini, a las que hay que sumar las de John Bellamy Foster desde las páginas de Monthly Rewiew, Krátke, José Manuel Naredo, Walden Bello, Stiglitz, y otros en la revista SP, etc. ¿No resuenan fácilmente las palabras de Marx en El Capital?
El sistema de crédito, cuyo eje son los supuestos bancos nacionales y los grandes prestamistas de dinero y usureros que pululan en torno a ellos, constituye una enorme centralización y confiere a esa clase parasitaria un poder fabuloso que le permite, no sólo diezmar periódicamente a los capitalistas industriales, sino inmiscuirse del modo más peligroso en las verdadera producción, de la que esta banda no sabe absolutamente nada y con la que no tiene nada que ver. (FCE, vol. III, pág. 511)
La crisis económica actual va a ser la más espectacular de todas… hasta la próxima si la hubiera. Ya lo está siendo. Es un buen momento para la venta de ideas en periódicos, radios, televisiones, internet y cualquier medio que la burguesía pueda usar para ello. A pesar de las apariencias tienen muy poco que llevarnos a la boca. La solución a la crisis se presenta como una inversión del término principal en la relación dialéctica economía/política, librecambio/proteccionismo, libre mercado/intervencionismo, oferta monetaria/demanda efectiva, liberalismo/social–lo–que–sea, ¿derecha/iz quierda? Sin embargo, lo fundamental es que la relación dialéctica se mantiene intacta.
Asistiremos a numerosas tertulias en las que advertiremos, sin demasiada dificultad, cómo cambia la actitud de los profesionales de la opinión. Si los cabizbajos y enfurruñados eran antes los interven cionistas, ahora veremos sumisos, con algún acceso de ira, a los liberales. Una imagen más clara de lo que se pretende exponer la obtendremos mirando al lugar donde se condensan las contradicciones en el marco de la lucha de clases: el Estado. Los presidentes de las principales potencias imperialistas hablan sin tapujos de algo que hace tan sólo unos meses era impensable. Sarkozy, Merkel o Soares, por citar algunos, afirman que es necesario regular el mercado financiero internacional; Bush nacio naliza temporalmente un sector de la banca americana y Rajoy encuentra como única forma de opo nerse a Zapatero… ¡la exigencia de transparencia! Más allá de su sentido del humor, lo que queda claro es que nuestros políticos tienen muy pocos principios, pero flexibles. ¡Be water, my friend! Pero esto no es casualidad.
El péndulo estatalismo/libre mercado responde al reflejo de la coyuntura económica en el nivel ideológico y es así desde los albores del capitalismo. Ha cambiado de denominación y ha sufrido variaciones que el devenir histórico hace inevitables, pero podemos encontrar numerosos elementos comunes entre la polémica actual keynesianismo/monetarismo y la precedente proteccionismo/libre cambio. Lo que no está demostrado es que exista una correlación entre la intensidad de la interven ción del estado en la economía y el momento de expansión o contracción de ésta. Es decir, lo que cambia es el contenido de la intervención del estado en la economía según el momento del ciclo, pero no el hecho de la intervención, que se puede interpretar como extraeconómica tan sólo si no se atiende al subtítulo de El Capital: «Crítica de la Economía Política».
Esta contradicción secundaria, economía/política, sólo señala la relación de la economía con la política en la articulación del modo de producción capitalista y la existencia de la con tradicción principal en la lucha de clases. Parafraseando a Engels en El origen de la familia, de la propiedad privada y del Estado, el Estado es la confesión de que la sociedad se ha dividido en clases con intereses económicos en pugna y de que este antagonismo es irresoluble por los propios medios de la sociedad. Es la confesión de que la sociedad ha producido un poder, el Estado, aparentemente situado por encima de la sociedad, para mantener el conflicto dentro de los límites del orden. Por tanto, no hay que buscar la explicación de las acciones del estado para afrontar la crisis en la coherencia o la incoherencia con una u otra ideología, sino en la búsqueda del orden para restaurar la tasa de ganancia.
La teoría neoclásica estimaba, y estima hoy encarnada en los monetaristas, que los salarios y los precios son completamente flexibles y que siempre un exceso de oferta de trabajo (mercan cías) puede equilibrarse con una reducción de los salarios (precios) hasta llegar a un determinado salario real que posibilita el pleno empleo. La existencia de desempleo, por tanto, es voluntaria, excepto en el caso del desempleo friccional. En un primer supuesto, el más sencillo, el desempleo es causado por la decisión del trabajador de no aceptar un empleo por el salario real que esta blecen la oferta y la demanda en el mercado de trabajo. En un segundo supuesto, más complejo porque introduce cierta concepción economicista de la lucha de clases, el desempleo es causado por el acuerdo de los trabajadores, en el marco de la negociación colectiva, de no trabajar por menos que un determinado salario real.
Keynes se opuso a la teoría neoclásica de la ocupación y demostró que el equilibrio entre la oferta y la demanda podía darse en situaciones sin pleno empleo, que los contratos de trabajo establecen los salarios nominales, no los reales, y que tanto los salarios reales como el nivel de empleo vienen dados por el mercado de bienes y servicios y no de forma endógena al mercado de trabajo. Ahora bien, Keynes opinaba que la demanda de bienes de inversión viene determina da por las expectativas de las empresas respecto al volumen de las ventas que tendrán.
Sabemos que la expectativa de los burgueses es ganar cada vez más dinero y que tan peli groso es para ellos adelantarse como llegar tarde a la constatación de la existencia de la crisis. Pensar que la crisis es inminente tendría como consecuencia la no inversión en nuevos bienes de equipo, pero si se adelantan a ese momento perderán futuribles beneficios a corto plazo y cuota de mercado a largo plazo, lo que puede ser decisivo por su pérdida de competitividad. Esperar a que la crisis sea un hecho conlleva tener que pagar los créditos obtenidos para la adquisición de los nuevos bienes de equipo con unos stocks que no se venden.
En el momento actual no sólo se trata de que prefieran esperar, como siempre, sino que la po sibilidad de adelantarse a la crisis no es real. En España el 67% de la fuerza de trabajo depende de pequeñas y medianas empresas que no tienen ningún control sobre las previsiones de las cor poraciones que integran capitales financieros, industriales y comerciales. El hecho de que más del 99% de las empresas españolas sean PYMES, que no contradice la tendencia a la concentración del capital, es vital para que las multinacionales puedan mantener precios altos. Desde la crisis de los setenta la gran burguesía ha seguido otras estrategias como la llamada «ingeniería del valor» (no se busca producir a menor coste, sino renovar la imagen y la variedad de los produc tos repercutiendo el coste de la investigación y de la publicidad en el consumidor); la práctica de venta a las filiales de bienes ya amortizados en la empresa matriz y productos intermedios de transferencia interna artificialmente elevados (incidiendo negativamente en la productividad de las filiales para encarecer los productos, presionar los salarios a la baja y amenazar a los estados con la «deslocalización»); y, últimamente, el diseño de «burbujas económicas», desde la empresas «e–» hasta la construcción y las hipotecas.
En definitiva, la realidad es mucho más compleja que la sucesión de políticas monetaristas y ke ynesianas de tal a cual fecha. La burguesía las combina a su antojo y beneficio, con el único límite de lo posible respecto al mantenimiento del orden. Han seguido políticas de ajuste de los salarios desde una perspectiva monetarista, destrozando la capacidad de la clase obrera para negociar co lectivamente, y desde una perspectiva keynesiana, mediante el control de los precios en el mercado de bienes y servicios.
La crisis actual es una crisis de sobreproducción, que ha llegado a su última fase: la huida de los capitales de la producción a la especulación, cuando el dinero es la única mercancía, cuando sólo ganan los grandes especuladores. En la práctica esto significa que los grandes capitales han dejado a las pequeñas y medianas empresas productivas, comerciales e, incluso, algunas financieras, en la estacada. Esto genera contradicciones dentro del bloque en el poder. A nivel europeo estas contradicciones pueden observarse desde los intentos de aprobar la Reforma del Tratado Constitucio nal Europeo y la Directiva Bolkestein. Ambas eran un claro ataque a la clase obrera europea, pero también a la pequeñoburguesía y a las fracciones más débiles de la burguesía. Rechazadas éstas, el capital prueba a atacar directa y específicamente a la clase obrera, sin posibilidad de encontrar aliadas, con las Directivas de las 65 horas y de inmigración.
¿Habrá medido bien sus fuerzas la gran burguesía mundial? La respuesta no depende de ella, sino de nosotros. Y ésta hay que darla comenzando por extraer las consecuencias de la teoría laboral del valor y rechazar los espejismos burgueses de la posibilidad de creación de riqueza por otros medios. A pesar de que esta crisis se nos presenta como una crisis financiera, lo cierto es que esta es una crisis de sobreproducción que se mantiene latente desde hace tres décadas y de la que son responsables todas las fracciones del capital. Si no ha estallado antes ha sido por el margen de maniobra que ha permitido el saqueo de los estados, la explotación de los mercados de Europa del Este después de la demolición del muro de Berlín, las diversas guerras, la innovación tecnológica, el mantenimiento artificial de los precios y las sucesivas burbujas en sectores específicos de la economía.
Las declaraciones de nuestros políticos, en general pequeño–burgueses de facto/gran–burgueses de corazón, no dejan lugar a dudas: la crisis se debe a la avaricia de ciertos capitalistas financieros –por supuesto no de los españoles, que han dado un ejemplo de responsabilidad al mundo entero–, y la solución es regular los mercados financieros internacionales. ¿Expectativas? ¿Confianza? ¿Avari cia? ¿Qué clase de espiritismo es éste? ¿Caeremos en la trampa de una regulación que no sabemos si llegará y cómo? ¿Caeremos en la trampa de la expiación de nuestros explotadores directos, los capitalistas industriales y comerciales?
Por lo que a España se refiere la gran irresponsabilidad de los gobiernos (incluido Zapatero) no radica sólo en haber negado la burbuja inmobiliaria sino en haberla alimentado hasta el final (con potentes desgravaciones fiscales y ocultaciones consentidas de plusvalías) fortaleciendo así, en feliz ex presión de Naredo, un «lamentable monocultivo inmobiliario». El error político del PSOE ha consistido en no plantear con claridad el horizonte de la crisis al que llevaba el auge inmobiliario iniciando su controlada reconversión hace casi cinco años, lo que le hubiera permitido poder culpar a quienes le precedieron de la comprometida situación a la que se veía abocada la economía española.
La crisis representa un monumental fracaso de la globalización imperialista, de ese mundo globali zado, que se decía regido por «la mano invisible» del libre mercado y no por la voracidad destructora de la ganancia capitalista. Durante décadas hemos asistido a una «ofensiva neoliberal», en paralelo a la construcción europea y la confrontación de la Europa del capital y la Europa Social, con todo su repertorio de políticas de ajuste estructurales, de privatizaciones y desregulaciones, de ataques a los sistemas públicos, de reformas sucesivas de los mercados de trabajo, de ataques y retrocesos consumados de los derechos sociales, conquistados por las generaciones precedentes en dura pugna entre las fuerzas del capital y del trabajo. Bajo esas coordenadas en las que la superio ridad de fuerzas se ponía del lado no sólo del capitalismo más desalmado sino del respaldo político–militar de las potencias imperialistas a las guerras y las hambrunas en buena parte del planeta, y las no menos colosales desigualdades entre países ricos y países pobres, en general, sin merma de las desigualdades sociales en cada país, en particular.
Desde un punto de vista anticapitalista, la crisis en curso, tanto por su carácter global como por el hecho de que todo apunta a que no ha hecho más que empezar, se alza a la vista como una formidable crítica del desorden capitalista. Los gobiernos europeos, en su gran mayoría neo liberales que corren despavoridos al rescate de los bancos y prometen «refundar el capitalismo» a través de cumbres y conciliábulos, confían por otro lado en que las masas trabajadoras perma nezcan anestesiadas, sin capacidad de respuesta ni de propuesta que desborde los presupuestos del sistema imperante. No es baladí reflexionar, por tanto, sobre la coincidencia presente entre el colapso capitalista y el colapso de la izquierda de signo anticapitalista, carente de conexión y respaldo de masas y que no representa sino un cero a la izquierda. Sin duda, una nota pesimista sobre la que ha puesto el acento James Petras en sus recientes análisis con la finalidad expresa de establecer con claridad algunos puntos de partida estratégicos en la lucha por la alternativa socialista.
Así las cosas, hasta ahora –y todo se andará en las políticas anticrisis dimanantes del bloque en el poder– el catastrofismo está más impartido desde arriba que desde abajo. Con o sin fines paralizantes, en la línea del capitalismo de la catástrofe, las clases subalternas aparecen sumidas en la resignación, la impotencia y la inconsciencia. En esos parajes se vulgariza la idea de las crisis económicas recurrentes, como recurrente ha sido el salir de ellas de cualquier manera, lo que sería asimilable a las propias rutinas del sistema. Lejos de considerar que ahí está el quid de la cuestión, la idea de salir como sea conlleva desplazar la solución al gobierno de turno, como si éste no fuese parte del problema. Y como telón de fondo, la creencia o la vasta opinión de que el capitalismo no es tan malo o es lo menos malo, y de lo que infieren en letra grande o pequeña que sea mejor apuntalarlo que derribarlo. Frente a esas ideas –a las que tanto contribuye la ingesta superlativa del pan y circo como el «a vivir que son tres días», puesto que los individuos atomizados por el mercado se consideran a sí mismos poco más que mercancías desechables–, la crisis, que promete ser de larga duración, tenderá a desbancarlas. Y quien sabe si no apare cerán otros paradigmas de movimiento obrero y de organizaciones de masas de mayor aliento, o en las que cunda el ejemplo de convertir la crisis económica en crisis revolucionaria, que es justamente lo que las clases dominantes en todo tiempo y lugar se han empeñado en impedir y sofocar a sangre y fuego.
Si duda, no se necesitaba el cataclismo para apostar por la necesidad del renacimiento de la izquierda anticapitalista, pero la crisis será un revulsivo para emerger de las cenizas. Y hacerlo con una voluntad práctica de reagrupamiento y de coalición con las organizaciones de trabaja dores que posibilite aunar la resistencia a los golpes de la crisis con la actualización de la lucha por un régimen socialista, que no otra es la alternativa al fracaso capitalista. Entonces sería como decir que la crisis en curso encontró al fin solución y salida.
Diciembre de 2008
Consejo de Redacción de Laberinto
laberinto nos 26-27 / 1er y 2o cuatrimestre de 2008
El cataclismo capitalista y las posibilidades de combatirlo | 17-06-2009 - 07:49:19 GMT 1 #
Pirelli, Nissan, Caramelo, Santana, Ford.... anuncian el despido de miles de trabajadores.
Los ERE´s continúan demostrando que la crisis del capitalismo vino para quedarse
Insurgente
Los ERE´s no se detienen. A estas alturas resulta una obviedad decir que la crisis la tendrán que pagar los trabajadores. Y tendrán que hacerlo yendo al desempleo, con miedo a perder el trabajo, aceptando recortes de derechos y conquistas que costaron años de esfuerzos, o plegándose a empleos basura y temporales. Los dueños del sistema sonríen... por ahora.
Ford Almussafes
Los trabajadores afectados por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de Ford Almussafes, que afecta en la actualidad a 350 empleados, se concentrarán el próximo jueves 18 de junio a las 11.00 horas frente a la Dirección General de Trabajo, para protestar contra un proceso que consideran "innecesario y abusivo", según informó CGT en un comunicado. La protesta ha sido convocada por la Asamblea de Afectados por el ERE de Ford, creada para denunciar ante los trabajadores de la factoría y ante la opinión pública la situación que se vive en la planta valenciana. No obstante, también se han adherido organizaciones como CGT, según el sindicato. En este sentido, criticó que la dirección de la multinacional y la Dirección General de Trabajo "mantenga este expediente cuando la situación del mercado ha cambiado muy favorablemente para Ford España, ya que se están fabricando prácticamente los mismos vehículos que se hacían con la plantilla completa". El ERE vigente en la planta, y que afectará a un máximo de 1.100 trabajadores hasta el 23 de diciembre para eliminar el turno de noche, se ha reducido, en la actualidad hasta los 350 operarios. Desde el sindicato manifestaron que "estos compañeros han visto reducidos en un 50 por ciento su salario", que ha quedado en unos 900 euros, precisaron. Así, han decidido convocar una nueva protesta que tendrá lugar en la Dirección General de Trabajo de Valencia desde las 11.00 hasta las 13.00 horas, del día 18. Esta no es la primera medida que toma la Asociación de afectados, ya que el pasado jueves día 11 ya convocaron otra concentración a las puertas de la factoría, recordaron.
Santana
Los representantes de los trabajadores de la automovilística Santana Motor de Linares (Jaén) se reúnen este lunes con la empresa para negociar un nuevo Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectaría a toda la plantilla, 364 trabajadores, durante 45 semanas y que cuenta con el rechazo de los sindicatos.
El secretario general de la Federación de Metal y Construcción de la UGT en Jaén y trabajador de Santana, Gabriel Aleo, ha explicado que esta mañana se ha celebrado una asamblea con los trabajadores para explicarle la situación, después de que el lunes pasado les entregase la empresa toda la documentación sobre el ERE.
La primera reunión de las negociaciones tendrá lugar a partir de las 18,00 horas y el comité de empresa ya ha planteado su rechazo a que se firme un nuevo expediente, aunque apoyarían que se ampliase el actual, que comenzó el 1 de enero de 2009, durante doce semanas más.
Nissan
Nissan ha presentado este martes al comité de empresa en Barcelona un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para 581 trabajadores, una medida que prevé acabar con el excedente en la fábrica catalana después de que las medidas alternativas a los despidos no hayan logrado acabar con el sobrante de 1.680 personas planteado el pasado mes de octubre. Según explicaron fuentes sindicales, la compañía -que prevé presentar hoy mismo el expediente a la Administración- ha cifrado en 581 los empleados afectados suponiendo que se cubrirán totalmente las 200 bajas con opción a reingreso y los 150 trabajadores que podrían regresar en 2012 si hay carga de trabajo suficiente. Los sindicatos ya han advertido de su oposición a esta medida "traumática" que rompe el diálogo mantenido con la dirección en los últimos meses para evitar los despidos en la factoría, y aseguraron que no lo firmarán.
Pirelli
Pirelli presentó anteayer un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para desprenderse de los 491 trabajadores de su planta de Manresa (Barcelona). La multinacional prevé cerrar a finales de año la fábrica y deslocalizar la producción. El comité de empresa, por su parte, pretende negociar el expediente par conseguir las mejores condiciones posibles. Pirelli, sin embargo, tiene previsto abrir un nuevo complejo logístico en la zona que daría trabajo a unos 70 empleados, una cifra que podría verse aumentada hasta 130 con otros proyectos de la multinacional italiana. En cualquier caso, el actual expediente afectará a todos los trabajadores, y la intención de la empresa es despedir a 70 personas en octubre, a 391 en diciembre y a los 30 restantes en marzo de 2010.Desde el pasado mes de febrero, 170 trabajadores se han marchado de Pirelli Manresa con bajas incentivadas. El jueves se reunirán empresa y sindicatos para encauzar unas negociaciones que se prevén tensas. «Pirelli lleva a cabo una deslocalización descarada incumpliendo todos los compromisos de continuidad en Cataluña adquiridos con la plantilla y con el Govern», subrayó el secretario de la sección sindical de UGT en la empresa, Emilio Ureña. Y advirtió de que el comité «no lo va a poner fácil» como en el anterior ERE de la multinacional italiana. «Entonces, la plantilla aceptó unas condiciones con el compromiso de continuidad como mínimo hasta 2012, algo que ahora no han cumplido», recordó. La consellera de Trabajo, Mar Serna, señaló que la Generalitat estará «muy atenta» a la resolución del ERE para encontrar la mejor salida para todos.
Caramelo
Caramelo siguió este martes formalizando despidos de más trabajadores de la fábrica del polígono industrial de A Grela (A Coruña) a los que responsabiliza de los destrozos ocasionados el pasado jueves día 11 en las instalaciones después de que se rompieran las negociaciones entre sindicatos y dirección sobre el Expediente de Regulación de Empleo (ERE). La empresa hizo efectivos ayer lunes diez de los 24 despidos que había anunciado tras los daños ocasionados en la fábrica y este martes mismo ha entregado a primera hora de la mañana el escrito de despido a otros dos trabajadores, según informó a Europa Press la presidenta del comité de empresa, Isabel Muiño. En concreto, Muiño, uno de los cuatro miembros del comité de empresa despedidos también, aseguró que siguen a la espera de que la Xunta les convoque para una reunión esta semana después del compromiso de la Administración autonómica de abrir un nuevo proceso de negociación entre patronal y sindicatos. Representantes de la Consellería de Economía e Industria se reunieron ayer con la empresa como parte de los contactos que está manteniendo de forma individual con las partes implicadas en el conflicto. Por otra parte, la empresa ha reforzado las medidas de seguridad en la fábrica y este martes han vuelto a pedir a los trabajadores que se identificasen al acceder a sus puestos de trabajo. Muiño criticó esta medida ya que, según sostuvo, "se está tratando al personal como si fuesen delincuentes".
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VALL DEL LLIERCA Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà. VALL D'HOSTOLES Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres. Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol. FLUVIÁ Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Osona Vic Ripoll Ripollès Figueres Alt Empordà Garrotxa Girona Catalunya España Lejarza Madrid España Lliurona Berga Berguedà Bracons
Los ERE ´s continúan demostrando que la crisis del capitalismo vino para quedarse | 17-06-2009 - 08:11:12 GMT 1 #
Les caixes d´estalvis de l´Estat d´Espanya :
Reconeguts experts en banca i noves tecnologies presenten avui i demà les seves ponències a l'auditori de la seu central de Caixa Girona, en una convenció a la que assistiran més de cinquanta persones, vinculades a les caixes d'estalvi i procedents de tot l'Estat.
La convenció analitzarà el comportament del client a Internet, Internet i la banca cívica, la innovació en les relacions bancàries, les xarxes socials i les entitats financeres, etcètera.
Entre els ponents al congrés, cal assenyalar la presència de José Manuel Maza, Magistrat del Tribunal Suprem, que parlarà de la Prova electrònica i drets fonamantels; Pablo Pérez, gerent de l'observatori de seguiment de la Informació (INTECO) assessor de la Subsecretària del Ministeri d'Indústria debatrà sobre la Seguretat a Internet per a la ciutadania, de Raúl Sánchez de la Universitat Carlos III de Madrid; de Carlos Balado, director de l'Obra Social i Relacions institucionals de CECA que plantejarà sí la utilització d'internet ens allunya o ens aproxima.
Segons explica Francesc Campos, director d'operacions i canals electrònics de Caixa Girona, aquest Congrés "vol donar a conèixer i potenciar totes les iniciatives dirigides a aconseguir i a desenvolupar objectius capdavanters que permetin a les caixes d'estalvi anticipar-se al nou model de banca interactiva".
El programa del congrés abraça temes relacionats amb distintes estratègies vehiculades a les noves tecnologies. Segons Campos, "el congrés és un espai d'encontre on posar en comú, aportar i intercanviar tots aquells avenços i coneixements que s'assoleixen individualment amb el propòsit d'avançar plegats en els reptes que ofereixen les noves tecnologies al sector financer".
Madrid
Les caixes d´estalvis de l´Estat d´Espanya | 18-06-2009 - 06:38:59 GMT 1 #
España
Capitalismo mediterráno, “made in Spain”
Carlos X. Blanco
El capitalismo “made in Spain” se corresponde netamente con el modelo mediterráneo de obtención de la plusvalía. Italia, Grecia, Portugal y el Estado Español comparten unas características lamentables que aquí, desde dentro, se quieren ocultar pero que saltan a la vista de cualquier persona informada y dotada de una cierta mentalidad comparativa.
El modelo europeo mediterráneo está, claramente, a años luz del africano más cercano, igualmente mediterráneo: el magrebí. El nivel de renta, de instrucción, de industrialización es varias veces mayor que aquel. Por otro lado, en los aspectos culturales y en las inercias étnicas de los países de ambas orillas, tradicionalmente la orilla “cristiana” y la orilla “musulmana”, no difieren tanto como se nos quiere dar a entender.
Pero volvamos a esta Europa del sur.
Las revueltas graves de Grecia hace unos pocos meses parecen muy olvidadas. Y sin embargo allí, en un país tan semejante a la España mediterránea, la juventud desesperada ha luchado contra un sistema estatal que no funciona en todos los aspectos esenciales. El “estado del bienestar” que se convirtió en un clásico en los países nórdicos, centroeuropeos, e incluso en Francia, sencillamente sufrió un aborto en Grecia. No funciona la educación. No funciona la lucha contra la corrupción. No hay coberturas sociales dignas de ser consideradas como tales. El paro llena las calles. No hay futuro ni esperanza para un@ chaval@ que está en la edad de ser, de pies a cabeza, futuro y esperanza, precisamente. ¿Les suena de algo? Aplíquese el cuento a Italia, a Portugal. Dígase lo mismo de España…
La integración en la Unión Europea no fue panacea en modo alguno para este tipo de países. Son estados que han conocido el fascismo y/o la dictadura militar recientes. Son pueblos que no han tenido muchas oportunidades para generar una cultura democrática, que han ido pasando de generación en generación bajo una bota, generalmente una bota militar. Y claro, es difícil crecer bajo una bota. En otro orden de cosas, el caso español es más parejo al italiano en lo que respecta a la fusta vaticanista. Aquí, como allí, el Vaticano es mucho más que un quiste para-estatal dentro del estado de los ciudadanos. Es un imperio dentro del imperio. El Papa fue el agente obstaculizador de la unidad italiana, y sigue siendo el agente que hipoteca la vida de esta república junto con otras logias y hermandades, sangrientas muchas de ellas, como se sabe y conectadas con esta corporación privada religiosa. El clero también es en el Estado Español el principal condicionante de la política.
El Reino de España en el siglo XIX nunca cuajó como estado en sentido moderno y se quedó simplemente en eso, en un solar para los borbones y en un templo de esencias católicas para los integristas. Mucha de la sangre derramada en este siglo, desde la guerra a Napoleón hasta las carlistadas, no fue por “España”, fue por el Trono y el Altar. Cuando hay demasiado fervor por el Trono y por el Altar, no hay Nación, propiamente dicha, ni hay República tampoco.
La presencia dominante, abusiva, de una corporación privada como es la Iglesia Católica, en los decursos políticos de un pueblo acaba por provocar el aborto de éste. Su nacimiento en el sentido republicano, como federación de hombres y naciones libres es algo que no puede suceder por culpa de las intervenciones ensotanadas. La Iglesia ha provocado el aborto de Italia, de España. Ha sido siempre un contrapeso a la creación de ciudadanos autoconscientes de que deben (algún día) dejar de ser súbditos. Esto ha provocado, evidentemente, una proliferación de caciquismos, mafias, logias y clubes que se arrogan la representación y la dirección del estado y de todas las demás instancias de poder público. Lo público, según el modelo mediterráneo que venimos comentando ya ha nacido “privatizado”. Es por ello que encontramos en estas sociedades mediterráneas un acendrado individualismo, un escaso sentimiento de decencia pública, una absoluta falta de sentido del “servicio a la comunidad”. Descaradamente, uno está en política “solamente por el dinero”, como pudo registrar presuntamente una grabadora al señor Zaplana. En la diputación de Castellón y en la Generalitat de Valencia, del lado del PP, o en el régimen chavista de Andalucía, por el lado del PSOE, nos encontramos con esa democracia neofeudal, de baja calidad, formada por “barones” y mafias locales y regionales que, en ausencia de una sociedad civil fuerte que los controle, se corresponde a la perfección con el modelo mediterráneo.
Modelo del que ya he hablado largamente en otros textos. Se basó durante 15 años en un régimen de trabajo neo-esclavista. Labriegos analfabetos en el sur, habituados a comer ratas y desperdicios de los basureros, llegaron a comprarse automóviles de alta cilindrada, mansiones de ostentoso estilo californiano y harenes de rubias eslavas. ¿Cómo fue el milagro? Esos pobretones transformados en “empresarios”, vale decir, negreros… Murcia, Almería, Málaga, Alicante… son provincias que saben de esto. La fachada de la Europa del Sur pasó de ser la fachada pobre de Occidente, el erial que un día el turismo de playa y sol comenzó a salvar (pero también a destrozar) a ser otra cosa bien diferente: un inmenso campo de esclavos.
Quizás debiéramos cambiar el término para ser más exactos. En vez de “esclavos” vamos a hacer referencia a los “neo-esclavos”. Son seres humanos a los que la Frontera Sur de Occidente trata como sub-humanos, como no-ciudadanos. La ósmosis del Frontex (una militarización de la falla que de facto hay entre norte y sur), la ósmosis de la alambrada de Ceuta y Melilla, etc., permite periodos de mayor o menor permisividad en la vigilancia según las necesidades de los empresarios gárrulos que controlan las diputaciones, ayuntamientos y gobiernos autonómicos. No hay “control de la emigración”: hay válvulas de acceso a subempleos regulables a voluntad de la patronal, a cuyo servicio trabajan el gobierno, la policía, la guardia civil, etc.
El Estado Español no es en absoluto homogéneo. Como mínimo posee dos costas, una atlántica y otra mediterránea. No tengo el menor reparo en sostener que ese estado no es una nación, sino un conglomerado de pueblos. Podría parecerle a más de un lector que quiero salvar de este comentario a los políticos y patronos de la zona norte, por ejemplo de mi país, Asturies. No es el caso. Lamentablemente los pueblos del norte –políticamente- viven bajo la bota de superestructuras sureñas (es decir católicas, neoesclavistas, individualistas…) desde hace muchos siglos y su milenaria pertenencia a otras órbitas productivas es cosa que va diluyendo por un proceso de honda aculturación (me refiero a asturianos gallegos, vascos). El estilo gárrulo y canallesco del capitalismo meridional les va llegando. La corrupción, el abuso contra el extranjero y la mujer, el pelotazo y el parasitismo se extienden como las manchas de aceite precisamente por tener que compartir “un estilo”.
Capitalismo mediterráno, “made in Spain” | 18-06-2009 - 07:28:58 GMT 1 #
ACUERDO POR LA ESTABILIDAD Y DESARROLLO DE LA CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD DE MADRID :
En Madrid, a ocho de junio de 2009
REUNIDOS :
D. Francisco Granados Lerena, Secretario General del Partido Popular de Madrid, D. José María Martínez López, Secretario General de COMFIA-CC.OO, D. Antero Ruiz López, Coordinador de la Presidencia de Izquierda Unida de Madrid, D. Ángel Rizaldos González, Secretario General de la Unión Independiente de Impositores y Consumidores (UIIC); actuando en nombre y representación de sus respectivas organizaciones.
MANIFIESTAN :
• En el actual contexto de crisis económica y financiera, la estabilidad de la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Madrid debe ser un objetivo primordial.
• Los compromisos recogidos en el presente documento se inscriben, en primer lugar, en el marco del proceso electoral de renovación de sus órganos de gobierno por los sectores de Corporaciones Municipales, Entidades Representativas y Asamblea de Madrid, que debe realizarse en 2009; y en segundo lugar, del Proyecto Normativo de modificación de Ley 47/2003, de 11 de marzo, de Cajas de Ahorros de la Comunidad de Madrid que actualmente se tramita en la Asamblea de Madrid para favorecer el principio de seguridad jurídica en la normativa de cajas de ahorros.
ACUERDAN :
El presente acuerdo recoge los criterios y compromisos comunes que regirán la actuación de las representaciones firmantes respecto de dicha entidad desde la fecha de su firma y por un periodo de seis años, invitando al resto de organizaciones sociales y políticas a unirse a esta iniciativa. A tal fin el acuerdo se desarrolla de la siguiente manera:
1. Asumir y renovar los acuerdos alcanzados en el documento suscrito por los miembros de los órganos de gobierno en julio de 2006, que encuentra su precedente en los acuerdos de mayo de 2001 y septiembre de 1996 para mantener la estabilidad, solvencia y desarrollo de la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Madrid.
2. Reafirmar nuestro compromiso con la defensa de la actual naturaleza jurídica de las Cajas de Ahorro.
3. La voluntad de entendimiento, acuerdo y consenso en el funcionamiento de los Órganos de Gobierno de Caja Madrid, es fundamental para consolidar la posición de esta Institución como una de las entidades financieras de mayor rango en nuestro país.
4. Que tanto en el actual proceso de modificación legislativa, como en los que puedan abordarse en el futuro, se asume un compromiso de información y dialogo previo con el fin de que cualquier variación cuente con el consenso necesario.
5. Que consideramos que la mejor manera de dar cumplimento a los fines fundacionales de la Caja y, por tanto, a su responsabilidad social empresarial, pasa, como hasta ahora, por
la elaboración de políticas de gestión de negocio a medio y largo plazo mediante la adopción de planes estratégicos.
6.- Que valoramos que los acuerdos de participación en
empresas de sectores estratégicos de la economía española
suponen una importante contribución a la solidez y solvencia de los proyectos en los que participamos, tanto en nuestro país como en los procesos de internacionalización en curso.
7. Se considera también necesario, en el seno de la Entidad, desarrollar la información, el estudio y el consenso previo a la toma de decisiones relativas a las políticas estratégicas en materias, entre otras, como expansión geográfica, acuerdos de colaboración con otras entidades del sector financiero, adquisición, de redes o entidades, así como operaciones de redimensionamiento a través de posibles fusiones o absorciones en el sector financiero en las que pueda participar Caja Madrid, que deberán contar con los protocolos de garantías laborales cordados con los representantes legales de los trabajadores.
8. Que entendemos que se debe seguir profundizando, como parte fundamental de la responsabilidad social empresarial (RSE), en el Código de Buen Gobierno, así como la necesidad de
que la Memoria Social Anual cuente con un Informe de la representación legal de los trabajadores en materia de RSE.
9. Asimismo sigue siendo fundamental, desde el punto de vista de la responsabilidad social empresarial (RSE), la incorporación del desarrollo de la política laboral a los planes estratégicos de la Entidad, considerada como inversión y, por tanto, motor de productividad y rentabilidad. Por ello, valoramos favorablemente los acuerdos alcanzados con la representación de los trabajadores durante el periodo 1996-2009, por lo que nos ratificamos en que los aspectos referidos a las relaciones laborales en la Entidad deben abordarse en un marco de negociación y acuerdo con los Sindicatos representativos, que permita seguir avanzando en materias como políticas de Igualdad y conciliación de vida familiar y laboral, empleo y relevo generacional, promoción y desarrollo profesional, retribuciones, entre otras y, particularmente en esta coyuntura, medidas que doten de certeza a los mecanismos de Previsión Social Complementaria.
10. Seguir mejorando la calidad de servicio a nuestros clientes, apoyando la inversión en los recursos necesarios que requiera la creciente demanda de atención personalizada en nuestras sucursales.
11. Que nos comprometemos a que Caja Madrid, una vez garantizada su máxima solvencia, dedique el mayor porcentaje posible de sus excedentes a dotar los recursos de la Obra Social, que serán distribuidos conforme a los principios orientadores que en materia de Obra Social aprueba periódicamente la Entidad.
12. Caja Madrid continuará manteniendo su tradicional liderazgo en el segmento de las familias y de las PYMES, financiándolas siempre con criterios de diversificación en las inversiones y con rigurosos análisis de riesgo en cada caso, todo ello máxime en el actual contexto económico.
13. Con el objetivo de garantizar la participación plural en los órganos de gobierno, las partes firmantes se comprometen. a promover los cambios pertinentes para elevar de dos a tres el número de Vicepresidencias en el Consejo de Administración, y a incrementar el número de miembros de la Comisión Ejecutiva, que actualmente es de Presidente y nueve miembros, a Presidente y once miembros. Ese mismo compromiso de garantía de pluralidad se aplicará a las comisiones delegadas del Consejo de Administración. En esta misma línea se garantizará la presencia en la Comisión Ejecutiva de la representación mayoritaria de los trabajadores en el Consejo de Administración.
14. Los firmantes de este acuerdo reconocen al grupo mayoritario dentro del mismo, su exclusiva capacidad de propuesta del candidato a Presidente del Consejo de Administración, y una vez valorada por el conjunto de los firmantes su idoneidad y adecuado perfil, se comprometen a apoyar conjuntamente su nombramiento en los Órganos de Gobierno.
PARTIDO POPULAR (PP)
COMFIA-CC.OO
UIIC
IZQUIERDA UNIDA (IU)
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Carta abierta a los firmantes del "Acuerdo de Estabilidad de Caja Madrid" suscrito por IU-CM :
Liliana Pineda
La pasada semana algunos miembros de la Ejecutiva de IU-CM nos enteramos por los medios de comunicación -ni siquiera a través de nuestra portavoz o de algunos de los instrumentos de comunicación interna de IU-CM-, del acuerdo suscrito, suponemos, por el coordinador de IU-CM.
En un comunicado que no viene firmado por nadie, se nos dice que IU-CM lo ha suscrito porque ‘garantiza la pluralidad de los órganos de gobierno’. Alaba, dicho anónimo, los principales aspectos del acuerdo: Garantiza la naturaleza jurídica de Caja Madrid e impide su privatización; incrementa los recursos destinados a la Obra Social; garantiza los créditos a familias y PYMES; garantiza los derechos de los trabajadores en un momento de especial incertidumbre del mercado financiero; garantiza la pluralidad de los órganos de gobierno; incentiva el consenso y el acuerdo en el funcionamiento de los mismos; mejora la calidad del servicio a los clientes; facilita la participación en los procesos electorales y mejora la representación de organizaciones e instituciones en la Asamblea General; incorpora la política laboral a los planes estratégicos de Caja Madrid. Todo ello sin detallar los mecanismos y controles de que se dotarán los firmantes para hacer efectivas dichas garantías; para evitar la privatización de la institución y mejorar la calidad del servicio y la participación; o aún sin explicar en qué consiste "incorporar política laboral a los planes estratégicos", (como si la política laboral no fuese un aspecto connatural a cualquier plan o proyecto estratégico de carácter económico, sea de izquierdas o de derechas).
Se dice que el Acuerdo contribuirá de forma determinante a la estabilidad de la Caja, pero ¿quién garantiza que la necesaria "estabilidad" de Caja Madrid será interpretada por todos igual y, por tanto, para todos signifique conservar los puestos de sus trabajadores, mejorar el servicio a los clientes, y evitar la temida privatización, aún si fueran estos sus únicos cometidos? Las palabras que se repiten en todo el texto son: asumimos, valoramos, consideramos, etc., que no se traducen en obligaciones reales adecuadas al momento que vivimos, (como por ejemplo serían: reduciremos en tanto por ciento el coste de las hipotecas; duplicaremos el porcentaje a invertir en Obra Social; crearemos un fondo de financiación para autónomos y PYMES de tantos millones de euros; ampliaremos la plantilla de la Caja en tantos puestos de trabajo; crearemos un ámbito participativo de control ciudadano de la entidad, etc.), con la única concreción en el punto 13, que compromete a elevar de doce a trece el número de vicepresidentes del consejo de administración y de nueve a once los miembros de la Comisión ejecutiva, todos ellos pagados espléndidamente a través de las consabidas dietas de carácter reservado.
También se dice que el Acuerdo evita el control político de la Comunidad de Madrid y su Presidenta sobre los órganos de gobierno y desbarata la voluntad del PSOE de imponer la lógica bipartidista en dichos órganos, con la marginación de Izquierda Unida. Sobre estos dos aspectos el comunicado no aporta ningún dato, pues no sabemos de qué manera se evitará el control político que la mayoría más ultraderechista del PP mantendrá, en su virtud, en la dirección de la Caja, ni qué se espera alcanzar con los llamados consensos no bipartidistas. Como si todo se resolviera gracias a la inclusión de una cláusula "milagrosa" que supuestamente, según los dicentes, permite "no apoyar" al presidente de la entidad que sea propuesto por el partido ganador (en este caso el PP de Esperanza Aguirre), algo que ni siquiera esta escrito en términos tan voluntariosos.
Finalmente, se afirma que en virtud del Acuerdo IU-CM “asume y renueva los acuerdos suscritos anteriormente, que garantiza la pluralidad en los órganos de gobierno, y una vez que se han retirado los apartados más polémicos del proyecto de reforma de la Ley de Cajas”. Aquí cabe preguntarse ¿Qué acuerdos suscritos anteriormente? ¿Y cuáles son los polémicos apartados del proyecto de reforma de la Ley de Cajas que se han retirado?
Si analizamos el texto del acuerdo NO encontramos el aspecto de fondo y decisivo que le impediría al gobierno regional imponer su política en la Caja, ostentando una cómoda mayoría de gobierno. O acaso los firmantes, ingenuamente esperan que la ultraderecha, ahora representada por Esperanza Aguirre, haciendo caso de este "papelito", imprimirá un carácter más social a la Caja, ampliará y defenderá los derechos de sus trabajadores, bajará el precio de las hipotecas y, abandonando su consabida voracidad neoliberal y privatizadora -y su programa electoral- dejará de intentar, el mes que viene o el siguiente, y durante los próximos seis años, utilizar a la entidad como base y lanzadera financiera para sus ya iniciados proyectos privatizadores de la sanidad, la salud, el agua, la TV, y otros servicios públicos madrileños, privatizando también, si hiciera falta, la propia Caja de Ahorros? En suma, se vierten alabanzas a un acuerdo sin justificar, ni fundamentar, ni detallar nada de lo que se dice conseguir.
Cuando se firmó el pacto del PSOE, UGT y CCOO-Madrid con el PP (3 ó 4 años atrás), que desalojaba a un representante de IU y a otro de Comfía-CCOO del Consejo de Administración, en beneficio de PSOE, UGT (no excesivamente representado en Caja Madrid), y de la permanencia de CCOO-Madrid en una vicepresidencia, la dirección de IU-CM se extendió en críticas sobre las formas y contenidos de aquel pacto, manteniendo que los acuerdos se habían sucedido a lo largo de los años con el objetivo de defender la naturaleza jurídica de la Caja y la toma de acuerdos, bajo el consenso de todas las fuerzas políticas y sociales representadas en la Asamblea y en el Consejo de Administración. Entendíamos dicha posición crítica porque, entonces, lo que supuestamente nos diferenciaba de cualquier otro partido tenía que ver también con las formas y los métodos de hacer política, que desde luego no consisten en el oportunismo, el ocultamiento y el reparto de poder en el seno de la Caja, escondidos, todos estos, tras el manido argumento de "la pluralidad".
Nuestro derecho a pertenecer al Consejo de Administración de Caja Madrid está ligado principalmente, y así se menciona en varios de nuestros programas electorales, a la posibilidad real de incidir en la entidad, para reconducirla e incluso trasformarla en un instrumento útil a la economía social que preconizamos, potenciando su naturaleza jurídico social, democratizando la representación de los municipios en su dirección, y extendiendo y efectuando su compromiso con la clase trabajadora, ampliando y controlando la actual aportación del beneficio dedicado a la obra social, así como creando ámbitos eficaces de participación de sus trabajadores en la gestión. Nada de esto se garantiza en el acuerdo firmado, que más bien parece una declaración de buenas intenciones, o un brindis al sol en época de crisis, y que en la práctica, como bien dicen en CCOO de Madrid, a falta de medidas y concreciones urgentes, supone reproducir acuerdos anteriores que no garantizaban el consenso general, ni la estabilidad de la Caja. Por el contrario, lo que sí objetiviza es que IU, lejos de no contar para nada, pudo llegar a ser tan "útil" al gobierno de Esperanza Aguirre (que ve así justificado y legitimado el conflicto creado con la modificación de la Ley de Cajas de la Comunidad de Madrid), como inútil e inexistente será el beneficio económico, electoral y político que nos reportará el vicepresidente de la Caja elegido en nuestra representación, jugando el papel de cogestor de un "banco privado" en vez de defender una alternativa de izquierdas de banca pública, gestionada democráticamente y al servicio de las necesidades sociales.
Por si esto fuera poco, el Acuerdo ha sido anunciado en los términos vagos e imprecisos de un comunicado anónimo, pues varios de los miembros de la ejecutiva desconocíamos la negociación que se estaba llevando a cabo, así como el alcance de su contenido, habiendo tenido como se tuvo, en la primera y única reunión de la Ejecutiva de IU-CM del pasado mes de mayo, la oportunidad de discutirlo. Sin embargo, a pesar de toda esta desinformación hay diputados regionales de IU-CM que se atreven públicamente a afirmar: El acuerdo firmado por IUCM "es un pacto con muchos riesgos para nosotros. Pero, preferimos asumirlos". Y ante esta descarada afirmación, nos vemos obligados a plantear de nuevo el problema de los métodos antidemocráticos de quienes representan actualmente la mayoría de IU-CM: ¿Quién ha decidido asumir esos riesgos? ¿Alguien ha hecho un llamado a la intervención documentada y democrática de los miembros de los órganos de dirección para discutir el contenido del acuerdo? ¿En qué órgano se han discutido o aprobado? ¿En el CPR? ¿En la Presidencia? ¿En la Ejecutiva?
Ni siquiera se ha tenido en cuenta la política de alianzas, seguida hasta hace poco, de oposición frontal a Aguirre, aunando esfuerzos con el PSOE (cuando estos oportunamente se terciaban), para echarle abajo sus políticas ultraderechistas. Por sorpresa, sin que esto obedezca a una decisión estratégica y sin que medie ninguna actividad política que lo anticipe, se margina al PSOE, (con las consecuencias que esto nos deparará en todo en Estado), regalándole una baza a su dirección que, seguramente, hubiera hecho lo mismo (pues Tomás Gómez ya coqueteaba con Esperanza Aguirre); y se desprecia o se ignora la opinión de aliados naturales y necesarios en la región -en estos momentos de sequía de votos-, como puede ser la de la Unión de CCOO de Madrid, que incluso llega a afirmar: "En una situación económica como la actual, en la que el sistema financiero se encuentra seriamente cuestionado y ante la necesidad de abordar un nuevo modelo productivo, parece esencial, restablecer el más amplio consenso de las fuerzas políticas y sociales que participan en los órganos de gobierno de Caja Madrid. Muchas empresas y familias dependen de este consenso, que no facilita en absoluto el acuerdo suscrito".
Y si bien es cierto que IU, obrando con independencia, debe defender su posición sin darle explicaciones al PSOE o a CCOO de Madrid, no es menos cierto que la dirección IU-CM no es presidencialista, ni personal, sino colegiada y democrática y, por tanto, toda decisión de esta envergadura debe ser adoptada y legitimada colegiadamente, en coherencia con nuestros discursos, con nuestros programas, e incluso con nuestros estatutos.
Por todo ello, creemos que con esta decisión abusiva y antidemocrática lejos de garantizar una situación de estabilidad para Caja Madrid, o de frenar la voracidad privatizadora y neoliberal del Gobierno de Madrid, o de transformar su voluntad ideológica, política y programática, y a salvo de obtener, por nuestra parte, una representatividad decisiva en un órgano de poder tan importante, lo único que se ha logrado con esta acción irresponsable y oscura, es una sumatoria de consecuencias desastrosas para nuestra organización: Traicionar una vez más a los militantes, que no encuentran explicaciones legítimas a este acuerdo, ni en nuestros documentos políticos, ni, mucho menos, en nuestros programas electorales; menospreciar y burlar a los miembros de sus órganos colegiados, contribuyendo a profundizar la desestabilización de IU; y, lo que es más grave, aumentar el desencanto de nuestros votantes, que no ven ninguna coherencia en esta forma de hacer política con nuestras propuestas alternativas, democráticas, económicas y sociales, al servir en bandeja a los medios de comunicación el siguiente titular: "Izquierda Unida entrega el poder en Caja Madrid a Esperanza Aguirre".
Liliana Pineda es miembro de la Presidencia Ejecutiva de IU-CM
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VALL DEL LLIERCA Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà. VALL D'HOSTOLES Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres. Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol. FLUVIÁ Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Osona Vic Ripoll Ripollès Figueres Alt Empordà Garrotxa Girona Catalunya España Lejarza Madrid España Lliurona Berga Berguedà Bracons
ACUERDO POR LA ESTABILIDAD Y DESARROLLO DE LA CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD DE MADRID | 18-06-2009 - 08:08:27 GMT 1 #
III Convenció de Noves Tecnologies de Caixes d´Estalvis :
L'auditori de Caixa Girona va acollir la primera jornada de III Convenció de Noves Tecnologies de Caixes d'Estalvis, on reconeguts experts del sector bancari i noves tecnologies, procedents de diferents ciutats de l'Estat , van parlar entre d'altres temes del comportament del client a Internet, Internet i la banca cívica, la innovació en les relacions bancàries, les xarxes socials i les entitats financeres, etcètera. Entre els ponents, de la jornada d'ahir hi havia responsables d'entitats com La Caixa, Caja Navarra, BBVA, la xarxa social Tuenti, o el servei P2P de préstecs en línia Comunitae.
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Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà, Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres, Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol, Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Garrotxa
III Convenció de Noves Tecnologies de Caixes d´Estalvis | 19-06-2009 - 06:28:55 GMT 1 #
Cómo sobrevivir al impago de la hipoteca, por Antonio Almazán Rodríguez :
Jorge Verstrynge, en el curso que imparte en la Facultad de Políticas de la Universidad Complutense de Madrid, lanzó un reto a sus alumnos: pensar soluciones para evitar o minimizar el drama humano que representa la pérdida de la vivienda habitual por no haber podido pagar la hipoteca. Almazán, licenciado en Derecho y estudiante de cuarto curso de Políticas, asumió el reto. Esta es su propuesta.
La situación económico-financiera y social internacional
incide inevitablemente en la vida diaria de millones de personas
que cenan todos los días (las que todavía pueden y que
cada vez son menos) angustiadas porque no saben si, a la mañana
siguiente, la crisis se habrá llevado por delante su puesto
de trabajo, ya en forma de cierre de empresa, ERE, despido
objetivo o falsamente disciplinario; pero de ahí se pasa a la desesperación
cuando, repentinamente, se es consciente de que
no se podrá seguir pagando la hipoteca y que el banco les va
“a quitar SU casa”. Esto sí que causa verdadera “alarma social”
y no otro tipo de hechos que tanto la prensa, como las declaraciones
de políticos o las filtraciones desde el ámbito judicial
sobre determinadas conductas delictivas, nos venden a diario;
pero NADIE que pueda hacer algo hace verdaderamente NADA
novedoso y valiente, porque lo que se pretende es intentar recomponer
el sistema actual para continuar con él.
En la prensa nacional del día 14 de abril de 2008 (El País,
pág. 18) se anunciaba que los procedimientos de ejecución hipotecaria
por parte de los bancos había aumentado un 126%
en relación con el año 2007, hasta 58.700 asuntos, y el Consejo
General del Poder Judicial prevé que en 2009 se superen los
76.000 embargos.
En clase, y como colofón a la lectura y comentario de un artículo
relacionado con el tema, Jorge Verstrynge lanzó a sus
alumnos el siguiente reto: “¿Qué piensan ustedes sobre esto?
¿Creen que se puede hacer algo? Yo pienso que se debería decretar
la inembargabilidad de la primera vivienda; ya se lo he
comentado a algún político y me han contestado que eso es un
disparate, una tontería; piensen, por favor, sobre ello y a ver si
somos capaces de hallar una solución; no puede ser que miles
de familias se queden sin su vivienda a causa de una crisis que
no han provocado”. Este texto es un intento de hacer frente a
ese reto. Aquí se propondrán medidas con el objetivo de evitar
que miles de familias pierdan su vivienda por impago del crédito
hipotecario, como consecuencia de la pérdida de su empleo
a causa de la crisis económica internacional, provocada
por el propio sistema financiero y la gran avaricia de bancos,
banqueros, intermediarios financieros, especuladores y timadores
varios tipo Madoff.
Estas medidas tienen unos destinatarios exclusivos y determinados:
personas físicas y/o núcleos familiares con crédito
hipotecario para adquisición de la vivienda habitual, contraído
con cualquier tipo de entidad financiera o sociedad tipo
antiguo-moderno usurero y en situación de desempleo a causa
de la crisis (siendo indiferente el motivo o causa del despido
o baja en la empresa), e independientemente de percibir o
no subsidio de desempleo o de cualquier otro tipo.
También es necesario –dado el contexto de grave crisis, drama social y con rápida tendencia al agravamiento– poner énfasis
en la temporalidad de estas medidas (con el fin de que
puedan ser asumidas no sólo por la sociedad en general, sino
principalmente por las tres partes afectadas, entidades financieras,
ciudadanos afectados, gobierno y espectro político en
general), cuya aplicación ha de verse limitada hasta un máximo
de 24 meses después de que se haya certificado el fin de la
crisis económica, conjuntamente y por unanimidad, por el
Gobierno, el Banco de España y el Banco Central Europeo.
Este límite de 24 meses tras finalizar la crisis se establece
por cuanto el simple hecho de certificar ésta no presupone de
forma automática que todas las personas afectadas obtengan
de inmediato un nuevo empleo con ingresos suficientes que
permitan recuperar, aunque sea medianamente, la situación
de partida perdida al inicio de la crisis.
Es evidente, y sería ingenuo pensar lo contrario, que estas
medidas han de implicar cambios normativos temporales (o
definitivos, si son responsable y racionalmente considerados,
y aceptados no de forma exclusiva para
esta crisis) que algún sector, sobre
todo el financiero –que será el más
perjudicado, pero esa ha de ser obligada
contribución de “arrimar el
hombro para salir de la crisis”–, protestará,
porque le perjudica en sus
derechos de acreedores, ciertamente
legítimos, con menoscabo de la seguridad
jurídica de los contratos efectuados
conforme a ley. No hay que olvidar que el sistema financiero
es el principal culpable de la situación por su “alegre
e irresponsable” concesión de crédito por encima de las posibilidades
del consumidor, por sus tasaciones inmobiliarias
sobrevaloradas, por “seducir de forma inmoral” al consumidor
para que consuma, por darle a sabiendas más dinero del
que necesitaba y podría pagar (“para hacer la reforma, compra
de muebles o para que vayas más holgado”). Pero, en última
instancia, aunque perdiendo dinero, estas medidas están pensadas
para que el acreedor cobre al menos el nominal prestado
(no obstante siempre cobrará más) y el deudor pueda pagar
la deuda y adquirir la propiedad plena de su vivienda.
Así, al respecto son posibles medidas como las siguientes –y
seguro que se podrían pensar más y variadas:
Reducir el tipo máximo de interés aplicable por encima del
índice de referencia que, en la actualidad, es el Euribor. Los topes
por arriba en escritura hipotecaría están establecidos hasta
un límite alto del 10% o más, cifra que debería ser sensiblemente
menor. En cualquier caso, debería existir un tope que también podría fijarse –independientemente de esos porcentajes–
en un incremento máximo del 25% de la cuota mensual
de amortización, sobre la cuota inicial de partida del crédito o
préstamo.
Eliminar o reducir sensiblemente el tipo de interés mínimo
que también se encuentra establecido en la escritura hipotecaria,
normalmente el 5%, con lo que, como sucede ahora, por
mucho que bajen los tipos de interés oficiales ningún endeudado
se beneficiará de las rebajas que pueda haber por debajo
del 5%. Este tope se debería eliminar ya que, si los bancos se
benefician de ayudas y créditos de los bancos centrales y del
mercado, que actualmente están por debajo del 1,80% y con
clara tendencia a aproximarse al 0% (en EEUU, Japón, Reino
Unido y alguno más, los Bancos Centrales tienen el tipo de
interés entre el 0% y el 0,25%), el deudor debería beneficiarse
igualmente del menor coste de financiación de las entidades
financieras. La avaricia de las entidades financieras consiste
en que –en buena o mala situación,
haya crisis o no haya crisis, pase lo
que pase– ellos quieren asegurarse
y seguir obteniendo beneficios,
pese a que estos beneficios lleguen
a ser vergonzosos e inmorales por
el agravamiento de la crisis. Las entidades
financieras se “lamentan”
de que ahora ganan menos por la
crisis, pero nunca se han lamentado
ni lo van a hacer de la inmoralidad y desvergüenza que significa
conseguir –como hasta ahora y como volverán a conseguir
en el futuro– beneficios de DOS DÍGITOS sobre los beneficios
de DOS DÍGITOS del año anterior (que también habría que
limitar, y su exceso dedicarlo por ley a fines de interés social
general o, directamente, ingresarlos en el Tesoro Público).
Eliminar, o reducir muy significativamente, los gastos de
ejecución hipotecaria que, en función del importe del préstamo,
puede llegar a incrementar –en porcentajes altos, de dos
dígitos–, la deuda total a cargo del deudor (10 a 20 %).
Prohibir que las entidades financieras e intermediarias, que
cuentan en sus plantillas con empleados abogados (seguramente
todas), puedan cobrarle los honorarios profesionales
de sus empleados al deudor, es decir, las consabidas costas
procesales, que no dejan de ser un beneficio más para la entidad,
independientemente del tratamiento contable que se le
quiera dar. El sistema está pensado de modo y manera que el
deudor, que no paga porque normalmente no puede pagar, tiene que soportar unos incrementos brutales de su deuda
porque “todo” lo que interviene en el proceso de ejecución hipotecaria
tiene que pagarlo por haber dejado de pagar; es “el
culpable”. ¡Si no puedo pagar 20, como voy a pagar 30 como resultado
de que no puedo pagar 20! Esto es perverso.
Eliminar respecto de los créditos y préstamos hipotecarios
para adquisición de la vivienda habitual la Responsabilidad
Patrimonial Universal que rige en nuestro derecho civil. La
razón de ser del crédito hipotecario es la garantía del mismo,
que se establece, precisamente, sobre el bien inmueble que se
hipoteca; si el acreedor no cobra o ve perjudicado su crédito,
se hace con el bien. No es moral extender esa deuda a otros
bienes; esto es así porque las entidades financieras no tienen
freno en su avaricia y han estado concediendo más allá del
valor del 80% de la vivienda (dando el 100% e incluso más) y
si, como sucede ahora, hay una desvalorización, encima quieren
embargarle hasta los pantalones porque reclaman una
ampliación de garantías. Este diferencial deberían soportarlo
estas entidades porque es debido a su hacer culpable y avaricioso.
Otro mecanismo de ejecución es posible
Estas pocas medidas lógicamente no son excluyentes, sólo
indicativas, por lo que se les pueden sumar más. Nos referiremos
ahora a cómo funciona el proceso de ejecución
hipotecaria (es decir, “cómo el banco, conforme
a la ley, se queda con TU casa”), para terminar
con la propuesta de otro procedimiento
que no suponga o haga mínimo el incremento de
la deuda por intereses, comisiones y gastos procedimentales.
En la situación actual, conforme a la normativa
de riesgos del Banco de España (el regulador o
supervisor), un crédito o préstamo se califica de
“Moroso” cuando han transcurrido 90 días desde
la fecha del primer impago (es decir, tres mensualidades
de crédito impagadas). El crédito deja
de devengar o producir intereses normales pasando
éstos a ser moratorios, teniendo una penalización
de uno o varios puntos más sobre el interés
normal (pactados en escritura).
De forma automática, la entidad financiera
acreedora debe calificar la TOTALIDAD del crédito
pendiente de vencimiento como “Moroso”,
haciéndolo constar así en su balance y poniendo
en funcionamiento las provisiones contables
oportunas (anteriormente tan sólo se calificaba
como moroso el procedente de las cuotas impagadas, por lo
que en el balance de la entidad financiera el resto del crédito
seguía figurando como inversión en el activo, y no había que
aumentar tanto las provisiones). Estas provisiones contables
(que no son otra cosa que dinero bancario o como algunos,
para entenderlo mejor, denominan “dinero virtual”) son las
que, por normativa del Banco de España, no prestan, o no invierten,
para cubrir el “riesgo” de impago de un determinado
crédito o préstamo (suele ser un porcentaje sobre el nominal
del crédito).
Declarada la situación de morosidad, se procede actualmente
a iniciar un expediente para llevar a cabo por la vía judicial
el proceso de ejecución hipotecaria (previamente ha
habido contactos con el deudor, negociaciones y puede que
más facilidades para que vaya pagando y se estudian alternativas
antes de declarar el crédito fallido, y al mismo tiempo, se
realizan los requerimientos fehacientes de pago que ordena la
ley).
En dicho expediente se reúnen los contratos originales firmados
del crédito o préstamo, la declaración de bienes de los
titulares, las verificaciones de fincas de los mismos en los diversos
Registros de la Propiedad, la certificación de deuda notarial,
etc.; todos estos documentos y alguno más acompañan
la demanda y se presentan conjuntamente con ella en el juzgado.
A partir de aquí, en un tiempo estimado de más o menos 6 meses, el deudor recibe la citación judicial con el despacho
de la ejecución; la deuda se le puede haber incrementado
del orden de un 10% o más entre intereses normales
debidos, intereses moratorios, comisiones bancarias, gastos
y costas procesales que se estimen en ese preciso instante
procesal.
En este momento, el deudor ya lleva 9 meses sin pagar (los
3 meses hasta que se le califica de moroso y los 6 que ha tardado
el juzgado hasta citarle). La ley de Enjuiciamiento Civil
le otorga el derecho a pagar en cualquier momento todo lo
adeudado, incluidos gastos y costas (antes de la subasta) y
rehabilitar el crédito y seguir normalmente pagando mes a
mes. Pero no hay una segunda oportunidad igual.
Las cuotas impagadas que determinan la calificación de
morosidad han de satisfacerse según su antigüedad, no por
el orden que el deudor quiera; si llegados los 90 días no satisface
la primera cuota impagada (cronológicamente la más
antigua) se califica el crédito de moroso; la primera cuota entonces
difiere 90 días de la fecha del momento, la segunda
difiere 60 días y la tercera difiere tan sólo 30; y entramos en
el periodo de la cuarta cuota o de los 120 días.
Nuestra propuesta concreta de procedimiento de ejecución
es sencilla, rápida y sin apenas costes. Para ello se requiere la
total colaboración de las siguientes instituciones: Hacienda,
Tesorería de la Seguridad Social, Registros de la Propiedad y
Registro de Bienes Muebles, Ayuntamientos, Catastro, y entidades
financieras. También este procedimiento podría pactarse
en el momento de firmar la concesión de la hipoteca en la
propia escritura hipotecaria.
En dicha propuesta, llegado el tercer vencimiento sin
amortizar por parte del deudor, se calificaría entonces como
moroso todo el crédito conforme a las normas del reguladorsupervisor,
y no se devengarían intereses normales ni moratorios;
digamos que el préstamo “queda en suspenso”.
La entidad financiera inicia el expediente informativo-indagatorio,
en colaboración con todas las entidades mencionadas, con el fin de establecer el TOTAL PATRIMONIO real de los titulares de la deuda.
Una vez establecido, salvados los bienes inembargables del
Art.607 de la Ley de Enjuiciamiento Civil y expresamente excluida
la vivienda habitual, se valoran y se ejecutan (no necesariamente
por la vía judicial; podría ser vía notarial o mediante
entrega en pago a la entidad financiera) el resto de
bienes para, con su producto, aplicarlo a minorar la deuda hipotecaria
de la vivienda habitual. Finalizado este proceso, se
fija definitivamente el total de deuda pendiente de pago.
El acreedor obtiene aquí la propiedad condicionada y temporal
de la vivienda habitual pero SIN DERECHO al lanzamiento
o expulsión del deudor de su domicilio; el crédito
pendiente de pago queda congelado durante todo el tiempo
que dure la crisis económica y hasta un máximo de 24 meses
después de que se certifique la finalización de la crisis tal y
como se ha apuntado anteriormente.
Durante todo el tiempo que el crédito permanezca “congelado”,
el deudor deberá pagar a fondo
perdido a la entidad financiera un
importe mensual que no supere el
25% del salario mínimo vigente en el
momento, en concepto de mantenimiento
del crédito, uso de la vivienda,
compensación, indemnización o
cualquier otro motivo para tener
derecho a la rehabilitación del crédito
al termino de la “congelación” del
mismo. Si el deudor desde el principio renuncia a este proceso
o posibilidad, la ejecución hipotecaria se llevaría como en
la actualidad, pero excluida la responsabilidad universal patrimonial
por tratarse de la vivienda habitual.
Llegado el momento de la rehabilitación del préstamo, se
revierte totalmente la situación al momento inmediatamente
anterior a la situación de impago de cuotas, continuando la vida
natural del crédito hasta su finalización. También, como
compensación al acreedor, podría estudiarse un incremento
del tipo de interés del préstamo, nunca superior a un 0,10%.
Todo este proceso se produciría sin incurrir en unos gastos
de ejecución tan exorbitantes como actualmente y, en todo
caso, los pocos que pudiera haber deberían de correr a cargo
de la entidad financiera.
Vivienda y Constitución
¿Cual sería el encaje o posibilidad de defensa Constitucional
para la vivienda habitual en época o periodos de crisis como el
actual, que tampoco debería estar reñido para situaciones distintas
a hechos extraordinarios?
Nuestra Constitución de 1978 en su Art. 33 apartado 3 dice:
“Nadie podrá ser privado de sus bienes y derechos sino por causa
justificada de utilidad pública o interés social, mediante la
correspondiente indemnización y de conformidad con lo dispuesto
por las leyes”.
Del mismo modo, en su Art. 35 apartado 1 dice: “Todos los
españoles tienen el deber de trabajar y el derecho al trabajo, a la
libre elección de profesión u oficio, a la promoción a través del
trabajo y a una remuneración suficiente para satisfacer sus necesidades
y las de su familia, sin que en ningún caso pueda
hacerse discriminación por razón de sexo”.
Igualmente en su Art. 47 dice: “Todos los españoles tienen
derecho a disfrutar de una vivienda digna y adecuada. Los
poderes públicos promoverán las condiciones necesarias y establecerán
las normas pertinentes para hacer efectivo este derecho,
regulando la utilización del suelo de acuerdo con el interés
general para impedir la especulación. La comunidad participará
en las plusvalías que genere la acción urbanística de los
entes públicos”.
Finalmente en su Art. 116 dice: “1.
Una ley orgánica regulará los estados
de alarma, de excepción y de sitio, y
las competencias y limitaciones correspondientes.
2. El estado de alarma será declarado
por el Gobierno mediante decreto
acordado en Consejo de Ministros por
un plazo máximo de 15 días, dando
cuenta al Congreso de los Diputados, reunido inmediatamente
al efecto y sin cuya autorización no podrá ser prorrogado dicho
plazo. El Decreto determinará el ámbito territorial a que se
extienden los efectos de la declaración”.
Leyendo el contenido de los artículos mencionados, huyendo
de las estrictas interpretaciones constitucionalistas y
dejando de lado las clásicas ideas y concepciones de los supuestos
de hecho que son subsumibles o no en estos preceptos,
también pueden interpretarse de la siguiente manera:
¿Qué o cuál causa justificada de utilidad pública o interés
social es aquella que me priva de mi vivienda habitual, donde
vivo con mi familia, porque se ha desatado una crisis financiera
internacional que, por otra parte, yo no he provocado, en la
que no tengo arte ni parte, y encima me quedo sin trabajo porque
me lo quitan los mismos que la provocan, porque dicen
que no venden productos que yo no puedo comprar porque
me pagan un sueldo casi miserable?
¿Por qué estos señores empresarios, financieros, etc., hacen
caso omiso del Art. 35 párrafo 1 de nuestra Constitución donde
viene a decir “Todos los españoles tienen el DEBER de trabajar y el DERECHO al trabajo... y a una remuneración suficiente
para satisfacer sus necesidades y las de su familia”?
¿Por qué nuestros representantes políticos en las Cortes
Generales, que tanto nos ofrecen en época electoral para obtener
nuestro voto, no hacen una regulación expresa, detallada,
de protección a la familia frente a la voracidad de las entidades
financieras, sobre los créditos y préstamos hipotecarios
para la adquisición de la vivienda habitual, fijando los intereses
máximos y mínimos, en la que se prevean situaciones de
crisis como la actual u otras posibles, donde si no se contempla
la inembargabilidad de la vivienda al menos se contemple
la no expulsión de la misma en caso de impago, etc.? ¿Por qué
han abandonado la función tribúnica? ¿Será porque consiguieron
eliminar en su día el mandato imperativo para la elección?
¿No se dan cuenta de que hace mucho tiempo que, una
vez conseguida el acta de Diputado o Senador, se divorcian
completamente del pueblo, sus necesidades y sus promesas
electorales, para dedicarse plenamente a manejar el poder y
perpetuar sus rencillas y peleas partidistas de “quítate tú que
me voy a poner yo”?
¿Por qué se permite la quiebra del Art. 47 de la Constitución?
La construcción inmobiliaria es muy defectuosa, pero su precio
es desorbitado e inasequible para el ciudadano. ¿Por qué
hay tanta laxitud e incluso, en la práctica, se permite tanta
especulación urbanística? ¿Por qué las siderales plusvalías que
genera el suelo y el ladrillo no tienen un límite, superado el
cual reviertan a la comunidad? Si esto fuera así, la especulación
acabaría o estaría muy limitada.
¿Acaso la actual situación económica internacional, que nos
afecta directamente a todos (bueno, a los que tienen primas
siderales, sueldos astronómicos, grandes ejecutivos premiados
con enormes bonus por llevarnos a la ruina y la miseria,
no les afecta) no es un Estado de Excepción “socio-económica”?,
¿acaso el Art. 116 de la Constitución es de uso exclusivo.
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VALL DEL LLIERCA Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà. VALL D'HOSTOLES Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres. Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol. FLUVIÁ Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Osona Vic Ripoll Ripollès Figueres Alt Empordà Garrotxa Girona Catalunya España Lejarza Madrid España Lliurona Berga Berguedà Bracons
Cómo sobrevivir al impago de la hipoteca | 19-06-2009 - 07:01:38 GMT 1 #
España progresa adecuadamente :
En España los impuestos son progresivos. Un empleado paga hasta el 43% de sus ingresos. Un empresario paga el 30% de sus beneficios (que no ingresos). Y los ricos muy ricos pagan el 1% a través de una SICAV (Sociedad de Inversión de Capital Variable). En 2005, después de que algunos inspectores de Hacienda fisgasen en las SICAV, donde guardan sus dineros las grandes fortunas, el Congreso votó de emergencia y casi por unanimidad que fuese la CNMV, y no la molesta Hacienda, quien las vigilase (es un decir). En España los impuestos son progresivos: cuanto más tienes, menos pagas. Y así progresivamente.
En España los impuestos son tan progresivos que Cristiano Ronaldo tributará al 24%, igual que un mileurista. “Esto se justificó en su día por el hecho de que había profesiones con una vida muy corta”, explicó Elena Salgado en El País. La vicepresidenta se equivoca: nunca fue ése el argumento. La bula galáctica viene de una reforma fiscal de Aznar (que no ha derogado Zapatero) para que los extranjeros que vengan a trabajar en España sólo tributen al 24%, ganen lo que ganen, sean futbolistas o plomeros. Pasará a la historia como la Ley Beckham porque el inglés fue el primero en acogerse a sus ventajas. Decía el Gobierno que ayudaría a que nuestras empresas fuesen más competitivas en la caza de talento foráneo. Como de talento en España vamos sobrados –por eso tantos científicos se van a trabajar fuera–, esta ayuda fiscal ha servido para fichar a esos profesionales tan importantes para ese nuevo orden económico basado en el conocimiento y la tecnología: los futbolistas. Y así progresa la economía española, otra vez campeones de Europa.
España progresa adecuadamente | 21-06-2009 - 21:50:44 GMT 1 #
Caixa Girona cent milions d´euros € :
El director general de la Confederació Espanyola de Caixes, José Antonio Olavarrieta, va presenta una emissió de deute realitzada per caixes d'estalvis amb aval de l'Estat per captar liquiditat, la qual suposarà el tret de sortida per a operacions similars.
En aquesta operació, 18 caixes -entre aquestes, Caixa Girona- han col·locat al mercat bons a tres anys per un import de 2.559 milions d'euros. L'emissió ha tingut una forta demanda, ja que els inversors van demandar 6.500 milions, 2,5 vegades l'import ofert per les entitats. Caixa Girona té una participació del 3,9% en el total de l'operació, fet que suposa una emissió per valor de cent milions d'euros.
Les caixes d'estalvis preveuen realitzar una altra emissió de deute conjunta amb aval de l'Estat i una de cèdules hipotecàries. La futura emissió de deute serà similar a la presentada ahir. Segons Olavarrieta, la primera emissió de deute conjunta va ser un èxit i obre camí a noves col·locacions, encara que aquestes iniciatives "no són gens fàcils", perquè totes les entitats que les subscriuen han de complir una sèrie de requisits formals.
Així mateix, Olavarrieta va avançar que la CECA prepara una operació de cèdules hipotecàries, després de la iniciativa del BCE de comprar directament aquest tipus de productes per import de 60.000 milions d'euros a partir del juliol amb la finalitat d'impulsar el crèdit.
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Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà, Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres, Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol, Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Garrotxa Girona
Caixa Girona cent milions d´euros € | 23-06-2009 - 06:51:15 GMT 1 #
Cajas de ahorros de Sabadell, Terrassa y Manlleu :
Las cajas de ahorros de Sabadell, Terrassa y Manlleu negocian su fusión, a la que eventualmente se sumaría también Caixa Manresa, en una operación que daría lugar a la octava entidad de ahorros española en el ranking (las cuatro sumadas contarían con unos activos superiores a los 33.400 millones de euros a datos de diciembre del 2008). Las conversaciones, que se encuentran en una fase muy avanzada, se iniciaron hace ahora dos meses y cuentan con el aval del Departament d´Economia de la Generalitat de Cataluña (PSC-PSOE ICV-EUiA ERC) ,que dirige Antoni Castells, y del Banco de España. Los contactos, que hasta ahora se han mantenido al más alto nivel en las entidades, culminarán en los próximos días, cuando el proyecto sea presentado de forma oficial al Banco de España.
Para vencer el principal escollo a este tipo de operaciones en Catalunya, esto es, las reticencias a la integración que puedan plantear las instituciones y administraciones representadas en los respectivos órganos de gobierno de las entidades, en la fusión se prevé el mantenimiento de las respectivas obras sociales, cuyas inversiones serían, en cada caso, determinadas por un consejo asesor delegado por el consejo de administración a tal efecto. Solamente este año, las cuatro cajas disponen de un presupuesto para obra social de 29,6 millones de euros.
La mayor parte de las cajas de ahorros catalanas mantienen contactos para sondear posibles integraciones desde que el Ministerio de Economía anunció la intervención de la Caja Castilla La Mancha (CCM) a finales de marzo. Sin embargo, la posterior intervención del presidente de la Generalitat, José Montilla, en el Parlament de Catalunya, el 20 de mayo, donde reclamó el inicio de un proceso de fusiones que preservara la salud del sector, permitió acelerar un proceso que de forma incipiente se había iniciado meses antes.
Cajas de ahorros de Sabadell, Terrassa y Manlleu | 26-06-2009 - 10:04:39 GMT 1 #
Otro atropello, por ROBERTO VAL | Barcelona :
Parece ser que La Caixa ha decidido repercutir a sus clientes el concepto de "liquidación gastos de correo nacional", por valor de 0,32 euros por cada envío de correspondencia.
Esto, que a simple vista parece legítimo, queda totalmente fuera de lugar cuando la correspondencia viene acompañada de folletos promocionales no solicitados, por lo que los costes debería asumirlos la empresa que se publicita. Además, se repercute el coste según tarificación convencional de Correos, cuando se distribuye a través de empresas de bajo coste.
Otro atropello | 29-06-2009 - 07:21:35 GMT 1 #
Atur sense aturador?, per JAUME FRANQUESA, LLERS (ALT EMPORDÀ Girona) :
Al 1962, vuit anys abans de que la General Motors instal·lés la primera línia automàtica de soldadura, formada per 28 robots, John Snyder, el propietari de l'empresa que els va crear, va afirmar: «Jo vull vendre les màquines automatitzades que la meva empresa fabrica, però si la nostra economia es torna agra, si el problema de l'atur no se soluciona, tindré dificultats per vendre-les, i al final no hi haurà raó de construir-les. Segons el meu punt de vista, tots els homes de negocis haurien de compartir aquesta idea que el problema de l'atur i l'automatització és tan seriós per als negocis com per a l'ocupació.»
Les màquines, de la mà de la informàtica, han esdevingut unes eines impagables que han provocat la pèrdua de milions de llocs de treball. La tecnologia ha permès passar de necessitar 300 homes per conrear una hectàrea de patates a necessitar-ne un per conrear-ne 300. I no ens pensem que només són les feines poc qualificades les que s'automatitzen, els metges o els arquitectes poden ser perfectament substituïts per robots que, sense cap dubte, treballaran amb major precisió.
No ens en volem adonar, però l'ocupació, entesa com l'entenem, s'acabarà tard o d'hora. Cap de les solucions que es contemplen es pren l'atur com a un problema estructural. El sector serveis i el de les noves tecnologies són incapaços d'engolir tots els aturats expulsats de la indústria i la construcció.
Potser comença a ser hora que posem en dubte la sentència «guanyaràs el pa amb la suor del teu front» i comencem a buscar la manera de conviure tots plegats, i que deixem de creure que les coses funcionen com sempre i que sempre serà igual, i provoquem el gran canvi que el món necessita. Que tots nosaltres necessitem.
Atur sense aturador? | 30-06-2009 - 09:06:06 GMT 1 #
La nueva piramide de Catalunya, podría denominarse Unió de Caixes Catalanes (UCC) :
Los directores generales de Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu se han reunido en Madrid con responsables del Banco de España para presentarles su proyecto de fusión.
Los responsables de Caixa Sabadell, Jordi Mestre; Terrassa, Enric Mata, y Manlleu, Dídac Herrero, se han desplazado hasta Madrid para presentar ante el Banco de España el documento preliminar de su posible integración, tan sólo cuatro días después de que el Gobierno aprobara el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).
La integración de la nueva piramide de Catalunya, podría denominarse Unió de Caixes Catalanes (UCC), y tendría unos activos de 26.806 millones de € euros
La nueva piramide de Catalunya, podría denominarse Unió de Caixes Catalanes (UCC) | 30-06-2009 - 13:04:42 GMT 1 #
Immobiliària Colonial :
Immobiliària Colonial ha arribat a un principi d'acord amb el 80% de la seva banca creditora (Calyon, Eurohypo, Goldman Sachs i Royal Bank of Scotland) per augmentar els fons propis de la companyia i assegurar la seva viabilitat. L'acord dotarà de més fons propis la companyia i no refinançarà el deute, que pujava a 6.571 milions.
Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà, Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres, Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol, Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Garrotxa Girona Lleida Tarragona Barcelona Catalunya
Immobiliària Colonial | 01-07-2009 - 05:59:43 GMT 1 #
Las cajas se quedan solas en SOS, por Vicente Clavero :
Una nueva mayoría, nucleada por Caja Madrid, ha arramblado con el poder en SOS después de expulsar del consejo a los accionistas tradicionales de la compañía. No sólo han perdido toda representación los hermanos SALAZAR, uno de los cuales, JESÚS, seguía siendo vocal pese a su destitución como presidente el pasado 30 de abril. Durante la junta general de ayer, también fue puesto de patitas en la calle el inversor suizo DANIEL KLEIN, bastión tradicional de la familia que ha controlado SOS desde su nacimiento.
Klein, al final, ha acabado enfrentado a todos los demás accionistas de la primera productora de aceite del mundo, que comercializa marcas tan conocidas como Koipe o Carbonell. Con los Salazar, porque fue quien levantó la liebre de que había algo turbio en el crédito de 212 millones de euros que en 2008 se autoconcedieron aprovechando su posición de privilegio en SOS. Y con las cajas, por haber solicitado el ejercicio de la acción social de responsabilidad contra aquellas que en febrero validaron la operación, aunque dieron marcha atrás posteriormente al comprobar la magnitud
del escándalo.
A Klein, que tiene el 5,27% del capital, no le han servido de nada ni la complicidad del consejero independiente LUCAS TORÁN, que también ha sido destituido pese a su beligerancia contra los manejos de los hermanos, ni la del saudí MANOSUR OJJEH, propietario de una participación en SOS algo menor que la suya. Éste se había sumado a la petición de responsabilidades a las cajas que la junta desestimó ayer antes de proceder a la formación del nuevo consejo, en el que las entidades financieras copan prácticamente todos los puestos.
El recién estrenado statu quo de SOS no sería posible sin el decidido concurso de Caja Madrid, que desembarcó en la compañía a primeros de 2009, tras cubrir una ampliación de capital de 150 millones, y cuyo 10% ha sido clave para constituir la nueva mayoría. Entre Unicaja, Caja Granada, Cajasol, Cajasur y Ahorro Corporación tienen alrededor del 30%, mientras que los socios individuales ahora relegados (los Salazar y Klein), junto con
Ojjeh, acumulan otro tanto.
Llueve sobre mojado
Con independencia de la batalla que pueda plantear ante los tribunales de justicia, su expulsión del consejo es un motivo añadido para que Klein intente salir de SOS. Hace un par de años, ya comunicó a los Salazar que tenía intención de vender, e incluso se pusieron de acuerdo para buscar comprador. Un fondo soberano libio llegó a mostrar interés por el paquete, pero las negociaciones acabaron en agua de borrajas. Ya entonces, Ojjeh unió su suerte a la de Klein.
Las cajas se quedan solas en SOS | 01-07-2009 - 07:11:51 GMT 1 #
27 oficinas de la Caixa señaladas como responsables de la Deslocalización y la Precarización de los informáticos, por Kaos en la red :
La hipócrita obra social de la Caixa, esconde tras de sí una cadena de precarización y deslocalización. Las acciones culminarán con una concentración sindical ante la sede de la Caixa a las 12:00
Durante la pasada noche, 27 oficinas de la Caixa - de los barrios de Gracia, Clot y 22@ en Barcelona - han sido señaladas por un grupo de trabajadores del sector informático para frenar la política que está siguiendo la entidad bancaria de presionar a los proveedores para maximizar los beneficios. La hipócrita obra social de la Caixa, esconde tras de sí una cadena de precarización y deslocalización del trabajo a lugares en los que los derechos de los trabajadores brillan por su ausencia. La Caixa es conocedora de estas dinámicas y de los procesos de despidos masivos y destrucción de puestos de trabajo que se están produciendo en el sector.
Durante el día de hoy continuaran las acciones que culminaran con una concentración sindical ante la sede de la Caixa a las 12:00 (Avda. Diagonal, 629, BCN, Metro Línea 3, estación Maria Cristina) para hacer llegar a la población su papel responsable en este proceso.
Trabajador@s Informátic@s contra la Deslocalización y Precarización
27 oficinas de la Caixa señaladas como responsables de la Deslocalización y la Precarización de los informáticos | 01-07-2009 - 08:34:43 GMT 1 #
España
La metástasis financiera
Pep Juárez
En las últimas semanas habían cobrado protagonismo las insistentes declaraciones de destacados banqueros, presionando a Rodríguez Zapatero sobre las recetas a aplicar para, según ellos, combatir la crisis. Entre otros, tanto Miguel Ángel Fernández Ordóñez, gobernador del Banco de España, como Jean-Claude Trichet, presidente del Banco Central Europeo, se han empleado a fondo para marcar la “hoja de ruta” del Gobierno español en dos sentidos: Uno, la creación urgente de otro fondo multimillonario de rescate para la banca, que ya han conseguido. Y dos, la propuesta de otra “reforma laboral”, entendida ésta como la flexibilización, precarización e individualización de las condiciones de trabajo, y el abaratamiento del despido.
Independientemente del nulo aval democrático de estos gurús de las finanzas (¿quién los ha elegido?), uno se asombra del descaro con que le dictan la agenda al gobierno y, sobretodo y principalmente, como ésa ingerencia tiene éxito y determina, en todo o en parte, la acción del sumiso ejecutivo de Zapatero. Esa presión ya ha dado sus frutos y supone, de entrada, la creación del llamado “Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria” (FROB), dotado inicialmente con 9.000 millones de euros (ya dedicaron otros 9000 al rescate de Caja Castilla-La Mancha), ampliables a 99.000, de los que se pondrá disponer este mismo año de hasta 36.000. Hay que recordar que, anteriormente y según diversas fuentes, habían sido ya puestos a disposición, para “ayudar a la banca”, hasta un total de 150.000 millones, entre ayudas directas, indirectas o avales. Y mientras se saquean de esa manera las arcas públicas, a la vez se van “madurando” las condiciones para otro tipo de expolio a los trabajadores: otra “reforma laboral”, a costa del empleo, de la negociación colectiva y de los derechos laborales.
Lo esclarecedor del caso es la lógica y evidente conexión e interrelación entre una medida y la otra. El efecto “Robin Hood al revés” funciona por los vasos comunicantes que conectan la opulencia con la precariedad, los privilegiados con los excluidos, los ladrones con sus víctimas. Los conductos del sistema expanden la metástasis del cáncer financiero, que produce efectos devastadores en millones de trabajadores, hombres y mujeres que pierden su empleo, que se empobrecen, que se precarizan, que se desesperan. La exclusión social cada vez se extiende más a los segmentos vulnerables: jóvenes sin futuro, viejos sin recursos, inmigrantes sin derechos.
Es un insulto a la razón que, en una situación que se deteriora cada día, en medio de un empobrecimiento generalizado de los trabajadores y de la ciudadanía, que la prioridad gubernamental sea salvar banqueros. A esos, que son responsables de la crisis, por su avaricia especulativa, por la asfixia crediticia, por sus presuntos delitos, en vez de llevarlos delante de los jueces, se les hacen suculentos (e inútiles) regalos de miles de millones de euros. A la vez, se aborta cualquier tímido intento de reforma fiscal tendente a gravar las rentas altas, y toda la política económica gira sobre el eje de la corrupción y el desequilibrio a favor de los de siempre.
Seria conveniente que tomáramos conciencia de que, o bien nos planteamos acabar con el cáncer, o él acabará con nosotros. No parece mala idea que sumáramos cada vez más voces contra tanta desvergüenza. Deberíamos calcular cada día las necesidades sociales urgentes que se podrían satisfacer con las astronómicas cantidades de dinero público puestas a disposición de esos delincuentes sociales. Si somos capaces de llegar a saber el monto total de los “planes de rescate de banqueros”, quizá podamos llegar a tomar conciencia del tamaño del robo, de la dimensión del cáncer.
La metástasis financiera | 03-07-2009 - 17:40:53 GMT 1 #
La metástasis del capital
Alfredo Apilánez
Un sistema que, cuando no tiene problemas, excluye de una vida digna a la mitad del planeta y que soluciona los que tiene amenazando a la otra mitad, funciona sin duda perfectamente, grandiosamente, con recursos y fuerzas sin precedentes, pero se parece más a un virus que a una sociedad. Puede preocuparnos que el virus tenga problemas para reproducirse o podemos pensar, más bien, que el virus es precisamente nuestro problema. El problema no es la crisis del capitalismo, no, sino el capitalismo mismo. Y el problema es que esta crisis reveladora, potencialmente aprovechable para la emancipación, alcanza a una población sin conciencia y a una izquierda sin una alternativa elaborada.
Santiago Alba Rico
El lunes 21 de octubre de 1929, el mercado bursátil sobrevaluado comenzó su caída. Logró una breve recuperación a mediados de semana, pero 7 días más tarde, el Martes Negro, volvió a derrumbarse: se pusieron a la venta 16 millones de acciones y no había compradores. El juego se había acabado.
Mike Whitney
El capitalismo de casino ha hecho crack estrepitosamente. Sufrimos en estos tiempos un auténtico aluvión de noticias sobre la hecatombe económica en curso. Los mass-media, en manos de los mismos agentes económicos protagonistas del derrumbe, nos bombardean día tras día con informaciones fragmentarias e intencionadamente manipuladas por los creadores de opinión para impedir una visión de conjunto de las entrañas del proceso. De este modo, las sopas de cifras difícilmente inteligibles, los rescates financieros multimillonarios, las pseudonacionalizaciones bancarias y demás flashes inconexos, pretendidamente aclaratorios de la gravedad de la situación, se convierten en un magma caótico destinado a transmitir la idea de que, aunque la nave haga agua por los cuatro costados, las vías se pueden taponar con medidas “cosméticas” o profilácticas que no afecten a su rumbo ni pongan en peligro el puesto de mando.
Paralelamente, los títeres políticos, dócilmente sometidos a los dictados del poder económico, tienen el descaro de violar flagrantemente los mandamientos del, hasta hace bien poco, sacrosanto neoliberalismo ortodoxo (su catecismo para las vacas gordas). Vemos así cómo, transmutados súbitamente en apóstoles de la llamada “socialización de las pérdidas”, se aprestan a decidir intervenciones multimillonarias para librar al capital financiero de sus activos basura. Tratan de esta forma de recomponer a costa del erario público las maltrechas arcas de los especuladores, contribuyendo incluso al saneamiento y posterior restitución al capital privado de los buques insignia del capitalismo de la edad dorada como Chrysler o General Motors.
Este hecho desvela la falacia difundida a los cuatro vientos por la propaganda neoliberal imperante, cuyo primer mandamiento es que el estado no se entrometa en los negocios, cuando en realidad requiere, como vemos un día si y otro también, su auxilio permanente para tratar de allanar los obstáculos que la dinámica contradictoria de la acumulación de capital encuentra constantemente a su paso.
El capitalismo exangüe encuentra en el capital público y en el apoyo entregado de los bancos centrales los últimos puntales que pugnan por mantener con respiración asistida al paciente terminal. Sin embargo, ello no debería sorprender a nadie, ya que la clase política es, parafraseando a John Dewey, la sombra que el gran capital proyecta sobre la sociedad.
De esta suerte, la situación económica mundial está tomando un cariz de patetismo surrealista pocas veces resaltado. A pesar del carácter dramático de las consecuencias sociales de la vorágine especulativa que cotidianamente presenciamos (explosión del paro, quiebras inminentes de fondos de pensiones, ejecuciones inmobiliarias masivas, etc.), la élite de oligarcas político-financieros, derramando abundantes lágrimas de cocodrilo, no ceja ni un instante en su empeño de obtener las máximas regalías públicas, sufragadas involuntariamente por toda la ciudadanía. Su intención es continuar con sus trapacerías a una escala aun superior, manteniendo incólume la estructura del poder social y dando una vuelta de tuerca más en la huida hacia adelante del capitalismo parasitario.
En el colmo del descaro y la desfachatez, los creadores de esta montaña de capital ficticio, destinada a exprimir al máximo el flujo de plusvalía que mana del capital productivo (y que, según los apologistas neoliberales, habría de servir para lubricar el sistema económico con una asignación de recursos más eficiente que eliminaría el carácter cíclico del capitalismo), sufren una metamorfosis pasmosa abandonando su catecismo ideológico neoliberal al compás del agravamiento de la situación de sus cuentas de resultados. De este modo, haciendo gala de una volubilidad teórica abracadabrante, arrumban al desván a su santón monetarista mister Friedman y su retórica neoliberal y antiestatista, para abalanzarse en brazos del salvador por excelencia del capitalismo letárgico, Lord Keynes, y adaptar un sucedáneo espurio de su teoría a las necesidades actuales de la acumulación de capital. Presenciamos pues cómo todo el aparato ideológico de la clase dominante desempolva los viejos manuales macroeconómicos de estirpe keynesiana, hasta hace bien poco denostados y sometidos a anatema por esos mismos propagandistas del capital. Pero ya se sabe que, cuando se trata de evitar el hundimiento del barco, las fruslerías teóricas de los académicos se pueden enviar al purgatorio, para a continuación rescatar las viejas recetas reiteradamente denostadas en los tiempos de vacas gordas. Queda de esta forma al desnudo, dicho sea de paso, la falta de rigor y la perfecta adecuación a los intereses de la clase capitalista de esa pseudociencia llamada pomposamente teoría económica.
Así pues, nuestros ínclitos expertos y eximios teóricos de la Academia y de los Servicios de Estudios de la gran banca y los organismos internacionales al servicio de la “libre empresa” se aprestan raudos a bendecir de nuevo los déficit públicos e incluso la activación de la impresora de billetes (llamada, eufemísticamente, expansión monetaria cuantitativa). Todo vale en el intento desesperado por sanear la maltrecha economía de mercado y su hipertrofiado sector financiero a costa de las arcas públicas.
Paralelamente, millones de trabajadores, entrampados en las arenas movedizas de las deudas impagables y los expedientes de regulación de empleo, sufren la inclemencia del ajuste. A ellos no llegan ni por asomo esas regalías y dádivas públicas con las que el Estado ejerce su función de mamporrero del capital. Más bien al contrario: las voces de los expertos ultramontanos claman por una mayor “flexibilización” laboral que abarate el despido y facilite la expulsión de millones de trabajadores “excedentes” del mercado de trabajo y la reducción del sueldo y los derechos de los restantes. Las ejecuciones inmobiliarias son masivas y reflejan crudamente el trato discriminatorio en las ayudas y dispendios públicos: millones volcados en los bancos para su saneamiento mientras se niegan moratorias hipotecarias o cualquier tipo de ayuda financiera a las víctimas de la orgía especulativa.
Contemplamos pues meridianamente cómo la supuesta vuelta al keynesianismo de esta política económica no es más que otra cortina de humo, lanzada por los tribunos de los tabloides hegemónicos y sus padrinos en los departamentos de las Facultades de Economía, para ocultar que las montañas de fondos vertidas sobre los cortocircuitados mercados financieros no se dirigen a financiar inversiones generadoras de empleo sino a restablecer la rentabilidad del sector más parasitario y especulativo de la economía. Lo único que se pretende con ello es volver a las andadas y sentar las bases que favorezcan una huida hacia adelante del entramado capitalista, sin alterar ninguno de los presupuestos que han llevado a la actual hecatombe.
Y mientras tanto, esta enorme montaña de dinero fiduciario, de especulación inmobiliaria y de activos financieros basura que están volatilizándose a ojos vista muestra al desnudo en su derrumbe la permanencia de las bases históricas de la acumulación de capital y los límites intrínsecos de la misma.
De esta forma contemplamos cómo, a medida que colapsa el endiablado entramado financiero basado en la inflación especulativa de activos bursátiles e inmobiliarios, aparece con claridad meridiana la desesperada pugna del capitalismo por superar una vez más la contradicción insoluble entre la tendencia a la acumulación ilimitada de plusvalía y las crecientes dificultades para su valorización. Estos cortocircuitos internos del sistema, y su incapacidad consiguiente para corregir los desequilibrios que conlleva el anárquico proceso de producción, impiden sacarlo por sus propios medios de las arenas movedizas en las que está atrapado. Ello implica, inevitablemente, la necesidad de movilizar todos los recursos públicos disponibles inflando de deuda las arcas públicas para tratar de engrasar esta maquinaria oxidada para que vuelva por sus fueros. El objetivo sería dar una nueva vuelta de tuerca a la creciente condición parasitaria del capitalismo actual, basado en la proliferación por doquier de ingresos no ganados, rentistas y especulativos, cada vez más alejados de la menguante economía productiva.
Así pues, mientras el maremoto financiero-crediticio resultante de esta brutal superproducción general de mercancías impacta contra la inerme economía real, sus culpables reorganizan sus fuerzas con el apoyo incondicional de la clase política mundial para tratar de continuar a su antojo con el expolio del planeta y de sus sufridos pobladores. Aunque parezca inaudito, mientras en los oasis de la abundancia capitalista se desarrolla la mencionaba barahúnda de consumo y especulación rampantes, más de tres mil millones de personas sobreviven con menos de dos dólares diarios en el erial de miseria que ocupa la mayor parte del planeta.
En resumen, vemos que los medios empleados para trascender de nuevo los límites del proceso de acumulación son los de siempre: centralización y concentración crecientes de los capitales para eliminar las partes más ineficientes de la estructura económica capitalista; la ya mencionada ayuda del papá estado para tratar de recomponer los paralizados circuitos financieros a través de inyecciones multimillonarias de liquidez, que permitan encontrar por esta heterodoxa vía un comprador de última instancia de derivados financieros sin ningún valor de mercado y reducir la hipertrofia creciente de capital ficticio carente de refrendo productivo; incremento de la intensidad de la explotación del trabajo, con la galopante destrucción de empleo que actualmente presenciamos y el aumento consiguiente del ejército industrial de reserva, para deprimir los salarios reduciendo costes laborales.
Así mismo, el núcleo central del poder imperial pone en marcha todos los mecanismos para traspasar el coste de la crisis a los países pobres a través del intercambio desigual, los trucos financieros de los mercados de divisas y la manipulación de los precios de las materias primas y fuentes de energía que realizan las multinacionales en el trampeado y asimétrico comercio internacional.
Simultáneamente, cumpliendo con enorme probidad su función de anestésicos sociales, los pseudoizquierdistas moralizantes, entre los que destacan los economistas y periodistas reformistas al estilo de Krugman o Stiglitz, braman contra la especulación rampante y sermonean lastimeramente sobre la necesidad de volver al capitalismo del tendero, basado en el esfuerzo prudente y en el trabajo metódico y supuestamente libre de especulación y de comportamientos irresponsables. Vuelve a resucitar en estos sermones de los ecónomos el espectro del viejo Weber que, en su ética protestante, fundamentaba la ética capitalista en la vida dedicada al trabajo honrado, la austeridad puritana y la entrega al buen Dios.
Sin embargo, todo esto son pamplinas. La evolución histórica del capitalismo enseña que no hay capitalismo bueno-productivo y capitalismo malo-especulativo y que tampoco es posible embridarlo para controlar sus desajustes estructurales. Así que todas estas monsergas machaconas de los expertos de cabecera (asesores áulicos de quienes tratan de mantener, a pesar de las tempestades, firme el timón del barco) rezuman cinismo insostenible y defensa a ultranza del statu quo por los cuatro costados.
La verdad es que el llamado capitalismo productivo, basado en la producción de mercancías a través de la explotación del trabajo humano, lleva insertas las tendencias opuestas y autodestructivas que han provocado la crisis actual. En un proceso histórico que comenzó doscientos años atrás, el sistema ha ido generando endógenamente (debido a sus necesidades intrínsecas de preservar la realización de la plusvalía y el mantenimiento de la tasa de ganancia) un apéndice de capitalismo de casino que es tremendamente funcional a la necesidad del capital de mantener su valorización tensando al máximo la cuerda de la explotación del trabajo asalariado.
Este apéndice parasitario del capital se convirtió en hegemónico como salida a la pérdida de rentabilidad de la tradicional producción de mercancías de los sectores industriales dominantes en los llamados “treinta años gloriosos” posteriores a la Segunda Guerra Mundial. Este vacío dejado por el agotamiento del modelo productivo de posguerra no pudo ser llenado por la llamada terciarización y la subsiguiente incorporación a los procesos productivos de las tecnologías de la información y la comunicación en la denominada tercera revolución industrial.
Así pues, ninguna salida productiva asumió el relevo a una escala lo suficientemente grande para poder desempeñar el mismo papel que la industria automovilística de la precedente fase fordista. El capitalismo buscó su tabla de salvación en la especulación en bienes raíces y en el festín de derivados financieros surgidos para sostener la gran montaña de deuda que constituye la clave de bóveda del andamiaje de la estructura económica moderna. Se trataría de pugnar por escapar (como vemos ahora, infructuosamente) del inexorable final de todos los auges capitalistas: el derrumbe progresivo de la tasa de ganancia causado por la plétora de mercancías invendibles que inunda los saturados mercados.
Empero, tarde o temprano, el festín de productos financieros creados para multiplicar la rentabilidad de los ingentes excedentes no reinvertidos en la inversión productiva se vuelve incapaz de llenar la brecha creciente entre las rentas salariales y el volumen de consumo necesario para mantener la maquinaria en marcha. Los astronómicos ingresos derivados del “milagro del interés compuesto” y del consumo de los rentistas y especuladores no pueden compensar el constante declive de la participación de los salarios en la renta nacional. Los “cortadores de cupones” de Weber que viven de ingresos no ganados acaban secando el pozo de especulación del que mana su parasitaria riqueza.
El hecho palmario es que la reproducción ampliada del capital se mantiene incólume mientras el retraso crónico de los salarios respecto al creciente volumen de medios de consumo puestos en circulación pueda ser compensado por el crédito y el consumo de los rentistas. Pero la exorbitante rentabilidad de los productos financieros creados para apuntalar este déficit creciente de demanda efectiva acaba socavando las bases de su propia perpetuación, al desplazarse cada vez más capitales hacia estos sectores especulativos donde la rentabilidad es mucho mayor, abandonando éstos la esfera productiva y minando paulatinamente la base de su propia supervivencia.
En este punto crítico, el “chicle” del ciclo alcista ya no se puede estirar más y la pugna del capitalismo por superar sus propias e insolubles contradicciones desemboca en un hundimiento aún más estrepitoso que en anteriores ocasiones históricas. El supuesto auge no ha sido más que el resultado de un esfuerzo sin precedentes por retrasar el estallido de las costuras del entramado con el lubricante multiplicador de riqueza ficticia que representa la avalancha vampírica de entelequias de ingeniería financiera parida por los prebostes de Wall Street.
En conclusión, por debajo del estruendo de la propaganda legitimadora de los tabloides y de los brindis al sol de los politicastros, desarbolados por la gravedad de la situación, opera la falsa idea legitimadora de que no es el sistema como un todo el que hace agua por los cuatro costados, sino sólo el castillo de naipes piramidal levantado por una cúpula de especuladores que han pervertido las reglas del capitalismo productivo. Estos agiotistas sin escrúpulos habrían estado enriqueciéndose astronómicamente aprovechándose de los incautos pequeños inversores y ahorradores que habrían quedado atrapados en este timo piramidal creado por los trasuntos de los antiguos alquimistas medievales (buscadores, como ellos, de la piedra filosofal de crear riqueza de la nada).
El objetivo de esta enorme ceremonia de la confusión reinante es que el público no tenga a su alcance nunca las herramientas de análisis necesarias para comprender el trasfondo de la actual hecatombe. Las pseudoexplicaciones dominantes son de una pobreza pasmosa, pero tienen una función común: tratar de concentrar las causas y los culpables en sectores concretos de la economía capitalista, dando de esta manera a entender que la reforma de los procedimientos erróneos, el salvamento de los sectores más afectados y la purga de los especuladores avariciosos serán capaces de corregir las disfunciones actuales y hacer retornar al sistema a su funcionamiento ordinario.
Se trataría, trayendo a colación una, quizás demasiado socorrida, metáfora quirúrgica, de aislar la zona tumoral (el sector especulativo de los fondos de inversión y de titulización de hipotecas) para tratar de extirparla antes de que haga metástasis. Sin embargo, la expansión de las células cancerígenas ya ha colonizado todo el organismo y resulta imposible su eliminación, quedando pues como último recurso la transfusión de enormes cantidades de plasma sanguíneo (la llamada expansión cuantitativa o inyección masiva de liquidez monetaria) para mantener artificialmente con vida al moribundo, convertido en una suerte de mutante-zombi necesitado de sostenimiento artificial.
Como siempre, los medios de comunicación de masas cumplen con su función alienante de ocultar la gravedad del paciente y de otorgar una pátina de respetabilidad pseudocientífica a las consignas del complejo político-empresarial, envueltas y adornadas con la retórica vacua de los expertos de las Facultades de Economía. El fin último de esta monumental manipulación informativa perfectamente orquestada es evitar a toda costa que la población tome conciencia de las causas y de los culpables que han generado esta huida hacia adelante del capitalismo senil que estamos presenciando en tiempo real.
Una huida hacia adelante que no se diferencia en lo esencial de las acaecidas en los últimos doscientos años de historia del sistema capitalista, si bien las bruscas oscilaciones anteriores palidecen ante el espectáculo actual de un proceso de acumulación de capital cada vez más parasitario e improductivo. Esta nueva vuelta de tuerca de la metástasis capitalista otorga al sistema actual un potencial destructivo mucho mayor que en otras situaciones similares del pasado. Entre otras cosas, porque, con este modo de producción, la naturaleza que nos sostiene ya no se sostiene a sí misma frente a un Moloch que la expolia sin cesar, amenazando directamente la supervivencia de la especie.
Hoy como ayer, la única manera de que este mutante-zombi no arrastre en su descomposición degenerativa a la humanidad y a su maltrecho entorno ecológico, comporta la construcción de un agente histórico de transformación social que sea capaz de arrumbar el organismo agonizante en que se ha convertido el imperio del capital. Si esta tarea prometeica se viera colmada por el éxito se podría aspirar a construir, sobre las cenizas del actual, un modo de producción no depredador que, en una simbiosis productiva que no agoste los recursos naturales, vertebre la organización social poniéndola al servicio de las auténticas necesidades humanas antes de que sea demasiado tarde.
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La metástasis del capital | 06-07-2009 - 10:26:46 GMT 1 #
La patronal FOEG i Caixa Girona :
La patronalde la crisi económica FOEG va mostrar la seva oposició a una eventual fusió entre Caixa Girona i les altres dues entitats d'estalvis catalanes fundades per diputacions provincials -Caixa Catalunya i Caixa Tarragona-. Els contactes "informals" mantinguts per les entitats, el suport de la Generalitat, i el fet que Caixa Girona no hagi desmentit oficialment que aposta per aquesta via han generat malestar entre els empresaris de la demarcació.
Una setmana després que Manel Serra substituís Arcadi Calzada a la presidència de l'entitat, el president de la FOEG, Jordi Comas, assegura que "no veiem enlloc la conveniència de confluir amb Caixa Catalunya i Caixa Tarragona, que tenen una situació gens equiparable a la de Caixa Girona". En un article d'opinió que reproduïm en aquesta mateixa pàgina, el representant de les organitzacions empresarials de Girona lamenta la falta de transparència en aquest procés i reclama un "debat, amb llum i taquígrafs, en el qual la societat gironina pogués dir la seva de forma clara i contundent sobre les capacitats de la presumible nova caixa per representar adequadament els interessos de gent i territoris, tan objectivament i convenient, desiguals i diferents".
En aquest sentit, insta Caixa Girona a actuar amb la contundència que va mostrar Caixa Manresa fa uns dies quan la van situar en una possible negociació per fusionar-se amb les caixes de Sabadell, Terrassa i Manlleu. "Lloem la fermesa de Caixa Manresa en defensar la continuïtat del seu model, i ens agradaria que Caixa Girona fes el mateix en aquestes hores baixes de les finances", assegura Jordi Comas.
Però el debat públic que reclama la FOEG sembla que no tindrà el suport de les institucions. De moment, el president de la Generalitat, José Montilla, va afirmar ahir que el procés d'integració de les caixes catalanes és un tema del qual "val la pena parlar poc i deixar treballar" les entitats.
Montilla va explicar que les deu caixes catalanes "tenen situacions, dimensions i problemàtiques molt diferents", encara que es va mostrar convençut que seran capaços de trobar la millor solució possible a les seves necessitats en l'actual context de crisi i fusions.
"Estic segur que sobre la base de la seva autonomia i en el marc del diàleg que estan duent a terme trobaran les fórmules adequades per garantir un sistema propi amb un pes important que no han de deixar perdre", va indicar.
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La patronal FOEG i Caixa Girona | 07-07-2009 - 08:53:08 GMT 1 #
Caixa Girona es fusiona :
El director general de La Caixa, Joan Maria Nin, es va mostrar ahir favorable a la fusió de caixes d'estalvis per crear entitats més competitives, encara que va destacar que La Caixa no té previst cap tipus de fusió i que no ha oficialitzat cap conversa en aquest sentit. En declaracions a TV3, Nin va dir que Catalunya té la "força, la capacitat i la voluntat de créixer en tots els aspectes, cosa que requereix no només les entitats petites o mitjanes que coneixem, sinó també entitats més grans".
"Si els nostres clients van creixent, es van internacionalitzant, es van integrant, és lògic, que el sistema financer faci el mateix", va afegir. Nin va indicar que li agraden les iniciatives d'aquest tipus, "si el fet de guanyar dimensió també significa guanyar eficàcia. Crec que és bo per a tothom".
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Caixa Girona es fusiona | 08-07-2009 - 09:52:39 GMT 1 #
El Banco Santander SA denunciado ante la CNMV y el BE por movimientos en Colonial :
Mobiliaria Monesa, la antigua Gaesco Bolsa, ha denunciado al Banco Santander ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el Banco de España por su movimiento de acciones de Colonial semanas antes del desplome bursátil de la inmobiliaria en diciembre de 2007. Monesa considera que la actuación del Santander de vender títulos de Colonial mientras negociaba contratos sobre las acciones con Gaesco contribuyó a la caída de la inmobiliaria, lo que provocó "daños y perjuicios" a Gaesco
Mobiliaria Monesa, la antigua Gaesco Bolsa, ha denunciado al Banco Santander ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el Banco de España por su movimiento de acciones de Colonial semanas antes del desplome bursátil de la inmobiliaria en diciembre de 2007. Monesa considera que la actuación del Santander de vender títulos de Colonial mientras negociaba contratos sobre las acciones con Gaesco contribuyó a la caída de la inmobiliaria, lo que provocó "daños y perjuicios" a Gaesco
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El Banco Santander SA denunciado ante la CNMV y el BE por movimientos en Colonial | 15-07-2009 - 21:27:26 GMT 1 #
GVC despide al 20% de la plantilla tras la fusión con Gaesco :
Desde la compra de Gaesco por parte del broker catalán GVC en abril de 2008, han sido veintisiete los trabajadores que han tenido que hacer sus maletas y salir por la puerta, algunos por la grande y otros por la que no lo es tanto. La incorporación de las dos plantillas ha provocado duplicidades en varios de los puestos, principalmente de back office, lo que ha propiciado una lluvia de despidos desde el pasado mes de noviembre.
A principios del mes de junio se terminaron de ejecutar las bajas pactadas con 20 de estos empleados, entre los que se encuentran principalmente los trabajadores con los salarios más bajos y algunos de bastante antigüedad que han decidido que una retirada a tiempo es una victoria. Este grupo recibe según lo acordado una indemnización de 45 días por año trabajado.
El problema ha venido cuando, a finales del mes pasado, siguieron el mismo camino otros 7 empleados más bajo la alegación de despido objetivo. Sin embargo, según fuentes generalmente bien informadas consultadas por Cotizalia.com, los motivos aducidos por GVC fueron de índole económica como consecuencia de las pérdidas de 200.000 euros mensuales por parte del bróker. En este caso, la indemnización a la que tienen derecho es de 35 días por año trabajado, lo que no ha sentado muy bien a cuatro de los siete afectados que han decidido pleitear.
Fuentes oficiales de GVC consultadas por Cotizalia.com han asegurado que “es evidente que en una fusión hay equivalencias, sobre todo en back office. Ante una situación así es evidente que hay que reestructurar al personal” y, en cualquier caso, “la ley es la ley y el despido objetivo te permite alegar mil razones y la indemnización es de menos días”.
Esas mismas fuentes han confirmado que, entre los últimos siete, seis procedían de Gaesco y uno es ex GVC.
Más allá de las pérdidas del broker, el principal problema al que se ha enfrentado la firma han sido las equivalencias, sobre todo en los altos cargos. De hecho, entre los ejecutivos que se han quedado en la calle se encuentran Joan Català, sobrino del presidente de Gaesco, y Artur Agullo, responsable de las franquicias de la firma para España.
De nada les han servido los acuerdos del comité de empresa creado tras la fusión en el que se pactó una congelación salarial para evitar los despidos. En este sentido, desde GVC aseguran que “se pactó dicha congelación porque el sector está como está y se aseguró que se intentaría recolocar al mayor número de personas posibles, como se han recolocado, no que no fuera a haber despidos”.
De hecho, entre la lista de favorecidos que se han visto reubicados se encuentran algunos de los gestores que estaban en Gaesco cuando el broker quebró, como Tomás Permes, responsable de carteras de la firma, Jaume Puig, responsable de fondos, o el auditor interno de Gaesco continúan.
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GVC despide al 20% de la plantilla tras la fusión con Gaesco | 15-07-2009 - 21:28:47 GMT 1 #
CIT, a las puertas de Washington, por Ana B. Nieto :
La sede de CIT se sitúa en un moderno edificio de la Quinta Avenida de Manhattan. Es tan singular que se espera que su inquilino tenga un alto perfil popular. Y desde luego, no es el caso de CIT. Pero el hecho de que no sea una entidad muy conocida es engañoso ya que no se trata de un pequeño banco de los muchos que hay en EE UU.
CIT es un prestamista de más de 100 años clave entre las pymes. Más de un millón de ellas han conseguido préstamos con esta entidad tras ser rechazadas por grupos como Wells Fargo o Citi. Su labor es clave para la salud de este tipo de empresas y, por extensión, para el conjunto de la economía. Ahora que el crédito es difícil y la banca ha endurecido sus condiciones, CIT es más importante que nunca.
El problema es que CIT está entre la espada y la pared y en Washington no hay consenso sobre si hay que rescatarla y cómo.
La entidad, que a finales de 2008 se convirtió en banco para acceder al dinero público de capitalización bancaria (TARP) por medio de una filial en Utah, sufre de varios males. El primero es que al no ser realmente un banco comercial carece de depósitos y la mayor parte de su financiación la obtiene del mercado de deuda a corto plazo. Este mercado de deuda aún está muy lejos de recuperar los niveles previos a la congelación que vivió el otoño pasado y de la que sale muy poco a poco.
El otro problema es que, como todas las entidades financieras, CIT también se vio seducida por el atractivo de la deuda subprime y el crédito a los estudiantes, por lo que amplió su política tradicional crediticia en 2004 para operar en estos prometedores mercados.
Pero la promesa duró poco. La morosidad y las bancarrotas de algunos de sus principales clientes durante la recesión han perjudicado a este especialista en préstamos que además vio cómo las agencias de crédito empezaron en 2008 a rebajarle el rating, algo demoledor para quien depende de préstamos. CIT debe devolver deuda que empieza a vencer en septiembre y, dadas las circunstancias, ha contratado a una firma especializada en quiebras.
Su situación es muy similar a la que aquejó y finalmente acabó con Lehman Brothers y Bear Stearns en cuestión de días y a punto estuvo de llevarse a buena parte de las entidades financieras por delante en 2008: falta de liquidez que a la larga se convierte en un problema de solvencia.
CIT no es ni Lehman ni Bear Stearns. Las autoridades y el Tesoro creen que no hay riesgo sistémico financiero y que CIT, en ese sentido, no es "demasiado grande como para no dejarla caer". Pero ese punto de vista puede ser insuficiente para juzgar si las autoridades deben intervenir o no.
La firma está a las puertas de Washington negociando una ayuda que evite su caída y que, con ello, se acabe la financiación de un sector que genera el 70% de los empleos del país. CIT ha afirmado ante los reguladores que desde un punto de vista económico su papel es fundamental, máxime ahora que la Administración está abriendo todas las espitas que puede para que el crédito fluya entre los pequeños y medianos empresarios. La desaparición de CIT dejaría a muchos de ellos en la estacada.
Ayer, la Asociación Nacional de Tiendas al por menor pidió en una carta al Gobierno que asista a este prestamista para evitar "fuertes consecuencias en la industria del comercio y la economía de la nación". "CIT es demasiado importante para el comercio como para que se le permita caer, y el comercio es demasiado importante para la economía como para que se la ponga bajo una presión adicional", explicaba esta patronal.
El FDIC (Fondo de Garantía de Depósitos), la Fed y el Tesoro estudian qué hacer. El FDIC no quiere darle su aval para emitir deuda como ha hecho con otras entidades por que cree que CIT es muy débil. La solución pasa por la autorización de la Fed para que transfiera parte de sus activos al banco de Utah. Luego, la autoridad monetaria aceptaría esos activos como aval para que el grupo se financie a través de su ventanilla de descuento como la banca comercial.
Es un plan que, de momento, no ha sido aprobado y en la moderna sede de Manhattan esperan aún respuesta de Washington.
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CIT, a las puertas de Washington | 16-07-2009 - 01:40:32 GMT 1 #
Castells ficha a Cuatrecasas picapleitos de Catalunya :
La Generalitat de Catalunya ha decidido ampliar su conocimiento sobre la regulación de la Unión Europea en torno al Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA). El Departamento de Economía y Finanzas, que dirige Antoni Castells, ha adjudicado al bufete Cuatrecasas Gonçalves Pereira un contrato de servicios.
El contrato adjudicado por 34.800 euros €, recae en uno de los cuatro grandes despachos de picapleitos de Catalunya.
Regulación del IVA
1. La nueva financiación, aprobada ayer por el Consejo de Política Fiscal y Financiera, eleva la participación de las comunidades autónomas en la recaudación del IVA, que pasa del 35% al 50%. También eleva su capacidad normativa sobre este y otros tributos “en la medida de lo posible”.
2. El texto presentado por Salgado recuerda que las normativas comunitarias imponen “restricciones claras” a las competencias de los estados miembros de la Unión Europea “e impiden la distribución interna de esas competencias”. Aún así, ve posible “trabajar con las instituciones de la UE para que las normas se flexibilicen.
3. Cataluña, junto a otras autonomías, ya hizo uso del recargo del Impuesto sobre Determinados Hidrocarburos, conocido como céntimo sanitario. En mayo de 2008, Bruselas consideró que el tributo no se atiene a la normativa ni al espíritu de la armonización de los impuestos sobre hidrocarburos en la UE.
4. En cuanto al IVA, Bruselas señaló ya en 2007 que es “imprescindible una simplificación y una racionalización de la estructura actual de los tipos del IVA”. La voluntad de la Unión es avanzar hacia una armonización de los tributos para que el pago de los mismos no altere el funcionamiento del mercado.
5. España se encuentra en la franja baja del IVA entre los países de la Unión. Según un estudio de Landwell-PwC, el tipo general, del 16%, es el tercero más bajo de los Veintisiete, sólo superado por los de Luxemburgo y Chipre, fijados en el 15%. La UE no permite bajar de ese porcentaje.
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Castells ficha a Cuatrecasas picapleitos de Catalunya | 16-07-2009 - 02:00:50 GMT 1 #
La asamblea de Caja Madrid :
Para ser aprobados, los estatutos requerían de dos tercios de los votos de los 320 consejeros generales. Esta Ley de Cajas se adapta a la normativa estatal actual, y en principio, debe poner fin al serial de modificaciones legales iniciado a finales de 2008 por el Gobierno regional, que se elevan ya a tres en cuestión de seis meses.
La asamblea de Caja Madrid | 20-07-2009 - 21:43:57 GMT 1 #
Jutgen l'exdirector d'un banc de Besalú acusat de manipular comptes dels clients :
El fiscal demana 8 anys de presó i una multa de 14.400 euros per a Sebastià Pèlachs, l'exdirector d'una sucursal d'un banc de Besalú acusat de manipular comptes dels clients per un valor de més de 800.000 euros. L'home està acusat d'un delicte continuat d'apropiació indeguda, d'estafa i de falsedat de document mercantil. Segons el fiscal, entre el 1991 i l'abril del 1996 va «abusar de la confiança» dels clients per fer una sèrie d'operacions bancàries fraudulentes com ara abonaments o traspassos sense l'autorització del titular del compte. Aquestes operacions les feia al marge de la comptabilitat de la sucursal. L'escrit de qualificacions del fiscal detalla que l'acusat feia traspassos sense justificar ni autoritzar o obria comptes ficticis en perjudici dels clients. Algunes altres de les activitats fraudulentes consistien a treure fons de manera no autoritzada o crear saldos negatius als clients per disposar de quantitats de diners «en benefici propi o de tercers». Així, el fiscal calcula que va manipular comptes per valor de més de 800.000 euros que han afectat una quarantena de clients.
La defensa demana l'absolució de l'acusat en desacord amb el relat del ministeri fiscal. Fonts jurídiques consultades van assenyalar que és molt possible que s'arribi a una conformitat entre les parts i que l'acusat sigui condemnat a una pena mínima.
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Jutgen l´exdirector d´un banc de Besalú acusat de manipular comptes dels clients | 24-07-2009 - 13:34:43 GMT 1 #
La faena de los gastos fijos
Gorka Andraka
El consumo avanza que es una barbaridad. En apenas dos semanas más de 20.000 usuarios se han bajado el primer localizador de cajeros para el teléfono móvil. El nuevo buscador supera en el ranking de descargas a gran parte de los videojuegos de moda. El programa, lanzado por La Caixa, transforma el móvil en un GPS de cajeros. Sólo con abrir la aplicación, el teléfono nos indica por qué calles tenemos que circular para llegar a la sucursal más cercana. El plano de las máquinas sacaperras arrasa y terminará por volverse imprescindible. La ciudad, y nosotros con ella, existe por esos desalmados cofres de dinero instantáneo.
“Trabajar más para ganar más” repitió sin cesar Nicolas Sarkozy en su última campaña electoral y logró la presidencia. Ganar más para gastar más, por supuesto. La Asamblea Nacional francesa aprobó la semana pasada la ley que convierte los domingos en días laborables para los comercios. De momento, y bajo ciertas condiciones, serán sólo 5 domingos al año. Aquí, la Ley de Horarios Comerciales permite ya abrir hasta 8 domingos y festivos. No hay descanso. El domingo era sagrado hasta que nos convertimos al consumismo salvaje. Las grandes superficies, los templos de la compra, permanecerán muy pronto abiertos noche y día, todo el año. Trabajar y gastar, los dos pilares del sistema. Y nuestra cruz.
El consumo avanza que es una barbaridad. “¡No queremos trabajo, sólo queremos dinero!”, demandaba una certera pintada en Madrid, en la fachada de una oficina del INEM. Frente a la tiranía de los gastos fijos, la utopía de vivir del aire, bajo cero. Frente a los trabajos forzosos, la alegría, los beneficios, del descanso obligatorio.
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La faena de los gastos fijos | 25-07-2009 - 08:09:31 GMT 1 #
Prejubilacions a les caixes, per Jordi Sala Mascaró, Sant Pere Pescador :
Ja fa dies que els mitjans de comunicació, premsa, ràdio, televisió i Internet, ens estant bombardejant amb el tema de les fusions de les Caixes d´Estalvis. Ens volen convèncer de la necessitat de portar-les a terme, per tal de poder salvar-les. Es fan tota classe de quinieles amb combinacions de caixes diferents. Es lloen els beneficis, i es parla d´alguns inconvenients com són l´obra social, la marca, l´arrelament al territori, la centralització en altres províncies, etc. Hi ha, però, un fet cabdal, i que és el més important, el personal. Només de passada esmenten que s´hauran de reduir plantilles i que es faran amb prejubilacions gràcies a part dels fons que obtindran del FROB. I tothom diu: quina sort, us jubilaran abans dels seixanta anys. Es pensen que ens enviaran a casa amb el cent per cent del sou, i que a més als seixanta-cinc anys cobrarem el cent per cent de la pensió de la Seguretat Social. Res més lluny de la realitat.
Seria bo que els mitjans de comunicació expliquessin la realitat de les prejubilacions, de les baixes incentivades i dels acomiadaments selectius. Ja que d´entrada en la primera fusió reconeguda, Sabadell-Terrassa-Manlleu, se´n van al carrer quatre-cents treballadors. Aquesta xifra és la que diu la patronal, però al final serà molt més elevada.
Prejubilacions a les caixes | 26-07-2009 - 08:39:07 GMT 1 #
President Borsa de Barcelona, Joan Hortalà :
El president de la Borsa de Barcelona, Joan Hortalà, va manifestar que les fusions que es fan ara entre caixes catalanes no són una necessitat "imperiosa", tot i que va constatar que en un món que, amb la crisi, transformarà profundament les estructures financeres, potser deu caixes en un territori com el català poden quedar petites i, a llarg termini, rebre'n les conseqüències. En una entrevista a TV3, Hortalà va considerar que fusions com la de Caixa Sabadell, Caixa Terrasssa i Caixa Manlleu ajudaran a donar una nova visió al sistema financer català. Tot i això, va recalcar que les caixes tenen viabilitat.
Discrepàncies sobre el FROB
El president de la Borsa de Barcelona, Joan Hortalà, va assegurar que el Fons de Reestructuració Ordenada Bancària, el decret que el Govern va aprovar al juny per afavorir la fusió de les caixes d'estalvis, envaeix competències de la Generalitat "sense cap tipus de dubtes".
"El problema és saber si aquesta invasió es pot acceptar en funció dels interessos globals de l'economia i de les finances", va assenyalar Hortalà. El president de la Borsa (Ibex-35) va explicar que el que ara han de fer la Generalitat i el Banc d'Espanya és "posar sobre la taula el problema" i "seure a parlar".
"Arreglar la situació de les caixes no és un tema que pugui esperar, ja que si et trobes en una situació crítica sí que et ve d'un dia", va remarcar Hortalà, que considera fins i tot més urgent solucionar el tema de les caixes que el nou finançament. Precisament, el Consell Consultiu ha dictaminat recentment que el FROB envaeix competències a la Generalitat en diversos articles.
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Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà, Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres, Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol, Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Garrotxa Girona Lleida Tarragona Barcelona Catalunya Espanya
President Borsa de Barcelona, Joan Hortalà | 12-08-2009 - 09:26:34 GMT 1 #
Els cinc grans de la banca- Banco Santander, BBVA, La Caixa, Caja Madrid i Banc Popular- han retallat la seva plantilla en 2.143 llocs de treball en els sis primers mesos de l'exercici a causa de la crisi, fet que suposa un descens de l'1,8% en relació amb juny del 2008, i han aprimat la seva xarxa de sucursals en 754 oficines (-4%) en aquest període.
En el seu conjunt, aquests bancs i caixes d'estalvis tenen més de 116.020 treballadors a Espanya, una xifra que contrasta amb els 118.163 treballadors que tenien el juny del 2008.
Banco Santander, BBVA, La Caixa, Caja Madrid i Banc Popular | 13-08-2009 - 09:03:30 GMT 1 #
Corbacho responsabilitza bancs i caixes de provocar la crisi immobiliària :
El ministre de Treball i Afers Socials, Celestino Corbacho, va acusar a bancs i caixes d'estalvis de provocar la crisi del sector immobiliari i de la construcció a través de la desmesurada concessió tant de crèdits als promotors com d'hipoteques.
"Ja que des del sector financer es donen tants consells al sector laboral, vaig a recordar-li una cosa: que és el culpable de la situació del totxo. La inflació del sector immobiliari, qui la va emparar, qui la va promoure va ser el sector financer", va dir Corbacho
El ministre de Treball va argumentar que no s'hagués construït tant a Espanya si les hipoteques no s'haguessin donat "al 120% del valor" de taxació de l'immoble i si no s'haguessin donat crèdits per a l'adquisició de solars "amb tanta facilitat".
La situació econòmica ara seria diferent si no s'hagués facilitat tant el finançament en sectors "de curt termini i alts beneficis, en lloc d'en sectors estratègics de més llarg recorregut"" va estimar Corbacho. "I a mi m'agradaria que algun responsable del sector financer sortís algun dia i digués: vam ?guanyar molts diners en aquella època, però probablement ens vam equivocar", va dir el ministre, per a qui cal pensar que en el futur l'economia disponible del sector financer "no ha de tornar al totxo, més enllà de l'espai que el totxo ha d'ocupar, que no és poc".
"Tothom em dóna consells del que he de fer com a ministre, però mai escolto els del sector financer dir: 'Ens hem equivocat nosaltres també, i en alguna part d'aquesta crisi hem estat responsables".
Ministre de Treball: "la crisi actual, té un primer origen indiscutible, que és l'avarícia financera".
"No estaríem aquí si no hagués hagut un model d'avarícia financera com el que hem tingut".
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Corbacho responsabilitza bancs i caixes de provocar la crisi immobiliària | 25-08-2009 - 07:10:35 GMT 1 #
Las rigideces del mercado bancario-inmobiliario
Vicenç Navarro
El Banco de España y su Gobernador, el Sr. Miguel Ángel Fernández Ordóñez, así como los economistas de los centros de estudio y Fundaciones próximas a la banca, han liderado la campaña a favor de una mayor desregulación de los mercados de trabajo en España, a fin de alcanzar una mayor flexibilidad laboral y una mayor producción de empleo, facilitando así la recuperación de la economía española. En esta postura, se asume que el retraso en la recuperación de la economía española se debe a las supuestas rigideces del mercado de trabajo español, consecuencia de la excesiva influencia que los sindicatos tienen sobre las instituciones representativas españolas y, muy en particular, sobre el gobierno socialista español. Se escribe y repite, una y otra vez, que la testarudez de los sindicatos, en su defensa de los contratos fijos, es la principal causa del elevado desempleo y del consiguiente retraso en la recuperación económica.
En un artículo reciente hablé sobre la escasa credibilidad de tal argumento, cuestionando la evidencia que los autores (todos ellos de sensibilidad liberal) han mostrado en defensa de sus tesis (ver Navarro, V. Los errores de las teorías económicas liberales. EL PLURAL, 14.08.09). En este artículo quiero señalar que no son los sindicatos, sino la propia banca (y el Banco de España) y el complejo bancario-inmobiliario los que son responsables de la escasa recuperación que está experimentando la economía española.
Tal como he indicado en otros dos artículos, también críticos de la banca española (ver “La Banca y el Desempleo”. Público , 19.02.09, y “El BCE y el Banco de España: Responsables del Desempleo”. Sistema Digital . 03.07.09), el complejo bancario-inmobiliario compuesto por la Banca, la industria inmobiliaria y la industria de la construcción, ha sido el motor del crecimiento económico español en los últimos quince años. Existe una relación financiera de mutua dependencia entre la Banca, los servicios inmobiliarios y la industria de la construcción, que es la base de un enorme bloque de poder económico y político en España. Tal complejo alcanzó en el 2007 el nivel más alto de construcción residencial. Tal actividad económica representó en aquel año el 9,6% del PIB. Este complejo se caracterizó por un comportamiento enormemente especulativo, que determinó unos precios excesivos de la vivienda, sujetos a un crecimiento anual muy superior a los costes de producción. Durante el periodo 1997-2007, el precio de la vivienda subió un 195%. En 1997, el precio de la vivienda era 4,5 veces el salario anual medio. En 2007 se requería 9,2 veces el salario anual para comprar la vivienda del mismo tamaño y superficie (90 metros cuadrados). Contribuía a ello la política de desregulación del suelo de los gobiernos conservadores del Partido Popular, medida que indirectamente fue facilitada por muchas autoridades locales, pues sus ingresos dependían, en gran parte, de los ingresos generados por esta burbuja inmobiliaria, apoyada por los Bancos y las Cajas. Los beneficios de estas últimas entidades financieras alcanzaron niveles nunca vistos antes, y los ingresos de los directivos de la Banca, así como de sus consejeros, llegaron a niveles exuberantes, sin precedentes. Es importante señalar que una causa del gran crecimiento de la construcción fue la propia demanda especulativa. Es decir, se construía mucho más de lo que se necesitaba, y ello era resultado de que se construía una vivienda, no para vivir en ella, sino para invertir en aquella propiedad y especular con ella. Es así como se alcanzó una sobreproducción y a la vez una enorme inflación de precios, los cuales estaban muy por encima (se calcula un 30%) del precio que la propia dinámica del mercado (es decir, la demanda según los salarios medios y las necesidades reales de vivienda) determinaría.
Cuando la burbuja inmobiliaria explotó (y las burbujas siempre explotan), los bancos y sus aliados, las inmobiliarias, se quedaron entonces con una enorme cantidad de viviendas, con un precio claramente desorbitado, que tenía que bajar y que hubiera tenido que bajar si el mercado hubiera funcionado en España. Así ha ocurrido en EEUU, donde el precio de la vivienda ha bajado más de un 32% en los últimos dos años, desinflándose el precio y permitiendo que la población pueda comprar viviendas de nuevo. El precio de la vivienda, que en aquel país había llegado a ser el equivalente a casi seis veces el salario anual hace dos años, ha pasado a ser tres veces y media. Es más, el gobierno federal, a fin de ayudar a recuperar el poder del consumo como parte de su estímulo económico, ha facilitado refinanciar las hipotecas, entre otras ayudas al comprador de la vivienda, que le han ayudado a pagarlas, lo cual, junto con la bajada de los precios, está reavivando el mercado de la vivienda y la economía estadounidense. Esta es una de las causas de la recuperación económica en EEUU.
No así en España. En realidad el precio de la vivienda (que debiera bajar un 30%) ha bajado un tímido 8%, un porcentaje totalmente insuficiente para reavivar el mercado de la vivienda y la economía española. El hecho de que no baje más se debe, precisamente, al complejo bancario-inmobiliario, responsable de las enormes rigideces del mercado inmobiliario español, rigideces que apenas son denunciadas en los medios de información. Una de estas rigideces, entre muchas otras, es la gran opacidad de las transacciones bancarias, con muy escasa transparencia de los precios (no hay un registro oficial de los precios) y gran protagonismo del dinero negro. Añádase a esto la enorme sobreproducción de viviendas, propiedad de aquel complejo bancario-inmobiliario que se resiste a abandonar su comportamiento especulativo, y abrir su oferta, transformándola en oferta para otros fines, como el alquiler, un sector muy poco desarrollado en España. Todavía aguantan el tipo, esperando que aumenten los precios, retrasando con ello la recuperación económica. Y por si eso no fuera poco, las políticas crediticias e hipotecarias se han hecho incluso más restrictivas, lo que hace todavía más difícil tal reavivación del mercado de la vivienda y, por lo tanto, tal recuperación económica. En ello influye también un sistema de supervisión bancaria (dirigido por el Banco de España) que protege a la Banca a costa del usuario del sistema financiero. Estas son algunas de las causas más importantes del retraso en la recuperación económica en España. Si usted lee la prensa económica (controlada o influenciada, en su mayoría, por la Banca) no leerá, sin embargo, este tipo de noticias. Sí leerá, en cambio, que la culpa de la falta de recuperación económica la tienen los sindicatos y las supuestas rigideces del mercado laboral.
Vicenç Navarro. Catedrático de Políticas Públicas. Universidad Pompeu Fabra, y Profesor de Public Policy. The Johns Hopkins University
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Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà, Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres, Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol, Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Garrotxa Girona Lleida Tarragona Barcelona Catalunya Espanya
Las rigideces del mercado bancario-inmobiliario | 25-08-2009 - 08:00:49 GMT 1 #
Me parece muy acertado que los abogados de CreditServices hayan creado una plataforma Low cost para gestionar concursos de acreedores desde 3.000 euros.
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pILAR BALCELLS | 29-08-2009 - 21:19:02 GMT 1 #
Fraude fiscal :
La primera, el fraude fiscal no solo es tolerado en España, sino que está fomentado desde las mismas administraciones que deberían eliminarlo.
La segunda, la fiscalidad en España se ha transformado en un sistema medieval que recae sobre los que tienen nómina y deja libres, o casi, de polvo y paja a todos los empresarios, autónomos de diversos tipos, empresas, ricos en patrimonio, etc.
En qué se basa, pensaran ustedes, el abajo firmante para expresar tamañas afirmaciones. Pues bien, ahí viene una recopilación de datos comentados para que se den cuenta de la realidad de mi opinión.
1. La economía sumergida genera el 23% del PIB, unos 240.000 millones de euros. Es bien sabido que esa actividad, que no podemos denominar marginal a la vista de su peso económico, no paga impuestos. La cifra que en una situación normal aportaría al estado estaría entre 90.000 millones y 38.000 millones. Para alarmarles más les diré que con esa última cifra funciona al completo la Generalitat de Catalunya, nada menos. La primera cifra corresponde a la totalidad de lo sumergido y la segunda al resultado de reducir la actividad no controlada o a-legal al 13% del PIB, como medida poco radical y aceptable en una situación relativamente parecida a la media de la UE. Los ingresos fiscales no obtenidos son impuestos estatales de todo tipo y las cuotas de la SS. Ojo, la economía sumergida es uno de los componentes del fraude fiscal, solo uno de ellos, no crean. Aviso para navegantes, se trata de la fiscalidad estatal, fuera de ella queda la fiscalidad autonómica y local, también afectadas por males parecidos.
2. Las declaraciones por rendimientos del trabajo, nóminas, nos dicen que en el 2006, no hace tanto, un trabajador medio declaraba 20.782 euros anuales. En el mismo periodo, el concepto empresario lo hacia por 11.642 euros. Sino me equivoco un 44% menos el empresario (o autónomo) que el trabajador por cuenta ajena. En el seno de ese inconcreto concepto de empresario, la declaración en el sector agrícola y ganadero era de menos de 3.000 euros anuales de ingresos. No conozco la rentabilidad del trigo o del cerdo, pero dudo mucho que un empresario agrícola o ganadero mantenga su actividad ingresando solo esos tres mil del ala. Para demostrar que el asunto no es improvisado, ni producto de circunstancias aleatorias, les diré que desde el año 2000 esas diferencias entre trabajadores y empresarios no ha dejado de crecer en beneficio de los segundos. Unos con un crecimiento lógico y correspondiente a la evolución económica y los otros por debajo. Para terminar, el sector primario no solo no ha crecido en sus rentas declaradas, sino que las ha reducido. Para los más enterados les diré que los empresarios que declaran por módulos lo hacen con los mismos rendimientos en el 2006 que en el año 1992, catorce años no son nada, según el tango. Aunque hay que reconocer que los taxistas y los del sector transporte han conseguido declarar por menos. Un gran éxito sectorial, todo hay que decirlo.
3. Nos dicen los técnicos que en España hay 30.000 grandes empresas con una facturación superior a 6 millones de euros. Pues bien, el colectivo de que dispone la Agencia Tributaria para atender al control fiscal de ese pequeño mundo es de 95 funcionarios. Un promedio, si sirviera para el caso, de más de 300 empresas por empleado. Entre ellas deben estar el Santander, el BBVA, La Caixa, Endesa, la Seat y cosas así. Como ven el colmo de la racionalidad y la coherencia.
4. Como complemento nos explican que hay 25 millones de unidades fiscales, posibles declarantes de todo tipo. El censo de personal para su control es de 1.600 inspectores, de los que solo el 50% son los que realizan la gestión directa. Les hago el promedio, 31.250 posibles declarantes por agente. También hay que decir que existen filtros informáticos que evitan la revisión de la mayoría de declaraciones, pero la cifra no deja de ser no solo alarmante, sino simplemente absurda. Nuestro fisco es como el camarote de los hermanos Marx.
5. Los resultados globales de la acción de control fiscal nos dicen que representan solo el 1,8% de los ingresos fiscales previstos, lo cual no parece mucho. Cualquier empresa de cobros logra cifras mejores, en el bien entendido que todos los esfuerzos para logran una mejor cifra de ingresos se auto pagan, es decir los ingresos son superiores a los costes para lograrlos.
6. La acumulación de deuda pendiente de resolver aumenta año a año, es en la actualidad de más de 25 mil millones. Para que entiendan la cifra les diré que con ella se pagaría dos veces el nuevo sistema de financiación autonómica. Un pequeño esfuerzo de control fiscal resolvería un debate morrocotudo. Además es obligación del estado el cobrar y exigir el pago de los impuestos.
fraude fiscal | 08-09-2009 - 12:48:29 GMT 1 #
Criteria Investindustrial :
Criteria, el holding de participades de La Caixa, ha arribat a un acord amb Investindustrial pel qual ven a aquesta societat la meitat de Port Aventura, en una operació que es portarà a terme mitjançant la subscripció d'una ampliació de capital per un total de 94,8 milions d'euros.
Segons una comunicació a la Comissió Nacional del Mercat de Valors, l'acord entre les dues entitats assenyala que Investindustrial subscriurà una ampliació de capital per un import de 94,8 milions d'euros a la societat titular del parc temàtic Port Aventura, que la situarà com a propietari del 50 per cent del seu capital social i Criteria continua com a titular del 50% restant.
L'operació preveu a més una reorganització prèvia de l'actual societat Port Aventura, SA, que s'escindirà en dues societats independents.
Segons les mateixes fonts, Investindustrial i Criteria seran socis al 50% cadascun de la societat titular del parc temàtic Port Aventura i del parc aquàtic, que explotarà els quatre hotels de l'àmbit i el centre de convencions, mentre que una segona societat serà la titular dels actius immobiliaris que conformen la resta de l'àmbit del parc.
80 milions d'inversió
Criteria i Investindustrial, que seran socis al 50% de Port Aventura, tenen previst invertir uns 80 milions d'euros al parc temàtic en els pròxims quatre anys.
D'altra banda està previst que l'operació de compravenda es tanqui a finals d'aquest any, una vegada que s'hagin complert els condicions i tràmits legals habituals en aquest tipus d'operacions.
Valoracions
Després de conèixer la notícia, el conseller d'Innovació, Universitats i Empresa, Josep Huguet, va celebrar la continuïtat de Criteria com a soci de referència a Port Aventura perquè donarà "tranquil·litat" a Tarragona i a la indústria turística catalana.
Huguet va indicar que hi havia la possibilitat que Criteria vengués tot el grup, cosa que hauria estat preocupant perquè "existia el risc que un grup que funcionava acabés malament". Per a Huguet, l'operació anunciada ahir és "raonable" perquè permet la continuïtat de Criteria al parc i al resort, cosa que garanteix que el soci de referència seguirà sent el holding de participades de La Caixa.
Per la seva banda l'alcalde de Vila-seca, Josep Poblet, va expressar ahir la seva "satisfacció" per l'acord assolit entre Criteria i Investindustrial ja que una de les seves prioritats era la continuïtat del holding de La Caixa.
D'altra banda, la secció sindical de la UGT de Catalunya va exigir a la direcció de Port Aventura, en una reunió mantinguda ahir, que el nou inversor de la societat investindustrial posi sobre la taula "un protocol de garantia de manteniment dels llocs de treball" al parc temàtic. El sindicat també considera necessària una trobada amb les dos societats propietàries del parc, Criteria i Investindustrial, per conèixer "les noves perspectives de la societat".
Criteria Investindustrial | 11-09-2009 - 19:24:30 GMT 1 #
España: el agujero de Europa
InvestorsInsight.com
España = Japón 2.0?
Odiamos golpear a España como si fuera un viejo tambor del Ejército de Salvación, pero creemos que España es una catástrofe a punto de suceder. Infravalorar la gravedad de la crisis, puede costar caro a los inversores y tendrá profundas consecuencias en el sistema bancario Europeo.
España, está lista para sufrir un largo periodo de dolorosa deflación que traerá como consecuencia altos niveles de desempleo, el colapso del mercado inmobiliario y insolvencias bancarias generalizadas.
España ha tenido la madre de todas las burbujas inmobiliarias. España apenas representa el 10% del PIB Europeo, y sin embargo, desde el año 2000, en ella se han construido el 30% de todas las viviendas construidas en la Unión Europea. La mayoría de estas nuevas viviendas se han financiado con financiación que provenía del exterior, así que la crisis inmobiliaria Españaola está estrechamente ligada a la crisis financiera.
El impacto en el sector bancario será severo. Consideren lo siguiente: El valor de los préstamos vivos a promotores inmobiliarios ha pasado de los €33.500 millones a €318.000 millones en 2008, un incremento del 850% en 8 años. Si ha esto le añadimos las deuda del sector de la construcción, el valor de los préstamos vivos (promotores+constructores) asciende a €470.000 millones. Lo que representa casi el 50% del PIB español y la mayoría de estos préstamos serán morosos.
Desde nuestro punto de vista, la banca española, se enfrenta a un panorama muy sombrío. La tasa de desempleo ha superado el 17%, ya son más de 4 millones de españoles en el paro y cerca de 1 millón de familias no tienen a ninguno de sus miembros con un empleo.
En este documento sostendremos que:
- El crash inmobiliario español es mucho peor y está mucho más extendido de lo que la gente cree, mucho más que el problema de las subprime.
- La banca española está ocultando sus pérdidas y transfiriendo deuda a empresas zombies, tal como sucedió en Japón hace más de un década.
- Los inversores, se están engañando a si mismos si creen que la banca española está entre las más fuertes del mundo.
Si nuestro análisis está en lo cierto, España pronto contará con bancos zombies como en Japón y se enfrentará a un prolongado periodo deflacionario. Sin embargo en España será mucho peor, como indica Edward Hugh en su análisis “En 1992, Japón pudo apoyarse en sus propios ahorros y tenía un superávit por cuenta corriente del 3% del PIB, España tiene una deuda externa masiva (El déficit por cuenta corriente alcanzó el 10% y poca industria exportadora)!.
Armando el Mosaico
Desde la percepción de Variant, donde tratamos de mantenernos alejados de escribir muchas palabras, cualquier cosa que no se pueda explicar en pocos Charts no vale la pena ser explicada. En el caso del subterfugio bancario español (ocultación de préstamos malos) hemos tenido que ir armando un mosaico través de noticias de prensa, entrevista con banqueros y otras informaciones, para obtener un conjunto de los que está realmente sucediendo. Eso nos recuerda mucho a los primeros días de las crisis subprime, cuando los resultados de los bancos seguían pareciendo buenos hasta que dejaron de serlo. Creemos que sucederá lo mismo con el sector inmobiliario español.
La situación en el mercado inmobiliario Español es mucho peor de lo que la gente piensa.
El discurso oficial que la mayoría de los analistas compran sobre el sector bancarios español es el siguiente:
Provisiones Dinámicas: En el año 2000 el Banco Central Español introdujo un sistema de provisiones dinámicas que forzaron a la banca a crear reservas para protegerse de pérdidas futuras. El nivel de la Banca Española era de entre 3 0 4 veces superior a la de sus competidores internacionales. En cierto modo, el Banco de España, estaba construyendo márgenes contracíclicos para prepararse ante una eventual crisis de crédito. Política Crediticia Prudentes: Los grandes bancos españoles afirman que su gestión del riesgo les llevó a concentrar los préstamos hipotecarios para viviendas principalmente en las grandes ciudades y con préstamos hipotecarios cubiertos razonablemente por el valor de estas viviendas, dejando a los préstamos a promotores y compradores de segundas viviendas para las cajas de ahorros. Sin embargo, a pesar de las provisiones dinámicas, con la reciente subida de la mora, la banca española ha tenido que buscar recursos a diestra y siniestra con el objetivo de poder apuntalar su capital, principalmente vía la emisión de preferentes captando el dinero a clientes minoristas con poca cultura financiera. Es un buen punto de partida, pero insuficiente.
La magnitud del problema español es asombroso y superará todos los beneficios de las provisiones dinámicas. The forma conservadora, España tiene más de 1 millón de viviendas sin vender. Lamentablemente, muchas de las casas están en la costa, y si no vuelven los turístas británicos, parece díficil que puedan ser vendidas. Las nuevas viviendas españolas sin vender están en su mayoría y los lugares equivocados.
La burbuja en las inmobiliarias cotizadas españolas, se parece mucho a la burbuja norteamericana o otras de las misma índole. Subieron cerca de 10 veces para después caer un 90%, las matemáticas son muy simples.
Las poblaciones de España, edificio de la burbuja se parece mucho a la burbuja de las burbujas de EE.UU. y otros clásicos. Que subió 10 veces y luego bajó al 90%. La matemática es muy simple.
Dada esta lamentable estado de cosas, uno asume que los precios de la vivienda española habrán sufrido descensos similares que los que ha tenido el inmobiliario en los los EE.UU. Sin embargo, este no es el caso.
Según los datos oficiales, los precios de la vivienda en España, se han corregido aproximadamente un 10% desde sus valores máximos. ¿Porque la banca española no ha experimentado el mismo destino que sus homólogos Americanos, Británicos o Irlandeses?Aún nos preguntamos como es que en nuestra tesis sobre el colapso inmobiliario e industrial español no han aparecido más víctimas.
Creemos que la banca española está simplemente ocultando sus problemas, vamos a indicar como lo están haciendo:
Aprovechando los cambios en la normativa contable.
No marcando los préstamos a precios de mercado.
Continúan prestando a empresas zombies para mantenerlas vivas.
Otorgando préstamos hipotecarios a 40 años y por el 100% del valor.
1)Aprovechando cambios en la normativa contable:
El Banco de España es percibida como una institución prudente y conservadora. Esto es verdad, pero ahora está cambiando su tono. Parece que empieza a estar preocupado por le destino de algunos de los bancos españoles y algunos analistas estiman que los ayudará a evitar que tengan que publicar pérdidas en el 2009.
En el mes de Julio, el Banco de España, cambio su política de provisión respecto a los préstamos hipotecarios en mora. Anteriormente, la banca debía provisionar el 100% del valor de un préstamo hipotecario que superara en un 80% el valor del activo en garantía después de dos años de impago. Con la nueva directiva del Banco de España, se estima que el valor residual de un activo inmobiliario no será nunca inferior al 70% de su valor de tasación y los bancos no deberán provisionar por debajo de dicho importe. Se estima que esto ahorrará a la banca un 50% de las provisiones que debería haber realizado sin el cambio de normativa.
2) No marcando los préstamos a precios de mercado:
Creemos que la banca española no está contabilizando sus préstamos a precios de mercado.Tal como publicaba el periódico Expansión, la banca y cajas controlan de forma directa o indirecta cerca del 50% de las empresas tasadoras en España.
Las estadísticas oficiales sobre los precios de la vivienda no casan con la realidad. Según el periódico El Mundo, en algunos lugares de la costa, el precio de la vivienda estaría sufriendo caídas de entre el 30-50%.
España también se enfrenta al problemas de que la banca se está dedicando esencialmente a la compra de activos en mora y los deja en sus libros por el valor declarado de la hipoteca. El siguiente testimonio proviene de un inspector extranjero en España, describiendo lo que le sucedió a un cliente suyo que había tenido problemas.
Había realizado una promoción inmobiliaria que había sido adquirida por el banco. Sin embargo el banco había comprado la promoción por el precio de la hipoteca, convirtiendo así una préstamo impagado en un activo en el balance del banco. A pesar de que el banco es ahora el propietario de la promoción, es una promoción que no puede vender y parece improbable que pueda ser vendida en los próximos años y mantiene una deuda consigo mismo. Los bancos no tienen experiencia en promoción inmobiliaria y esto a la larga no hace más que incrementar sus problemas, que deberían salir a la luz en algún momento, en función de las prácticas contables. De forma alternativa, tienen la opción de empaquetar estos activos y venderlos con descuento a filiales inmobiliarias del banco, préstando el dinero para dichas adquisiciones por el propio banco y aplazando el pago de intereses hasta que sean vendidas.
3) Refinanciando a promotoras inmobiliarias zombie.
En las últimas semanas, hemos visto como varias promotoras inmobiliarias españolas han anunciado que han alcanzado acuerdos para refinanciar su deuda, lo que las ha salvado de la quiebra, por el momento. El últimos anuncio realizado ha sido el de Realia, precedida por Aisa, Afirma (ex Astroc), Reyal Urbis, y Renta Corporación. Después de debacles del tamaño de Colonial y Martinsa-Fadesa en el 2008, las acciones de los bancos cotizados españoles se derrumbaron y pocos banqueros españoles quieren que la experiencia se repita.
La refinanciación a promotores zombie simplemente pospone el problema. Pero la banca se ha dado cuenta que instar el proceso concursal cuando los promotores no pueden hacer frente a sus préstamos ni vender viviendas no es bueno ni para ellos ni para los promotores.
Ahora tratan de dar el máximo de cuerda para evitar tener que hacer pública una nueva gran quiebra. Según un banquero:
Tan pronto como un negocio pequeño entra en mora, incluso si es un cliente con un largo historial de relaciones con el banco todo el mundo huye de él como si tuviese la peste. Pero en el caso de las grandes constructoras, el banco se dedica a comprar activos o ofrecerles líneas de crédito para que al menos paguen los intereses sobre las deudas existentes y darles un margen de al menos dos años para ver si las cosas mejoran y pueden empezar a pagar los préstamos.
El deseo de los bancos de seguir jugando con los grandes promotores no debería ser una sorpresa. Como dice un banquero “Si me debes un millón es tu problema, si me debes mil millones es mi problema”.
4) Ofreciendo préstamos por el 100%, a 40 años y otras prácticas burbujeras.
En la actualidad, los bancos españoles son los principales propietarios inmobiliarios en España. Ha llegado a este punto forzados por varias situaciones. Con el fin de esconder los efectos de la caída de precio de los activos inmobiliarios, los bancos españoles han estado comprando propiedades para evitar que el impago de préstamo y tratando de deshacerse de ellos vía sus filiales inmobiliarias. También han adquirido decenas de miles de viviendas vía canje de deuda por capital, según alguna estimaciones los bienes inmobiliarios rescatados o intercambiados por deuda ascenderían a los 16 mil millones de euros.
La banca se ha visto forzada a crear páginas web como canal para dar salida a tanto inmueble acumulado, para venderlos utilizan palancas comerciales como descuentos en los precios de entre el 25-50% y condiciones de financiación laxas, como préstamos al Euribor +0% a 40 años y otorgar garantías como la recompra el inmueble en un futuro.
Igualmente la banca ha llegado a acuerdos con la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE), para otorgar préstamos a 40 años por el 100% del valor del activo en todas aquellas viviendas con descuentos en el precio del 20% y sin que el comprador tenga que hacer pagos iniciales, esta es una forma de otorgar de forma indirecta préstamos a promotores inmobiliarios zombies.
¿Cómo terminará el partido para España?
Tal como indicamos en el comentarios del pasado mes, el problema de España esta ligado al problema que presentan todos los países de la periferia Europea. Los años del Boom posteriores a la entrada del euros proveyeron: 1) Dinero fácil, vía tipos de interés reales negativos y 2) sobrevaloración de precios medidos en tipo de cambio reales.
España y el resto de los países de la periferia Europea, solo pueden resolver sus problemas o bien vía una masiva mejora de la productividad, cosa bastante improbable, o vía reducción de sueldos y precios del orden del 20-30%, lo que sucederá de forma lenta y dolorosa. A esta reducción de salarios y precios le podríamos llamar “devaluación interna”.
Esta devaluación interna, implicará enormes pérdidas para la banca doméstica y los acreedores externos. En el caso de los países del Este de Europa, el daño será malo pero no muy grande. En el caso de España, las pédidas ligadas a la deuda hipotecaria serán masivas. Nosotros estimamos que el inmobiliario español provocará perdidas de cerca de 250 mil millones de euros una vez que haya finalizado todo el proceso. Claramente, tanto los bancos españoles y los extranjeros, no desean admitir el tamaño del problema y reconocer la provisión de esta deuda, por eso se están escondiendo las pérdidas.
Igualmente, el enorme déficit comercial es una forma de des ahorro. El enorme crecimiento del consumo en España, ha tenido que ser financiado por el resto de Europa, el déficit comercial Español está entre los mayores del mundo, tanto en términos absolutos como relativos y rondaba el 10% del PIB a finales del 2007.De hecho, el déficit por cuenta corriente de España sólo queda por detrás del de EEUU en términos absolutos.
El elevado nivel de consumo en España, se ha financiado casi exclusivamente vía deuda externa y no con el ahorro existente en el país. La economía española se ha comportado como un consumidor gigante que ha chupado los ahorros del resto de Europa.
Tipos de interés real: La deflación es una Puta.
Europa del Este, España e Irlanda están empezando a experimentar el principio de la deflación. Creemos que aún queda mucha deflación por venir, lo cual tendrá amplias ramificaciones por todo el sector bancario europeo. Los países de la periferia son deudores netos y el resto de Europa tiene un saldo acreedor neto. Cuando un deudor no puede pagar, el acreedor sufre. Alemania, Francia y otros países deberán recapitalizar a la periferia de Europa y a España. En palabras de Platón “Soy un hombre rico siempre y cuando no pague a mis acreedores”. Una espiral deflacionaria, implica que la mayor parte de la deuda deberá ser dada por perdida, y que los acreedores deberán absorver estas pérdidas.
En un entorno deflacionario, pagar la deuda se hace aún más duro. Incluso cuando los tipos de interés están al 0%, los precios y los salarios pueden caer aún de forma más rápida y la carga de la deuda se puede hacer aún más pesada. Es por eso por lo que la deflación tiene un impacto terrible.
La inflación en España ha sido negativa los tres últimos meses. España no había tenido un dato similar en los últimos 47 años. Sin embargo el Banco de España y el Gobierno se están comportando como avestruces, manteniendo sus cabezas enteradas en la arena.
El problema con la inflación, es que incluso con un bajo nivel de tipos de interés, estos continúan siendo demasiado altos. A pesar de los recortes de tipos de interés del BCE, los tipos continúan siendo demasiado altos en España debido a las inflaciones negativas en el consumo y en los precios industriales.
España no es le único país que enfrenta el problema de la deflación. Es un problema de todos los países de la periferia Europea. Irlanda por ejemplo presenta una de las mayores tasas de deflación del mundo, con una tasa anualizada del -5,9%
Creemos que la experiencia Irlandesa es lo que España vivirá en los próximos meses a medida que la economía se vaya ajustando lentamente a la nueva realidad. La mayoría de los bancos irlandeses han pasado a ser propiedad del Estado y este está luchando para decidir la mejor forma de cómo deshacerse de los activos malos de los balances bancarios.
Creemos que de todos los países de la periferia europea, el caso español será el más parecido al caso irlandés.
Curiosamente, a pesar de que la inflación es negativa, y el desempleo es elevado, los sindicatos siguen pidiendo aumentos salariales. La mayoría de los acuerdos salariales en España se alcanza a través de la negociación colectiva a nivel sectorial . Hasta ahora, los aumentos salariales se han situado por encima del 2%, cifra de inflación fijada como objetivo por el BCE. (No es de extrañar que las empresas traten de eludir la negociación salarial. El año pasado, casi cinco millones de puestos de trabajo fueron temporales en España). Habida cuenta de hasta qué punto están fuera de línea los salarios con los costos laborales unitarios y la realidad de la deflación en España, vemos que el nivel de desempleo de España apunta hacia el 25%. Con una tasa de desempleo del 25% y con una dinámica de deflación impactando los niveles de deuda, ¿Cómo esperan los bancos españoles que se les repaguen las deudas? ¿Quien ganará suficiente dinero para afrontar el pago de las cuotas de las hipotecas? ¿ y como se podrá acceder a la vivienda con unos salarios más bajos? Suponer que en España lo peor ha pasado no supera cualquier prueba del sentido común.
Creemos que los políticos españoles y los inversores internacionales han juzgado mal a España, pero los acontecimientos que les obligarán a cambiar de opinión. En retrospectiva, el caso de España es muy similar a el de las hipotecas de alto riesgo en EEUU, donde todos los resultados de la banca parecían correctos, hasta que dejaron de serlo. Esto es un clásico en todas las burbujas especulativas, y España no será diferente.
España: el agujero de Europa | 11-09-2009 - 19:43:56 GMT 1 #
Proinsa promotora inmobiliària :
La promotora inmobiliària del grup Martínez Núñez, que té un deute de 300 milions, vol negociar un pla de pagaments.
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Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà, Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres, Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol, Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Garrotxa Girona Lleida Tarragona Barcelona Catalunya Espanya
Proinsa promotora inmobiliària | 21-09-2009 - 08:06:23 GMT 1 #
Hacienda, ¿somos todos?, por ANNA VALLS PECH | Hospitalet de Llobregat :
Está claro que no. El "señor" Millet, a pesar del dinero que ha devuelto, aún se puede permitir tener unos buenos abogados, quienes a cambio de unos honorarios más que generosos, le indican en todo momento qué hacer para eludir la cárcel.
Pobre, ¿cómo va a ir a la cárcel si tiene 73 años, ha entonado el mea culpa y ha devuelto parte de lo que ha robado?
Este caso es sólo la punta del iceberg y estaría bien que Hacienda se dedicara a investigar a fondo las fortunas de este país. Banqueros, deportistas, constructores, altos ejecutivos, famosos… Personas a las que no parece que afecte la crisis como afecta al desgraciado ciudadano de a pie. Si utópicamente Hacienda fuéramos todos, otro gallo cantaría...
Hacienda, ¿somos todos? | 21-09-2009 - 08:47:06 GMT 1 #
Els orígens i la raó de ser de Caixa Girona, per Eudald Casadesús, President de la federació de Convergència de les comarques gironines :
Bona part de la societat gironina assisteix entre expectant i preocupada al procés de fusió iniciat per Caixa Girona, i és normal que sigui així. Ens la sentim de casa, propera, i també perquè es tracta d'una entitat, amb participació pública, que des del seu naixement ha demostrat a bastament la seva voluntat de servir el territori que la va veure néixer, la seva voluntat de jugar un paper bàsic en les comarques gironines. La sensació que es pot perdre tot això és fonamentada i absolutament natural, i en aquest sentit els qui tenim la responsabilitat de defensar els interessos del conjunt de la societat ho hem de tenir especialment present.
De tota manera, ni que sigui amb dubtes i recels, cal atorgar un crèdit de confiança al consell d'administració. No és un xec en blanc ni una renúncia a res, però és evident que si avui ens debatem entre mantenir la independència i la fusió, cal que estudiem bé què representen cadascuna de les opcions. I en qualsevol dels casos, ha de prevaldre indefectiblement l'exigència que Caixa Girona continuï essent una entitat cabdal per a les comarques gironines.
Quan es començava a parlar del possible procés, ja vaig dir que els renovats òrgans de Caixa Girona s'enfrontaven a una etapa de decisions no gens fàcils. També, que havien de dirigir la seva estratègia sense pressions, però sempre tenint en compte les comarques gironines perquè, recordant paraules del director general de l'entitat, Jordi Blanch, res no pot anar en contra de la missió de Caixa Girona: proximitat, eficiència i solvència. Nosaltres ens trobem exactament en aquest punt, esperant que es compleixi el que, després de massa dies de silenci, el recentment estrenat president de Caixa Girona, Manel Serra, ha dit finalment aquest cap de setmana: que el projecte de fusió encetat «permet crear una entitat sòlida, de dimensió adequada als reptes del futur i eficient sobre la base dels valors de la territorialitat i de la proximitat lligada als seus orígens fundacionals». Perquè només podrem avalar la fusió si serveix per millorar el servei a les comarques gironines, no pas per homogeneïtzar el sistema financer perquè així ho creu algú –polititzat, per cert—del Banc d'Espanya de Madrid o perquè els diputats socialistes catalans, gironins inclosos, voten a favor de la LOAPA financera que es posa –oh, casualitat– d'excusa per forçar fusions. Si això no és així, repeteixo, no podrem mantenir la nostra confiança en el procés que s'enceta i que encara no és irreversible.
Des del marge, i respectant la capacitat del consell d'administració de Caixa Girona, sí que m'atreveixo a demanar, com a persona que en aquests moments exerceix una responsabilitat política, que l'entitat no perdi de vista els seus orígens i la seva raó de ser, que és la de servir el territori que l'ha vist néixer. Que no deixi de jugar un paper bàsic en les comarques gironines. Les nostres empreses, la nostra gent, els nostres municipis, han de poder continuar comptant amb una eina pròxima, solvent i eficient com fins ara ha demostrat ser Caixa Girona.
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Els orígens i la raó de ser de Caixa Girona | 22-09-2009 - 12:12:17 GMT 1 #
Caixa de tots?, per PERE GARCIA VIDAL, GIRONA :
Em guardaré la meva opinió sobre el contingut de La Galeria d'en Miquel Fañanàs (25/09), però em vull referir a les seves últimes paraules quan diu que una determinada caixa d'estalvis «esdevindrà sens dubte la caixa de tots».
Senyors de totes les caixes: jo no vull que cap sigui «la meva caixa». Si hi vaig, és perquè no em queda altre remei –els bancs són el mateix–, i per donar-los feina, ja que per això em cobren les gestions que em fan. Tot i fer servir sempre els caixers automàtics, si vull comprar entrades; he de pagar, per rebre correu també, i pel manteniment del compte, i per tenir targetes, etc. I a sobre les comissions més altes d'Europa. I no és que de cop m'hagi entrat un sentiment antisistema; és que ja esta bé! La gota que va fer vessar el got va ser la devolució d'un rebut –tot i haver-hi a nom meu un altre compte i un pla de pensions– d'un import de 37,77 euros, pel qual en vaig haver de pagar 69 amb recàrrec inclòs. Vaig callar –fins avui–, i no vaig fer servir aquella frase de «per això pago», que tant acostumen a utilitzar –amb molt bons resultats– aquells que no paguen cap tipus de càrrec, i a més són obsequiats amb entrades de VIP als festivals. O sia, que ja s'ho faran!
Caixa de tots? | 27-09-2009 - 07:01:01 GMT 1 #
Caixa i Caja Madrid demanen al Suprem que els absolgui de pagar al cas Gescartera :
El Tribunal Suprem examinarà a partir d'avui els recursos contra la sentència de l'Audiència Nacional en el cas Gescartera, entre ells, els de La Caixa i Caja Madrid, que exigeixen que se'ls eximeixi de pagar als clients els 87,99 milions d'indemnitzacions o que es limiti substancialment aquesta quantitat.
En els escrits presentats davant la Sala Segona del Tribunal Suprem, les dues entitats financeres sostenen que no van realitzar cap acte il·lícit que provoqués o ajudés a ampliar el forat de l'agència de valors, que van ser condemnades a sufragar en concepte de responsables civils subsidiàries. En qualsevol cas, les dues entitats entenen que la sentència de l'Audiència Nacional es va excedir quant a les quantitats a pagar, ja que a més de superar les sol·licitades pel Ministeri Fiscal i les acusacions particulars, els condemna a pagar tot el dèficit de Gescartera des de la seva creació el 1992 i no el generat a partir de 1998 i 1999, quan van començar a treballar amb l'agència respectivament.
La Caixa, els directius de l'oficina de Majadahonda (Madrid) de la qual van ser condemnats com a còmplices d'un delicte d'apropiació indeguda, rebutja el que denomina una "condemna retroactiva de responsabilitats civils" en assenyalar que només se li pot demanar que indemnitzi pels fets derivats de les seves "concretes participacions delictives".
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Caixa i Caja Madrid demanen al Suprem que els absolgui de pagar al cas Gescartera | 28-09-2009 - 07:45:17 GMT 1 #
Mi paraíso me ha quedado blanquísimo, por Isaac Rosa :
“Los paraísos fiscales y el secreto bancario han terminado. Los progresos han sido espectaculares en este ámbito” -Nicolas Sarkozy, presidente de Francia-
Reformar el capitalismo es una tarea difícil, reconozcámoslo. Sobre todo cuando no tienes ganas de hacerlo. Y no parece que nuestros líderes mundiales, que llevan un año como cabras, de cumbre en cumbre, tengan demasiadas ganas de remangarse y hacer realidad las promesas de refundación del sistema.
Vean por ejemplo lo sucedido con los paraísos fiscales. ¿Cuántas veces hemos oído en el último año hablar del fin de estos zulos de las grandes fortunas? Y sin embargo, a la hora de la verdad, se ve que a los gobernantes les ha dado pena cerrarlos. Son unos sentimentales, compréndanlo. Tantos años conviviendo con los paraísos, que es una pena que desaparezcan. Así que, mejor que liquidarlos, les damos una manita de pintura y los blanqueamos.
De la anterior cumbre del G-20 salió el acuerdo de hacer una lista negra para aquellos territorios que facilitasen la evasión fiscal. Desde entonces, la mayoría de paraísos fiscales ha conseguido salir de la lista negra, y se han convertido en lugares respetables. Para ello la OCDE, que regula el asunto, se lo ha puesto fácil: el requisito es la firma de doce acuerdos de intercambio de información fiscal con otros tantos países.
Ya ven, sólo doce acuerdos. Bastaría con que los paraísos se repartiesen el planeta al elegir los países firmantes, para que no quedase en el mundo ningún defraudador sin un paraíso a su alcance. Pero es que encima un paraíso puede firmar un acuerdo de limpieza… ¡con otro paraíso! Mónaco, por ejemplo, ha incluido entre sus doce tratados a Andorra, Bahamas, Samoa o Saint Kitts. Ya ven, la mancha de un paraíso fiscal, con otro paraíso se quita. Si éste es el nuevo capitalismo prometido, apañados estamos.
Mi paraíso me ha quedado blanquísimo | 28-09-2009 - 13:40:49 GMT 1 #
DETENCIONES 27-10-09, LOS PUJOLISTAS LUIS PRENAFETA Y MACIÁ ALAVEDRA, LOS SOCIALISTAS BARTOLOMÉ MUÑOZ Y MANUEL DOBARCO... Y EL CONSTRUCTOR LUIS CASAMITJANA, ASOCIADO A LA CAIXA DE CATALUÑA DE NARCÍS SERRA...
Rafael del Barco Carreras
Escribía ayer:
Apenas terminado el artículo sobre Millet y Serra con un "...ya escampará...LA CRISIS Y LA ESPECIAL DEMOCRACIA ESPAÑOLA LOS FABRICA A DIARIO..." , bendiciendo el escrito el Juez Garzón ordena detener a dos primeras figuras del PUJOLISMO, Luis Prenafeta y Masiá Alavedra, muy citados en "Barcelona, 30 años de corrupción", en armonía con los SOCIALISTAS, también detenidos, el alcalde de Santa Coloma de Gramanet, Bartolomé Muñoz, hijo del último alcalde franquista, su concejal de urbanismo Manuel Dobarco, y más socialistas...
Si las corrupciones de Alavedra y Prenafeta son muchas, vienen de lejos, y estas detenciones nos prometen más, de entre las demás me llama la atención Luis Casamitjana, presidente del Grupo ESPAIS, por lo cerca que se encuentra de mi personaje central Narcís Serra. Pudiera sucederle como a Artur Mas que si le ha dado un telele, desbarrando con Banca Catalana, por lo de Félix Millet y la Fundación Trías Fargas, con la detención del jefe PRENAFETA con quien se iniciara en grande en el mundo de los “negocios” con quiebra de unos 8.000 millones de aquellas pesetas, debe necesitar sedantes...ver en imágenes de www.lagrancorrupcion.blogspot.com la noticia de 1988...
y así escribía sobre el Fórum Barcelona 2004 el 1 de septiembre pasado:
Pero si la ininteligible promoción del Consorcio para Teléfonica sigue un programa más o menos definido, sus vecinos de enfrente, ESPAIS, PROMOCIONS INMOBILIARIES, relentizan tanto que se diría que su estructura de hormigón “no avanza” a tenor de las tomas censuradas en www.lagrancorrupcion.com, y a pesar de su TAMBIÉN ASOCIACIÓN CON LA CAIXA DE CATALUÑA para la construcción de hoteles de lujo, y que su DIRECTOR GENERAL, RAFAEL GONZÁLEZ TORMO, haya sido GERENTE de la SOCIEDAD MUNICIPAL 22@BARCELONA. En INTERNET se leen acosos inmobiliarios, por ejemplo, a la LIBRERÍA CATALONIA, y en imágenes, su cartel a pie de obra, un reclamo a VENTAS NINJA.
Continuará…
Ese continuará no imaginaba que con detenciones... ¡ya lo creo que continuará!. Precisamente en la sesión del lunes del juicio a la corrupción en la Delegación de Hacienda de Barcelona el tema DIAGONAL MAR, del que tanto saben los ahora detenidos, fue pieza principal.
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DETENCIONES 27-10-09, LOS PUJOLISTAS LUIS PRENAFETA Y MACIÁ ALAVEDRA, LOS SOCIALISTAS BARTOLOMÉ MUÑOZ Y MANUEL DOBARCO... Y EL CONSTRUCTOR LUIS CASAMI | 03-11-2009 - 18:36:32 GMT 1 #
¿Cómo quieren que nos hagamos una idea de lo que pasa?
Joan Cervan Andreu
El pasado día 11 de diciembre, el presentador del canal de "información" de la televisión pública catalana, 3/24, dijo, cuando informaba sobre la fusión de cuatro cajas catalanas, que los 500 millones de euros que recibirían de fondos públicos, o sea nuestros, a través del FROB (el Fondo de Reordenación Bancaria) era para "costear los gastos de la fusión". Y ya está. Se quedó tan ancho...
Y yo me pregunto, ¿para eso es para lo que queremos periodistas? ¿Es esto, transcribir comunicados oficiales de las partes implicadas, lo que se enseña en las facultades de periodismo? ¿No hay nadie, en la redacción de informativos, especializado en temas económicos que haya querido/podido revisar la noticia para corregir esta estupidez? Parece que no... que el sueldo que cobran los periodistas de nuestra televisión pública es sólo para ponerse la corbata y leer papeles sin entender que dicen.
Para empezar sería necesario entender para qué se fusionan las cajas de ahorros españolas. Según su versión, transcrita sin ningún atisbo de espíritu crítico por nuestros medios de desinformación, para ganar competitividad, afrontar retos futuros, etc. etc. ¿Alguien se lo traga? ¿Y alguien se traga que estas razones genéricas, poco informativas y que han estado siempre vigentes, hayan podido provocar los procesos de fusiones masivas de cajas que se están dando en la península? Si, se lo tragan los periodistas de "informativos"...
¿Pero cuál es la verdadera razón que motiva las fusiones? Pues ni más ni menos que evitar la bancarrota a la que se verían condenadas las cajas si no reciben el dinero público del FROB. Si, si, ¿no se escandaliza nadie porque tengamos que salvar con dinero público a entidades que, cuando los particulares tenemos problemas, no tienen ningún miramiento para embargar nuestros bienes?
Y, ¿cómo es que las cajas, o en general el sistema español, está en bancarrota técnica? Bueno, pues porque para otorgar todos los préstamos que nos concedieron para comprar viviendas y terrenos, para edificar, para, en definitiva, inflar la burbuja de especulación inmobiliaria, estas entidades de crédito tuvieron que pedir prestado dinero en el extranjero (banca alemana, etc.). Y esos préstamos, que se hicieron a corto plazo, se deben devolver ahora, en los próximos años.
¿Cual es el problema?
Los problemas son diversos. El primero y más importante es que antes, para devolver un crédito, pedían otro más grande. Como cuando muchos particulares, para pagar la tarjeta, usan el dinero de un préstamo personal, etc. Pero cuando, en 2008, el sistema financiero internacional colapsó, y el grifo del crédito basado en humo se cerró, se quedaron sin poder hacer más grande su particular burbuja. Y es entonces cuando el gobierno español les concedió fondos públicos por valor de 250.000 millones de euros (más de 250 veces la cantidad que pide la ONU para acabar con el hambre provocada por la sequía que asola buena parte de África oriental) para que pudiesen hacer frente a sus obligaciones de pago más inmediato. Si, ya sé que el Gobierno dijo, y nuestros inefables medios de comunicación corearon, que el dinero era para dar liquidez al sistema bancario español, para que los particulares y las empresas tuviesen acceso al crédito. Pero un año después ya hemos confirmado que eso era falso e incluso Montoro, el responsable del área económica del PP, ha reconocido que su partido votó a favor de esas ayudas sabiendo que el dinero no era para lo que se nos dijo a los ciudadanos, sino para lo que yo he escrito antes.
Pero los problemas de la banca no acaban aquí. Resulta que con la crisis del sistema capitalista que estamos sufriendo, las empresas que quiebran, y los particulares que se quedan sin trabajo, no se devuelven los créditos que las cajas habían concedido. Y este incremento de la morosidad plantea dos problemas suplementarios: por un lado se dejan de ingresar las cuotas mensuales de una parte de sus clientes. Pero, lo que es mucho peor, se ven obligadas a aprovisionar una parte del crédito concedido, y ahora en mora, al Banco de España. Es decir, han de desprenderse de un capital del que no disponen. Y eso que el Banco de España ha modificado, a pelota pasada, la normativa, haciéndola más laxa, para no provocar la quiebra de las entidades de crédito pero, de pasada, aumentando los riesgos futuros sobre el sistema. Riesgos que, no me cabe la menos duda, pagaremos los de siempre, como hasta ahora, como toda la vida...
Y, como colofón, cuando las cajas pretenden ejecutar las garantías de los créditos, que son inmuebles en muchos casos, se encuentran con otro escollo más: estos bienes, a dia de hoy, tienen un valor mucho inferior al que supuestamente fueron tasados. Total, que las cajas han de asumir pérdidas por cada hipoteca que ejecutan...
Todo lo que he expuesto no es difícil de conocer por parte de cualquier profesional de la economía. Lo sé incluso yo, que no lo soy... Así pues, ¿cómo es posible que los periodistas nos muestren la información tan deformada que cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia? ¿Cómo puede la ciudadanía formase una idea de la realidad cuando está tan groseramente manipulada? ¿Nos sorprenderá la pasividad de la gente? ¿O el desencanto provocado por el convencimiento de que nos toman el pelo de forma reiterada?
No escribo este artículo porque me sorprenda de todo esto. No nací ayer y estoy al loro. Pero lo hago con la esperanza de contribuir, con un granito más de arena, a hacer comprensible lo que, para mucha gente de a pie, es incomprensible. Para permitir entender los hilos con los que los titiriteros nos mueven a su conveniencia...
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¿Cómo quieren que nos hagamos una idea de lo que pasa? | 18-12-2009 - 09:12:24 GMT 1 #
CiU deu a La Caixa un milió i mig d´euros
La Caixa ha detallat que CiU té actualment un deute impagat d'1,44 milions d'euros, mentre que el PSC i ERC estan al dia en el pagament dels seus préstecs a l'entitat, segons consta a l'Informe Anual de Govern Corporatiu de l'entitat sobre la situació dels crèdits existents a 31 de desembre del 2009.
En aquest informe enviat a la Comissió Nacional de Mercat de Valors (CNMV), i consultat per Europa Press, s'hi reflecteix que la federació nacionalista va disposar de 12,4 milions d'euros en crèdits i té 562.000 euros d'import encara disponible.
Fa un any --a finals del 2008-- no constava que CiU tingués cap deute pendent amb La Caixa, i UDC sí que tenia a 31 de desembre del 2008 un import impagat a l'entitat catalana de 296.000 euros.
Altres partits que tenen impagats crèdits a La Caixa són IU, que a finals del 2009 tenia un deute pendent de 327.000 euros, i el Partit Andalusista, que deu 328.000 euros.
Segons el citat informe, el PSC està al corrent del pagament amb l'entitat catalana. Els socialistes catalans van disposar fins a finals del 2009 de 6,9 milions d'euros, i té 10.000 euros d'import disponible.
El PSOE tampoc té cap deute contret amb La Caixa: va disposar de 3,8 milions d'euros i té 52.000 euros d'import disponible.
Per la seva banda, ERC també està al corrent del pagament amb l'entitat del préstecs adquirits, i va disposar de 758.000 euros. En el seu moment els republicans, de la mateixa manera que el PSC, van renegociar els seus préstecs pendents i La Caixa els va condonar els interessos pendents.
En el cas d'ICV, va disposar de 9,69 milions d'euros i, segons l'informe, disposa de 4,67 milions d'euros.
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Argelaguer, Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà, Les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres, Besalú, Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol, Olot, Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau Garrotxa Girona Lleida Tarragona Barcelona Catalunya Espanya
CiU deu a La Caixa un milió i mig d´euros | 07-02-2010 - 20:31:47 GMT 1 #
La Caixa y el Círculo de Empresarios tienen "sobrecarga de trabajo" y es lógico: engañar a la gente lleva su tiempo
Juan Torres López
El diario Público comenta en un artículo que los estudios realizados en años anteriores por "expertos" que defienden la crisis de las pensiones públicas y su progresiva privatización y que generalmente son financiados por la banca y la patronal no suelen acertar nunca en sus previsiones (El sistema de pensiones sobrevive a los "expertos").
Con tal motivo, el diario se quiso poner en contacto con La Caixa y el Círculo de Empresarios, dos instituciones que financiaron estudios de estos "expertos" especializados en fallar reiteradamente en sus previsiones catastrofistas. Pero ninguno de los dos han querido ahora comentar esos estudios alegando que tienen "sobrecarga de trabajo".
A mí, la verdad, no me extraña que estén sobrecargados de trabajo: engañar a la gente lleva su tiempo.
Nota.
Como dice Público, los economistas al servicio de estas entidades ha fallado siempre en sus previsiones.
Así, Herce (Herce, José A. “Declaraciones en la comparecencia en la Comisión no permanente de seguimiento y evaluación de los acuerdos del Pacto deToledo del Congreso de los Diputados el 9 de junio de 2009”. Diario de Sesiones, nº 305, p. 16. 2009.) aseguraba en junio de 2009 que "el sistema público de pensiones español entrará en déficit en torno al año 2020", una predicción ampliamente difundida por los medios y que lógicamente conllevaba la natural preocupación a los ciudadanos. Pero este mismo autor había pronosticado en un trabajo publicado en 1995 que la Seguridad Social tendría un déficit del 0,62% del PIB en 2000 y del 0,77% en 2005; en otro trabajo de 1996 que el déficit sería del 1,37% del PIB en 2000 y del 1,80% en 2005; en otro estudio con J. Alonso que sería del 0,96% del PIB en 2000 y del 1,17% en 2005 y en su último estudio de 2000 que sería del 0,16% del PIB en 2005 y del 0,03% en 2005 (Herce, José A. et alia, 1996. "El futuro de las pensiones en España: Hacia un sistema mixto". Servicio de Estudios de La Caixa. Barcelona. 1996).
Sin embargo, lo cierto fue que que al finalizar el año 2000 la Seguridad Social no registró déficit como todos estos autores habían pronosticado sino un superávit del 0,4%, y del 1,1% en 2005.
También erraron otros defensores de las tesis liberales como Piñera y Weinstein (1996) que habían pronosticado un déficit del 0,42% del PIB para 2000 y del 0,75% para 2005, Barea y otros investigadores que afirmaron que sería del 1,61% del PIB en 2000 e incluso el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (1995) que estimó un déficit del 0,10% del PIB en 2000 y del 0,40% para 2005 (Ver Herce, José A. y Alonso, Javier. “La reforma de las pensiones ante la revisión del Pacto de Toledo”. La Caixa. Barcelona 2000).
Más datos en el libro de Vicenç Navarro, Juan Torres López y Alberto Garzón, "¿ESTÁN EN PELIGRO LAS PENSIONES PÚBLICAS? Las preguntas que todos nos hacemos las respuestas que siempre nos ocultan", editado por ATTAC y de inminente aparición.
Juan Torres López es catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de Sevilla, colaborador habitual de Rebelión, editor de www.altereconomia.org y miembro del Consejo científico de ATTAC-España.
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La Caixa y el Círculo de Empresarios | 24-02-2010 - 09:15:42 GMT 1 #
La piràmide invertida, per ÀNGELA FERRER I MATÓ. GIRONA :
Plató (427-347 aC), o sigui que estem parlant d'abans de Jesucrist, imaginava el govern ideal de la següent manera: estava format de manera metafòrica per una piràmide en la cúspide de la qual col·locava els savis, que segons ell eren els que tenien la capacitat de governar de manera justa i eficaç el poble. A la part mitjana hi imaginava els forts, i no solament els que ho eren físicament, aquesta qualitat no era tan important, sinó els forts d'esperit, és a dir, els que no es deixaven corrompre pel poder, diners, plaers... i aquests havien de ser els encarregats de defensar els ciutadans, de procurar que els seus drets no fossin trepitjats i tot rutllés com cal en el govern i distribució de riquesa, treball i/o poder. A la part baixa s'hi trobaven els que no eren ni savis ni forts, segons el concepte ja donat, i eren els que treballaven en l'ofici que més bé se'ls donés segons les aptituds de cadascú. Tothom al seu lloc i a fer la feina ben feta.
Mirant com funciona tot al nostre país, no podem pensar que hem invertit la piràmide i així ens va tot de bé?
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La piràmide invertida | 10-03-2010 - 09:10:21 GMT 1 #