Gazprom Marketing & Trading (GM&T), y Gas Natural SDG, suministro de gas natural licuado (GNL) verticalmente integrado
El documento contempla el suministro del gas natural licuado (GNL) a España y, permite montar "un sistema flexible" para la Reexportación del hidrocarburo proveniente de terceros países, Libia o Azerbaiyán, al mercado español. El director de operaciones GNL - Gazprom Marketing & Trading, señaló que el acuerdo ofrece "una posibilidad excelente para ampliar las ventas del gas natural licuado de cara al lanzamiento del proyecto Stockman en abril de 2013". Dicho proyecto contempla que el gas producido en la plataforma rusa del Mar de Barents será transportado por buques y gasoductos a la Unión Europea (U.E.). El acuerdo marco suscrito por GM&T y Gas Natural SDG (la Gas Natural SDG es "el tercer grupo a nivel mundial en transporte de GNL, y el primero en operación en la Cuenca Atlántica". La firma del acuerdo con Gazprom se enmarca en el Plan Estratégico 2008-2012, que tiene como objetivo fundamental convertir a la empresa de la Caixa de pensiones "en un operador internacional de gas natural y GNL verticalmente integrado". España siempre tuvo recelos a un posible pacto de precios entre Gazprom y la argelina Sonatrach y hasta la fecha se defendió con éxito contra la expansión del monopolio gasífero ruso, en particular, gracias a una serie de enmiendas legales que fueron aprobadas en 2007 y que prohíben el acceso al mercado español para empresas gasistas de países extracomunitarios. East European Gas Analysis, piensa que la U.E. podría gravar el Gas de GM&T con un arancel de importación. Vall del Llierca 
Gazprom Marketing & Trading (GM&T), y Gas Natural SDG, suministro de gas natural licuado (GNL) verticalmente integrado.-Gazprom llenará a España de Gas, escribe el periódico ruso Kommersant al comentar la firma de un acuerdo entre la división británica del gigante energético ruso, Gazprom Marketing & Trading (GM&T), y Gas Natural SDG (la Caixa de Pensiones).
Caixa hipotecas) prevé el desarrollo de cooperación estratégica en lo que concierne a las operaciones de gas por gasoducto, la electricidad o la compraventa de derechos de emisión de CO2.
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del.icio.us
ARGELAGUER Juan R. Lejarza
Informe de la F-CAPE sobre la política energética gasista.
El gas natural licuado (GNL), otra hipoteca para los españoles : Asturbulla .- El informe pone en evidencia la primacía del negocio del GNL supeditado a los intereses privados en perjuicio de: a) la seguridad energética de España, b) de un mayor coste del Gas, c) de una violación flagrante de las leyes relativas a la seguridad cuidadana y d) de los perjuicios medioambientales y económicos derivados de la degradación del medio ambiente vulnerando la normativa existente. Y, todo ello, ha sido y está siendo posible por la connivencia de los partidos políticos del Gobierno Local y Autonómico, tanto en la Ría de Ferrol como en la Bahía de Gijón.
La puesta en marcha de la Regasificadora de Reganosa en Mugardos, hace ya más de un año, en la Ría de Ferrol y el proyecto de otra Regasificadora en la Bahía de Gijón han dado origen a la creación de movimientos ciudadanos como " Ferrolterra- Ciudadanos Aliados para Proteger su Entorno" y del "Comité Cidadán de Emerxencia" en la Ría del Ferrol y a la "Iniciativa Ciudadana Regasificadora NO" en Gijón, para suplir la falta de compromiso de los partidos políticos.
Introducción
Los costes actuales de producción de energía eléctrica en España inquietan a los gestores del sistema debido a la creciente desviación entre los costes de generación y el precio que pagan los consumidores. Es lo que se conoce como "déficit de tarifa"1). Según la Comisión Nacional de la Energía (CNE) el diseño energético español, el cual se cimentó en torno al gas natural y al viento, puede provocar problemas al sistema eléctrico en la actual coyuntura de encarecimiento de los combustibles fósiles.
Para mayor despropósito, España optó por el suministro de gas natural en estado líquido (Gas Natural Licuado - GNL), el cual puede tener un precio en el mercado hasta dos veces superior al del gas natural recibido por gasoducto, debido a que la demanda del GNL en el sector es muy superior a la oferta y por tanto el GNL se revaloriza. España importa en estado líquido (GNL) entre el 65 al 70% del gas de consumo y a veces tiene que salir al mercado "spot" 2) (a corto plazo) y pujar en las subastas pagando unos precios elevados de oportunidad. Lo peor es que no parece que a medio plazo vaya a modificarse la situación. Es preciso un cambio radical en la política de suministro de gas instalando gasoductos de conexión con la red europea y mejorando la conexión con Argelia pues al fin y al cabo dependemos y mucho de este país. España debe dejar de ser una "isla energética" sometida a las regasificadoras en un mercado de gas muy caro y especulador.
El gas natural y el sistema eléctrico
El Gas Natural comienza a utilizarse en España para la producción de energía eléctrica a gran escala en el año 2002 en la central térmica de ciclo combinado (CTCC) de San Roque (Cádiz). Los avances tecnológicos en este tipo de plantas y sus ventajas en comparación con las vetustas centrales térmicas a carbón han hecho que el gas natural fuese cogiendo peso en el Mix energético en España y en otros países desarrollados. Las empresas gasistas difundieron ampliamente en los medios de comunicación el concepto de que le gas natural es limpio 3), moderno y seguro con objeto de concienciar a la ciudadanía y a los inversores de la conveniencia de utilizarlo como combustible térmico. Es fácil ver en los logotipos de las empresas gasistas imágines que pretenden transmitir ese carácter "limpio" del Gas Natural, como bosques, mariposas, frutas, flores, etc.
La liberalización del mercado eléctrico en España estaba cerca, y había que disponer cuanto antes de plantas térmicas de generación eléctrica. España opta por un desarrollo energético de su sistema eléctrico en base al gas natural y el viento a pesar de que la primera opción tiene un coste elevado de generación y para la segunda resulta difícil garantizar el suministro. Es decir, de las tres características que todo sistema eléctrico debe tener, competitividad, seguridad de suministro y calidad medioambiental, España se decide por dos sistemas susceptibles de presentar dificultades para un suministro eléctrico eficaz y fiable sin cubrirse con un back-up alternativo que garantice el suministro en caso de "crisis" en el gas o falta de viento.
Sin embargo las razones más importantes que animaron a las eléctricas a optar por las CTCC fueron reducir los costes de inversión y disminuir el tiempo de construcción más que el carácter limpio del gas natural.
El peso creciente en España de las CTCC y de la energía eólica para generación eléctrica junto con la escasez de almacenes subterráneos de gas en yacimientos agotados va a complicar mucho las cosas al operador del sistema eléctrico de nuestro país. Por ejemplo, en noviembre pasado estuvimos a punto de sufrir un colapso en el sistema debido a factores predecibles: una ola de frío, la parada de dos centrales nucleares y un mal comportamiento del sector eólico. Fue necesaria la desconexión de 200 empresas de gran consumo eléctrico para salir de la situación.
Esto ocurrió por una punta en la demanda de unos 40.000 MW cuando en el país tenemos una potencia instalada de más de 80.000 MW, es decir el doble de la demandada. Desde el año 2002 se han instalado en España aproximadamente unos 21.000 MW en centrales de ciclo combinado y está previsto que en el año 2011 se alcance la cifra de 32.000 MW. La potencia eólica instalada es de unos 14.000 MW. Eso significa que la suma de los dos sistemas representará más del 50% de la potencia disponible.
El abastecimiento del gas natural
El abastecimiento de gas natural puede realizarse mediante gasoductos desde los yacimientos de gas hasta las propias plantas o bien mediante buque gaseros que lo transportan en estado líquido a temperaturas criogénicas (- 162 ºC). La mejor opción es siempre el gasoducto. Los gasoductos son infraestructuras planificadas mediante acuerdos bilaterales entre el productor y el consumidor, con la participación de ambos tanto en las inversiones de la planta de producción de gas como en la explotación de la misma. Un gasoducto es más rentable económicamente cuando la distancia entre la planta productora y el país de destino es menor de 3.000 km. La opción del gas licuado (GNL) es más cara por los costes adicionales de los procesos de licuefacción, transporte en barco y regasificación. Además el precio del GNL está sujeto a fuertes fluctuaciones del mercado por los desequilibrios entre la oferta y la demanda, tal como ocurre en estos momentos pues se está demandando más gas que el disponible en el mercado. Su única ventaja es la no dependencia de un suministrador determinado ya que se puede comprar a proveedores alternativos en el supuesto de fallo en alguno de ellos. Por esta razón algunos países disponen de regasificadoras para utilizar en casos de emergencia.
Europa tiene una amplia red de gasoductos que reciben gas directamente de Rusia, Noruega y el Mar del Norte y en un futuro próximo contará con otros dos. El primero, de nombre Nabucco, transportará gas desde la zona del Mar Caspio ( Azerbaijan y Turkmenistan ) y por el segundo, de nombre NordStream, circulará gas desde Rusia hasta Alemania pasando por el fondo del mar Báltico.
En España el Gas Natural en estado gaseoso llega por gasoducto desde Noruega (un 7 % del consumo) a través de la conexión Lacq-Calahorra y desde Argelia (un 28%) a través del estrecho de Gibraltar. El resto del gas (el 65%) se importa en estado líquido (GNL). Por esta razón España se rodeó de plantas regasificadoras de GNL (tiene 6 de las trece que existen en toda Europa). Según un informe del gestor del sistema observamos que la procedencia del GNL es como sigue: Argelia (15%), Países del Golfo (20%), Nigeria (15%), Egipto (10%) y el resto de otros países como Trinidad Tobago. Dado que Argelia y Egipto están a una distancia muy inferior a los 3.000 km citados anteriormente no se entiende la razón de aprovisionarse de gas natural en estado líquido desde esos países.
Además de los gasoductos citados anteriormente (Lacq-Calahorra y Gibraltar), en el año 2009 dispondremos de otro gasoducto, de nombre Medgaz, que se está tendiendo desde Beni Saf (Argelia) hasta Almería. Este gasoducto fue impulsado tenazmente por el ex-presidente de Cepsa D. Carlos Pérez de Bricio, un veterano hombre del sector del gas que siempre vio con malos ojos el negocio del gas natural licuado. Sin embargo, este gasoducto, que tiene capacidad para transportar un 23% del consumo de gas natural de España, servirá también para proveer de gas a Francia y probablemente al resto de Europa. Por tanto, España verá reducida su capacidad para suministrarse a través de este gasoducto y continuará siendo una "isla energética" subyugada por las regasificadoras.
Países consumidores de GNL como Japón, Corea del Sur, Taiwan o China no tienen otra alternativa que la de recibir el gas natural en estado líquido ya que están ubicadas a mucha distancia del productor de gas más cercano. Europa y EE.UU. también han planteado el abastecimiento de gas natural licuado, como alternativa de emergencia, aunque en EE.UU. se ha frenado la construcción de varias plantas por el excesivo precio que está alcanzando el GNL en el mercado y también, hay que decirlo, por el fuerte rechazo de la población a su emplazamiento.
Un dato significativo: desde el año 2000 hasta hoy se han solicitado en EE.UU unas 50 plantas regasificadoras pero hasta el momento sólo se han añadido cuatro (dos en offshore y dos en tierra) a las cuatro que ya existían.
El gas natural licuado (GNL)
Tal como hemos dicho, el abastecimiento de Gas Natural en estado líquido (GNL) se utiliza fundamentalmente en los países desarrollados como alternativa de emergencia o en aquellos que no tienen posibilidad de recibir el gas por gasoducto. En España y debido quizá a la influencia del gestor del sistema gasista, propietario de varias plantas de regasificación desde hace 30 años, se ha optado por continuar con el uso del GNL. En principio sería una opción no del todo preocupante si los precios del GNL no se disparasen y el suministro estuviese garantizado.
La importante demanda de GNL por parte de Japón (debida al cierre de una central nuclear a causa de un terremoto), Corea del Norte e India junto con la escasa disponibilidad de plantas de licuefacción está provocando una fuerte especulación en el mercado que, según los expertos, continuará a medio plazo.
El comercio tradicional del GNL está cambiando y el porcentaje del mercado "spot" con respecto al tradicional es cada vez mayor. El mercado "spot" de GNL es un mercado especulador donde el GNL se adjudica al mejor postor justo cuando el gasero (y su carga) ya ha salido de la planta de licuefacción. Últimamente hemos visto un claro ejemplo con el suministro realizado a Reganosa por el gasero Tanaga Satu perteneciente a la empresa Gaz de France. Este suministro fue comprado, según la empresa, "a precios reales de mercado" (o sea caro), cuando el buque ya estaba navegando.
Un ejemplo para medir la verdadera dimensión del negocio del GNL en este tipo de mercado "spot". China pagó recientemente 49 millones de $ por tres cargamentos de GNL de 60.000 Tons. cada uno procedentes de Argelia, Nigeria y Egipto (curiosamente al mismo precio en los tres casos), un precio que duplica el aplicado en contratos a largo plazo. La venta supuso un beneficio de 24´5 millones de $ por barco.
Algunos datos recientes:
Según un informe reciente de D. Zach Allen, presidente de Pan Eurasian Enterprises, las regasificadoras de la Isle of Grain (Reino Unido) y la de Zeebrugge (Bélgica) están casi inoperativas debido a la escasez de GNL (o al no poder pagar el precio actual). Por cierto esta última ha sido comprada por Gaz de France.
Este mismo experto acusa a Japón y Corea del Sur de destruir los precios de GNL y con respecto a España dijo: "I can't believe price destruction also won't happen in Spain. I don't think they can afford to sustain LNG growth at these prices," (No puedo creer que la destrucción de precios no vaya a ocurrir en España. No creo que ellos puedan permitirse sostener un crecimiento en GNL a estos precios). ¿Qué precios?.
De acuerdo con la información oficial del Ministerio del Petróleo y Gas del sultanato de Omán, emitida el pasado mes de agosto, este país retorna a las plantas térmicas de carbón para generar electricidad y dedicar toda su producción de gas al comercio del GNL debido al "boom" de este mercado. ¿Es el GNL el nuevo oro líquido?
Estos días ha circulado por la red la noticia de la cancelación de las plantas regasificadoras de Hong Kong y Shanghai, por problemas de contaminación marina y escasez de GNL.
Según el Financial Times (marzo 2008) "El Sultanato de Omán ha marcado un nuevo precedente en el arbitraje de gas natural líquido desviando la mayor parte de su producción de gas, de los compradores originales españoles (Unión Fenosa y Gas Natural) a clientes de países asiáticos que pagan precios más altos". Entendemos que son Japón y Corea del Sur.
Las dos nuevas plantas regasificadoras en tierra de EE.UU, de nombre Sabine Pass y Free Port, han solicitado recientemente autorización para reexportar el GNL (es decir, lo compran en el mercado, lo almacenan y venden posteriormente a un precio especulativo superior). Las gasistas de este país habían argumentado que estas plantas traerían un gas muy necesario para calentar sus casas y para cocinar.
Estos días se lee en medios periodísticos del sector internacional del gas que la planta regasificadora Kitimat LNG (Canadá) ha solicitado el cambio en su autorización. De instalar una regasificadora quiere pasar a construir en su lugar una planta de licuefacción para suministrar gas a los países asiáticos. Esta empresa ha informado que ahora Canadá ya no necesita gas de importación porque el mercado ha cambiado ¿?. Esto demuestra que es mejor negocio vender gas licuado que comprarlo.
De acuerdo con la agencia de noticias Antara News de Jakarta, el próximo mes de octubre una delegación del gobierno indonesio intentará renegociar el precio del GNL que se había acordado con China en el año 2002. Indonesia tiene programado el inicio de exportación de GNL a China en el 2009 y pretende conseguir, obviamente, un precio actual. La misma circunstancia se está dando en Trinidad Tobago que presiona a sus clientes para subir los precios (entre ellos está Repsol).
El principal grupo guerrillero de la zona petrolífera del sur de Nigeria, el MEND, comunicó estos días haber lanzado una «guerra del petróleo» y amenazó a todos los buques petroleros y gaseros que se acerquen a la región. Esto añade otro elemento preocupante que ayuda a elevar el precio del gas licuado. Nigeria es unos de los proveedores habituales de GNL para nuestro país.
Nos referimos también a las declaraciones realizadas por la presidente de la Comisión Nacional de la Energía (CNE), Dña. María Teresa Costa a "El economista" en donde 4) "advirtió de que el diseño energético español, en el que se apuesta por las renovables y se cimenta en una base de generación en torno al gas, puede provocar "problemas" en la actual coyuntura de encarecimiento de los combustibles fósiles. La evolución de los precios del gas acostumbra a tener una pendiente similar a los del petróleo, lo que puede plantear cierto problema porque hemos optado por el gas".
Recogemos algunas frases de expertos en el último Congreso Mundial del Petróleo en Madrid que nos puede arrojar algo más de luz al panorama del GNL:
" El gas natural licuado (GNL) podría volverse más caro que el crudo porque la demanda de Asia y Europa sube más deprisa que la oferta". (Sanford C. Bernstein & Co)
``Claramente, la demanda mundial de gas natural va en aumento'' ``La cuestión es si la oferta puede mantener el ritmo'' (Linda Cook, directora ejecutiva de gas y electricidad en Royal Dutch Shell Plc)
``Se necesita que llegue más GNL al mercado y eso parece ser un poco difícil'' (Fatih Birol, Agencia Internacional de la Energía).
``Hay una relación natural entre el precio del crudo y el del gas'', ``Dado que es un combustible limpio aumentará su papel en el mercado energético y creo que el precio del gas aumentará también''. (Ministro iraní del Petróleo, Gholamhossein Nozari.)
La situación no va a cambiar a corto plazo pues las nuevas plantas de licuefacción (en construcción o planificadas) están sufriendo serios retrasos debido a la escalada de precios de los materiales, a cuestiones geopolíticas y a la falta de dinero en los mercados. Es decir, seguiremos pagando caro el gas y la electricidad.
El mercado del GNL no estuvo exento de escándalos por corrupción política y malas prácticas en algunos de los proyectos. Estos días se lee en los medios del sector una operación de investigación llevada a cabo por la élite del FBI de los EE.UU. en Abuja (Nigeria) conducente a aclarar los nombres de los funcionarios de ese país y de los EE.UU. que han podido incurrir en un probable caso de cohecho en la adjudicación de un proyecto multimillonario de GNL. Recordamos también el caso reciente de la planta de Brindisi en Italia, (en estos momentos paralizada), en donde se procedió a la detención de varios directivos de la planta de GNL por el mismo motivo. En concreto en el expediente estaban los dos directores (actual y anterior) de la empresa y un ex-alcalde de aquella ciudad.
Por último, recogemos unos párrafos de Expansión 5) de fecha 16 de septiembre referidos al "déficit de tarifa" congénito. Dicen así:
" La CNE ha venido reclamando tarifas más altas desde hace meses, para resolver el problema del déficit de tarifa, un agujero que se va acumulando desde hace años y que se tiene que financiar vía créditos bancarios, con sus respectivos intereses financieros. (El diferencial actual del déficit de tarifa es de un 30%).
La Comisión Nacional de Energía (CNE) se enfrenta al mayor reto financiero del sector eléctrico: colocar una deuda de 3.850 millones de euros. Es la denominada subasta del déficit de tarifa. Será la mayor subasta de las realizadas por la CNE hasta ahora. Con este mecanismo, se trata de dar una solución temporal al problema del déficit. Los bancos dan dinero para cubrir ese déficit y tapar el agujero que se les crea a las compañías eléctricas. Pero a cambio reciben unos intereses. El principal de los préstamos y sus respectivos intereses se pagan a lo largo de quince años con recargos en los recibos de la luz. Es como una hipoteca, de ahí que unas tarifas eléctricas bajas sean solo un espejismo. Con el tiempo, los usuarios terminan pagando lo que no han pagado, pero con intereses. La adjudicación será el 30 de septiembre".
El ciudadano tiene derecho a saber ¿Tendrá algo que ver el déficit de tarifa con la generación eléctrica en plantas CTCC mediante Gas Natural importado en estado líquido – GNL-?
España es el país europeo que más va a sufrir el "impacto negativo" del mercado especulativo del GNL llevado a cabo por empresas que solamente piensan en los negocios fáciles ante la desidia y el beneplácito de los gobiernos. No necesitamos, ni nos conviene, el GNL.
Notas.
1) Déficit de tarifa: cuando a las eléctricas les sale más caro producir electricidad que lo que reciben de los usuarios
2) Mercado "spot" de GNL. Compra que se realiza, mediante arbitraje, a un precio real cuando el GNL ya está cargado en el gasero (a veces ya navegando) y con un destino final diferente hacia otro cliente.
3) Normalmente las gasistas importantes hablan de un combustible "más limpio" (cleaner en inglés) y no limpio como es el caso de Reganosa quien asegura en su página web que la combustión del gas natural no produce dióxido de carbono. Ver web, http://www.reganosa.com/web/index.php?idioma=es&seccion=290&desglose=190 .
4) http://www.eleconomista.es/economia/noticias/589568/06/08/Economia-Energia-Costa-CNE-cree-que-el-crudo-no-bajara-de-100-dolares-y-advierte-de-problemas-para-el-modelo-espanol.html
5) http://www.expansion.com/edicion/exp/empresas/es/desarrollo/1165243.html
http://www.expansion.com/edicion/exp/empresas/energia/es/desarrollo/1166142.html
*F-CAPE, " Ferrolterra- Ciudadanos Aliados para Proteger su Entorno", ha surgido por la preocupación manifestada por muchos ciudadanos de Ferrolterra debido a la irracional ubicación de una planta regasificadora de GNL en el municipio de Mugardos, Ría de Ferrol (Galicia). La postura irresponsable de políticos y técnicos facilitada por la infame estrategia de hechos consumados muy enraizada en España, podrá traer a la Ría de Ferrol un deterioro de la calidad del agua de mar, fuertes olores ambientales y la latente peligrosidad de esta instalación que amenaza a miles de ciudadanos. F-CAPE apoyará a todas las acciones de protesta que se programen para desplazar esta planta fuera de la ría de Ferrol.
Ver más en... www.f-cape.org
" Comité Cidadán de Emerxencia" http://comitecidadan.org " Iniciativa Ciudadana Regasificadroa NO" http://regasificadora.blogspot.com Asturbulla
El gas natural licuado (GNL), otra hipoteca para los españoles | 30-09-2008 - 08:34:19 GMT 1 #
El gas 9,6% de mitjana : Els preus màxims de venda als petits consumidors de gas natural s'incrementen des d'avui un 9,6 per cent de mitjana, segons la revisió aprovada pel govern estatal, que justifica l'increment per la necessitat d'adaptar el preu a l'increment de cost, sobretot de la matèria primera en un 18,9 per cent. Les tarifes es continuaran revistant de manera trimestral –el proper cop, al gener. El Ministeri d'Indústria, Turisme i Comerç destaca que en el cas més desfavorable, si les empreses comercialitzadores no apliquen cap descompte sobre els preus màxims, l'increment suposarà pagar un euro al mes més per a un client mitjà que no té la calefacció de gas natural.
El gas 9,6% de mitjana | 13-10-2008 - 08:36:56 GMT 1 #
Gas Natural :
La companyia catalana Gas Natural planteja una reordenació de la seva plantilla a Espanya després de detectar que uns 600 llocs de treball necessiten ser "reorientats" cap a tasques de més valor afegit. L'empresa ha assolit un pacte amb UGT i CCOO perquè, en el cas que algun treballador rebutgi ser recol·locat i vulgui abandonar l'empresa, pugui acollir-se a una prejubilació o una baixa incentivada.
Fonts de la gasista han explicat que es tracta d'un procés "intern" i que en cap cas comportarà acomiadaments perquè "no existeix excedent" a la plantilla, sinó que es tracta d'una mesura estratègica.
Gas Natural | 15-10-2008 - 07:51:16 GMT 1 #
Proyecto de gaseoducto Gijón-Musel-Llanera, arbitrariedad y prepotencia, en el fondo y en las formas.
Improvisación y negocio en la política energética, por Miguel Ángel Llana :
Cerca de 40 escritos han sido presentados en la Delegación del Gobierno de Asturias formulando Alegaciones contra la aprobación del gaseoducto y su consideración como de Utilidad Pública.
En la Planificación de 2002-2011 no estaba previsto gaseoducto alguno y, de pronto, en la de 2008-2016 sin mediar motivación alguna se incluye sin más. Así, con este preámbulo, el gaseoducto nace cuando aparece en el BOE en agosto, el mes más "adecuado" para el camuflaje, con 30 días para presentar las Alegaciones oportunas después de digerir, previamente, las mil páginas del proyecto.
La energía es el Talón de Aquiles de casi todo, pero esto no da licencia para que, precisamente, con este pretexto, se pueda montar cualquier negocio que ni tiene sentido ni siquiera es viable a medio plazo. En juego están numerosos intereses, cosa habitual en este modelo económico, esencialmente especulativo, que ahora hace agua sin que nadie sepa cual es el pronóstico ni la solución.
El gaseoducto depende de que se instale, o no, una Regasificadora en la ampliación de Puerto de El Musel, en Gijón, cuya financiación está en el aire porque fue proyectada con un presupuesto de 579 millones de euros y, al poco de comenzar, sobreviene un sobrecoste de 251 millones como consecuencia de la inopinada falta de previsión en el aprovisionamiento de los millones de toneladas de graneles para el relleno que han tenido que ser transportados desde más de cien km. Este problema no ha hecho más que empezar y no está resuelto. Es más, la UE parece que tiene en suspenso las subvenciones previstas e incluso puede reclamar las ya concedidas. Conviene añadir, además, que el Puerto actual continúa con los tráficos de hace diez años, 20.000 tn/año, de mineral de hierro y carbón. Cualquier visita o foto desde la Campa de Torres demuestra que el Puerto está vacío: sólo un par de barcos de mineral o de carbón y unos barcos de pesca apenas visibles y poco más. No hay otras expectativas o por lo menos las autoridades portuarias, políticas o gubernamentales no han podido ponerlas encima de la mesa.
Sobre esta Ampliación incierta, y lejos de concluir, se pretende colocar una Regasificadora que ni siquiera ha salido en el BOE, aparte de que ya esté adjudicada a Enagás. De momento sólo hay agua en su hipotética ubicación y su instalación vulneraría todas las normas de seguridad que marca la ley en cuanto a distancia a los núcleos urbanos en un radio de 2.000 metros y a otras instalaciones no menos peligrosas existentes en la zona a menos de mil metros. El estudio de Impacto Ambiental y el Estudio de Impacto Estructural no podrán ser aprobados, salvo por la aplicación de la política de hechos consumados.
A todo este tinglado cabe añadir que el gaseoducto está pensado para suministrar Gas Natural a una decena de centrales de ciclo combinado que necesitarían dos o tres líneas de alta tensión para evacuar la energía producida, todo ello inexistente y sin licencia alguna.
Resta por añadir que Asturias exporta casi la mitad de la energía que produce (que es la obtenida del carbón importado) y, la que consume es para industrias que no aportan valor añadido, salvo la energía necesaria para su obtención: acero, fundición, aluminio, zinc, productos químicos y cemento. Todo ello requiere unas inversiones cuantiosas, una importante degradación medioambiental y contados puestos de trabajo que es con los que se juega.
Siete son las Alegaciones presentadas y, sin duda, cada una de ellas es más que suficiente para invalidar el proyecto:
1º) El gaseoducto no es una pieza aislada, como se pretende, sino que sólo tiene sentido como parte de un plan energético que requiere unas instalaciones ahora inexistentes.
2º) El proyecto elude la normativa aplicable y obligatoria para su aprobación, como son las Directrices Regionales de Ordenación del Territorio, Disposiciones sobre Territorio y Urbanismo, Reglamentos, Ley del Patrimonio Cultural, Texto Refundido y de Modificación del Plan General de Ordenación Urbana, PGOU, de los ayuntamientos afectados, Gijón y Llanera.
3º) Se omite el Estudio Preliminar de Impacto Ambiental que ni siquiera se justifica.
4º) Falta, también, el Estudio de Impacto Estructural.
5º) Se elude la Normativa sobre Protección Arqueológica y de Bienes de Interés Cultural, BIC, que resultarían afectados.
6º) El proyecto altera el PGOU de modo que haría necesaria su modificación.
7º) En gaseoducto se define como de "Utilidad Pública" mientras que el PGOU considera de "Interés General" el actual uso dado a las zonas afectadas; este conflicto requeriría abrir un procedimiento de Revisión del PGOU y el preceptivo proceso de información pública.
Grandes interes económicos privados y mayores negocios avalan el gaseoducto. Todo indica que quienes hacen y dictan las leyes sólo están dispuestos a hacerlas cumplir, pero no a cumplirlas.
Proyecto de gaseoducto Gijón-Musel-Llanera, arbitrariedad y prepotencia, en el fondo y en las formas | 16-10-2008 - 14:39:29 GMT 1 #
La Unión Europea lanza una ‘OPA energética’ sobre el Magreb, por Gladys Martínez López : La UE busca controlar el mercado energético de los países magrebíes, grandes productores de hidrocarburos, electricidad y fosfatos.
En agosto, el gigante argelino de los hidrocarburos, Sonatrach, anunciaba el descubrimiento de cuatro nuevos yacimientos de gas y petróleo en el sur del país, lo que se suma a los 47 encontrados desde 2006. Argelia es el octavo país del mundo en reservas de gas natural, del que exporta 80.000 millones de metros cúbicos al año, principalmente a Europa ; y tiene unas reservas de petróleo de 12.000 millones de barriles. Esta realidad convierte al país en un mercado muy codiciado por la Unión Europea, que busca diversificar sus fuentes de aprovisionamiento de gas (en 2015 importará un 36% de Argelia) y abrir más los mercados a sus compañías energéticas. Por ello, la UE ha incluido el gasoducto Medgaz (participado por Cepsa, Iberdrola y Endesa), que unirá Argelia con Almería en 2009, en su lista de Proyectos de Interés Común, junto con el Nigal, que traerá gas a Europa desde Nigeria a través del país magrebí, proyectos que se unen a otros cuatro entre el Magreb y Europa y a los que inyectará 3.200 millones de euros. Y por ello, en su visita a Argelia en marzo, la comisaria de Asuntos Exteriores de la UE, Benita Ferrero-Waldner, llevaba bajo el brazo, junto a las negociaciones para firmar un futuro acuerdo de ‘cooperación’ y las promesas de “asistir a Argelia en sus avances hacia una economía de mercado competitiva”, las negociaciones para un futuro ‘memorándum sobre energía’.
Acuerdos de libre comercio
La cuestión energética ocupa un lugar importante en los acuerdos de libre comercio, pactos que propugnan la privatización de las empresas y la apertura de los mercados de estos países, con economías poco diversificadas (un 95% de los ingresos por exportaciones de Argelia vienen de los hidrocarburos), a los productos y compañías europeos, y que se engloban en el proyecto de impulsar una zona de libre comercio entre Europa y los países del sur del Mediterráneo en 2010. Marruecos, por ejemplo, habrá liberalizado completamente el sector energético el 1 de enero de 2009, “un factor que lo hará atractivo para otras compañías petroleras, como Repsol”, según la economista Khadija el-Issaoui. Repsol tiene contratos de extracción y producción en Mauritania, Marruecos y Argelia, y en Libia es la principal compañía de hidrocarburos extranjera, donde produce 280.000 barriles al día. El presidente libio, Gadafi, antiguo ‘enemigo’ de Europa, se ha convertido hoy en ‘socio’, y la UE busca firmar un acuerdo de cooperación con el país dentro de un año. No en vano, Libia dispone de unas reservas de 41.700 millones de barriles de petróleo, las mayores de toda África, y un 90% se exportan a Europa.
Mientras Repsol, Cepsa, Iberdrola, Endesa, Gas Natural o Abener (que construye dos centrales de ciclo combinado en Argelia y Marruecos), junto con decenas de compañías europeas, estadounidenses y chinas, hacen negocio en el Magreb y la UE plantea la interconexión energética de las dos orillas para 2010 en términos de intercambio e interdependencia, las poblaciones locales sufren la desestructuración de sus economías, la entrada masiva de capital extranjero y no se benefician del dinero generado por sus propios recursos. En 2006, las empresas energéticas extranjeras ganaron 6.000 millones de euros en Argelia, y la compañía nacional Sonatrach, 52.000 millones, pero el número de personas bajo el umbral de la pobreza ha subido hasta el 25%. Analistas magrebíes critican que se pretenda una integración Norte-Sur sin que se haya producido una integración Sur-Sur para el desarrollo del Magreb. A pesar de los acuerdos firmados por estos países para interconectarse, los intercambios comerciales magrebíes no llegan al 2% de sus exportaciones. En cuanto al gas, sólo supone el 1% de la balanza energética de Marruecos, y Sonatrach no lo proporciona ni a Marruecos ni a Túnez, países de paso de varios gasoductos destinados a Europa. Y mientras en Mauritania la tasa de electrificación es de un 35% en las ciudades, Marruecos exporta electricidad a Europa vía España a través de dos cables de alta tensión, de los que se beneficia Red Eléctrica de España.
En los últimos meses, el Magreb ha sido objeto de visitas por parte de jefes de Estado de varios países europeos, deseosos de firmar nuevos acuerdos. De momento, Francia se ha llevado una parte del pastel. “La energía nuclear es la energía del futuro. Francia dice a sus amigos tunecinos y magrebíes : nuestra tecnología nuclear es una de las mejores y más seguras del mundo”. Así ‘vendía’ este año Nicolas Sarkozy la energía nuclear francesa a sus antiguas colonias Argelia, Marruecos y Túnez, además de a Libia, en una gira para promocionar su proyecto de Unión para el Mediterráneo. El tour se cerró con la firma con todos ellos de acuerdos para el desarrollo de la energía atómica y para la futura construcción de centrales nucleares. Según el periodista Fernando Casares, se busca “externalizar los riesgos de la energía nuclear. En la sociedad francesa esto generaría un debate que no haría factible la instalación de más centrales. Entonces van a los países del tercer mundo, donde las normas no son exigentes y las sociedades están, de alguna forma, desactivadas. Es como hace EE UU. Envía las empresas que producen tóxicos a México pero se quedan con las ganancias”. Greenpeace Francia ha acusado a Sarkozy de desarrollar un “neocolonialismo nuclear” que pondrá a estos países “bajo dependencia tecnológica y energética de Francia y de [la empresa de energía nuclear] Areva”. Tras el viaje de Sarkozy, Areva, que quiere producir 12.000 toneladas de uranio en los próximos cinco años, se beneficiará, además, de concesiones para buscar uranio en Libia y en el Sáhara (ver recuadro), y de contratos en materia de electricidad en Argelia, en el marco de la red de interconexión eléctrica entre el Magreb y Europa. Mientras, Alstom construirá en Túnez una central térmica de 400 megavatios por valor de 360 millones de euros y una central eléctrica en Argelia.
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PAÍSES SIN DERECHOS, BUENOS PARA INVERTIR “Durante los ocho años de la aplicación del Proceso de Barcelona, la situación de los derechos humanos no sólo se ha deteriorado notablemente en la mayoría de los Estados de la ribera sur del Mediterráneo, sino que el acuerdo de asociación ha contribuido incluso a reforzar simbólica y políticamente la credibilidad de esos regímenes al convertirlos en ‘socios’. La prioridad de la UE ha sido la cuestión económica y no el respeto a los derechos humanos o la promoción de la democratización”, escribía la arabista Gema Martín Muñoz en 2003.
Hoy, que el Proceso de Barcelona ha sido sustituido por la Unión por el Mediterráneo de Sarkozy, la situación no ha cambiado, y los Estados europeos mantienen un doble discurso y sellan lazos de amistad con países dictatoriales, deseosos de hacer negocios y de implantar sus empresas en unos Estados con muy bajos costes, pocos impuestos para las empresas extranjeras y deficientes derechos laborales. Quizá por eso, Sarkozy, cuyo país tiene más de mil empresas afincadas en Túnez, se negó a reunirse en abril con los defensores de los derechos humanos tunecinos, mientras sí lo hacía con el dictador Ben Ali, que gobierna el país desde 1986.
Y en Libia, la decisión de Gadafi, en el poder desde 1969, de cambiar la política estatista por una de libre mercado, de privatizar 375 empresas públicas y de recibir grandes inversiones extranjeras en el campo energético han llevado a los países inversores a olvidar los derechos humanos en el país. Asimismo, velando por los intereses de más de 800 empresas españolas, Zapatero ha defendido la postura marroquí sobre el Sáhara ocupado, mientras Mohamed VI continúa con la represión y la libertad de expresión brilla por su ausencia en Marruecos.
La Unión Europea lanza una ‘OPA energética’ sobre el Magreb | 19-10-2008 - 08:22:52 GMT 1 #
Gas Natural va guanyar 804,6 milions € euros :
Gas Natural va guanyar 804,6 milions d'euros en els nou primers mesos de l'any, un 10,8% més que en el mateix període de l'any anterior, gràcies a l'enfortiment del negoci de generació elèctrica. La facturació ha repuntat un 32,2%, fins a situar-se en 9.702,5 milions. El creixement s'atribueix a l'augment dels preus de l'electricitat a Espanya entre altres factors.
Gas Natural va guanyar 804,6 milions € euros | 05-11-2008 - 09:06:38 GMT 1 #
Gazprom vol comprar a Sacyr :
El vicepresident del Govern de la Federació de Rússia, Alexandre Zhukov, va anunciar ahir per sorpresa a Madrid que el gegant ?energètic rus Gazprom està interessat a adquirir la participació del 20% que Sacyr Vallehermoso té en Repsol YPF.
"Gazprom està estudiant en aquest moment la possibilitat de comprar el 20% de Repsol que ha estat posat en venda per Sacyr", va explicar Zhukov en roda de premsa amb motiu de la sessió plenària de la Comissió Mixta Intergovernamental Hipanorussa de ?Cooperació Econòmica i Industrial.
A més, Zhukov va subratllar que hi ha altres possibles projectes de col·laboració entre empreses dels dos països a través de Gazprom amb Repsol o Iberdrola, encara que va assegurar que "no han avançat a causa que no tenen interès" per a l'energètica russa. El vicepresident rus també va avançar un possible projecte comú entre Repsol i Tambeynefgaz per a la creació d'una joint-venture per a un projecte de gas natural liquat a la península de Yamal.
El govern no opina
El ministre d'Indústria, Miguel Sebastián, va assegurar que "és la primera vegada" que escolta "la notícia" i que, en tot cas, es tracta d'una "operació privada empresarial sobre la qual, com sempre, el Govern no opina". Tot i així, Sebastián va reconèixer que Repsol és una companyia "molt important, valorada i cobejada", per la qual cosa no li estranya que pugui suscitar l'interès de Gazprom i d'altres empreses del món.
Aquest anunci del vicepresident rus arriba després que Sacyr Vallehermoso anunciés el mes de setembre passat que estudiava la venda d'alguns dels seus actius, inclosa la seva participació del 20,1% a Repsol YPF. Aquest capital social de Repsol en mans de Sacyr representa actualment un valor en borsa d'uns 3.500 milions d'euros, davant dels 6.525,5 milions que la constructora va destinar a la seva compra.
Silenci a les empreses
Sacyr Vallehermoso i Repsol YPF van declinar ahir realitzar qualsevol comentari sobre l'interès de Gazprom. Fonts de la constructora van dir que "no hi ha comentaris", mentre que des de Repsol van indicar que la qüestió afecta els accionistes.
Gazprom vol comprar a Sacyr | 13-11-2008 - 07:17:36 GMT 1 #
Gazprom Repsol :
"Des de la nostra filosofia fonamental que hem privatitzat empreses espanyoles perquè jugui el mercat, i que siguin comprades per empreses públiques d'un altre país, la veritat és que a mi em grinyola força". En aquests termes es va referir el vicepresident segon del Govern i ministre d'Economia, Pedro Solbes, a l'interès de l'empresa gasista de capital parcialment públic Gazprom per adquirir el 20 per cent de la petroliera Repsol-YPF que té a la venda el grup constructor Sacyr Vallehermoso.
El PP va oposar-se que una empresa "russa, monopolística i pública" pugui entrar a Repsol. El president de la companyia, Antoni Brufau, va assegurar ahir que Repsol seguirà sent "privada, independent i espanyola".
Gazprom Repsol | 14-11-2008 - 08:34:40 GMT 1 #
El govern espanyol i la Comissió Europea treuen credibilitat a Gazprom i Repsol :
Tot i que el grup constructor Sacyr-Vallehermoso va confirmar ahir que ha mantingut contactes amb diversos inversors disposats a comprar-li la participació del vint per cent que té a Repsol, tant el govern espanyol com la Comissió Europea han expressat els seus dubtes sobre la possible venda d'aquestes accions a l'empresa estatal russa Gazprom. Fons de l'executiu consultades per Efe han qualificat de «núvol especulatiu» l'expectació creada al voltant de les pretensions russes, confirmades dimecres a Madrid pel viceprimer ministre Aleksandr Zhukov. Paral·lelament, el comissari europeu d'Energia, Andris Piebalgs, va posar ahir en qüestió que Gazprom tingui diners suficients per dur a terme les seves aspiracions sobre la petroliera hispanoargentina. Piebalgs va deixar clar que, en cas que Gazprom presenti una oferta, serà analitzada com es fa amb qualsevol concentració empresarial que pugui afectar de manera significativa el mercat comunitari. De totes maneres, el comissari europeu va insistir a dir que el grup estatal rus ha d'afrontar altres reptes importants a conseqüència de la tendència a la baixa del gas i del petroli. Per la seva banda, el president de Repsol, Antoni Brufau, va assegurar que, «per damunt de tot, la companyia continuarà essent «privada, independent i espanyola». Per últim, el portaveu d'indústria de CiU al Congrés, Josep Sánchez Llibre, va advertir que la hipotètica entrada del gegant rus a Repsol seria «altament perjudicial per als interessos estratègics espanyols», encara que va recordar que el seu partit no és partidari que el govern intervingui en operacions privades.
El govern espanyol i la Comissió Europea treuen credibilitat a Gazprom i Repsol | 14-11-2008 - 09:02:46 GMT 1 #
Criteria i Repsol
Criteria reconeix l'existència de «contactes informals» per vendre «tota o part de la participació» del grup d'empreses de «la Caixa» a Repsol, segons un text enviat a la Comissió Nacional del Mercat de Valors (CNMV), Criteria diu que «només han existit contactes informals sense que s'hagi rebut cap oferta concreta». El grup d'empreses controla el 12,5% de Repsol, però a més la societat Repinvest –conjunta de «la Caixa» amb Caixa Catalunya– té un 6% més de la petroliera. El comunicat s'ha fet públic «en relació amb les informacions relatives a la possible venda de tota o part de la participació de Criteria a Repsol», que apunten que Lukoil, la petroliera russa privada més gran, negocia la compra de la participació del 20% que la constructora Sacyr té a Repsol-YPF i vol adquirir un paquet addicional del 9,9%. Si es fes aquesta operació, Lukoil es convertiria en el primer accionista de la petroliera que presideix Antoni Brufau i es quedaria prop del límit legal del 30% i evitaria haver de presentar una opa. La petroliera russa ha mantingut contactes amb Sacyr i la constructora ha sondejat el govern espanyol per conèixer la seva opinió sobre aquesta operació.
Criteria i Repsol | 21-11-2008 - 08:19:28 GMT 1 #
La Caixa es queda sense els primers ajuts anunciats pel govern espanyol
Madrid Barcelona
«La Caixa» és una de les cinc entitats financeres que ha quedat fora de la primera adjudicació d'ajuts a la banca proposada pel govern espanyol. Els ajuts anunciats per l'executiu socialista van començar ahir i, de moment, només s'han adjudicat la meitat dels diners destinats a l'operació: de 5.000 milions d'euros inicialment previstos només se'n van adjudicar 2.115 (en total han de ser 50.000 milions d'euros).
Els tècnics del Tresor, del Banc d'Espanya i de la Comissió Nacional del Mercat de Valors han estudiat 70 ofertes, presentades per 28 entitats que volien vendre actius per un valor total de 4.562 milions. Els analistes han decidit acceptar només 51 propostes, per un valor de 2.115 milions, un 42,3% del líquid disponible. I «La Caixa», que juntament amb Caja Castilla la Mancha ha estat una de les escasses entitats que ha reconegut públicament la participació en la subhasta, no ha aconseguit ser una de les adjudicatàries, tot i els rumors inicials.
La Caixa es queda sense els primers ajuts anunciats pel govern espanyol | 21-11-2008 - 08:28:12 GMT 1 #
Lukoil anima el pati, per XEVI SALA :
Els mals resultats de les empreses que nodreixen el principal índex borsari espanyol van provocar ahir una caiguda del 2,72 per cent i van fer que la jornada acabés en 7.988 punts. L'Íbex va tornar a rebre per culpa de la caiguda prèvia registrada a les borses internacionals i per l'empitjorament progressiu de la situació econòmica espanyola. En la mateixa línia, la borsa de París va caure el 3,48 per cent; la de Londres, el 3,26; la de Frankfurt, el 3,08, i la de Milà, el 2,1. A Madrid, van acabar amb descensos d'entre el cinc i el sis per cent empreses com Iberdrola, Banco Santander, Gas Natural, Mapfre i Técnicas Reunidas. Entre les que figuren a l'Íbex i que van obtenir guanys, destaca Sacyr (que va pujar el 13,23 per cent), beneficiada per l'interès de la petroliera russa Lukoil a comprar el vint per cent que la constructora té a Repsol.
Dif.: variació en euros entre el tancament de l'última sessió i el tancament de la sessió anterior; Dif. %: variació percentual entre el tancament de l'última sessió i el tancament de la sessió anterior; Màx.: cotització màxima del dia, en euros; Mín.: cotització mínima del dia, en euros.
Lukoil | 21-11-2008 - 08:30:28 GMT 1 #
La Caixa, Repsol, Lukoil i Sacyr :
La Caixa i l'asseguradora Mutua Madrileña, que controlen el 12,68 i el 2 per cent de Repsol YPF, respectivament, vendran les seves participacions a Lukoil si Sacyr i la petroliera russa arriben a un acord sobre el 20 per cent de la petroliera hispanoargentina propietat de la constructora.
La petroliera russa ha sondejat les entitats finançadores de Sacyr sobre la possibilitat que li prestin 5.200 milions d'euros per pagar la seva entrada a Repsol YPF, el mateix import que van concedir a la constructora per comprar la seva participació el 2006.
Els bancs es van reunir ahir amb Lukoil i li han exigit que, a més de posar com a garantia les pròpies accions de Repsol YPF, en presenti altres d'addicionals de primer nivell. En el seu moment, la constructora va posar com a garantia addicional les accions de Testa Immobiliària.
La reunió entre els bancs i Lukoil va ser avançada per La Caixa en un comunicat remès a la Comissió Nacional del Mercat de Valors (CNMV) en el qual a més mostrava la seva disposició a vendre part del paquet que manté a Repsol YPF a través de Criteria (9,1 per cent) i Repinves (6,1 per cent, compartit amb Caixa Catalunya) si la russa i Sacyr arriben a un acord.
La Mutua Madrileña, que és accionista de la constructora (5 per cent) i té un 2 per cent de Repsol YPF, també estaria disposada a vendre si hi ha un pacte, encara que exigiria un preu mínim de 27 euros per títol, van dir a Efe fonts del mercat pròximes a l'operació.
Lukoil vol aconseguir un 29,9 per cent de Repsol YPF, encara que oficialment ha declinat pronunciar-se sobre l'operació.
Total i Royal Dutch Shell, companyies que també han sonat com a possibles candidats per quedar-se la participació de Sacyr, tampoc van voler fer comentaris sobre l'operació.
A final de 2006, Sacyr va comprar un 20 per cent de Repsol YPF amb un préstec avalat amb els títols de la petroliera. El mecanisme dissenyat en el crèdit estipulava que si les accions cauen per sota del llindar pactat amb la banca, s'haurien d'aportar garanties addicionals.
Això l'ha obligat a aportar títols de Testa, la seva filial patrimonial, però si els títols de Repsol baixen de 12 euros abans del 28 de desembre o si cauen per sota dels 14 euros a partir d'aquesta data, Sacyr haurà de fer noves aportacions.
En l'àmbit polític, la vicepresidenta, María Teresa Fernández de la Vega, va insistir que es tracta d'una operació de companyies privades, encara que va puntualitzar que desitja que Repsol YPF continuï "dirigida per espanyols" i amb un pla industrial "positiu per a l'interès estratègic de la garantia de subministrament".
L'entrada de la companyia russa a Repsol continua provocant recels en l'oposició. La secretària general del PP, María Dolores de Cospedal, va afirmar que Lukoil procedeix d'un país en el qual "els processos d'intervenció dels mercats", així com el funcionament de l'economia de mercat són "dubtosos".
La Caixa, Repsol, Lukoil i Sacyr | 22-11-2008 - 09:57:36 GMT 1 #
Lukoil, La Caixa i la petroliera Repsol Gas Natural :
La vicepresidenta primera del Govern, María Teresa Fernández de la Vega, va tornar a rebutjar la possibilitat d'intervenir en la possible venda d'accions de la petroliera espanyola Repsol a la russa Lukoil, ja que "cal respectar les decisions d'empreses privades". Va tornar a reiterar així la posició de l'Executiu enfront d'aquesta possible operació en ser preguntada sobre el rebuig al projecte que ha expressat públicament l'expresident socialista d'Espanya Felipe González. Per la seva part, el secretari d'Estat d'Economia, David Vegara, va advertir a s'Agaró que "el Govern analitzarà tots els elements d'aquesta operació -l'entrada de Lukoil en el capital de Repsol- quan aquesta es plantegi oficialment". Vegara va dir que "seria precipitat dir ara que el Govern dóna via lliure a l'operació".
D'altra banda, el president del PP, Mariano Rajoy, va exigir ahir al Govern que impedeixi l'entrada de la russa Lukoil en el capital de Repsol, a més d'assegurar que farà "l'impossible" per evitar una operació "immoral i inacceptable" i que convertirà Espanya en un país de "cinquena divisió". Amb tot, ahir el director general de La Caixa, Juan María Nin, va assegura que l'operació amb la russa Lukoil es troba a un fase encara "incipient" i només ha començat a parlar-se i negociar-se, així que va evitar revelar noves pistes sobre la posició de La Caixa en l'operació.
Lukoil, La Caixa i la petroliera Repsol Gas Natural | 23-11-2008 - 08:45:57 GMT 1 #
Clan de Sant Petersburg (Leningrad) :
Lukoil és la primera petroliera russa per volum de producció i és dirigida per dos dels patriarques del clan anomenat de Sant Petersburg. Vagit Alekperov i Leonid Fedun, president i vicepresident de la companyia respectivament, són dos milionaris del club selecte que, com no podia ser d'una altra manera, són de confiança de l'expresident i ara primer ministre, Vladímir Putin. I Lukoil, com Gazprom i Yukos, representa ara la nova potencialitat de Rússia al món a través del control del sector energètic, ja que suposen un 50% de l'ingrés pressupostari rus i un 65% de les seves exportacions. Tot i això, hi ha sospites que aquests imperis presenten molts dubtes legítims i legals.
I en el sector geoestratègic comença a quedar palès que Rússia ha aportat fins ara un 80% del creixement de l'oferta petroliera dels últims set anys fora de l'OPEP, fins a extreure 9,9 milions de barrils diaris. A més, sufraga gran part del repunt de demanda de la Xina i l'Índia. Una bonança que continuarà els pròxims anys si es tenen en compte les seves reserves, que són considerades les setenes del món i que estan calculades en uns 100.000 milions de barrils.
Gazprom Marketing & Trading (GM&T), y Gas Natural SDG, suministro de gas natural licuado (GNL) verticalmente integrado.
Clan de Sant Petersburg (Leningrad) | 23-11-2008 - 09:01:52 GMT 1 #
Repsol, de ser de todos a ser de la mafia rusa
Pascual Serrano
Rebelión
Los dos partidos que mientras gobernaron compitieron para ver cuál privatizaba más empresas públicas españolas, ahora se echan las culpas mutuamente de la posibilidad de que el 30 % de Repsol pase a manos rusas y se cree un grave problema de pérdida de soberanía energética en España.
Mariano Rajoy, desde Almería, apela a “razones de seguridad estratégica nacional”. José Blanco, vicesecretario general de los socialistas dice que “lo inmoral es arrojar Repsol al mercado privatizando la empresa, como hizo el Gobierno de Aznar”.
La privatización de Repsol la inició en 1989 el gobierno “socialista” de Felipe González y pasó en su totalidad a manos privadas en 1997 bajo el gobierno “popular” de Aznar. Si el actual gobierno socialista hubiera considerado inadecuada la total privatización -tal y como critican ahora- ha tenido cinco años para recomprar parte de las acciones, tal y como ha hecho el gobierno venezolano con su telefonía y sus eléctricas, granjeándose las críticas de políticos y medios españoles.
El ministro de Industria, Miguel Sebastián, se limita a señalar que quieren que Repsol sea independiente y española, sin percibir que eso es incompatible. Si la totalidad de las acciones están en manos privadas será independiente hasta de España. Por otro lado, ¿por qué unos empresarios españoles van a estar interesados en los intereses de nuestro país? Basta ver lo poco que están dudando en vender a los rusos y lo bien que está reaccionando la Bolsa.
Paradójicamente, la situación en la que estamos es que ese 30 % casi acaba en manos de Grazprom, es decir, del Estado ruso. No hubiera sido la primera vez que nuestros sectores estratégicos se liberalizaban y vendían en aras del libre mercado y acababan parcialmente en manos de otros estados, la liberalización de la telefonía permitió la entrada de la operadora Wanadoo, en cuyo accionariado estaba el Estado francés. Pera estemos tranquilos, para evitar que Repsol acabe controlada por el gobierno ruso están maniobrando para que sea de la mafia rusa, que es quien controla al potencial comprador, Lukoil, todos los medios han destacado el papel de los mafiosos Tariel Oniani y Zakahr Kalashov en el control de esa empresa. El último de ellos está preso en España y ha sido condenado al menos seis veces en Georgia y Rusia, la fiscalía suiza ya advirtió en marzo del pasado año que ese hombre “poseería una parte significativa” de Lukoil. Su vicepresidente, Dimitri Tarasov, también está reclamado por la justicia española.
No es el primer caso de connivencia entre PSOE y PP para dejar en manos de mafiosos empresas públicas españolas, ocurrió con Sintel, filial de Telefónica que Felipe González en sus últimos días de gobierno vendió a Mastec, propiedad de la familia del cubanoamericano Mas Canosa. José María Aznar terminó de formalizar la venta.
Por si alguien no lo había comprendido, las privatizaciones consisten en eso, en que lo que era de todos los españoles puede acabar, por ejemplo, en manos de unos mafiosos, mientras los grandes partidos que lo vendieron todo ahora aparentan discutir y preocuparse. Entretanto, en esas “repúblicas bananeras y populistas” de América Latina, como Venezuela, Bolivia o Ecuador, sus empresas energéticas cada vez están siendo más públicas. Por eso les llaman dictaduras y lo de aquí, cuando nuestras empresas estratégicas se las puede quedar la mafia rusa, se denomina democracia.
www.pascualserrano.net
Repsol, de ser de todos a ser de la mafia rusa | 26-11-2008 - 08:29:41 GMT 1 #
Salvar al soldado Sacyr
Resumen de prensa, en cope.es
El Mundo: Del Rivero pide ayuda al Gobierno para no vender Repsol a Lukoil. Pretende que La Caixa le compre la empresa de gestión de autopistas Itínere para así poder reducir su endeudamiento. El Ministerio de Industria baraja que el Tesoro se quede con la deuda contraída por Sacyr, en el marco del plan de ayuda a la banca. Zapatero mantiene su posición favorable a un acuerdo con los rusos: “Descarto una intervención del Gobierno en Repsol”. El presidente del ICO, Aurelio Martínez, afirma que su obligación es “hacer lo que le dice el Gobierno”. Los accionistas minoritarios exigen que se lance una OPA sobre el 100% . El PP lanza una ofensiva contra Lukoil y no descarta pedir una comisión de investigación Fernández de la Vega en el Fórum Economía & Sociedad abierta: “La mano invisible del mercado necesita la mano visible del Estado”. La vicepresidenta lanza un duro alegato contra los neoliberales y afirma que esa ideología “no ha resistido el empuje de la realidad”. EEUU anuncia un nuevo plan de 600.000 millones para reactivar las hipotecas. El Gobierno anuncia otro gran desembolso de la Reserva Federal para abrir el mercado de crédito y que la liquidez llegue a familias y empresas.
ABC: Zapatero se inhibe ahora de la venta de Repsol a Lukoil y deja sola a Sacyr. El Gobierno rectifica su postura días después de dar vía libre a la operación. La SEPI no comprará la participación de la constructora en la petrolera y el ICO no le refinanciará la deuda con los bancos. Rubalcaba prefiere a Total y Solbes evita pronunciarse. EEUU inyecta 800.000 millones para reactivar el consumo y la vivienda. Obama promete frenar el despilfarro y estudiará con los gobernadores un plan anticrisis. La Mesa tumba una idea de Bono por segunda vez en siete días. Se ve obligado a retirar la lista que elaboró para leer la Constitución y en la que estaban Casillas, Nadal, Contador, Laporta y Calderón. España probará su primera vacuna antisida en 30 voluntarios. La MVA-B es preventiva pero no evita la infección, sino que busca que la enfermedad no llegue a desarrollarse.
La Razón: El juez de Belfast pone reparos a la extradición del etarra De Juana a España. EL TERRORISTA, EN EL TRIBUNAL. El etarra compareció ante el juez Tom Burgess para oír la petición de las partes en su proceso para ser extraditado a España. UN DELITO DIFÍCIL DE UTILIZAR. El juez admite que al estar penado sólo con dos años, el delito de enaltecimiento no sería usado para su vuelta. UNA DOBLE INCRIMINACIÓN. La justicia española no ve motivos legales que impidan su entrega por parte de las autoridades españoles. EEUU destina 617.000 millones de euros para las familias y las pequeñas empresas. La Reserva Federal explica las novedades de sus planes para reactivar el consumo y “descongelar” el crédito a los particulares. Obama anuncia que revisará “el presupuesto página por página y línea por línea”.
El País: EEUU inunda de dólares la economía. LA FED EMITE 800.000 MILLONES PARA REANIMAR EL CRÉDITO Y EVITAR LA DEFLACIÓN. Zapatero anuncia que las medidas de estímulo se extenderán en España hasta 2010. El plan contra la crisis de la UE propone una rebaja de impuestos y cotizaciones. El CGPJ negocia suspender al juez Tirado de cinco meses a un año. Los progresistas apuestan por una sanción que le obligue a cambiar de juzgado. Del Rivero busca a Zapatero sin éxito. Algunos de los presentes en las jornadas de organizadas por el semanario The Economist, cuentan que al finalizar el acto el empresario intentó contactar con el presidente del Gobierno pero no lo logró. Del Rivero salió de la sala acompañado por David Taguas.
Libertaddigital: El Gobierno desea que la francesa Total entre en Repsol y se aleja la opción rusa. El desembarco de Lukoil se complica. La dificultad para conseguir financiación y la tormenta generada por el supuesto interés de la empresa rusa en Repsol dejan vía libre para que otras, como la francesa Total, entren en liza. Rubalcaba celebraría la llegada de la compañía gala. Zapatero: La entrada de Lukoil surge de empresarios españoles. Cambia el mapa electoral: El PSN, instigador de la ruptura PP-UPN, único beneficiado. Ya lo advirtió Santiago Cervera. La primera encuesta tras la ruptura PP-UPN da al PSN sus mejores resultados electorales. Sube un escaño, mientras los regionalistas pierden cinco a favor de los populares. Rajoy acude el viernes a Pamplona para inaugurar la sede de la refundación. Casillas, Estopa, Calderón y Laporta ya no leerán la Constitución. El presidente del Congreso, José Bono, ha decidido suspender las invitaciones cursadas a personajes famosos para participar el 5 de diciembre en una lectura de la Constitución en el hemiciclo junto con alumnos de institutos.
Elsemanaldigital: El Gobierno derrocha una millonada para que los españoles engorden sus arcas con la lotería. Es una fuente de ingresos fácil: sólo de la recaudación de los juegos de azar del ONLAE, el Estado se lleva la cuarta parte. Así que el Ejecutivo invierte verdaderas fortunas en publicitarlos. El galimatías Lukoil le abre a Zapatero una nueva brecha entre sus diputados. La semana pasada fue la placa de Sor Maravillas y esta vez la "ocupación" rusa. La división suscitada en el Gobierno del PSOE por el asunto Repsol se ha trasladado, y de qué manera, al Congreso. El "hermanísimo" de De la Vega dimite un día después de "ser nombrado". Su nombramiento como nuevo presidente de la Fundación de la petrolera se conoció el lunes, pero la reacción ha sido de tal magnitud que el susodicho ha tomado medidas drásticas. Sáenz de Santamaría se apunta un tanto importante en el Congreso. La portavoz y el resto de su equipo estaban pletóricos este martes por la tarde. Habían conseguido una ‘gesta’ que a punto estuvieron de echarles por tierra los socialistas. Rajoy come terreno a Miguel Sanz con un PP navarro aún en tablas.
Otros asuntos
El Mundo: Zapatero exige a Rouco el mismo respeto a las exhumaciones que a las canonizaciones. Guarda silencio sobre la posibilidad de regular la presencia de símbolos religiosos en los colegios. Alonso y Blanco creen que la aconfesionalidad del Estado implica la retirada de los crucifijos. 400.000 mujeres son maltratadas cada año en España. A pesar de ello sólo 80.000 presentan denuncias, según el Ministerio de Igualdad. Policías, escoltas y agentes del CNI aprenden técnicas antiterroristas en campos israelíes. Martine Aubry es ya de manera oficial la nueva líder de un Partido Socialista francés que queda partido en dos.
ABC: El ICO ha financiado la expansión de buena parte de las empresas del Ibex. La entidad estatal suele aportar entre un 6 y un 7% de estas grandes operaciones. Gas Natural, Enagás, Red Eléctrica, CLH, Gamesa, Ferrovial, ACS y RENFE son algunas de las empresas financiadas por el ICO. El Gobierno recurre al Congreso para eliminar el límite de tropas en el exterior. La ministra de Defensa anuncia el envío a Somalia de una fragata con 200 militares. ERC pide homenajear a la República y el PP recuerda la quema de conventos. El Congreso rechaza el intento de los independentistas de reformar la ley de Memoria.
La Razón: Zapatero reitera que el Gobierno no frenará la entrada de la petrolera rusa Lukoil en el capital de Repsol. El líder del PP mantiene sus críticas a la operación y promueve una investigación. Chacón anuncia el envío de una fragata con 200 militares a Somalia. Aboga por la cooperación entre Ministerios en la nueva Directiva Nacional de Defensa. Sáenz de Santamaría responde a Aznar con loas a la moderación. Defiende el trabajo de su grupo porque está “pendiente de los ciudadanos”. La guerra de los crucifijos enfrenta a padres y colegios. El PSOE del Congreso pide la retirada de los símbolos religiosos en edificios públicos. Un juez de Ponferrada, el primero que devuelve el caso a Garzón tras negarse a investigar una fosa común.
El País: El envío de tropas al índico rompe el límite de soldados en el exterior. El límite de 3.000 soldados para las operaciones de las Fuerzas Armadas saltará hecho añicos en 2009 con el envío de 390 militares al Índico contra la piratería. La ministra es partidaria de eliminar ese tope. Cuatro sentencias rechazan que los colegios decidan sobre el crucifijo. Sostienen que son los Gobiernos autonómicos los que deben decidir sobre la presencia de crucifijos en las aulas, y no los consejos escolares de cada centro. Zapatero pide a la Iglesia que respete todas las memorias. PP y ERC chocan con la Ley de Amnistía y se acusan de pasado antidemocrático. Martine Aubry gana la batalla para liderar el socialismo francés.
Libertaddigital: EEUU compromete el 60% de su PIB en el mayor rescate público de la historia. Suma y sigue. Si hace un mes, la factura del mega-rescate financiero en EEUU ascendía a 3,2 billones de dólares, en la actualidad, se ha disparado hasta los 8,5 billones (el 60,7% del PIB de 2007). Eso sin contar la supuesta garantía pública que se pretende extender al mercado de créditos derivados. Tardá dice que el Rey "tiene que pedir perdón" por "jurar los principios del Movimiento". PSOE, PP y CiU rechazaron en el Congreso la reforma de la conocida como "Ley de Memoria Histórica" que proponía ERC. El portavoz independentista Joan Tardá, en su línea, acusó a Fraga de ser "corresponsable de ejecuciones" y consideró que el Rey debe "pedir perdón" por su vinculación con el franquismo. Un diputado del PPC pide a Rodríguez Madero "que se vaya a su casa". Mientras que Génova sigue sin pronunciarse sobre la cuestión, un diputado autonómico del PP, Rafael Luna, ha pedido a Rodríguez Madero, el consejero del CAC que en su día propuso el propio PP, que "dimita y se vaya a su casa". El Pocero de Fuenlabrada pospone ahora la compra de suelo por su "encarecimiento". Como ya adelantó LD, "El Pocero Bueno" carecía de suelo para empezar a construir las casas que ha prometido a cerca de 3.000 personas. Aún así exigió una entrada del 10% por piso. Ahora dice que pospone la compra "debido al encarecimiento" del terreno.
Elsemanaldigital: Juan Manuel de Prada salió abrasado de su lance con el jefe de Losantos. No salió la jugada al gusto del columnista de ABC, otrora distinguido defensor de Zarzalejos en su guerra con la Cadena COPE. Al contrario, le esperaban con la guadaña levantada. EA endurece su ofensiva contra el PP y se lanza a la yugular de Fraga. Nuevo capítulo en la guerra entre ambos partidos. La formación vasca ha anunciado que encargará un informe para investigar el pasado oscuro y los crímenes contra la humanidad del gallego. El Príncipe Felipe se identifica con un extraño personaje de TVE. El dibujo animado Enjuto Mojamuto, del programa "Muchachada Nui" fue el encargado de inaugurar el II Foro Internacional de Contenidos Digitales, que presidía Don Felipe de Borbón.
Editoriales y artículos
El problema Sacyr
En El ‘caso del Rivero’ o la mano bien visible del Estado, El Mundo afirma que “Muchos de los males de la economía en España– y el intento de compra de Repsol por Lukoil es el mejor ejemplo– viene de la injerencia de los poderes públicos. El intento de Zapatero por tratar de arrebatar el control de empresas a personas supuestamente vinculadas al PP es lo que le llevó a intentar el asalto al BBVA, a Endesa y a Repsol. De ahí surgió el absurdo de convertir a un constructor como Luis del Rivero en el primer accionista de la petrolera. Los hechos vienen a demostrar que el disparate del papel que Del Rivero desempeña en Repsol es hijo del intervencionismo y no del libre mercado, y esa evidencia ha empujado al Gobierno a un callejón del que no sabe cómo salir. Por eso, Zapatero dice un día que va a defender el “ADN ideológico” de la socialdemocracia y al siguiente descarta mediar en la venta de Repsol con el argumento de que es partidario de “intervenir lo justo” en economía. (…) En realidad, si Del Rivero hubiera entrado por su cuenta en Repsol, no existiría el problema. Como quien le introdujo fue el Gobierno, ahora él exige que La Moncloa le saque del lío, si quiere evitar que venda a los rusos. (…) Si Zapatero defiende que los problemas empresariales “tienen que tener soluciones empresariales”, si de repente se ha despertado liberal, no es por convicción, sino porque antes, con su intervencionismo, alumbró el monstruo de Del Rivero. Y si se expone al desgaste que genera tanta contradicción, no es por redimir al constructor, sino por salvarse a sí mismo de una situación que nunca se habría producido si su mano bien visible – ahí queda su rastro – no hubiera mecido la cuna”.
En El Mundo, en Del Rivero, entre la Caixa y el Gobierno, Casimiro García-Abadillo escribe que “La caída de Sacyr sería un desastre, pero no es de recibo que su salvación sea a costa de vender Repsol a Lukoil”.
En Neoliberal converso, ABC opina que “Zapatero es el prototipo del político que vive pendiente de la imagen y practica sin pudor el oportunismo, cambiando de postura sin molestarse en dar explicaciones. Ayer, en un ámbito financiero y empresarial, lanzó un mensaje aparentemente liberal al asegurar que el Estado debe intervenir “lo justo” y que el proteccionismo supone “un retroceso para el desarrollo”. Resulta muy llamativa la súbita conversión del presidente del Gobierno a una doctrina evidentemente muy alejada de las prácticas que promueve, desde la fórmula de los “campeones nacionales” al incremento a tope del gasto público para desarrollar políticas sociales de dudosa eficacia. (…) Es probable que el mensaje contra el intervencionismo vaya dirigido a apagar algunos fuegos internos, aprovechando como siempre para hacer oposición retrospectiva contra el PP y para ignorar las críticas fundadas de Rajoy sobre una operación que carece de cualquier justificación objetiva. Una cosa es que España siga siendo un país atractivo para la inversión extranjera, como dijo ayer el presidente, y otra muy diferente poner en manos de una compañía como Lukoil una fuente determinante para el buen funcionamiento de nuestra economía. La figura de Zapatero como cabeza de una “cruzada” neoliberal después de sus críticas sectarias a la administración Bush resulta poco creíble, por mucho que ahora le convenga realizar este movimiento táctico”.
En Libertaddigital, Tufillo a corrupción, Ignacio Villa destaca que “Cada vez que Zapatero mete mano en el sector privado se arma un lío. Ha pasado ya en varias ocasiones desde que llegó al poder: BBVA, Endesa y ahora le toca el turno a Repsol. Al final, se trata siempre de la misma historia que despierta un cierto tufillo felipista, esto es, la percepción de la corrupción y del amiguismo en estado puro. El poder emborracha y Zapatero no es ajeno a ello: con este nuevo escándalo, está ofreciendo una imagen auténticamente lamentable”.
Los planes anticrisis se llevan por delante los conceptos de deuda pública y déficit
En EEUU sale en ayuda de las familias, La Razón dice que “La contundencia de Estados Unidos a la hora de afrontar la crisis económica contrasta con la vacilante, cuando no contradictoria, toma de decisiones europea. Así, mientras la Administración Bush aprobó ayer, con el apoyo de Obama, un segundo plan de intervención masiva por 800.000 millones de dólares, Europa se debate en propuestas que algunos países no están dispuestos a aplicar. (…) En opinión de los analistas, con estas medidas se pretende que la economía norteamericana no entre en deflación, dado que el margen de bajada de tipos, que están al 1% , está prácticamente agotada. En Europa, el panorama no parece tan despejado. Entre las propuestas se incluyen recortes del IVA, a pesar de la oposición de países como Alemania, Francia o España, que han dicho que no seguirán los pasos de Gran Bretaña para impulsar el consumo. (…) El problema es que la diferencia de criterios en el seno comunitario paraliza planes verdaderamente ambiciosos”.
En Un cambio de segunda mano, ABC señala que “Prácticamente todo el equipo del que se está rodeando Obama viene de puestos importantes de las dos legislaturas de Bill Clinton, incluyendo como elemento más simbólico la que, según todos los indicios, será la próxima secretaria de Estado, Hillary Clinton. (…) El tiempo dirá si este camino lleva a la próxima Administración hacia nuevos horizontes bajo la batuta del futuro presidente o, al contrario, si será el entorno que éste ha escogido el que delimite sus ambiciones. (…) Entre otras cosas porque una parte de la responsabilidad de la crisis actual la tienen también algunas de las políticas diseñadas durante los mandatos de Clinton”.
El antenicidio del CAC
En Libertaddigital, Engranajes, Juan Carlos Girauta escribe que “Por fin una voz autorizada del PPC, la del veterano Rafa Luna, pide la dimisión del miembro del CAC Rodríguez Madero, exorcista en sus ratos libres, que, con un trabajo así, deben ser los más. (…) Les pagan veinte quilos al año, bastante más que a un juez, e incluso más que al hermano de Carod, que ya es decir, porque su cargo conlleva incompatibilidades. Es decir, son unos sacrificados, pues es sabido que todos ellos podrían doblar tal remuneración en el mercado. A todos les llovían las ofertas multimillonarias de las grandes cadenas, emisoras y rotativos. Echen un vistazo a sus nombres y comprobaran que se trata de la flor y nata de la profesión, aunque ahora mismo no recuerde a ninguno haciendo nada”.
En Contra la libertad: Primero la COPE y Vocento, ahora Internet, Elsemanaldigital dice que “La COPE y Vocento no están solas. Tras quitar a estas emisoras cinco de las frecuencias que tienen ahora en Cataluña, el presidente del Consejo Audiovisual, Josep Maria Carbonell, quiere "regular el acceso de los operadores a Internet y otras redes telemáticas". Internet es por definición un espacio de libertad: libertad de expresión, de opinión y de información. Solo dictaduras como la cubana, la china y la norcoreana "regulan" el acceso a Internet. Porque la libertad de prensa es inseparable de la democracia. Y por eso mismo es intolerable en un organismo oficial, tras tres décadas de democracia, un planteamiento semejante”.
El difícil encaje de los ex presidentes del Gobierno
En El acento, en La autoridad de los mayores, El País sostiene que “A diferencia del estilo bronco de Aznar, González actúa con la autoridad y la paciencia fatigadas del padre que recibe unas malas notas del hijo díscolo. (…) Aznar se atreve a ser incorrecto y descoloca a su partido. González, en cambio, es más amigo de un discurso confuciano. (…) Uno es más amigo de incordiar, el otro de aconsejar. Pero ambos siguen ahí, infatigables, cada uno con sus reflejos. Los dardos envenenados de uno, las consejas de senador del otro, mientras a los suyos les toca mirar hacia otra parte, silbar y hacerse los locos”.
Pesimista evolución del maltrato a mujeres
En Fracaso contra los malos tratos, El Mundo advierte que “El Día Mundial Contra la Violencia de Género resultó ayer el de la constatación de un fracaso colectivo y administrativo. El fracaso de una sociedad que se pretende desarrollada pero en la que cerca del 5% de su población femenina sufre malos tratos – unas 400.000 mujeres, según estimaciones del Gobierno -. Y también el de un sistema político, judicial, policial y asistencial que se revela desbordado ante esa lacra. Nuestros poderes públicos no terminan de articular medidas eficaces contra la violencia de género por más campañas de sensibilización que se emprenden”.
En El Puntazo, en Cómo humillar a las mujeres por cuenta del erario público, La Razón dice que “En un alarde de oportunismo deleznable, una tal Ermitas Valencia, concejala de Juventud, Solidaridad y Normalización Lingüística del Ayuntamiento de La Coruña, ha dicho que el uso del español es otra forma de violencia de género, y que no hay diferencia entre un “ojo morado” y hablar castellano. Pocas veces se ha visto un acto de indecencia política y cívica de tal calibre. Porque Valencia no sólo insulta al sentido común; también humilla a las miles de mujeres que cada año son maltratadas”.
Cope Gerona Girona Lerida Lleida Barcelona Tarragona Cataluña Catalunya Garrotxa Olot
Salvar al soldado Sacyr | 26-11-2008 - 08:52:37 GMT 1 #
LUKOIL oil company :
LUKOIL's strategic goal for the 21st century is to secure stable growth and to become one of the world's leading oil companies. The goal can be achieved through a well-balanced solution of social, economic and environmental protection assignments.
LUKOIL realizes its responsibility to the nation for environmental safety, rational use of natural resources. The Company relies on people's understanding of the complexity and range of problems it is facing in this sphere.
LUKOIL's priority objectives are health protection and safety of personnel and communities in the areas where LUKOIL operates and natural resources management.
To complete this, industrial/occupational/environmental safety systems have been created and are successfully operating within the Company. They fully comply with the existing legislation of the Russian Federation and are based upon best domestic and international practices and are certified in conformity with ISO 14001 and OHSAS 18001.
The policy has been developed and is along the line with the state strategy in the area of industrial/occupational/environmental safety and rational management of natural resources.
LUKOIL sets out the following goals in the coming 5 years:
permanent improvement of industrial/occupational/environmental safety and control over these commitments;
rational management of natural resources involved in commercial production and those in the areas where the Company operates;
achieving a level of industrial/occupational/environmental safety conforming to the current state of scientific, engineering and social development;
improving the industrial/environmental safety of the Company's production facilities, minimizing an adverse impact upon the environment through raising their reliability, ensuring both safe and trouble-free operation of process equipment;
setting efficient patterns for preparation and implementation industrial/occupational/environmental safety programs which ensure permanent identification and solution of increasingly more important industrial/occupational/environmental safety assignments faced by the Company;
stabilization followed by reduction of toxic emissions and discharge with increased production output through application of innovative, state-of-the-art technologies, equipment, materials and improvement of automation control level;
reduction of environmental stress caused by newly commissioned facilities through improving the preparation quality of (pre-)project documentation and its environmental and industrial safety assessment in LUKOIL;
efficiency improving of inspection for industrial safety and environmental monitoring at the Company's facilities through application of modern information technologies, diagnostic engineering and remote probing.
To attain these objectives, OAO LUKOIL has committed the following:
to implement a range of preventive measures aimed to preclude any emergency and mitigate impact on the environment;
to prioritize actions and measures, projected and under implementation, aimed at preventing an adverse impact on the environment, personnel and population over those aimed at elimination of such consequences;
to strive for persistent improvement in the figures characterizing the influence of such activities, products and services on the environment, personnel, population and natural resource consumption along the line with contemporary level of scientific, engineering and social development;
to work in a permanent and target-oriented manner on mitigating crude oil/oil product losses and their penetration into the environment;
to apply state-of-the-art scientific developments and techniques for gradual reduction of per unit consumption of natural resources, materials, energy while maintaining the maximum production output;
to ensure compliance with the federal, regional and local legislation, international treaties, industry and corporate standards regulating oil companies activities in the area of industrial/occupational/environmental safety;
to approve and implement any managerial and operational resolutions with due regard for the whole range of environmental aspects of projected activities, products manufactured and services rendered;
to assess the impact of any proposed activities, products and services on the environment, health of personnel and population;
to develop and implement programs aimed at reduction of extraordinary losses from activities from companies of the LUKOIL Group;
to assess industrial and environmental risks, to develop and implement measures aimed at mitigation of those risks, to compensate losses resulting from those risks;
to strive for continuous improvement in the quality of environment in the areas where the Company operates;
to implement its activities in the area of industrial/occupational/environmental safety in compliance with international standards;
to demand from the Company's contractors applying the same standards of industrial/environmental safety and labor/health protection as accepted by the LUKOIL Group;
to ensure a pro-active involvement of the Company personnel in industrial/environmental/occupational safety and energy-saving activities. To attain these objectives, the Company is to develop relevant incentives and training for its personnel and companies of the LUKOIL Group;
to inform on a regular basis all interested parties (public, executive authorities, etc.) of the LUKOIL Group industrial/environmental safety performance;
to revise, adjust and improve, as required, the Company industrial/occupational/environmental safety policy;
to inform the Company personnel, public, executive authorities and other interested parties of all the changes in the industrial/environmental safety policy of the Company;
to report in public to shareholders, Company personnel and public on its activities in the area of health/labor/environmental safety;
to demand from all the personnel of the LUKOIL Group to perform in compliance with the existing safety standards, labor/environmental protection rules.
Postal address:
11, Sretensky Boulevard, Moscow, Russia, 101000
Central Information Service:
Tel./fax: (+7 495) 627 4444; (+7 495) 625 7016
Telex: 612 553 LUK SU
Petroleum Products Sales:
Fax: (+7 495) 627 4101
e-mail: AOvanesov@lukoil.com
Lubricants Sales:
Tel.: (+7 495) 627 4020
Fax: (+7 495) 981 7684
e-mail: masla-sales@lukoil.com
Department of Shareholder Relations:
Tel.: (+7 495) 627 4191, (+7 495) 973 7346, (+7 495) 627 4884,
(+7 495) 981 7855, (+7 495) 981 7918; Fax: (+7 495) 627 4191
e-mail: shareholder@lukoil.com
Department of Investor Relations:
Tel.: (+7 495) 627 1696
Fax: (+7 495) 933 9288
e-mail: ir@lukoil.com
Press service:
Tel.: (+7 495) 627 1677
Fax: (+7 495) 627 1653
e-mail: pr@lukoil.com
HR Department:
e-mail: DepKadry@lukoil.com
LUKOIL Stock & Consulting Center:
3, Pokrovsky boulevard, Moscow, Russia, 101000
Tel.: (+7 495) 627 4191, (+7 495) 627 4380
NIKOIL Registrar Company:
28, 3rd Yamskovo Polya st., Moscow, Russia, 125124
Tel./ Fax: (+7 495) 755 9077
Domestic Refining
LUKOIL developed its oil refining business very rapidly in 2007, particularly at Russian refineries, thanks to intensive modernization and extension of capacities, in a context of high refining margins.
The Company refined 56.77 million tonnes of oil in 2007 (including processing at third-party refineries), which is 5.4% more than in 2006. LUKOIL’s own facilities refined 52.16 million tonnes (6.7% more than in 2006).
The Group’s program for modernization and reconstruction of its refineries was continued in 2007 with capital expenditures of $830 million. LUKOIL also consolidated its oil refining assets, including increase of its stake in theNizhny Novgorod Refinery to 96.91%. Investments in Group refineries during 2007 totalled $157 million.
Refinery throughputs at LUKOIL’s own Russian refineries rose by 7.7%, to 42.55 million tonnes in 2007. Capacity load in Russia was 96.5%, which is the highest level in Company history. LUKOIL processed 3.59 million tonnes of crude oil at third-party refineries in Ufa, helping to take best advantage of the favourable price environment.
The share of high-octane gasoline in total output of gasoline at Company refineries in Russia (not including mini-refineries) rose to 83.5% in 2007, up from 76.6% in 2006. Refining depth was 74.0% and light product yield was 49.9%. The biggest output increases in 2007 were of fuel oil (18.4% increase compared with 2006), heating oil (+13.9%) and motor gasolines (+11.4%).
Measures were implemented in 2007 to reduce operating expenses and raise production efficiency of Russian refineries. As a result irretrievable losses at refineries were reduced from 0.70% to 0.65%. Irretrievable losses at the Nizhny Novgorod and Ukhta Refineries were among the lowest in the Russian refining industry at 0.38% and 0.22%, respectively. There was also a 2% reduction in average personnel numbers at LUKOIL’s Russian refineries during the year.
Capital expenditures for modernization of the Company’s Russian refineries were $606 million and investments were $157 million in 2007.
The Volgograd Refinery commissioned an isomerization unit with annual production capacity of 370,000 tonnes. The unit enables increase in yields of high-octane gasolines conforming to Euro-3 and Euro-4 standards. Economic effect (NPV) is estimated at $50 million.
At the Perm Refinery an isomerization unit was installed and put into operation. The unit, with annual production capacity of 450,000 tonnes, reduces purchases of high-octane additives, increases output of high-octane motor gasoline and reduces levels of benzol, aromatics and sulfur to conform to Euro-3 and Euro-4 standards. Economic effect (NPV) from installation of the unit is estimated at $85 million.
The Perm Refinery also commissioned an automated mixing station for motor gasolines with daily capacity of 6,500 tonnes. The station enables automated production of any grade of gasoline, thus reducing necessity for storage and, consequently, reducing working capital, while increasing gasoline production volumes.
Annual refining capacity at the Perm Refinery was increased from 12.0 to 12.4 million tonnes in 2007 thanks to overhaul of fractionation columns on distillation units.
At the Nizhny Novgorod Refinery the Company completed most of the work on installation of a vacuum residue visbreaking unit with 2.4 million tonnes annual capacity, and commissioning of the unit is scheduled for the second quarter of 2008. Economic effect (NPV) of the new installation is estimated at $383 million thanks to greater depth of refining and efficiency improvements.
The first stage of modernization (from 2006 to 2010) involves construction of catalytic cracking facilities, which will enable all motor gasolines at the Refinery to be produced to Euro-4 standards (the Refinery has produced gasoline to Euro-3 standards since 2006) and increase in overall output of motor fuels by 1.5 times. Qualitative indicators of the Refinery should be improved by 2010: Nelson index will rise to 7.4 (from3.6 in 2007), light product yields will reach 60% (42.6% in 2007), and the share of high-octane gasoline in overall gasoline output will reach 100% (86.6% in 2007). Annual EBITDA of the Nizhny Novgorod Refinery should rise by $240 million (in 2007 prices) as a result of launch of the new facilities.
At the Ukhta Refinery the Company commissioned a vacuum residue visbreaking unit with 800,000 tonnes annual capacity. The unit increases refining depth, reduces output of fuel oil and raises output of vacuum gas oil. Estimated economic effect (NPV) of the new unit is $94 million.
International Refining
Refinery throughputs at the Group’s international refineries grew by 2.5% in 2007 to 9.61 million tonnes. Total international refinery throughputs, including processing, were 10.63 million tonnes, which is 4.1% less than in 2006. The reduction was due to scaling down of deliveries to third-party refineries outsideRussia by 39.9% due to redirection of crude oil flows to refineries in Russia. Average capacity load at the Ploiesti (Petrotel) Refinery in Romania and at the Burgas Refinery in Bulgaria was 85.8%, which is slightly higher than the level in 2006.
Average refining depth at the Company’s foreign refineries rose to 81.0% in 2007 from 80.4% in 2006. Light product yield was 64.1%, down slightly from 66.1% in 2006, which was due to unscheduled stoppages of catalytic cracking units at the Petrotel-LUKOIL Refinery and unscheduled repairs to catalytic cracking units and distillation unit at the Burgas Refinery. Irretrievable losses were 1.11%. The share of high-octane gasoline in total output of gasoline at foreign refineries was 100% in 2007 (as in 2006).
The highest rates of output growth at international refineries were for jet fuel (+20.5%) and coke (+13.5%). Production of motor gasoline rose by 1.8%, and increase of diesel output was 3.5%.
Capital investments in modernization of foreign refineries were $224 million in 2007.
Burgas Refinery (Bulgaria)
At the Burgas Refinery in Bulgaria construction of a unit for isomerization of n-butane with 50,000 tonnes annual capacity was completed. Its launch will increase production of feedstock for the sulfuric acid alkylation unit at Burgas, raising production potential and enabling greater flexibility in production of highoctane gasolines (by increasing output of alkylate, which is a high-octane component) at the Refinery.
Economic effect (NPV) from launch of the new unit exceeds $70 million.
Odessa Refinery (Ukraine)
The Odessa Refinery inUkraine completed the first stage of reconstruction, which was begun in August 2005. The distillation unit and various other facilities were rebuilt during this first stage. Test operation was successfully carried out at the Refinery in 2007. In 2008 the Refinery completed the second stage of modernization by installation of a visbreaking unit, which will lower output of fuel oil and raise output of vacuum gas oil. The Odessa Refinery was put back in operation in April 2008. Modernization of the Refinery will increase refining depth from 56% to 78%. Economic effect (NPV) from the modernization is estimated at $87 million.
Petrotel-LUKOIL Refinery (Romania)
A 25 megawatt power supply unit was commissioned in 2007 at the Petrotel-LUKOIL Refinery in Romania, increasing total installed generating capacity at the Refinery to 61 megawatts. The new power supply unit increases reliability of power supplies to the Refinery, fully covering its electricity and heat needs, and also creates potential for supplies of heat to meet needs of the city of Ploiesti. The first stage of reconstruction of the power generating facilities at the Refinery has now been completed. The overall project also includes construction in the second half of 2009 of a boiler complex with 245 megawatts heat capacity, fired by petroleum coke. Petroleum coke is also produced at the Refinery and is considerably cheaper than fuel oil, which is currently used at the Refinery’s generating station.
Petrotel-LUKOIL also commissioned an automated system, which ensures efficient management of technical processes at various Refinery units and can react in real time to any changes in the Refinery’s production cycle.
Natural Gas Processing
The Company's gas-processing plants process associated gas produced in Russia, turn it into marketable gas (fed into the Gazprom gas pipeline system) and into liquid hydrocarbons.
The LUKOIL Group has 4 gas processing plants.
Capacity
Gas processing plant Location Gas processing capacity,
(mcm/year) Liquids processing, (tons/year)
Lokosovsky gas-processing plant Langepas (Western Siberia) 2,300 —
Permneftegazpererabotka Perm 505 900
Korobkovsky gas-processing plant Kotovo ( Volgograd Region) 450 161
Usinsk gas-processing plant Usinsk (Komi) 533 —
The range of products produced by LUKOIL gas-processing plants includes:
ü Industrial and household flammable natural gases;
ü Industrial and household liquefied petroleum gas (LPG), including LPG for motor vehicles;
ü Isopentane;
ü Light nafta.
Gas-processing plants of LUKOIL Group processed 3.317 billion cubic meters of gas feedstock and 882,000 tonnes of natural gas liquids in 2007. Gas processing rose by 25% compared with 2006 and processing of natural gas liquids was 40% higher.
Major growth of processing volumes was due to capacity expansion at the Lokosovsky complex, which was completed in 2006. Company plants produced 2.595 billion cubic meters of stripped gas. They also produced 960,000 tonnes of LPG (36% more than in 2006). Output of liquid hydrocarbons (stable gas naphta, isopentane, hexane-heptane fractions, and natural gas liquids) totalled 873,000 tonnes, which is 38% more than in 2006.
Permneftegazpererabotka commissioned a new railway rack for loading of liquefied hydrocarbon gases and discharging of feedstock. The new installation will increase productivity of discharge and loading capacities by 1.5 times, enabling the plant to accept an extra 500,000 tonnes of natural gas liquids each year for processing.
Processing of associated gas at LUKOIL gas processing facilities (mcm)
Gas-processing Plants of LUKOIL Group 2004 2005 2006 2007
Lokosovsky Gas-processing Plant 1,135 1,214 1,399 2,038
Usinsk Gas-processing Plant 311 243 265 247
Permneftegazpererabotka 478 498 542 587
Korobkovsky Gas-processing Plant 421 428 441 445
Total: 2,345 2,383 2,647 3,317
Petrochemicals
LUKOIL’s petrochemical business is the biggest in Russia and Eastern Europe. Company plants in Russia, Ukraine and Bulgaria make pyrolysis and organic synthesis products, fuel fractions and polymer materials. LUKOIL meets a major share of Russian domestic demand for various chemicals and is a major exporter of chemicals to more than 50 countries.
Basic
petrochemical
entities
of the Company - OOO "Stavrolen" (city of Budenovsk)
- OOO "Saratovorgsintez" (city of Saratov)
- ООO "Karpatneftekhim" (Ukraine, city of Kalush)
- AO "LUKOIL NEFTOKHIM BURGAS" AD (Bulgaria)
In accordance with its development strategy in the petrochemicals segment, LUKOIL is steadily increasing production of chemicals with high value-added (polymers, monomers and organic synthesis products) and reducing production of chemicals with low value-added (secondary pyrolysis products and fuel fractions). LUKOIL petrochemical plants in 2007 produced 2.041 million tonnes of marketable petrochemicals, including 844,000 tonnes of polymers and monomers, 578,000 tonnes of organic synthesis products and 611,000 tonnes of pyrolysis products and fuel fractions. The Company made 477,800 tonnes of polyethylene (6.8% more than in 2006), 225,000 tonnes of propylene (3.2% less than in 2006), and 82,900 tonnes of polypropylene (18.1% more than in 2006). Net profit in the petrochemicals sector was $148 million, which is 54% more than in 2006.
Conditions on markets for petrochemicals were favourable in the accounting year. The market price for polyethylene rose by 8% in Europe and 4% in Russia. Prices for polypropylene were 7% higher in Europe, although they declined by 3% in Russia, and the market price for benzol rose by 10% in Europe and 2% in Russia.
LUKOIL took various steps for modernization of its existing petrochemical facilities and setting up of new production lines in 2007 as part of Company strategy for development in the petrochemical sector. Capital expenditures in the segment were $171 million and investments were $20 million.
During 2007 Otechestvennye Polimery, a joint venture between LUKOIL Group and SIBUR, acquired a controlling stake in POLIEF, which owns Russia’s only polyester facilities and is the country’s sole producer of terephthalic acid. Production volumes in 2007 were about 180,000 tonnes and annual capacity is 230,000 tonnes. Terephthalic acid is the raw material for production of polyethylene terephthalate (PET), which is widely used in the textile and packaging industries as well as in other sectors. Launch of PET production with annual capacity of 120,000 tonnes by Otechestvennye Polimery, using its own feedstock, is scheduled for the first half of 2008.
A key project for LUKOIL in the next few years is construction of the Caspian Gas-chemical Complex, which will use natural gas and condensate produced by LUKOIL in the Caspian region. The purpose of the project is to increase added value through deeper processing of gas feedstock and to achieve highly efficient chemical processing of ethane, natural and gas condensate. The Complex will also carry out complex processing of natural gas and its components into basic organic synthesis products, polyethylene, polypropylene and other petrochemicals. A pre-feasibility study for construction of the Complex was completed in 2007, including selection of the configuration and structure of marketable output. A provisional decision was taken to build a gas-processing plant with annual capacity exceeding 6 billion cubic meters at the town of Artezian in the Republic of Kalmykiya, from where over a million tonnes of hydrocarbon feedstock will be delivered each year via a product pipeline for deep processing at Stavrolen. The feedstock will be processed at Stavrolen using new facilities for production of ethylene and its derivatives constructed for that purpose. Total annual capacity of Stavrolen will thus increase to 950,000 tonnes of ethylene, 900,000 tonnes of polyethylene, and 300,000 tonnes of polypropylene. Also, stripped gas produced at the Caspian Gas-processing Plant will be supplied to the Company’s power generating assets in the Southern Federal District.
Conceptual engineering for ethylene and ethylene derivative production from Northern Caspian hydrocarbons will be carried out in 2008, and negotiations will be held to secure agreements for licensing, equipment deliveries and construction of units to produce ethylene, polypropylene, and high- and low-density polyethylenes.
Oil and Gas Reserves
Proved hydrocarbon reserves of LUKOIL Group as of January 1, 2008 by SPE* international classification were 20.369 billion boe, of which 15.715 billion barrels of oil and 27.921 trillion cubic feet of gas.
The ratio of proved hydrocarbon reserves to production is 25 years (22 years for oil and 48 years for gas).
Oil & Gas Reserves of LUKOIL Group
(1 January, 2008)
Reserves category Oil,
million barrels Gas,
billion cubic feet Hydrocarbons, million boe
Proved reserves
Including:
Developed
Undeveloped 15,715
10,059
5,656 27,921
8,055
19,866 20,369
11,402
8,967
Probable reserves 8,679 21,048 12,187
Possible reserves 4,446 11,134 6,301
* In 2007 Miller and Lents (USA) carried out its thirteenth annual technical and economic audit of oil & gas reserves of LUKOIL Group. Reserve measurement was in accordance with requirements of the Petroleum Resources Management System devised by the US Society of Petroleum Engineers (SPE-PRMS), as reviewed and approved by the World Petroleum Council (WPC), the American Association of Petroleum Geologists (AAPG), and the Society of Petroleum Evaluation Engineers (SPEE). Reserves were accounted both within the time limits of license agreements and beyond expiry of license agreements up to the end of profit oil. Company reserves in all categories include 100% of the reserves of subsidiaries and shares in reserves of affiliates.
PROVED OIL RESERVES OF LUKOIL GROUP
(million barrels)
Region 2004 2005 2006 2007
Total 15,972 16,114 15,927 15,715
Russia 15,485 15,500 15,319 15,220
Western Siberia 8,536 8,572 8,574 8,616
Urals 2,130 2,170 2,112 2,151
Volga 478 468 697 657
including Caspian 184 183 448 407
Timan-Pechora 3,892 3,833 3,496 3,346
Bolshekhetskaya Depression 195 203 197 203
Other 254 254 243 247
International 487 614 608 495
PROVED GAS RESERVES OF LUKOIL GROUP
(billion cubic feet)
Region 2004 2005 2006 2007
Total 24,598 25,298 26,597 27,921
Russia 21,382 21,453 22,155 22,853
Western Siberia 1,414 1,698 1,999 2,163
Urals 667 607 619 471
Volga 5,913 5,783 6,031 6,255
including Caspian 5,736 5,603 5,786 6,057
Timan-Pechora 463 176 708 709
Bolshekhetskaya Depression 12,919 13,185 12,788 13,243
Other 6 4 10 12
International 3,216 3,845 4,442 5,068
The focus of LUKOIL's geological exploration work is to replace production with new commercial reserves of hydrocarbons and to rapidly prepare reserves for launch and expansion of production in promising regions (Timan-Pechora, Northern Caspian and the Bolshekhetskaya Depression). The Company maximizes efficiency of its geological exploration work by use of the latest technologies.
Geological exploration
2002 2003 2004 2005 2006
2D seismic prospecting, km 10,891 14,597 9,752 9,787 10,573
3D seismic prospecting, km2 2,135 2,429 2,153 5,686 3,118
VSP*, wells 59 46 45 40 33
Geo-electrics, km 200 1,033 2,488 2,381 4,030
* Vertical seismic profiling.
The biggest volumes of geological exploration by LUKOIL in 2006 were concentrated in the Timan-Pechora oil province, Western Siberia, Perm Territory, Volgograd Region and the offshore Caspian.
Exploration drilling by regions, th. meters
2002 2003 2004 2005 2006
Total 181 146 118 131 162
Russia 168 141 111 119 139
Western Siberia 60 66 44 44 60
Urals 10 8 11 11 9
Volga (including Caspian) 39 21 17 23 29
Timan-Pechora 38 29 24 26 27
Bolshekhetskaya Depression 4 1 4 6 4
Other 17 16 11 9 10
International 13 5 7 12 23
The Company carried out 10,573 km of 2D seismic exploration and 3,118 km2 of 3D seismic in 2006 in order to locate and detail structures, and to prepare for drilling of prospecting and exploration wells at promising structures. In recent years the quality of seismic exploration has improved and the speed of data processing and interpretation, has increased. This is mainly thanks to application of new IT solutions. For example, high-quality seismic has enabled a 100% success rate for exploration drilling in the Russian sector of the Northern Caspian, and the average success rate for the Group as a whole during the last five years has been over 70%.
Geoelectric exploration in 2006 totalled 4,030 km. Vertical seismic profiling, which details the geological structure around a drilled well, was carried out at 33 wells in 2006. Total exploration drilling in 2006 was 162,000 meters with efficiency level of 1,003 tonnes of reference fuel per meter. That is much higher than a figure of 385 tonnes of reference fuel per meter of exploration drilling, shown by the Company five years ago.
Most growth of liquid hydrocarbon reserves due to geological exploration work was achieved in the offshore Caspian, Western Siberia and Timan-Pechora. Oil discoveries were also made as part of the Condor project in Colombia and additional reserves were discovered in the Anaran project in Iran.
Geological exploration work led to discovery of 10 new fields in 2006, of which one was an oil & gas field (Shiryaevskoye in Perm Territory) and 9 were oil fields: Polyemskoye, North Pokamasovskoye, West Novomostovskoye and South Valovoye in Western Siberia; Verkhneye Volminskoye in Komi Republic; Stepnoye, Nemirovskoye in Volgograd Region; Olginskoye in Nenets Autonomous District; and Condor in Colombia. There were 15 new oil strata finds at existing fields.
Number of newly discovered fields and strata at existing fields
2002 2003 2004 2005 2006
Fields 16 15 13 5 10
Oil 15 14 12 5 9
Gas 0 0 0 0 1
Gas condensate 1 1 1 0 0
Strata 15 14 10 11 15
Oil 12 14 10 11 15
Gas 1 0 0 0 0
Gas condensate 2 0 0 0 0
Commercial reserves under Russian classification discovered by LUKOIL in 2006 through geological exploration work totalled 139.6 million tonnes of reference fuel (including shares in international projects). Extensions and discoveries of proved reserves under SPE classification totaled 617 million boe (551 million barrels of oil and 399 billion cubic feet of gas). Spending by LUKOIL on geological exploration in 2006 was $479 million.
Reserve extensions and discoveries, mln boe
2002 2003 2004 2005 2006
Oil 308 420 624 506 551
Gas 900 10 16 170 66
Hydrocarbons 1,208 430 640 676 617
Russia
Exploration drilling in Russia in 2006 totalled 139,000 meters, 2D seismic exploration was 9,240 km and 3D seismic was 2,848 km2. Geological exploration spending in Russia was $286 million. Most of the positive results from geological exploration work were obtained in the offshore Caspian, Western Siberia and Timan-Pechora.
International Projects
Total 2D seismic exploration work in 2006 as part of international projects was 1,333 km, 3D seismic work totaled 270 km2 and exploration drilling was 23,000 meters.
Spending on geological exploration outside Russia was $193 million.
As part of LUKOIL's strategy for transformation into a global energy company, the priority in geological exploration abroad is to bring reserves into production as quickly as possible.
The Company took part in nine geological exploration projects outside Russia in 2006: D-222 (Azerbaijan), Condor (Colombia), Anaran (Iran), West Geisum and North-East Geisum (Egypt) Tyub-Karagan and Atashsky (Kazakhstan), Block A (Saudi Arabia) and Kandym – Khauzak – Shady (Uzbekistan).
LUKOIL added five new projects to its geological exploration portfolio outside Russia in 2006 (South Zhambai and South Zaburunye in Kazakhstan, a deep-water exploration project in Cote-d'Ivoire, a PSA for geological exploration and development of hydrocarbon fields in the Uzbek sector of the Aral Sea, Mogan and Lali oil and gas blocks in the South Caspian and Zagrossky Basins in Iran).
Production
Crude oil production by LUKOIL Group (including share of production by equity affiliates) in 2007 totalled 96.645 million tones (1.953 million barrels per day), of which 94.147 million tonnes were produced by Company subsidiaries. The Company’s average daily crude production level rose by 1.4% compared with 2006.
LUKOIL Group Oil Production by Regions, million tonnes
2004 2005 2006 2007
Total 86.200 90.158 95.235 96.645
Russia 82.720 86.277 89.561 91.100
Western Siberia 56.351 58.469 59.764 59.917
Urals 10.082 10.307 10.923 11.257
Volga 3.175 3.210 3.214 3.240
Timan-Pechora 11.732 12.476 13.601 14.576
Other 1.380 1.815 2.059 2.110
International 3.480 3.881 5.674 5.545
The Company worked hard in 2007 to prepare and launch production at fields in Russia and abroad as part of its strategy of accelerated production growth. Special emphasis was placed on fields in Timan-Pechora and the Northern Caspian.
Company subsidiaries and equity affiliates produced crude oil at 361 fields during 2007, and 12 new oil fields were put under development: the Tsentralno-Stanovoye field (Volga region), the Chekaldinskoye and Vladimirskoye fields (Tatarstan), the Mokhovskoye, Dozortsevskoye, Sypovskoye and Lesnoye fields (Urals region), the Verkhnee-Volminskoye, Oshskoye, and Osvanyurskoye fields (Timan-Pechora), the Domnovskoye field (Kaliningrad Region), East Kumkol (Kazakhstan), and one gas field — the Khauzak field (Uzbekistan).
Work continued in 2007 to improve efficiency of field development and reduce operating expenses as part of LUKOIL’s program for optimization of development and production of oil in the period of 2006–2008. LUKOIL production companies took systematic measures in 2007 for increase of well productivity and oil recovery rates in order to achieve oil production targets. Development costs totalled $6,660 million.
The Company had 28,470 production wells at the end of 2007, of which 24,100 were actually in use. The number of injection wells was 9,060, of which 6,660 were under pressure. The number of production wells increased by 2.3% compared with 2006 due to increase in volumes of drilling. The share of wells that were out of use had reduced marginally by the end of 2007 compared with the end of 2006, and stood at 15.3% of all production wells.
Total production drilling in 2007 was 2.968 million meters, which is 27% more than in 2006. There was an increase in the share of international projects in total production drilling, which reflected intensive field development work as part of projects, in which Caspian Investments Resources Ltd. was a participant. A total of 1,193 new production wells were commissioned, including 109 horizontal wells. Average daily flow at new wells was 37.8 tonnes, including 65.5 tonnes from horizontal wells. Total production from new wells (Group share) was 5.47 million tonnes. Drilling of horizontal wells has been found to be highly efficient and the Company plans to increase their numbers in the medium term.
Russia
Crude oil production by LUKOIL Group in Russia in 2007 was 91.100 million tonnes, including 90.735 million tonnes produced by subsidiaries. Russian production was 1.7% higher than in 2006.
Subsidiaries and equity affiliates of the Company produced oil at 337 fields in Russia during 2007. Production drilling was 2.641 million meters, which is 24.5% more than in 2006. The number of Company production wells in Russia at the end of 2007 was 27,450, of which 23,240 were actually in use. 981 new wells were commissioned during 2007 and production at new wells totalled 5.05 million tonnes.
International Projects
LUKOIL’s share of production in international projects was 5.545 million tonnes in 2007, which is 2.3% less than in 2006. The volume reduction was due to completion of the transaction for sale of a 50% stake in Caspian Investments Resources Ltd. Daily oil production by Caspian Investments Resources Ltd. at the time of the sale (based on its share in projects) was about 46,000 barrels. So the sale reduced daily output of crude oil by LUKOIL Group by 23,000 barrels. However, organic production growth in international projects was 9.8%, which almost completely compensated shrinkage of production due to the sale of Caspian Investments Resources Ltd. Most of the organic growth was from the KarakudukMunai, Karachaganak and North Buzachi projects.
Production drilling in the Company’s international projects was 327,000 meters, which is 49% more than in 2006. The large growth of production drilling in 2007 reflects intensive field development as part of projects involving Caspian Investments Resources Ltd. and as part of the Kumkol project. The number of oil production wells outside Russia was 1,017, of which 861 were in use. 212 new production wells were commissioned during the year. Average oil flow at wells was 61.7 tonnes per day. Launch of new wells gave 420,000 tonnes of additional production (Group share).
Gas Production
The objectives of LUKOIL’s gas program are accelerated growth of gas production both in Russia and abroad and increase in the share of gas to a third of total hydrocarbon production by the Group. The strategic aim is to commercialise gas reserves and reduce the Company’s exposure to price volatility on the international oil market.
Gas production by LUKOIL in 2007, including the Company share of production by equity affiliates, was 16.397 billion cubic meters (1.586 billion cubic feet per day). Output of marketable gas (net of own use, reinjection into reservoir formations and transport losses) totalled 13.955 billion cubic meters (1.350 billion cubic feet per day), of which 13.731 billion cubic meters were produced by subsidiaries. Average daily production of marketable gas grew by 2.5% compared with 2006. LUKOIL net profit from gas projects was over $150 million, which is more than twice higher than in 2006.
Production of natural gas was 10.787 billion cubic meters, of which 9.652 billion cubic meters was marketable. Output of marketable natural gas was 1.7% lower than in 2006 due to reduction of purchases by Gazprom from the Nakhodkinskoye field. The main achievement in gas production during 2007 was launch of production at the Khauzak gas field as part of the Kandym – Khauzak – Shady project.
Production of associated gas was 5.610 billion cubic meters. Associated gas is used at Company fields for maintenance of reservoir pressure (by injection of the gas), for production of electrical energy at gas-fired generating stations and for other production needs. Marketable associated gas is delivered to gas-processing plants and to local consumers. Production of marketable associated gas was 4.303 billion cubic meters, which is 13.5% more than in 2006.
The utilization rate for associated gas* was 69.0% in 2007 which is lower than in 2006. This was mainly due to acquisition in 2005–2006 of new production assets (Geoilbent and Khantymansiyskneftegazgeologiya), which do not have developed systems for gas utilization, as well as rapid growth of oil production by these assets.
The system for utilization of associated gas at Company fields was further developed in 2007 by construction of compressor stations and gas pipelines. The level of utilization at main Company fields in Western Siberia exceeded 95%. Implementation of projects for use of associated gas at newly acquired assets will enable production of the gas to be increased by more than one billion cubic meters.
LUKOIL is carrying out a small-scale generating program, based on construction of gas-fired mini power stations at fields in order to increase associated gas utilization. As a result the Company is able to reduce flaring of associated gas and cut electricity costs, thus reducing oil lifting costs. These measures are important for implementation of LUKOIL’s program, which aims to increase associated gas utilization to 95%, and which was approved in 2003.
The Company had 376 gas production wells at the end of 2007, of which 277 were in use.
Russia
Production of marketable gas in Russia in 2007 was 12.273 billion cubic meters, which is 1.2% less than in 2006. The share of natural gas was 66%, which is 5 percentage points less than in 2006. LUKOIL had 297 gas production wells in Russia by the end of 2007, of which 221 were in use.
International Projects
Production of marketable gas in 2007 as part of international projects was 1.682 billion cubic meters, which is 41.6% more than in 2006. The share of natural gas was 89%, which is 4 percentage points higher than in 2006. The Shakh-Deniz and Kandym – Khauzak – Shady projects accounted for most of the growth in gas output. LUKOIL gas production wells in international projects totalled 79 at the end of 2007, of which 56 were in use.
International Exploration and Production
Exploration and production of oil & gas is LUKOIL's main business and delivers the largest share of Company value (almost 50% of consolidated net profit of LUKOIL Group). LUKOIL has a high-quality E&P asset portfolio, which is highly diversified in terms of geography, reserve type, and levels of depletion.
The emphasis in geological exploration work abroad is to prepare the resource base for rapid launch of production as part of the Company’s strategy for intensive development of its international business. 2D seismic work in international projects totalled 1,470 km in 2007, 3D work was 2,822 km2 and overall exploration drilling was 13,000 meters. Spending on geological exploration outside Russia was $180 million. The Company continued rapid development of its international Exploration & Production business. The Group was involved in 15 geological exploration projects outside Russia during 2007: in Azerbaijan, Colombia, Iran, Kazakhstan, Saudi Arabia, Uzbekistan, Venezuela, and Cote d’Ivoire. LUKOIL Group constantly monitors opportunities for participation in new, promising international projects, and the Company acquired stakes in three new projects during 2007: an agreement was signed in April with the American oil & gas company, Vanco Energy, for acquisition of a 56.66% stake in three projects for geological exploration of promising offshore blocks in the Gulf of Guinea (Western Africa).
An agreement was also signed with the Indonesian state oil company, Pertamina, for conduct of joint geological exploration work in Indonesia over a two-year period. The agreement envisages creation of a management committee and joint technical group for study of several promising offshore and onshore areas in various parts of Indonesia. The objective is to assess and interpret existing data in preparation for subsequent geological exploration work and development of oil & gas areas. LUKOIL signed a memorandum in 2007 with the state oil company, Qatar Petroleum, on cooperation for exploration, development and rehabilitation of oil & gas fields in Qatar.
LUKOIL’s share of production in international projects was 5.545 million tonnes in 2007, which is 2.3% less than in 2006. The volume reduction was due to completion of the transaction for sale of a 50% stake in Caspian Investments Resources Ltd. Daily oil production by Caspian Investments Resources Ltd. At the time of the sale (based on its share in projects) was about 46,000 barrels. So the sale reduced daily output of crude oil by LUKOIL Group by 23,000 barrels. However, organic production growth in international projects was 9.8%, which almost completely compensated shrinkage of production due to the sale of Caspian Investments Resources Ltd. Most of the organic growth was from the KarakudukMunai, Karachaganak and North Buzachi projects.
Production drilling in the Company’s international projects was 327,000 meters, which is 49% more than in 2006. The large growth of production drilling in 2007 reflects intensive field development as part of projects involving Caspian Investments Resources Ltd. and as part of the Kumkol project. The number of oil production wells outside Russia was 1,017, of which 861 were in use. 212 new production wells were commissioned during the year. Average oil flow at wells was 61.7 tonnes per day. Launch of new wells gave 420,000 tonnes of additional production (Group share).
Production of marketable gas in 2007 as part of international projects was 1.682 billion cubic meters, which is 41.6% more than in 2006. The share of natural gas was 89%, which is 4 percentage points higher than in 2006. The Shakh-Deniz and Kandym – Khauzak – Shady projects accounted for most of the growth in gas output. LUKOIL gas production wells in international projects totalled 79 at the end of 2007, of which 56 were in use.
The biggest volumes of marketable gas (1.046 billion cubic meters by LUKOIL’s project share) were produced at the Karachaganak field in Kazakhstan, where output increased by 4.2% compared with 2006. One multi-bore horizontal well was launched at Karachaganak in 2007 and drilling of another multi-bore well was completed. A further 6 such wells are to be brought into operation during 2008. Project work was carried out in 2007 on the third stage of field development, which will significantly increase capacities. The third stage will start to be implemented in 2008.
LUKOIL continued intensive development of its production projects in Kazakhstan, investing $287 million in development of Kazakh fields during 2007.
LUKOIL produced 1.60 million tonnes of oil and gas condensate in 2007 as its share of the Karachaganak project in Kazakhstan. Production rose by 10.5% compared with 2006. One multi-bore horizontal well with daily oil flow of 1,400 tonnes was launched in 2007 and construction of another multi-bore well was completed. A further 6 such wells are due to be commissioned in 2008. Work was carried out in 2007 for the third stage of the project, which will involve substantial capacity increases. Implementation of the third stage is scheduled to start in 2008.
Intensive development of the Kumkol field in Kazakhstan was continued. A total of 25 production wells were commissioned and sidetrack drilling technology was tested. Average oil flows from new wells, commissioned in 2007, were 77.9 tonnes per day. A unit for primary disposal of water and a group pumping station were completed as part of development of the system for maintaining reservoir pressure. A scheme for utilization of associated gas was selected and agreed with the supervisory authorities in Kazakhstan, and implementation was begun. The East Kumkol satellite field was brought into production in 2007. Total output in the Kumkol project rose by 2.9% in 2007 to 1.76 million tonnes (LUKOIL’s share). Output has now reached the planned level and LUKOIL’s objective is to maintain production at this level for as long as possible. 32 new production wells are to be drilled in 2008 and sidetracks will be drilled at 10 wells.
In Egypt 13 new wells were launched as part of the Meleiha project. They gave average daily oil flow of 43 tonnes. An extension of the concession agreement for the Meleiha block up to 2024 came into force in 2007. A further 32 wells are to be drilled in 2008. A system of reservoir pressure maintenance was made ready for launch as part of the WEEM project in Egypt and well drilling will be restarted in 2008. A total of 5 new production wells are to be drilled in the project. The share of production of LUKOIL Group in Egyptian projects remained at its level in 2006 (200,000 tonnes).
Test production was carried out at the first exploration well as part of the Condor project in Colombia and 1,400 tonnes of high-quality Vasconia crude was produced. Work began on a development plan and a schedule for field preparation.
Production of gas condensate began in 2007 at the Khauzak area (part of the Dengizkul gas condensate field in Uzbekistan, which is being developed as part of the Kandym — Khauzak — Shady project). A complex system was put in place for transportation of gas condensate to Uzbekistan’s Dzharkurgansky Oil Refinery.
A key event in 2007 was launch of natural gas production at the Khauzak gas area as part of the Kandym — Khauzak — Shady PSA project in Uzbekistan. Peak production in the project will be about 12 billion cubic meters per year, which exceeds overall natural gas production by LUKOIL in 2007.
Azerbaijan
Shakh-Deniz
10.0%
Consortium share in proved reserves as of December 31, 2007 was 115 mln barrels of gas condensate and 4,757 bcf of gas.The share of the Company in proved reserves at the end of December 2007 was 11 mln barrels of gas condensate and 476 bcf of gas.
There were 4 oil production wells at the field at the end of December 2007. Production in 2007 was 895,000 tons of gas condensate (share of the Group – 88,000 tons) and 3.3 bcm of gas (the share of LUKOIL Group was 321 mcm).
D-222 (Yalama)
80.0%
Block D-222 is a part of the Yalama structure, which straddles the Azerbaijani and Russian sectors of the Caspian Sea. The block is located30 km from the coast at depths between 80 and 700 meters. A set of agreements signed in 2003 lays down additional conditions for exploration and development of D-222, including increase of LUKOIL's project stake to 80% and expansion of the contract area to 3,000 km2. In 2006 the contract area was reduced in size, to 1,300 km2, and the geological exploration period was extended to November 1, 2009.
In 2007 the license for geological exploration work at the Russian part of the structure was extended until the end of 2011. The new license agreement reduces the license area by three times.
Analysis of geological and geophysical materials for the Yalama-Samur structure was completed in 2007. A location was decided for the second prospecting well and preparatory work was carried out (drilling of the well is scheduled for the end of 2008).
Kazakhstan
Karachaganak
15.0%
Exports from Karachaganak via the CPC (Caspian Pipeline Consortium) system began in 2004. A new efficient oil export route was developed, carrying oil from Karachaganak to Samara, from where it can be delivered through the Transneft pipeline system either to Black Sea and Baltic Sea ports or directly to Central Europe via the Druzhba pipeline in 2006.
Work was carried out in 2007 for the third stage of the project, which will involve substantial capacity increases. Implementation of the third stage is scheduled to start in 2008.
The share of LUKOIL Group in field reserves as of December 31, 2007, is 157 mln barrels of oil and gas condensate and 1.137 tcf of gas. There were 32 operating oil wells and 63 operating gas wells at Karachaganak as of December 31, 2007.
Field production in 2007 reached 11.6 mln tons of oil (LUKOIL Group share was 1.60 mln tons) and 14.2 bcm of gas (LUKOIL Group share was 1.97 bcm). Production of marketable gas in 2007 totaled 7.6 bcm.
Kumkol
50.0%
Proved reserves in the license area, as of December 31, 2007, were 155.7 mln barrels of oil.
A total of 25 production wells were commissioned and sidetrack drilling technology was tested in 2007. A scheme for utilization of associated gas was selected and agreed with the supervisory authorities in Kazakhstan, and implementation was begun. The East Kumkol satellite field was brought into production.The share of LUKOIL Group in proved field reserves is 78 mln barrels of oil as of December 31, 2007.
There were 255 oil production wells at the field as of December 31, 2007. Total production at the field in 2007 was 3.5 mln tons of oil (LUKOIL's share was 1.8 mln tons) and 145 mcm of gas (LUKOIL's share was 72 mcm).
Oil is delivered to export via the CPC and is also supplied to the Shymkent refinery for subsequent sale of petroleum products in Kazakhstan and other CIS countries. Associated petroleum gas is used for energy generating.
Tyub-Karagan
50.0%
The first exploration well was drilled to a depth of 2,500 meters in 2005. The well log did not indicate oil-containing collectors. However, detailed data on geological structure of the territory were obtained. Drilling was organized on a zero-discharge basis.
Electrical exploration was carried out and analysis of data obtained from a prospecting well was continued in 2006. Preparations began for drilling of a second exploration well.
In 2007 geoelectric work and specification of parameters of promising structures were carried out.
Atashsky
50.0%
Seismic exploration at the field was completed in 2004. The data were processed and interpreted in 2005, and the Atash structure was prepared for drilling. Seismic work was continued and data were processed in 2006.
Parameters of the Atash structure were specified and a decision on location of the first exploration well was taken in 2007. Preparations were begun for drilling of the well.
Tengiz
2.7%
Proved reserves (as of December 31, 2007) were 4,330 mln barrels of oil and 5,590 bcf of gas. LUKOIL's share in proved reserves at the field (as of December 31, 2007) was 117 mln barrels of oil and gas condensate and 151 bcf of gas.
There were 74 oil production wells at the field at the end of December 2007. Production at the field in 2007 was 13.9 mln tons of oil (of which the LUKOIL share was 376,000 tons) and 6.4 bcm of gas (of which the LUKOIL share was 173 mcm).
Oil from Tengiz is supplied to export via the CPC. Gas is used to produce sulfur and is also exported by pipeline.
Kazakhoil-Aktobe
25%
The Consortium’s share in fields proved reserves as of December 31, 2007 was 138.7 mln barrels of oil. The Company's share in proved reserves at the fields (as of December 31, 2007) was 35 mln barrels of oil.
There were 67 oil production wells at the field as of December 31,2007. A total of 10 production wells, with average daily production of 52.5 tons, were brought into operation in 2007. A new drill fluid was successfully used at the Kozhasai field to enable safe drilling of saline interlayers. Work was continued for use of associated gas and field preparation.
Production at the fields in 2007 was 869,000 tons of oil, of which the LUKOIL Group share was 286,000 tons.
North Buzachi
25%
Proved reserves as of December 31, 2007 were 165 mln barrels of oil. The Company's share in proved reserves at North Buzachi, as of December 31, 2007, was 41 mln barrels of oil. There were 309 oil production wells at the end of December 2007.
A total of 127 new wells were commissioned in 2007 with daily average output of 22.6 tons. A scheme for utilization of associated gas was selected and agreed with the supervisory authorities in Kazakhstan, and began to be implemented.
Production at the field in 2007 was 1.61 mln tons of oil, of which the LUKOIL stake was 524,000 tons.
Karakuduk
50.0%
Proved reserves as of December 31, 2007 were 68.5 mln barrels of oil. The Company's share in proved reserves at the field as of December 31, 2007 was 34 mln barrels of oil. Production in 2007 was 1.02 mln tons of oil, of which LUKOIL share was 668,000. There were 92 oil production wells at the end of December 2007.
Work was begun on design and construction of a complex gas processing unit as part of the project for utilization of associated gas in 2007. A railway loading rack and terminal were commissioned, which will enable transportation of oil produced in the project to the port of Aktau without detriment to its quality. 28 new production wells, with average daily production of 29.1 tons, were commissioned.
Arman
25.0%
Proved reserves at Arman as of December 31, 2007 were 6.9 mln barrels of oil. The share of the Company in proved reserves as of December 31, 2007, was 2 mln barrels of oil.
There were 16 oil production wells at the field as of December 31, 2007. Production at the field in 2007 was 130,000 tons of oil and the share of LUKOIL Group was 44,000 tons.
South Zhambai and South Zaburunye
12.5%
The blocks are located in the Kazakh sector of the Caspian Sea and occupy 2,090 km2. The depth of the sea is 0–3 meters. Detailed 2D seimic work was carried out and 3 promising structures (Edil, Kosarna and Karabulak) were located before LUKOIL entered the project. In 2007 processing and reinterpretation of geological and geophysical data were carried out in preparation for exploration drilling, which should begin in 2009.
Uzbekistan
Khandym-Khauzak-Shady
90.0%
Share of the Consortium in proved reserves at the field as of December 31, 2007 was 6.5 mln barrels of gas condensate and 3,338 bcf of gas. The Company’s share in proved reserves at the end of December 2007 was 6 mln barrels of oil and gas condensate and 3,290 bcf of gas.
LUKOIL began seismic exploration at the territories and completed an ecological audit in 2005. At the Kungradsky block two wells (Shege-1 and Shege-2) were acquired, demothballed, and tested. Shege-1 was found to be productive: it gave commercial flows of gas at a daily rate of 12.3 mcf. Production drilling and construction of an initial gas treatment facility advanced rapidly at the Khauzak area, and there was also rapid progress with construction of gas collection points, a settlement for field personnel, an approach road and electricity transmission cables in 2006.
Production of gas and condensate began in 2007 at the Khauzak area. 10 slant wells were put into operation during the year, a gas treatment unit was commissioned, gas processing capacities at the Mubarek Gas-processing Plant were prepared for use and measures were taken to enable transportation of the gas through the Central Asia – Center trunk pipeline network. Peak annual gas production under the project is expected to be about 12 bcm.
The Kandym group development project includes construction of a gas chemical complex with annual capacity of 8 bcm (the first part of the complex should be commissioned in 2010). Drilling of 240 operating wells and construction of more than 1,500 km of pipelines are also planned.
Aral
20.0%
Studies of the contract territory have been limited to date and the outlook for new discoveries is good. The three-year geological exploration program includes 2D seismic work ( 2,300 km) and drilling of two exploration wells. An environmental audit at the contract territory was completed in 2007 and 329 km of 2D seismic exploration work was carried out onshore, offshore, and in a transitional zone. Completion of seismic work is scheduled by the end of 2008 and drilling of two prospecting wells will be carried out in 2009–2010.
Egypt
Meleiha
24.0%
Proved reserves as of December 31, 2007 were 12.4 mln barrels of oil. The Company's share in proved reserves at Meleiha was 3 mln barrels of oil as of December 31, 2007. There were 143 oil production wells at the field at the end of December 2007.
13 new production wells with average daily flow of 43 tons were put into operation in 2007. Production in 2007 was 837,000 tons, and the share of LUKOIL Group was 46,000 tons. Oil is delivered to export via a 167-km pipeline to the Al-Khamra oil terminal.
WEEM block
100.0%
Total proved reserves as of December 31, 2007 were 4.8 mln barrels of oil. The first field at the WEEM block was discovered in 1997, and production began in 1998. Study of the geological structures of the block is still continuing. The field agreement allows extension of the development period for 5 years, up to 2023. A 100-km export pipeline to the Ras el-Bikhar and Gebel Az-Zeit coastal terminals was completed in 2004, enabling deliveries to the international market.
There were 29 oil production wells at the WEEM block as of December 31, 2007. A system of reservoir pressure maintenance was made ready for launch in 2007. Well drilling will be restarted in 2008. A total of 5 new production wells are to be drilled in the project. Production in 2007 was 498,000 tons of oil, and the share of LUKOIL Group was 154,000 tons.
Colombia
Condor block
70.0%
Drilling of a prospecting and assessment well was completed in2006. A field of high-quality oil was discovered as a result. Test operations were carried out as part of the Condor project in Colombia at the field and 1,400 tonnes of oil were produced in 2007.
Reserves at the Medina structure were recounted as of the end of 2007, and proved, probable and possible reserves were estimated at 35 million barrels of oil. Preparations were made for commercial production at the field. Location of a well at the Lengupa structure was decided and preparatory work was carried out for construction of the well. Results of seismic exploration at the Las Palomas and Faraiones structures were reinterpreted and reprocessed.
Iraq
West Qurnah-2
68.5%
The project is currently suspended pending agreement with the new Iraqi government. There are plans to give a 17.5% stake in the project to ConocoPhillips, which will improve chances of work commencing in the near future.
Saudi Arabia
Block А
80.0%
Drilling of the first exploration well at the Tukhman structure was successfully completed in 2006 and a hydrocarbon accumulation was discovered. Well testing was carried out at the Muleiha structure and drilling of wells began at the Mushaib, Kharif and Fadil structures in 2007. 2D and 3D seismic work was continued.
Venezuela
Junin-3
7 stratigraphic wells were drilled as part of the second stage of appraisal of high-viscosity oil reserves. 2D seismic work was also carried out in 2007. A total of 10 stratigraphic wells will be drilled at the block. This should enable better definition of the geological model of Junin-3, based on seismic and drilling data, and will allow comparison of these data with those obtained at neighbouring blocks.
Cote d’Ivoire
CI-205
63%
4,900 km of 2D and 2,400 km2 of 3D seismic exploration have already been carried out at the block. An exploration well will be drilled as part of the second exploration phase, which is now being implemented. Reinterpretation and reprocessing of 3D seismic materials were carried out in 2007 leading to confirmation of potential oil & gas-bearing qualities of structure A.
CI-101, CI-401
56.6%
Total 1,100 km2 of 3D seismic work was carried out at blocks CI-101 and CI- 401 in 2007. The located structure will be prepared for exploration drilling in 2008 and more structures are to be located. Drilling of one exploration well at the Cape Three Points Deep Water block is scheduled for 2008.
Ghana
Cape Three Points Deep Water
56.6%
Drilling of one exploration well at the block is scheduled for 2008.
Oil transportation
Crude oil exports from Russia by LUKOIL subsidiaries (including oil purchased from other producers) declined to 42.15 million tonnes, down by 4.5% from 2006, due to redirection of a part of export oil to the domestic market. LUKOIL exported 38.10 million tonnes to the far-abroad countries and 4.05 million tonnes to the near-abroad. The Company managed its export deliveries efficiently in 2007, selecting the most profitable routes. The largest share of export volumes was delivered via the ports of Primorsk and Novorossiysk, which accounted for 50% of total exports (46% in 2006). A further 13% of exports were directed to Germany via the Druzhba pipeline (16% in 2006).
th. tons 2004 2005 2006 2007
Export and sales on international markets 46,030 45,916 41,017 39,407
including export and sales to near-abroad countries 4,076 3,254 2,958 2,712
Domestic sales 1,637 672 1,823 1,604
Total 47,667 46,588 42,840 41,011
Export of crude oil using Transneft export routes 38,909 38,529 41,478 39,995
Export of crude oil bypassing Transneft 7,389 7,288 2,655 2,158
Total crude oil exports 46,298 45,817 44,133 42,153
Petroleum product sales
LUKOIL exported 25.1 million tonnes of petroleum products to the near- and far-abroad in 2007 (22.0% more than in 2006). The growth compared with 2006 was due to production and export increases at nearly all of the Company’s Russian refineries. The bulk of exports (over 85%) consist of fuel oil, diesel and vacuum gas oil.
th. tons 2004 2005 2006 2007
Export and sales on international markets 41,426 56,666 64,729 72,304
Wholesale 35,946 49,549 57,558 64,394
Retail 5,480 7,117 7,117 7,910
Domestic sales 19,724 19,970 19,150 18,557
Wholesale 16,981 16,421 15,155 13,704
Retail 2,743 3,549 3,995 4,853
Total 61,150 76,636 83,879 90,861
Petroleum product export, %
2004 2005 2006 2007
Naphta 4.7 4.0 5.0 4.0
Diesel fuel 40.1 39.2 37.0 33.9
Vacuum gas oil 14.2 19.2 19.3 17.8
Fuel oil 28.0 29.2 28.6 35.2
Lubricants 4.4 3.5 3.3 2.8
Other 8.6 4.9 6.4 6.3
Petroleum product exports from Russia , mln tons 14.1 16.6 20.5 25.1
Petroleum product export by transport types,%

2004 2005 2006 2007
Rail 64.6 75.5 82.9 81.7
River 22.3 18.4 13.4 12.4
Pipeline 13.1 6.1 3.7 5.9
Rail
Most petroleum products are delivered to export by railway (83.5% of the total in 2007). LUKOIL optimized its product deliveries by rail in 2007, using its own tankers and tankers provided by other private companies, and obtaining lower tariffs and discounts on main export routes. These efforts enabled the Company to limit growth of rail delivery costs in 2007: cost for LUKOIL of rail delivery of a tonne of products to export rose by 11.9% during the year, compared with 13.0% tariff increase by Russian Railways.
Terminals
Vysotsk

The Vysotsk terminal is located on the Baltic coast in the North-West of Russia. Construction began in June 2002 with the aim of increasing export capacities for crude oil and petroleum product exports and reducing transport costs. The first stage of the terminal, with capacity for 4.7 mln tons of oil and petroleum products, was launched in June 2004. In 2005 the second stage was built and launched, in 2006 – the third stage. Annual capacity at the end of 2007 was 12 mln tons. The harbour can accommodate ships with deadweight up to 80,000 tons, giving a substantial saving on transport costs. The terminal can handle crude oil, fuel oil, vacuum gas oil and diesel. Since 2005 only petroleum products have been exported via the terminal.
Petroleum products are supplied to the terminal by railway. Technical characteristics of Vysotsk make it one of the most up-to-date terminals in the world. Vysotsk allows LUKOIL to export oil and petroleum products to Western Europe, the USA and South-East Asia.
In 2007 Vysotsk handled 3.4 mln tons of vacuum gas oil, 4.2 mln tons of diesel fuel and 3.5 mln tons of fuel oil. Total shipments were 11.7 mln tons, which is one third more than in 2006.

Varandey
This terminal with annual capacity of 1.5 mln tons, located 4 km from the village of Varandey on the Barents Sea, began operations in 2000. The terminal was connected to oil reservoirs on the coast by an underwater pipeline and could serve ice-breaking tankers with deadweight up to 20,000 tons.
The terminal was intended for all the year round export deliveries from the Timan-Pechora oil & gas province, particularly deliveries to the US market. Due to growth of production in the region and lack of developed transport infrastructure the decision was taken to build a new terminal with annual capacity of 12 mln tons of oil.
Construction of an ice-resistant off-loading terminal (22 km off-shore), two onshore tanks and an underwater pipeline was completed in 2007. The terminal was launched in June 2008 and regular oil shipments by tankers with deadweight up to 70,000 tons began. There are also plans to start shuttle deliveries of oil from the terminal to a new transshipment complex on the coast near Murmansk, where the oil will be loaded onto tankers with deadweight up to 150,000 tons and carried to Europe, the eastern seaboard of the USA and Canada. Thus, a unique sea export system which makes it possible to transport large quantities of oil to polar regions was created. It allows oil exports at a minimum cost, while preserving its quality, to the European and North American markets. Besides, the infrastructure has been built to develop new fields in Timan-Pechora oil and gas province. Transshipments through Varandey in 2007 were 0.8 mln tons of oil.
Svetly
A terminal at the port of Svetly in Kaliningrad Region ( 20 km from Kaliningrad) was commissioned in 2000. The terminal is designed for transshipment of crude oil produced by LUKOIL-Kaliningradmorneft and of petroleum products. Initial annual capacity of 1.5 mln tons was increased thanks to work in 2003 and the terminal can now transship as much as 4 mln tons per year.
In 2004 the channel from the port entrance at Baltiysk was widened and deepened, making the terminal accessible for tankers with deadweight up to 20,000 tons (the previous limit was 12,000 tons). The effect is to increase annual capacity to 6 mln tons of oil and petroleum products. A system introduced at the terminal in 2005 increased shipment of base lubricants and diesel fuel.
The Svetly terminal transshipped 2.7 mln tons of crude oil and gas condensate (including 1.4 mln tons owned by third parties) and 1.8 mln tons of petroleum products (including 0.6 mln tons owned by third parties) in 2007.
Astrakhan
In October 2003 LUKOIL commissioned the first stage of a crude oil export terminal in the village of Ilyinka in Astrakhan Region. Oil is carried to the terminal by railway, where it is transshipped to river-sea tankers.
Current annual crude capacity of the terminal is 2 mln tons and the terminal can service tankers with deadweight up to 5,000 tons. One use of the terminal is for supplies of oil to Iran on a substitution basis.
In 2007 the terminal handled 0.4 mln tons of oil and petroleum products.
Caspian Pipeline Consortium (CPC)
The Caspian Pipeline Consortium (CPC) is a 1,510 km pipeline connecting the Tengiz field with the Yuzhnaya Ozereyevka terminal nearNovorossiysk. The first framework agreement on construction of the CPC was signed in mid-1992 between Kazakhstan, Oman and Russia. The first stage of the pipeline with annual capacity of 28.2 mln tons was put into operation at the end of 2001. It was decided in October 2004 to expand annual capacity of the CPC to 67 mln tons by 2008. The first tanker was loaded with CPC oil in October 2001.
Pumping of oil from the Kumkol field through the CPC began in October 2003 (the oil is carried by pipeline from the field to the town of Dzhusaly, and from there by rail to the CPC).
In May 2004 LUKOIL Group began to pump stable gas condensate from the Karachaganak field through the CPC system.
In November 2004 the CPC began to transport LUKOIL Group oil from the Volga region and Western Siberia.
Subsidiaries
LUKoil Mid-East Operational (Partnership) LUKOIL Overseas (B.V.I.) Ltd. LUKOIL Overseas Algeria Ltd. LUKOIL Overseas Anaran Ltd. LUKOIL Overseas Atash B.V. LUKOIL Overseas Aral Ltd. LUKOIL Overseas Colombia Ltd. LUKOIL Overseas Cote d`Ivoire E&P Ltd. LUKOIL Overseas Cote d`Ivoire Deepwater Ltd. LUKOIL Overseas Cote d`Ivoire Shelf Ltd. LUKOIL Overseas Ghana Ltd. LUKOIL Overseas Karachaganak B.V. LUKOIL Overseas Libya Ltd. LUKOIL Overseas Riyadh Ltd. LUKOIL Overseas Shah Deniz Ltd. LUKOIL Overseas Shelf B.V. LUKOIL Overseas Turkmenistan Ltd. LUKOIL Overseas Uzbekistan Ltd. LUKOIL Saudi Arabia Energy Limited Overseas Operating Company Ltd. OOO Аksаitоvnеft OAO Bitran
Foreign Enterprise OOO CIS Gissar Operating
OOO KomiArktikOil OAO Komineft OOO KomiTEK ZAO LUKOIL-АIK ООО LUKOIL-Volgogradneftegaz OOO LUKOIL-Zapadnaya Sibir OOO LUKOIL-KALINNGRADMORNEFT OOO LUKOIL-Komi OOO LUKOIL-Nizhnevolzhskneft OOO LUKOIL-Perm OOO LUKOIL-Primorieneftegaz OOO
Paitih Oil
OAO Rossiiskaya innovatsionnaya toplovno-energeticheskaya kompaniya (RITEK) OOO SeverTEK ZAO TURSUNT OOO Tebukneft OOO UralOil OOO Ukhtaneft OOO Khantymansiiskneftegazgeologiya OAO Yaregskaya nefte-titanovaya kompaniya
Petrochemicals
LLK Finland Oy
ZAO LUKOIL- Neftekhim
ZAO LUKOR
OOO Saratovorgsintez
OOO Stavrolen
OOO Karpatneftehim
Oil and Gas Refining
LLK Lubricants Romania S.R.L.
LLK Project Finland Oy
S.C. LUKOIL Black Sea Romania S.R.L.
LUKOIL Neftochim Bourgas AD
SC Petrotel LUKOIL SA
OOO LUKOIL-Volgogradneftepererabotka
OOO LUKOIL-KGPZ
OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez
OAO LUKOIL-Odessky neftepererabatyvayushchy zavod
OOO LUKOIL-Permnefteorgsintez
OOO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka
OOO Permneftegazpererabotka
Petroleum Products Marketing
Beopetrol Hellas
BEOPETROL-PRISTINA d.o.o.
LUKOIL-BEOPETROL AD Beograd
Getty Petroleum Marketing, Inc.
I.C.S. LUKoil-Moldova SRL
KINGSTON OIL SUPPLY CORP.
LBS Limited
LF Technologies Ltd.
LITASCO SA
LUKOIL ASIA PACIFIC PTE Ltd.
LUKOIL Aviation Bulgaria EOOD
LUKOIL Aviation Czech, s.r.o.
LUKOIL AVIATION ROMANIA S.R.L.
SIA LUKOIL Baltija R
UAB LUKOIL Baltija
LUKOIL Belgium N.V.
LUKOIL Benilux B.V.
LUKOIL BH d.o.o. Sarajevo
LUKOIL Chemical Trading N.V.
LUKOIL Croatia d.o.o.
LUKOIL Cyprus Ltd.
LUKOIL Czech Republic s.r.o.
LUKOIL Eesti AS
LUKOIL EURASIA PETROL ANONIM SIRKETI
LUKOIL Hamburg GmbH
LUKOIL Hungary Ltd.
LUKOIL Marine Lubricants Ltd.
d.o.o. LUKOIL MONTENEGRO DOO, Podgorica
LUKOIL NORTH AMERICA LLC
LUKOIL Pan Americas, L.L.C.
LUKOIL Polska Sp z.o.o.
LUKOIL Slovakia Sp. z.o.o.
Oy Teboil Ab
S.C. LUKOIL Romania S.R.L.
SNG Vostok Marketing Limited
Spinnaker Trading Limited
Suomen Tahtiautomaatit Oy
TERMINAL DUNAV d.o.o.
OOO Zavokzalnaya filling station
OOO Koltsevaya filling station
OOO Vitrazh
ZAO Donskaya Toplivnaya Kompaniya
ZAO Druzhba
LUKOIL Makedonia DOOEL Ckopje
IP LUKOIL-Belorussia
OOO LLK Marin Rus
OOO LLK-International
OOO LUK-Avia Oil
LUKOIL BULGARIA BUNKER EOOD
ZAO LUKOIL-Azerbaidzhan
OOO LUKOIL Aviation Ukraina
OOO LUKOIL-AERO-Volgograd
OOO LUKOIL-AERO
OOO LUKOIL-Bunker
LUKOIL Bulgaria EOOD
OOO LUKOIL-Volganefteprodukt
OOO LUKOIL-Georgia
OOO LUKOIL-Naftochim
OOO LUKOIL-Nizhnevolzhsknefteprodukt
OOO LUKOIL-NORSI-Invest
OOO LUKOIL-Permnefteprodukt
OOO LUKOIL-RESURS
OOO LUKOIL-Saint-Petersburg Trade
OOO LUKOIL-Severnefteprodukt
OOO LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt
OOO LUKOIL-Uralnefteprodukt
OOO LUKOIL-Tsentrnefteprodukt
OOO LUKOIL-Yugnefteprodukt
AO Mtskhetskie nefteprodukti
ZAO Predpriyatie s inostrannymi investitsiyami "LUKOIL-Ukraina"
OOO ProfiMarket
OAO LUKOIL-Sochi
OOO Rostovnefteservis
OOO Sibir-Oil
ZAO TZK Samara
OOO TZK-Arkhangelsk
OOO Firma Trio-J
OOO Iug-Nok
Services and other
Acont Enterprises Ltd.
BLUE WAVE SHIPPING LIMITED
Eiger Shipping SA
Gasway, Inc
Getty Terminals Corp.
Green Wave Shipping Ltd.
K&S Baltic Offshore (Cyprus) Ltd.
K&S Tanker AB
Kiinteisto Oy Nurmijarven Liikennepalvelukeskus
Kiinteisto Oy Vaalimaan Rajahovi
Komilux S.A. Holding
L-Avia Invest Ltd.
LICARD Euro Services GmbH
LUK-Avia, Inс
LUKOIL Americas Corporation
LUKoil Americas Headquaters L.L.C.
LUKOIL Bunker Ltd.
LUKOIL CHEMICAL B.V.
LUKOIL Deep-Water-Drilling Ltd.
LUKOIL Drilling Limited
LUKOIL Employee Ltd.
LUKOIL Energy & Gas Bulgaria EOOD
LUKOIL ENERGY & GAZ ROMANIA S.R.L.
LUKOIL Europe Holdings B.V.
LUKOIL Holding AG
LUKOIL International Finance B.V.
LUKOIL INTERNATIONAL GmbH
LUKoil International Invest (BVI) Limited
LUKOIL INVESTMENTS CYPRUS LTD.
LUKoil Mid-East Limited
LUKOIL Overseas Baltic Ltd.
LUKOIL Overseas Caspian Development Ltd.
LUKOIL Overseas Chirag Finance Ltd.
LUKOIL Overseas Cyprus Limited
LUKOIL Overseas Egypt Ltd.
LUKOIL Overseas Investholding Ltd.
LUKOIL Overseas Kumkol B.V.
LUKOIL Overseas Personnel Ltd.
LUKOIL Overseas Secondment Ltd.
LUKOIL Overseas Service Group Ltd.
LUKOIL Overseas Service Ltd.
LUKOIL Overseas Shah Deniz Midstream Ltd.
LUKOIL Overseas Supply & Services B.V.
LUKOIL Overseas Supply and Trading Ltd.
LUKOIL Overseas U.K. Ltd.
LUKOIL Technology Services Beograd d.o.o.
LUKOIL Technology Services Geneva Sarl
LUKOIL Technology Services GmbH
LUKOIL Technology Services Prague s.r.o.
LUKOIL Overseas Venezuela B.V.
LUKOIL Overseas Yalama Ltd.
LUKOIL POWER GENERATION LIMITED
LUKoil Racing Services Limited
LUKOIL Tankstorage B.V.
LUKOIL USA, Inc
TOV "LTS Ukraine"
Panoil Supply Co. Limited
Petro USA Inc.
Power Trade Ltd.
PT Petro Corp.
S.C. AGENTIA LUKOM-A-ROMANIA S.R.L.
S.C. LUKOIL TECHNOLOGY SERVISES ROMANIA S.R.L.
Service Terminal Rotterdam (S.T.R.) v.o.f.
Sorisha Limited
Suomen Tahtihovit Oy
SIA VARS
OOO Agentstvo LUKOM-A-Ukraina
ZAO Arkhangelskgeolrazvedka
OAO Arkhangelskgeoldobycha
OAO Varandei terminal
OOO Viliya
OOO Vimpel
OOO DK Tsaritsyn
OOO Donbunker
OOO Dorstroiservis
OAO Zheldorservis
OOO K.N.Holding
ZAO KOGALYM TO-KO TELECOM
OOO KogalymNIPIneft
OOO Kogalymskoye Upravleniye Remonta Skvazhin [Kogalym Well Workover Office]
OOO Kogalymskoye Upravleniye Tekhnologicheskogo Transporta [Kogalym Utility Vehicles Office]
OAO Kubanskaya Generiruyuschaya Kompaniya [Kuban Generating Company]
OOO Langepasskoye Upravleniye Tekhnologicheskogo Transporta [Langepas Utility Vehicles Office]
OOO Langepassko-Pokachevskoye Upravleniye Remonta Skvazhin [Langepas and Pokachev Well Workover Office]
OOO Lanta-Petroleum
OOO LUKOIL PERSONNEL
LUKOIL Technology Services Bulgaria EOOD
OOO LUKOIL Uzbekistan Operating Company Ltd.
ООО LUKOIL ENERGIA AND GAZ KALUSH
OOO LUKOIL ENERGIA AND GAS UKRAINA
ZAO LUKOIL EPU Service
EOOD LUKOIL Aviation Bulgaria
ZAO LUKOIL-AVIA
OOO LUKOIL-VolgogradNIPImorneft
OOO LIKard-Ukraina
OOO LUKOIL-INFORM
OOO LUKOIL RPK Astrakhanskiy
OAO LUKOIL-Rostovneftekhimproekt
OOO LUKOIL-Trans
ZAO LUKOIL-Chernomorye
OOO LUKOIL-Energogaz
OOO LUKOIL-Energoseti
OOO Landmark-Garant
ZAO Morskoe Agentstvo Novotorik
OOO NITs NK LUKOIL
OOO Nauchno-Proizvodstvennyi Tsentr
OAO Nizhegorodniinefteproyekt
OOO PermNIPIneft
ZAO PETROKASH
ZAO Petrolsib
OOO Petrolsib-Service
OOO PechorNIPINeft
OOO Pokachevskoye Upravleniye Tekhnologicheskogo Transporta [Pokachev Utility Vehicles Office]
OOO Profi-key
OAO RPK-Vysotsk-LUKOIL-II
ZAO RITEK-Trading
OOO RITEK-ITTs
ZAO RITEKKubanneftemash
OOO RITEK-ENPTs
OOO RN-KNO
OOO SAMAL INTERNATIONAL
OAO Stavropolpolimerproduct (SPP)
OOO SP "Neftestroi"
OOO Stroitelno Montazhnoye Upravleniye
OOO SK Pechora
TANGRA OOD
OAO TZK Roshchino-GSM
OOO TZK "Ural"
OOO TD LUKOIL
OOO TD Energoservis
OOO Upravleniye Sotsialnykh Obyektov [Social Infrastructure Office]
OOO Uraiskoye Upravleniye Remonta Skvazhin [Urai Well Workover Office]
OOO Uraiskoye Upravleniye Tekhnologicheskogo Transporta [Urai Utility Vehicles Office]
OOO TsNIPR [R&D and Operating Performance Center]
OOO TsPB and ASR [Fire Safety and Rescue Operations Center]
OOO Agentstvo LUKOM-A-Nizhny Novgorod
OOO Agentstvo LUKOM-A-Perm
OOO Agentstvo LUKOM-A-Sever
OOO Agentstvo LUKOM-A-Kaliningrad
OOO Agentstvo LUKOM-A
OOO Agentstvo LUKOM-A-Volgograd
OOO Agentstvo LUKOM-A-Zapadnaya Sibir
OOO Agentstvo LUKOM-A-Neftekhim
ZAO Energoaktiv
ZAO Energoholding
OOO UGK-Invest
OAO UGK TGK-8
Financial activity
Aircraft Management Company Ltd.
LLK International B.V.
LUKINTER Finance B.V.
LUKoil Accounting and Finance Limited
LUKOIL Aviation B.V.
LUKOIL Energy Gmbh
LUKOIL Finance Ltd.
LUKOIL Financial Services S.A.
LUKOIL Invest Austria AG
LUKOIL Investments Ltd.
LUKOIL Overseas Antilles Ltd.
LUKOIL Overseas Development Ltd.
LUKOIL Overseas Holding Ltd.
LUKOIL Overseas Netherlands B.V.
LUKOIL Overseas Projectholding Ltd.
LUKOIL Overseas West Project Ltd.
LUKOIL STOPLAN LTD.
SLB Invest Limited
SNG Holding Limited
Soyzneftegaz Invest (Guernsey) limited
Soyzneftegaz Vostok Limited
OAO LUKOIL-Inter-Kard
COOO LUKOIL-Inter-Kard-Bel
Banking
SLB Commercial Bank
LUKOIL oil company | 26-11-2008 - 10:42:08 GMT 1 #
Repsol EX PAÑA ESTÁ EN VENTA :
La posición del Partido Nacional Republicano ante las cuestiones suscitadas en torno a ENDESA en la pasada legislatura y en torno a REPSOL en el momento actual, se sintetiza en una clara consigna: monopolio estatal de todos los sectores de la energía bajo la III República española.
La lógica del vigente régimen es la de aniquilación nacional de España. Y esto afecta naturalmente a todos sus enclaves estratégicos en el campo económico, entre los que destaca el de la energía. España sólo formalmente subsiste como Nación. Mitterand, poco antes de morir aconsejaba vivamente: “inviertan en España; está en venta”.
A partir de la oleada de privatizaciones desatada por el PSOE y el PP, las principales empresas estatales del ámbito de la energía se reconvirtieron a un capitalismo de amiguetes amorrados a sus respectivas ubres gubernamentales. Con el tiempo, fueron a buscar el respaldo de caballeros blancos foráneos. De este modo ha ido avanzando la venta en almoneda de nuestros enclaves energéticos a los capitales extranjeros. Así pasó con ENDESA, ahora pasará con REPSOL, e IBERDROLA ya está en remojo.
Este proceso se ha lubrificado con invocaciones a un patriotismo demagógico, en unos casos y al liberalismo, en otros.
Tras el eslogan de los “campeones nacionales”, el PSOE planeó la entrega a precio de saldo de ENDESA a la Caixa, como refuerzo del Estatuto de Cataluña.
Pizarro, héroe de la resistencia de ENDESA a ser regalada al separatismo catalán, recibió el apoyo del PP; pero, abandonando toda bandera “españolista”, izó la del liberalismo más apátrida: “soberanía de los accionistas”. Y esta soberanía atrajo la Opa de la empresa alemana E.ON. El gobierno del PSOE se quitó entonces el disfraz de los “campeones nacionales”: Pablo Sebastián, actual ministro de industria, fue el muñidor de las intrigas necesarias para que la primera eléctrica española pasase íntegramente a manos de ENEL, eléctrica estatal italiana.
Ahora estalla el asunto REPSOL.
En REPSOL, que fue privatizada y abandonada al mercado por Aznar, tomó rápidamente posiciones LA CAIXA, de forma indirecta a través de CRITERIA, que tiene el 12,5 por ciento, y de la sociedad que comparte con CAIXA CATALUÑA, REPINVES, que posee el 6 por ciento. La MUTUA MADRILEÑA también se integra en el núcleo duro de la petrolera que, más allá de su ámbito tiene una importante participación en GAS NATURAL y en FENOSA.
Para complicar más esta situación, apareció la constructora SACYR-VALLEHERMOSO, dirigida por Jesús del Rivero, uno de los más notorios “brujos visitadores” de la Moncloa y de la Zarzuela. SACYR adquirió un 20% de la petrolera, ocupando varios asientos en el Consejo. Para ello contó con el apoyo de Zapatero, que se tradujo en un crédito de 350 millones otorgado por el ICO, y en las gestiones para que más de 40 bancos le otorgasen un préstamo superior a 3000 millones de euros. Pero SACYR ha resultado afectado por la quiebra inmobiliaria, no puede pagar sus deudas y su plantilla está amenazada por miles de despidos. De hecho, Del Rivero ya no es dueño de su participación en REPSOL. Quienes están actuando como verdaderos propietarios son sus acreedores, liderados por el grupo SANTANDER.
En este momento aparece LUKOIL formalmente privada, pero participada por el gobierno ruso, proponiendo hacerse con el paquete de acciones de SACYR, lo que le supondría un pago de unos 6.400 millones. Éste es, aproximadamente el montante de la deuda de la constructora. Pero los bancos aceptan que LUKOIL se subrogue en la deuda de SACYR a cambio de las acciones en la petrolera como garantía. Todos contentos: Del Rivero logra un aplazamiento para resolver sus dificultades, LUKOIL se hace con el 20% de REPSOL sin poner físicamente un duro –al quedarse con la deuda contraída por la constructora- y los bancos refuerzan sus garantías. Además, Lukoil pretende conseguir un 9,9% adicional, ofreciendo para ello un buen precio, lo que están más que dispuestos a aceptar LA CAIXA, CAIXA CATALUNYA y MUTUA MADRILEÑA. ¿De dónde sacaría LUKOIL, que está asfixiada financieramente, ese dinero? LA CAIXA ya se ha ofrecido como "posible financiador". ¡Viva la ingeniería financiera!
Zapatero aparece, hasta el momento, como el más arriscado partidario de esta solución. Topa con la oposición del PP a la “empresa de los oligarcas y la mafia rusa”, oposición que constituye un ejercicio de hipocresía; asegura EL MUNDO que Aznar, ese gran patriota y conferenciante, propuso como compradores de acciones de REPSOL a una empresa estatal libia y a GAZPROM, empresa rusa totalmente pública. Además, la actual posición de Zapatero cuenta con detractores en las filas del propio PSOE y de sus medios de comunicación afines. ¿A qué se debe esa posición de Zapatero, que hasta hace bien poco se mostraba contrario a la venta del paquete de SACYR en REPSOL a intereses rusos, incluso privados? Jesús Cacho, en su confidencial, proporciona una explicación plausible: “a cambiar de criterio habría contribuido la opinión favorable a la operación del Rey Juan Carlos I, que habría jugado un rol importante en la localización de Lukoil como potencial solución al drama por el que atraviesa Sacyr en Repsol a través de amigos norteamericanos del Monarca presentes en el accionariado de Conoco Phillips, socio de referencia de la petrolera rusa.”
Esta alternativa puede fracasar. Pero su mero anuncio facilitaría otra salida, cuya pista ha insinuado Rubalcaba en declaraciones recientes. El coco ruso puede abrir paso a los franceses de TOTAL. De este modo Zapatero pagaría a Sarkozy el alquiler de la silla en la cumbre de Washington. Si después del espantajo del “imperialismo ruso brutal” y su petrolera del KGB y los mafiosos se anuncia la penetración de la empresa gala, muchos respirarán aliviados.
El Partido Nacional Republicano se opone a cualquiera de las soluciones que puedan plantearse en el cenagal de corrupción del presente régimen. Se distancia del griterío ingenuo e insustancial que demanda “que REPSOL siga siendo española”. Llamar españoles a los tinglados de LA CAIXA, dependientes de la Generalidad de Cataluña, sólo puede ser un chiste. Además, el régimen abandona todo esfuerzo de su defensa. Los soldados de Evo Morales han entrado a confiscar REPSOL y Zapatero no ha movido un milímetro de sus cejas. Y, en fin, este régimen vendepatrias ha abandonado el recurso a la energía nuclear y no realiza el menor esfuerzo de prospección de las bolsas petrolíferas detectadas en la plataforma submarina de Canarias para no ofender al sátrapa de Marruecos. Menos aún el Partido Nacional Republicano muestra preferencias por ninguna de las empresas extranjeras que acuden como chacales a beneficiarse del desguace, ni entra en ridículas distinciones acerca su naturaleza pública o privada, o acerca del grado de democracia de los Estados que las encuadran.
La única solución que propone el PNR se incluye dentro de una alternativa de reconstrucción nacional de España, que implica la afirmación de su soberanía y el despliegue de un sistema económico racional y justo. Para ello defiende la necesidad de expropiación del sector de la energía y a su gestión bajo modalidades públicas directas. Esto significa que no se admitirá la penetración de capital, sea nacional o extranjero, en ese sector, ni formas de gestión que reconozcan "soberanía de los accionistas". Para ello insiste a los españoles en que esa expropiación debe tener lugar sin indemnización, que para imponerla sólo podemos contar con la movilización popular y que únicamente puede ser garantizada mediante la instauración de la república nacional española.
Secretaría General del Partido Nacional Republicano
Noviembre de 2008
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pnr@tercerarepublica.org
676 090 121
(proyecto Stockman)
Repsol EX PAÑA ESTÁ EN VENTA | 27-11-2008 - 07:33:47 GMT 1 #
Lukoil per Repsol :
El Govern rus està disposat a donar suport polític a Lukoil en la seva oferta de compra sobre l'espanyola Repsol si la petroliera russa sol·licita aquest suport. Així ho va assegurar ahir a Moscou el ministre d'Energia rus, Serguei Shmatko. Aquest anunci arriba després que el president rus, Dmitri Medvedev, es reunís al Kremlin amb la seva homòloga argentina, Cristina Fernández. Per la seva banda, Total, petroliera francesa de la qual també es va parlar per la seva possible entrada a Repsol, ha transmès a la seva participada Cepsa que "no li interessa per a res" entrar en l'accionariat de Repsol.
Sobre el pla de Lukoil d'adquirir el 20% de Repsol a Sacyr i La Caixa, Shmatko va assegurar que Rússia donarà suport políticament a l'oferta. "Considerem molt positives aquestes mesures. Seria interessant per a nosaltres que Lukoil entri al mercat europeu", va assegurar el ministre. "Sens dubte, si Lukoil ho requereix, li proporcionaem el suport polític pertinent" va concloure.
Un portaveu de la companyia petroliera russa va indicar que "és habitual que Lukoil busqui el suport del Govern a l'hora d'iniciar qualsevol projecte internacional". Així mateix, va precisar que aquest suport per part del Govern "depèn de cada país". Malgrat aquestes declaracions, el portaveu va declinar realitzar qualsevol comentari sobre el possible interès de Lukoil a adquirir una participació de Repsol. D'altra banda, Lukoil també va indicar que el vicepresident de la companyia, Vladmir Nekrasov, va signar dimarts un memoràndum d'entesa amb les companyies argentines Enarase i Probater per al subministrament de combustible dièsel i altres productes petroliers.
Lukoil per Repsol | 11-12-2008 - 10:39:22 GMT 1 #
Gas Natural Girona Olot Gasoducte 52 quilòmetres : Gas Natural Societat Anònima SA ha iniciat els tràmits per construir un Gasoducte de 52 quilòmetres al Consell Comarcal de la Garrotxa, el projecte està en mans de la Generalitat de Catalunya del PSC-PSOE però ha de superar diversos tràmits que faran que l'obra, segons els càlculs de la companyia, no es comenci com a mínim fins al 2010.
El Gasoducte de la “Caixa Ibex-35” donarà subministrament a Bonmatí-Sant Julià del Llor, Anglès, la Cellera de Ter, Amer, les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols i Sant Esteve d'en Bas, tots ells situats entre Girona i Olot. La Companyia de la “Caixa” ha presentat el seu balanç d'activitat del 2008 i les previsions per l'any vinent.
Gazprom Marketing & Trading (GM&T), Gas Natural SDG
Gas Natural Girona Olot Gasoducte 52 quilòmetres | 12-12-2008 - 08:25:12 GMT 1 #
66 municipis de les comarques gironines :
La distribució de la companyia arriba actualment a 66 municipis de les comarques gironines. Aquest any s'ha iniciat el subministrament a Sant Pau de Segúries. El gasoducte que connecta el municipi a la xarxa de Catalunya té quatre quilòmetres de longitud i ha suposat una inversió d'un milió d'euros. En els pròxims dies, la companyia iniciarà el subministrament al municipi de Gualta i als polígons industrials de Campllong i de Massanes. La companyia ha continuat estenent aquest any la xarxa de gas a tots els municipis on té subministrament. Actualment, distribueix gas a 151.000 punts. La xarxa de transport i de distribució s'ha incrementat en més de 90 quilòmetres i actualment arriba als 2.100 quilòmetres de longitud. La companyia ha invertit aquest any deu milions d'euros a estendre la xarxa i construir instal·lacions per arribar a nous clients i dos milions d'euros més per fer obres de millora i renovar 6,7 quilòmetres de xarxa, dins el pla de manteniments de les infraestructures.
66 municipis de les comarques gironines | 12-12-2008 - 08:55:23 GMT 1 #
Gas Natural farà un gasoducte per donar servei als municipis de la vall Ter-Brugent :
MÒNICA CABRUJA. Girona
La companyia Gas Natural ha iniciat els tràmits per construir un gasoducte de 52 quilòmetres per donar servei als municipis de la zona del Ter-Brugent: Bonmatí,-Sant Julià de Llor, Anglès, La Cellera de Ter, Amer, les Planes d'Hostoles, Sant Feliu de Pallerols i Sant Esteve d'en Bas. El delegat de Gas Natural a Girona, Joan Arimany, va destacar ahir que els alcaldes de la zona han reivindicat durant anys aquesta infraestructura, que ajudarà a potenciar el sector industrial d'aquesta àrea. La companyia va presentar ahir el balanç d'activitats del 2008 i les previsions pel 2009. En els pròxims dies està previst que s'iniciï el subministrament a Gualta i als polígons industrials de Campllong i Massanes. L'any vinent s'invertiran nou milions d'euros.
La construcció d'un gasoducte a la zona del Ter-Brugent servirà també de reclam a noves empreses per instal·lar-se a la zona, ja que en algunes ocasions condicionen l'establiment a un municipi al fet de disposar de xarxa de gas natural, segons va destacar el delegat de Gas Natural a Girona. A la vall del Ter-Brugent hi ha principalment indústries tèxtils, que fan servir bàsicament derivats del petroli com a font energètica. El gasoducte que portarà el subministrament a aquestes poblacions és l'eix Vilablareix-la Vall d'en Bas-Olot. Segons va anunciar ahir Arimany, l'estiu passat es va presentar el projecte a la Generalitat, però ha de superar diversos tràmits i, segons calcula Gas Natural, l'obra no es podrà començar «com a mínim fins al 2010».
INVERSIONS PEL 2009
La companyia va presentar ahir el balanç d'aquest any i les previsions pel 2009. Gas Natural invertirà nou milions d'euros que es destinaran principalment a ampliar la xarxa de distribució. De la inversió total, més de sis milions serviran per ampliar la xarxa de distribució, amb la construcció de més de cinquanta-sis nous quilòmetres de gasoductes i la resta es destinarà a la renovació i ampliació de cinc quilòmetres de la xarxa actual.
La inversió de nou milions és inferior a la del 2008, de dotze milions, perquè, segons va argumentar el delegat de Gas Natural a Girona, «el 2008 s'ha fet una forta inversió en polígons industrials», que han demanat subministrament. L'any vinent, la previsió que té Gas Natural és la de fer arribar el subministrament al nucli de Melianta, al terme municipal de Fontcoberta. El gasoducte que connectarà el municipi a la xarxa de Catalunya tindrà 850 metres de longitud i representarà una inversió de 296.000 euros. La companyia també preveu iniciar el 2009 el subministrament al nucli de Medinyà, dins el terme de Sant Julià de Ramis. En aquest cas, el gasoducte tindrà 1,5 quilòmetres i la inversió que es farà serà de 527.000 euros.
L'any vinent s'incorporaran 5.700 nous punts de subministrament a les comarques gironines, una quantitat superior als 5.500 incorporats el 2008.
En relació a l'apartat de responsabilitat corporativa de la companyia, s'ha dut a terme, entre altres actuacions, el programa escolar El gas natural i el medi ambient, en el qual hi ha participat, segons es va indicar, més de 2.100 alumnes de 41 centres escolars de les comarques gironines.
Municipis amb subministrament
Gironès (17) - Girona
- Salt
- Vilablareix
- Bescanó
- Fornells de la Selva
- Sarrià de Ter
- Sant Julià de Ramis
- Sant Gregori
- Celrà
- Bordils
- Flaçà
- Cassà de la Selva
- Llagostera
- Quart
- Sant Joan de Mollet
- Aiguaviva
- Campllong
La Selva (12) - Santa Coloma de Farners
- Blanes
- Lloret de Mar
- Hostalric
- Maçanet de la Selva
- Vidreres
- Riudellots de la Selva
- Breda
- Caldes de Malavella
- Sils
- Riudarenes
- Massanes
Baix Empordà (17) - La Bisbal
- Forallac
- Palafrugell
- Palamós
- Calonge i Sant Antoni
- Castell-Platja d'Aro
- Sant Feliu de Guíxols
- Santa Cristina d'Aro
- Mont-ras
- Corcà
- Serra de Daró
- Torroella de Montgrí
- Ullà
- Bellcaire d'Empordà
- Vall-llobrega
- Esclanyà (Begur)
- Gualta
Garrotxa (9) - Olot
- Besalú
- Castellfollit de la Roca
- Sant Joan les Fonts
- Argelaguer
- Sant Jaume de Llierca
- Vall de Bianya
- Les Preses
- La Vall d'en Bas
Pla de l'Estany (5) - Banyoles
- Porqueres
- Cornellà de Terri
- Serinyà
- Camós
Ripollès (4) - Ripoll
- Campdevànol
- Sant Joan de les Abadesses
- Sant Pau de Segúries
La Cerdanya (1) - Puigcerdà
Alt Empordà (1) - L'Escala
Previsions 2009 - Fer arribar el subministrament a Fontcoberta (Pla de l'Estany) i al nucli de Medinyà (terme municipal de Sant Julià de Ramis)
Gas Natural farà un gasoducte per donar servei als municipis de la vall Ter-Brugent | 12-12-2008 - 08:57:26 GMT 1 #
Fòrum de Països Exportadors de Gas (FPEG) :
El Fòrum de Països Exportadors de Gas (FPEG) ha acordat convertir-se en una organització internacional que coordinarà l'extracció, el transport i la venda d'aquest carburant. La decisió va ser presa a Moscou durant la reunió ministerial del FPEG pels titulars d'Energia dels majors productors de gas, entre ells Rússia, l'Iran, Líbia, Algèria, Veneçuela i Bolívia.
Fòrum de Països Exportadors de Gas (FPEG) | 24-12-2008 - 11:23:00 GMT 1 #
Doce países encabezados por Rusia crearán una “OPEP del gas”
La Jornada
Rusia, la mayor exportadora mundial de gas, fue sede este martes del establecimiento formal de un grupo de productores de gas, pero enfrenta críticas de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), por su negativa a sumarse a recortes de producción de petróleo para apoyar los precios de la energía.
Encabezados por el primer ministro Vladimir Putin, ministros de energía de 12 países exportadores de gas, se reunieron para crear un nuevo grupo que dijeron puede beneficiar a los consumidores y que no controlaría la producción o los precios. El acto, en parte dirigido a incrementar la influencia rusa en la diplomacia energética mundial, no resultó sin inconvenientes para Moscú.
Los temores por la caída en los precios y la débil demanda afloraron rápidamente y representantes de los países dijeron que Rusia debería haber sacrificado parte de su propia producción de petróleo para apoyar la promesa de su presidente, Dimitry Medvedev, de apoyar las reducciones de suministro de la OPEP.
Los críticos del Kremlin señalaron que una importante forma de ayudar a los precios del gas es levantar el valor del petróleo.
“Necesitamos corregir la situación del mercado de petróleo y así reparar la situación del mercado de gas”, indicó a los ministros el más alto funcionario de petróleo libio, Shokri Ghanem.
“Todavía estamos esperando una declaración de la Federación Rusa de que está recortando su producción (de petróleo) no sólo para apoyar al mercado (del crudo), sino también para apoyar el mercado de gas”, agregó Ghanem.
Rusia, que también es la segunda exportadora mundial de crudo, ha dicho que está considerando todas las opciones, incluyendo unirse a la OPEP, para defender sus intereses nacionales.
Sin embargo, Rusia no hizo ninguna promesa cuando los ministros de la OPEP, reunidos en Argelia la semana pasada, acordaron la mayor baja del suministro de su historia de 2.2 millones de barriles por día.
A su vez, el presidente de la OPEP, Chekib Khelil, señaló en paralelo a la reunión que Rusia había disfrutado de los beneficios de los recortes del grupo sin compartir el sufrimiento.
“Si no hubiera habido reducciones de la OPEP en septiembre y octubre, creo que hoy habríamos visto los precios quizá a 20 dólares (por barril). Por lo que fue gracias a la OPEP que las ganancias para Rusia fueron a 40 dólares ahora y no a 20 dólares”, puntualizó Khelil.
El grupo de gas está siendo fundado en la base del denominado Foro de Países Exportadores de Gas (FPEG), que incluye a 16 estados como Argelia, Irán, Qatar, Venezuela, Indonesia, Nigeria y otros.
Países consumidores occidentales, preocupados por el hecho de que el grupo fije los precios del gas, están siguiendo de cerca el encuentro.
Los miembros del foro niegan que vayan a controlar los precios y dijeron que el mercado de gas es estructuralmente incompatible con esa influencia.
Doce países encabezados por Rusia crearán una “OPEP del gas” | 26-12-2008 - 08:33:48 GMT 1 #
Gazprom vol comprar a Sacyr el 20% Repsol Tambeynefgaz :
El vicepresident del Govern de la Federació de Rússia, Alexandre Zhukov, va anunciar a Madrid que Gazprom està interessat a adquirir la participació del 20% que Sacyr Vallehermoso té en Repsol YPF.
"Gazprom està estudiant en aquest moment la possibilitat de comprar el 20% de Repsol que ha estat posat en venda per Sacyr", va explicar Zhukov en roda de premsa amb motiu de la sessió plenària de la Comissió Mixta Intergovernamental Hipanorussa de Cooperació Econòmica i Industrial.
A més, Zhukov va subratllar que hi ha altres possibles projectes de col·laboració entre empreses dels dos països a través de Gazprom amb Repsol o Iberdrola, encara que va assegurar que "no han avançat a causa que no tenen interès" per a l'energètica russa. El vicepresident rus també va avançar un possible projecte comú entre Repsol i Tambeynefgaz per a la creació d'una joint-venture per a un projecte de gas natural liquat a la península de Yamal.
Gazprom vol comprar a Sacyr el 20% Repsol Tambeynefgaz | 28-12-2008 - 11:09:29 GMT 1 #
Gazprom contra Ucrania :
El consorcio ruso Gazprom sugirió hoy que los Estados balcánicos afectados por la sustracción ilegal de gas en Ucrania lleven a los tribunales al Gobierno de Kiev. "Los países balcánicos que se sientan afectados deben emplear los instrumentos jurídicos que les otorga la Carta Energética para evitar un agravamiento de la situación", declaró en un comunicado el vicepresidente de Gazprom, Alexandr Medvédev.
El gerente denunció que Ucrania "ha reconocido cínicamente que sustrae gas del gasoducto" por el que Rusia exporta carburante a Europa por territorio ucraniano, y subrayó que los países balcánicos ya registran irregularidades en el suministro.
Medvédev indicó que "Ucrania no solo ha firmado, sino también ratificado la Carta Energética, que explica claramente cuáles son las obligaciones de los países de tránsito".
Suspenso en el suministro de gas
"Ninguna disputa ni discusiones en torno al contrato para el tránsito de gas puede servir de pretexto para impedir el transporte del carburante", señaló el empresario, quien insistió en que los países afectados deben emprender cuanto antes acciones legales contra Ucrania.
Gazprom suspendió el 1 de enero el bombeo de gas a Ucrania por falta de contrato, aunque incrementó el suministro por territorio ucraniano y bielorruso, y acusó al Gobierno de Kiev de robar de los gasoductos 21 millones de metros cúbicos diarios, menos de un 10 por ciento del total.
La UE denuncia irregularidades
La Unión Europea (UE) denunció anoche "irregularidades" en el suministro de gas natural ruso a través de territorio de Ucrania y exigió la reanudación de las entregas comprometidas.
La UE lamentó que las garantías dadas sobre la fiabilidad del suministro de energía "no se han cumplido", dijo la presidencia comunitaria, que ejerce la República Checa.
Según fuentes comunitarias, la disminución de los suministros ronda en torno al 30-40 por ciento en Rumanía, 25% en Hungría y 6% por ciento en Polonia.
La Comisión Europea está especialmente preocupada por el caso de Hungría, por cuyo territorio pasan los gasoductos con destino a Alemania, Italia y Francia.
Gazprom contra Ucrania | 03-01-2009 - 10:07:42 GMT 1 #
Gazprom eleva el preu del gas :
El consorci rus Gazprom va anunciar ahir que eleva el preu del gas a Ucraïna el 2009 fins als 450 dòlars per cada mil metres cúbics de carburant, la tarifa més alta imposada fins ara al país veí.
"Esperem que la proposta de vendre el gas al preu de 450 dòlars torni a Ucraïna com més aviat a la taula de negociacions", va dir el president de Gazprom, Alexéi Miller.
Miller va explicar que aquesta tarifa, la més alta que Gazprom hagi imposat fins ara a l'estat veí, es compon del preu del gas rus per als països de l'est europeu menys el cost del seu trànsit per territori ucraïnès fins a Europa.
Gazprom va suspendre l'1 de gener el subministrament de gas a Ucraïna en no posar-se d'acord amb la companyia ucraïnesa Naftogaz sobre el preu del seu carburant el 2009 i les tarifes del seu trànsit per territori del país veí. Al mateix temps, va acusar Naftogaz de desviar el carburant exportat pel seu territori a Europa i va incrementar el bombament a través de Bielorússia i Turquia per compensar el presumpte robatori de gas.
Diversos països del centre i est d'Europa van informar aquests dies de reduccions en els subministraments de carburant rus a causa de la nova "guerra del gas" entre Rússia i Ucraïna.
Els dos països demanen la mediació de la Unió Europea, que fins ara ha eludit entrar en el conflicte, al temps que ha exigit a Moscou i Kíev resoldre com més aviat millor el seu litigi comercial.
Gazprom eleva el preu del gas | 05-01-2009 - 07:48:35 GMT 1 #
Rusia y Ucrania a la gresca
Carlos Taibo
Público
Asistimos estos días a una repetición de la disputa energética que Rusia y Ucrania protagonizaron tres años atrás. Ahora como entonces, y en un marco de general e histérica rusofobia, sorprende un tanto la interpretación de los hechos que se ha hecho dominante entre nosotros.
Las reglas de esa disputa dejan, sin embargo, poco margen para la duda. Antes de la revolución naranja que aupó a un Gobierno prooccidental en Ucrania, la alianza de esta con Rusia tenía como premio una suerte de subvención externa de la economía que asumía la forma de la transferencia, con precios sensiblemente inferiores a los de los mercados internacionales de gas natural y petróleo rusos. Era de cajón que la nueva era que se abría en Ucrania, con Yúshenko en la presidencia, tenía que traducirse en un cambio en ese régimen de relaciones.
En otras palabras, no había ningún motivo para que Moscú siguiese cortejando a Kiev y sobraban las razones para que Rusia empezase a exigir el pronto pago de la onerosa deuda externa ucraniana. ¿Alguien imagina, por cierto, a Estados Unidos subvencionando generosamente la vida económica de un país que ha abandonado orgulloso una histórica alianza con la Casa Blanca?
Es verdad, sí, que la disputa que nos ocupa presenta una arista más que la hace singularmente delicada. El 80% del gas que Rusia exporta a la Unión Europea cruza territorio ucraniano, circunstancia que, al menos sobre el papel, abre el camino a dos tesituras delicadas. La primera, hoy por hoy de despliegue poco creíble, asumiría la forma de una negativa de Kiev a permitir que semejante operación de traslado se mantenga. De esta forma, Ucrania perdería los recursos que se derivan del cobro de las tasas que hoy aplica, al tiempo que pondría en un brete su privilegiada relación con la Unión Europea.
La segunda de las tesituras, más hacedera, invitaría a las autoridades ucranianas, ante una situación energética muy delicada, a substraer en provecho propio una parte del gas que Rusia bombea camino de la Europa occidental. Por momentos se instala la impresión, en suma, de que Kiev –sabedor de que los suministros de la UE dependen en buena medida del buen hacer del tránsito ucraniano– ha decidido jugar con decisión esta carta con la creencia de que apaciguará un tanto las exigencias de pago que llegan de Rusia.
Al final, y de rebote, la patata caliente se halla en manos de la Unión Europea. Rusia, por lo pronto, no tiene interés alguno en poner trabas a un negocio saneado –el que mantiene con aquella–, vital para mantener sus cuentas en momentos de crisis general. Claro es que, en paralelo y con las reglas del mercado sacrosanto de por medio, nadie ha explicado convincentemente por qué Moscú habría de tolerar de manera complaciente la morosidad ucraniana.
Si la UE está tan preocupada, entre tanto, por garantizar los suministros de gas y por apuntalar a un aliado fundamental, lo suyo es que tome cartas en el asunto de aliviar la deuda que Ucrania ha contraído desde mucho tiempo atrás con Rusia. No parece, sin embargo, que este último horizonte forme parte del guión de unos países, los nuestros, cada vez menos inclinados a ejercicios de filantrópica solidaridad y cada vez más divididos en la manera de encarar estos problemas.
Carlos Taibo es Profesor de Ciencia Política
Gazprom
Rusia y Ucrania a la gresca | 06-01-2009 - 11:15:16 GMT 1 #
La “guerra” del gas
¿Quién ha cerrado el grifo?
Astrit Dakli
Il Manifesto
Traducido para Rebelión por Gorka Larrabeiti
¿Guerra del gas? Seamos serios: la guerra es otra cosa, como vemos todos los días en el martirio de Gaza. Aquí no hay masacres ni sangre: lo que ocurre es tan solo que media Europa -la balcánica más algunos países de la central y en parte Italia- se ha quedado desde ayer sin el gas ruso que suele calentarla, le permite comer comida cocinada y que sus fábricas funcionen. En realidad, nada demasiado grave, ya que hasta el momento: 1) la mayoría de los países afectados reciben gas de otros abastecedores distintos de Rusia; 2) el gas no es la única fuente de energía que emplean; 3) disponen generalmente de reservas de gas que pueden durar desde algunos días hasta muchas semanas (sólo Bulgaria y Macedonia parecen no disponer de ellas y se encuentran de hecho en peligro de una seria crisis, pues dependen casi totalmente del gas ruso).
Si bien es cierto que no hay de momento razón para una alarma inmediata, la mera idea de que cierren el grifo -unida al hecho de que Rusia está en el ajo, cada vez más etiquetada como potencial enemigo de Occidente- ha empujado a una competición para ver quién grita más; gritos a menudo partidistas e hipócritas. Muchos medios repiten obsesivamente esa cantinela de la administración Bush de que este asunto “hará más tensas las relaciones entre Rusia y Occidente”. No se entiende por qué no debería volver más tensas las relaciones con Ucrania, a menos que se acepte la idea de que para Washington y sus amigos más íntimos Ucrania es intocable en cualquier caso.
Sin embargo, en un caso como éste, no decantarse significa hacerlo claramente a favor de una de las partes: la ucraniana. En efecto, la responsabilidad de Kiev -más concretamente del presidente Yushenko, que combate también así una batalla personal contra su gobierno para mantenerse en la poltrona- en la controversia con Moscú sobre el precio del gas queda fuera de toda duda. En el plano comercial, Gazprom lleva razón: los ucranianos no han pagado todo el gas recibido y no quieren aceptar el precio que se les pide para el año entrante, pese a que sea la mitad del precio internacional (250 dólares por mil metros cúbicos frente a 450). Así pues, no es extraño que les corten el suministro en un contexto de mercado puro y duro. Si encima los ucranianos aprovechan el tránsito del gas ruso destinado a Europa a través de sus gasoductos para robar lo que les hace falta, está más que claro quién tiene razón.
Es lo que está pasando: de todo el volumen de gas que se bombea a los gasoductos, Gazprom ha cortado lo correspondiente al consumo ucraniano dejando tal cual el volumen correspondiente al consumo pagado por el resto de Europa, pero, igual que sucedió hace tres años en una crisis similar, a los consumidores europeos les han reducido el flujo de red de modo muy fuerte, o total, mientras que Ucrania mantiene su consumo sin variaciones. Todo ello lo admitió el ente del gas ucraniano, Naftogaz, aunque luego lo desmintiera de modo penoso Yushenko, el cual envió un mensaje a sus protectores (suponiendo que lo sean) de la UE para decirles que ni un metro cúbico del gas consumido estos días en Ucrania era gas ruso: todo ese gas se producía en Ucrania o lo habían comprado el año pasado y estaba almacenado en los depósitos de reserva.
Esta polémica absurda se sigue inflando de modo desmedido porque todas las partes, en un sentido o en otro, sacan tajada. Yushenko se aprovecha de ello para presentarse como el campeón de la Ucrania filo-occidental y anti-rusa, como el hombre que combate para defender los consumos, los bolsillos y las industrias de sus compatriotas de las garras del oso malvado del este; los países de la “Nueva Europa” ( Polonia, Chequia, Eslovaquia, Hungría, Rumanía, Bulgaria) se aprovechan para pedir a la UE “mano dura” contra la prepotencia de Moscú; en países como Alemania e Italia, la “guerra del gas” ofrece un pretexto magnífico para impulsar la energía nuclear y los regasificadores en las costas; Estados Unidos y Gran Bretaña ven que se revitaliza su proyecto moribundo de gasoducto turco-caucásico para esquivar Rusia; incluso la propia Rusia -más allá del interés obvio en que le paguen por lo suministrado- encuentra una ventaja colateral en la nueva tensión al alza que afecta al mercado mundial de la energía, empezando por los precios del crudo (que, de hecho, ayer superaron los 50 dólares por barril, después de muchas semanas) y siguiendo con las cotaciones del gas.
¿Cómo terminará la historia? En otras ocasiones, estas discusiones se resolvieron mediante un acuerdo, a menudo tan opaco como favorable a los traficantes de todas las raleas, ya sean rusos o ucranianos. Sin embargo, esta vez las cosas parecen bastante más serias, primero por la dificilísima situación política y económica de Ucrania. El país está en medio de una crisis dramática, con una moneda que ha perdido la mitad de su valor, muchísimas industrias nacionales paradas, el crédito congelado y las obras cerradas. El estado carece obviamente de los medios para afrontar el precio del gas ruso ni al precio antiguo ni al nuevo precio aumentado. En un año de extrema tensión electoral y de enfrentamiento entre las personalidades nacionales más altas, nadie querrá subir los precios de los consumos debido al riesgo de empeorar aún la situación económica y crear más desempleo.
Por otro lado, Rusia no es que esté mucho mejor: Gazprom ha perdido dos tercios de su valor de capitalización en 2008 y se encuentra ante la necesidad de encontrar dinero en metálico para invertirlo en nuevos yacimientos así como en el mantenimiento de las infraestructuras. La UE podría, al contrario de lo que dice, hacerse con un papel y encontrar, por ejemplo, el modo de garantizar los pagos ucranianos a Rusia: sería un modo positivo para aproximar hacia su esfera tanto a Kiev como a Moscú.
La “guerra” del gas | 08-01-2009 - 08:35:24 GMT 1 #
La "guerra" del gas
La UE salva la cara con un acuerdo de última hora para enviar observadores
Gara
Moscú y Kiev solicitaron el envío de observadores internacionales para garantizar el suministro y tránsito del gas ruso por territorio ucraniano, pero no fue hasta última hora de la noche cuando fuentes de la Presidencia checa de la Unión Europa (UE) anunciaron haber llegado a un acuerdo de última hora con Rusia para el envío de observadores europeos a Ucrania. Antes Gazprom había rechazado su firma al exigir la presencia de técnicos rusos.
El primer ministro checo y presidente de turno de la Unión Europea (UE), Mirek Topolanek, y su homólogo ruso, Vladimir Putin, llegaron anoche a un acuerdo «in expremis» sobre el envío de observadores europeos a Ucrania para controlar sobre el terreno el suministro de gas ruso a Europa, interrumpido desde el miércoles.
El anuncio fue realizado por un portavoz de la Presidencia comunitaria, que señaló que tras una comunicación telefónica, ambos mandatarios acordaron las condiciones para desplegar una misión de vigilancia en todos los lugares pertinentes para controlar los flujos de gas. «Los detalles exactos sobre esta misión deberán concretarse mañana (por hoy)», añadió.
Esta comunicación se dio a conocer a última hora de una jornada caótica en la que, a media tarde, el presidente de Gazprom, Alexei Miller, aseguró que había un consenso con la UE para reanudar el suministro y el viceprimer ministro ucraniano, Grygoriy Nemyria, dijo que Ucrania había aceptado la misión de observadores europeos planteada por la UE, pero con el paso de las horas Bruselas reconoció el fracaso de su mediación. La UE firmó un primer acuerdo con Ucrania, al que Rusia no se sumó después de que Gazprom exigiera la presencia de técnicos rusos junto a los observadores comunitarios.
«Los rusos no tienen ninguna razón para rechazar la propuesta», afirmó el ministro checo de Industria y Comercio, Martin Riman, al anunciar la falta de acuerdo tras una intensa jornada de negociaciones en Bruselas entre la Presidencia checa de la UE, la Comisión Europea (CE) y los presidentes de Gazprom y de la ucraniana Naftogaz, Oleg Dubina. Riman se mostró «decepcionado» con la posición de Moscú, al tiempo que dijo que Ucrania demostró «buena voluntad».
El comisario europeo de Energía, Andris Piebalgs, explicó que «no ha habido un cambio en las condiciones» y que los rusos «nunca dijeron que aceptarían que los observadores fueran de la UE» únicamente. Recalcó que la exigencia de Gazprom de que haya observadores rusos en Ucrania es la «única condición» que ponía el consorcio ruso, pero que se trata de una cuestión que deben decidir, sin intervención de la UE, Kiev, que la rechaza, y Moscú.
Piebalgs señaló que, a pesar de todo, la UE enviará hoy su misión de observación a Ucrania, integrada por diez o doce técnicos de empresas del sector gasístico y expertos de la CE, ya que «necesitamos estar en el lugar en el momento en el que el flujo sea restaurado». El lunes se celebrará un Consejo extraordinario de Ministros de Energía para evaluar las medidas a adoptar.
Tras el fracaso de la negociación, Miller responsabilizó a Ucrania del fracaso en la firma de un acuerdo, mientras que un responsable de la delegación ucraniana juzgó «inaceptables» las exigencias rusas, y acusó a Moscú de «hacer descarrilar las negociaciones».
«Crisis profunda»
Los presidentes de la Unión Europea y de la Comisión Europea reconocieron que el problema ha alcanzado un nivel en el que hace falta «voluntad política», que debe materializarse con la reanudación del flujo de gas.
El checo Martin Riman admitió que la UE afronta una «crisis profunda« que pone de manifiesto su dependencia europea del gas ruso y su «vulnerabilidad» ante una interrupción de las entregas, por lo que pidió una reflexión a largo plazo para garantizar la seguridad energética que incluya un debate sobre la energía nuclear.
El Comité de Coordinación del Gas de la Unión Europea se reunirá hoy en Bruselas para estudiar medidas para paliar los problemas de los países afectados, como qué reservas de gas se les pueden enviar, las posibles medidas de restricción del consumo o la utilización de combustibles alternativos.
Posición geográfica clave
Mientras las reuniones se desarrollaban en Bruselas y la mediación comunitaria fracasaba, algunos analistas destacaban la determinación de Ucrania, situada entre la UE y Rusia, de explotar plenamente su situación geográfica, que le lleva a adoptar una posición muy confiada en este conflicto que le enfrenta con su vecino ruso.
«Ucrania y los expertos ucranianos piensan que el país se encuentra en una posición tal que puede imponer sus condiciones a Gazprom», asegura Vladimir Kornilov, responsable de la oficina ucraniana del Instituto CIS de Moscú. «Ucrania sabe perfectamente bien que Rusia no tiene ahora alternativas», añade.
Desde la desintegración de la Unión Soviética, en 1991, Ucrania es la principal vía de tránsito del suministro de gas ruso a Europa, ya que por su territorio pasa el 80% de sus exportaciones.
Pero Moscú no tiene suficientes alternativas, ya que los dos gasoductos submarinos -Nord Stream y South Stream- destinados a garantizar las entregas a Europa están por construirse.
Ucrania comparte frontera con cuatro miembros de la UE -Hungría, Polonia, Rumanía y Eslovaquia- importadores de gas ruso. Pero son sus enormes depósitos de almacenamiento heredados de la época soviética los que le convierten en «indispensable», según Mijail Gonchar, director de programas energéticos de Nomos, un centro de investigación de Sebastopol.
Agrega que Kiev tendrá aún durante años una fuerza con la que será necesario contar para el tránsito del gas ruso y señala que es una «fantasía de Gazprom» pensar que los nuevos gasoductos van a ser una alternativa a los depósitos ucranianos. «Eso no supone sólo explotar una posición geopolítica, es una realidad», subraya.
«Ucrania ya ha ganado. Todos los intentos de Rusia de castigarla no han conseguido nada», afirma Vadim Karassiov, director del Instituto Global Strategies.
Alemania
La ola de frío que sufre Alemania y que ayer dejó una temperatura récord de 34,6 grados bajo cero en los Alpes, una de las más bajas del último siglo, provocó la muerte de una indigente que se suma a la mujer fallecida el martes.
Hungría
Hungría extraerá gas de sus reservas para abastecer con hasta dos millones de metros cúbicos diarios a Serbia, con lo que cubrirá una cuarta parte de su demanda. La oferta se mantendrá mientras no se comprometa el consumo de gas en Hungría.
Bielorrusia
Bielorrusia incrementó ayer en un cuarto el precio del tránsito del petróleo ruso por su territorio, a través del oleoducto Droujba, en dirección a Alemania, Polonia y Ucrania. La tarifa aumentó en un 22,5%, hasta 1,47 euros por tonelada.
Bulgaria funciona al ralentí mientras sus ciudadanos tiritan
Bulgaria funcionaba ayer al ralentí, con la producción parada en 72 de sus fábricas, unas 68 escuelas cerradas y los hospitales garantizando sólo las operaciones urgentes. La patronal calculó pérdidas económicas diarias de 250 millones y se lamentó de la pérdida de competitividad, mientras la población seguía tiritando de frío y recordaba las escaseces de la época comunista, veinte años después de la caída del Muro de Berlín. «Es como un estado de sitio (...) Sacamos las velas y nos perdemos en el tiempo», afirmó Darina Gueorguieva, jubilada de Sofía, quien recordó que entonces «sufríamos regularmente cortes de agua y electricidad, pero la calefacción seguía funcionando».
El Gobierno garantizó la normalización de la calefacción en los próximos días y llamó a limitar el consumo de electricidad, elevado por el uso de las calefacciones eléctricas, lo que hacía temer la generalización de apagones. Además, descartó volver a poner en marcha uno de los reactores de la central nuclear de Kozlodoui.
La guerra del gas Gazprom | 09-01-2009 - 09:29:14 GMT 1 #
La crisis del gas parece llegar a su fin a falta de acordar «aspectos técnicos»
Gara
La guerra del gas entre Rusia y Ucrania mantenía ayer sin carburante a media Europa. A más de una semana de que estallara la crisis, se espezaba a hablar de soluciones. El presidente de la rusa Gazprom anunció que el suministro se reanudaría «inmediatamente después» de la firma de un protocolo para crear un mecanismo internacional que vigile el tránsito del gas. Ucrania, finalmente, se mostró favorable a aceptar dicha supervisión.
La reanudación del suministro de gas ruso a través de Ucrania parecía estar más cerca ayer después de tres días de interrupción total. Pero, la solución a la crisis seguía tropezando con la firma formal de un acuerdo que posibilite el despliegue de observadores internacionales en la frontera entre Rusia y Ucrania. Su misión sería supervisar el tránsito del gas, ya que Moscú acusa a Kiev de apropiarse de él ilegalmente. El primer ministro checo, Mirek Topolanek, presidente de turno de la Unión Europea, llegó el viernes por la noche a la capital ucraniana para apoyar la presencia de observadores. A continuación tenía previsto viajar a Moscú para entrevistarse hoy con su homólogo ruso, Vladimir Putin.
El objetivo de la doble visita es «discutir los detalles concretos del funcionamiento del grupo de observadores de la Comisión Europea y garantizar su despliegue en los puntos importantes para el tránsito».
La misión contará en total con 22 expertos, incluidos 18 técnicos de compañías de gas y 4 funcionarios. A ellos se sumarán representantes ucranianos y rusos para verificar los volúmenes de gas ruso que pasa por Ucrania. Pero, los detalles técnicos seguían en el aire. De hecho, el ministro checo de Energía y Trabajo, Martin Riman, afirmó en declaraciones a la agencia CTK que la parte ucraniana ayer todavía no había dado su beneplácito para que un representante ruso forme parte del equipo de observadores.
En su opinión, la aceptación de Ucrania de esta condición impuesta por Gazprom sería «un gran éxito».
El consorcio ruso mandó una carta a SPP Transgas, distribuidora eslovaca, y a la checa RWE Transgas para que formen parte de dicha comisión, en la que también deberían estar Gazprom, la gasística nacional ucraniana Naftogaz, Bruselas y otras empresas energéticas de la UE. En su visita relámpago a Kiev, Topolanek incidió, al igual que su ministro de Energía, en que «quedaban algunos detalles técnicos por limar de forma que se aclaren las últimas dudas y se sustituya una crisis de confianza por una confianza en que el gas que los rusos quieren enviar y para el que Ucrania quiere servir de tránsito, llegue a su destino».
Por su parte, Putin se comprometió en una conversación telefónica con el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, a reanudar el abastecimiento en cuanto esta misión esté operativa.
Pia Ahrenkilde, portavoz de Bruselas, celebró el acuerdo «verbal» alcanzado y consideró «imperativo» que el suministro se reanude «sin ninguna dilación». «Las condiciones ya se han dado para que el gas empiece a fluir de nuevo. Ya es hora de encender los grifos».
El comisario europeo de Energía, Andris Piebalgs, y su portavoz, Ferrán Tarradellas, afirmaron en rueda de prensa que «el trabajo debe empezar incluso si no hay acuerdo. Tarradellas precisó, eso sí, que desde que Rusia reanude el abastecimiento hasta que el gas comience a llegar a los consumidores europeos pasarán «al menos tres días».
Para Bruselas, «la principal condición» para que esta crisis no se vuelva a repetir «es que haya condiciones estables en la relación comercial entre Ucrania y Rusia».
El presidente de Gazprom, Alexei Miller, mostró su confianza en la pronta firma del protocolo y, al igual que Putin, aseguró que «inmediatamente después» darían luz verde al abastecimiento».
El presidente ruso, Dmitri Medvedev, también se pronunció al respecto. Reunido con Miller en el balneario de Sochi, a orillas del mar Negro, responsabilizó del bloqueo a la negativa de Kiev a aceptar expertos de Rusia. «Naturalmente estamos interesados en que el tránsito de gas se reanude lo antes posible. Sin embargo, quisiera que usted -dirigiéndose a Miller- se guíe por otra instrucción mía: todas estas acciones sólo pueden emprenderse después de la firma del protocolo. De otro modo, nunca pondremos fin al robo», manifestó Medvedev.
Aunque con lentitud y tira y afloja, el problema del tránsito del gas ruso por Ucrania, por donde pasa el 80% de las exportaciones de Rusia a Europa, se acerca a su solución, no parecía ocurrir lo mismo con los suministros rusos directos a su país vecino, suspendidos desde el pasado día 1. «En esto no hay ningún avance», remarcó Miller.
A este respecto, Medvedev advirtió que si Ucrania quiere gas ruso tendrá que pagar precios de mercado y no preferenciales como ha sido hasta ahora. «Si hay un precio, éste debe ser normal, equilibrado, europeo, también para Ucrania, sin rebajas ni preferencias», insistió.
Horas después de que el ministro checo de Energía comentara que el cierre ayer de un acuerdo «no era muy realista», la primera ministra ucraniana, Yulia Timoshenko, aseguró que firmarán el protocolo.
Pese a la postura de Timoshenko, el presidente Víctor Yushenko se mostró muy crítico con Rusia subrayando que «el grifo debe abrirlo el país que lo cerró» y que este incidente «ha sido planeado de antemano».
Pese a la ola de frío, el calentamiento existe
Aunque la ola de frío que azota a Europa occidental ha sorprendido a los científicos, éstos advierten que no se debe olvidar el calentamiento global del planeta desde 1850. «El tiempo que hace no debe confundirnos. No debe haber duda alguna de que la principal tendencia es el recalentamiento», manifestó Michel Jarraud, secretario general de la Organización Meteorológica Mundial (OMM). Recordó que desde la mitad del siglo XIX, la temperatura de la superficie ha aumentado un grado. «Si se observa esta tendencia en los últimos 160 años, ha habido periodos de mucho frío, lo que lleva a la confusión».
Para la meteórologa estadounidense y miembro del grupo de expertos intergubernamental sobre la evolución del clima (GIEC) Susan Solomon, «el problema es que la gente confunde el tiempo con el clima. El tiempo es importante a nivel local, pero si se queremos comprender la evolución del clima en toda su dimensión, debemos tener una mayor escala en el espacio y en el tiempo». Según un estudio publicado en abril por la revista de medioambiente «Nature», el calentamiento del planeta podría experimentar una pausa en la próxima década debido a la evolución natural de las corrientes oceánicas.
«Los escépticos se escudan en el frío para avalar sus tesis. También nosotros debemos tener cuidado en no decir que un verano caluroso es consecuencia del calentamiento. Es tarea de los meteórologos explicar que no se trata de un fenómeno lineal», dijo el experto francés Jean Jouzel.
La crisis del gas parece llegar a su fin a falta de acordar «aspectos técnicos» | 10-01-2009 - 10:39:48 GMT 1 #
Rusia cumplió su promesa y abrió ell suministro pero el gas no puede llegar
Ahora es Ucrania quien bloquea la llegada del gas ruso a Europa
Gara
Vuelta a empezar. Ucrania se niega a abrir el grifo de sus gasoductos en dirección a Europa mientras Rusia no le garantice su propio aprovisionamiento, a lo que se niega mientras Kiev no acceda a la actualización del precio que exige Moscú. La reanudación del suministro de gas ruso a Europa Central volvió a quedar taponada ayer por el cuello de botella de Kiev, que vuelve a aducir «problemas técnicos». El gas sigue sin llegar y la UE roza como poco el ridículo.
La bautizada como «guerra del gas» persistía ayer ya que Ucrania retenía el gas destinado a Europa continental después de que Gazprom cumpliera su promesa y reanudara a primera hora de la mañana el suministro.
El canal de noticias ruso Vesti mostró imágenes de cómo un responsable ruso impartía las órdenes respectivas.
Gazprom anunció el bombeo durante la jornada de ayer de 76,6 millones de metros cúbicos de gas con destino a los Balcanes, Moldavia y Turquía.
«A primera hora de la mañana, Gazprom ha comenzado a implementar el plan de restablecimiento de los suministros de gas, pero Ucrania ha bloqueado todas nuestras acciones para garantizar el tránsito de gas hacia Europa», declaró Alexandre Medvedev, número dos del gigante gasero ruso.
«En estas condiciones, no tenemos posibilidades físicas de asegurar el tránsito de gas a través del territorio de Ucrania», constató Medvedev.
Diversas justificaciones
El Gobierno ucraniano admitió poco después haber bloqueado el tránsito del gas y manejó diversas justificaciones técnicas en un intento de ocultar lo ya evidente. Rusia reanudó el suministro a los países europeos pero mantiene su negativa a suministrar gas a Ucrania mientras no se avenga a un acuerdo sobre la actualización de precios y el pago de su deuda por el gas ya consumido. El Gobierno de Kiev responde bloqueando el suministro que pasa por su territorio y alegando razones técnicas.
El jefe de la compañía ucraniana Naftogaz, Oleg Dubina, aseguró que Gazprom habría organizado la reanudación del suministro de tal forma que su bombeo paralizaría el abastecimiento de cuatro regiones ucranianas concretamente Lugansk, Donetsk Odessa y Dnepropetrovsk. En este momento, aseguró que Rusia habría reanudado su suministro a través de un gasoducto no dedicado a la exportación a Europa sino en uno dedicado al consumo interno ucraniano. «El carburante llegó a Sudzha (estación de bombeo rusa en la frontera común), pero nosotros no podemos abrir el grifo. Si lo hiciéramos dejaríamos sin gas a cuatro regiones del sur y este del país», insistió el jefe de Naftogaz.
Por contra, el jefe de Gazprom, Alexei Miller, rechazó esta acusación y aseguró que el gas fue restablecido «únicamente en los gasoductos para la exportación» a Europa.
El primer ministro de la República Checa (que detenta la Presidencia de turno de la UE), Mirek Topolanek, llamó por teléfono a su homóloga ucraniana, Yulia Timoshenko, para pedir explicaciones por el bloqueo.
Siempre según Topolanek, Timoshenko «evocó dificultades técnicas, más concretamente el hecho de que la presión del gas que llega de la Federación Rusa sería muy débil».
El primer ministro checo urgió al Gobierno ucraniano «a ponerse en contacto inmediatamente con expertos de Eurogas (federación europea de industrias del gas), que están a disposición de Ucrania para ayudarle a resolver sus problemas técnicos. La primera ministra me ha prometido hacerlo», añadió.
El Kremlin volvió a negar la mayor e insistió en que bombeaba gas con suficiente presión para salir «inmediatamente por la frontera occidental de Ucrania vía Europa».
La UE exige claridad
Para enrevesar más la situación, la Comisión de Bruselas denunciaba que los expertos encargados de verificar el tránsito del gas ruso no habrían tenido acceso pleno a las estaciones que deberían censar tanto en Ucrania como en Rusia.
El presidente de la Comisión, José Manuel Barroso, telefoneó al primer ministro ruso, Vladimir Putin para hacerles ver la «decepción de la UE». El ex presidente ruso se limitó a recordarle que el sistema de gasoductos ucranianos «está cerrado».
En una muestra de cuál es su estrategia en este conflicto, el Gobierno ucraniano mostró su esperanza en que la UE «no nos dejará solos frente a Rusia» ante la negativa de Moscú de aprovisionar de gas al país vecino.
La Presidencia checa insiste en evitar precisamente eso, el convertirse en el pim-pam-pum en un conflicto bilateral como mínimo poco claro. Respondió con evasivas a rumores sobre un acuerdo UE-Rusia para financiar un crédito que permita a Ucrania abonar su deuda con Moscú.
Putin descubrió asimismo sus cartas al evocar ayer la posibilidad de que el sistema de gasoductos ucranianos esté obsoleto. Rusia no oculta sus planes de retomar el control sobre los gasoductos ucranianos o, en su defecto, impulsar alternativas de suministro a Europa.
Por de pronto, no hay unanimidad -lo que sería raro- en la UE sobre el SOS de Ucrania. El presidente francés, Nicolas Sarkozy, mostró la semana pasada su hartazgo con la estrategia de Ucrania de forzar su mediación.
El primer ministro italiano, Silvio Berlusconi, coincidió en esta línea al asegurar que «si analizamos bien la situación, no podemos hacer otra cosa que dar la razón a Gazprom».
Fuentes comunitarias insistían en acusar a Rusia de hacer «lo que ni siquiera hizo en su día la URSS». Una manera como otra cualquiera de ocultar su impotencia. Una impotencia que tiene que ver en último término con el estado fragmentado de la red energética de la UE y de la falta de inversiones claves en el sector.
Las interconexiones transfonterizas en el interior de la UE brillan por su ausencia. No sólo resulta que Bulgaria y Eslovaquia siguen totalmente aisladas del resto de países miembros. Es que ni siquiera hay suficientes conexiones a terminales portuarias de gas natural licuado.
En esta tesitura, buena parte de Europa central y oriental seguía ayer impaciente el desenlace de la crisis del gas entre Rusia y Ucrania. Seguía sin gas.
Ahora es Ucrania quien bloquea la llegada del gas ruso a Europa | 14-01-2009 - 18:53:40 GMT 1 #
Mientras Europa afronta restricciones de gas, las compañías petroleras en Nigeria queman gas ilegalmente
Amigos de la Tierra
El 31 de diciembre de 2008 era la fecha límite para acabar con las perjudiciales quemas de gas en Nigeria. Amigos de la Tierra Internacional lanzó ayer una campaña para enviar cartas al Presidente Nigeriano, pidiendo a su Gobierno el fin de las quemas de gas por parte de las petroleras. Shell, la petrolera anglo-holandesa, es la mayor productora de gas y petróleo en Nigeria.
En la extracción de petróleo, a menudo se encuentra el gas mezclado con el crudo y deben separarse. La forma más económica para eliminar el gas es a su vez la más destructiva medioambientalmente, se trata de su quema. Esta práctica le cuesta al país africano 2,5 billones de dólares, mientras que el 66% de la población vive en la pobreza.
“Las mayores petroleras queman gas en el Delta Nigeriano, rico en petróleo, a pesar de que la justicia nigeriana haya declarado esta práctica ilegal. Encabezadas por el gigante petrolero Shell, han estado quemando gas durante décadas cuando podían utilizarlo para proveer de energía a la población local. El Gobierno debe asegurar ahora el fin de estas prácticas destructivas”, declaró Nnimmo Bassey, Presidente de Amigos de la Tierra Internacional y Director Ejecutivo de Amigos de la Tierra Nigeria. Nigeria es uno de los países con más quemas de gas en el mundo, de esta manera los gases de efecto invernadero emitidos equivalen a las emisiones de 18 millones de coches, produciendo además sustancias tóxicas en zonas con gran densidad de población, con los consiguientes daños al medio ambiente y a las personas del Delta del Níger. Las quemas pueden ocasionar leucemia, asma y muerte prematura. Causan lluvia ácida alterando el equilibrio natural de lagos y ríos y perjudicando al medio ambiente.
El Gobierno Federal Nigeriano prometió recientemente frenar las quemas de gas en Nigeria y fijó como fecha límite para acabar totalmente con ellas el pasado 31 de diciembre. Por primera vez, también se alcanzó la determinación de emprender medidas para sancionar las infracciones.
El primer intento de presión a las petroleras activas en el Delta del Níger para poner fin a las quemas fue en 1969, cuando la administración del General Yukubu Gowon les ordenó ofrecer las facilidades necesarias para utilizar el gas extraído en un plazo de cinco años.
“Se está organizando una campaña de presión al Gobierno Nigeriano para que acabe de una vez por todas con las quemas de gas. El Gobierno debe hacer cumplir las fechas límite para asegurar su fin. La gente ya ha esperado demasiado tiempo. Todas las compañías petroleras, incluida Shell, deberían simplemente cumplir con la ley nigeriana”, dijo Paul de Clerck, responsable de la campaña de multinacionales de Amigos de la Tierra Internacional.
Para conseguir el “lavado verde” de imagen y distraer al público de su sucio historial en Nigeria y otras partes del mundo, Shell colabora con organizaciones tales como la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza, IUCN. La colaboración Shell-IUCN continúa a pesar de que la mayoría de los miembros de la IUCN se opongan al acuerdo. Para protestar por esta colaboración y para atraer la atención sobre el historial contaminante de Shell, Amigos de la Tierra Internacional decidió abandonar la IUCN. (2)
En 2007 el gigante petrolero alcanzó su cifra record de beneficios anuales: 31,3 billones de dólares, lo que representó un incremento del 23% comparado con 2006.
Para más información:
En Nigeria: Nnimmo Bassey, Presidente de Amigos de la Tierra Internacional / Director ejecutivo de Amigos de la Tierra Nigeria, Tel: +234 80 37 27 43 95 (Móvil en Nigeria)
Chima Williams, abogado, Amigos de la Tierra Nigeria: Tel: +234 80 38 85 94 77 o Tel: +234 80 23 64 98 90 (Móvil en Nigeria)
En Bruselas, Bélgica: Paul de Clerck, responsable de la campaña de multinacionales de Amigos de la Tierra Internacional: Tel: +32 494 38 09 59 (Móvil en Bélgica)
En Holanda: Anne van Schaik, Amigos de la Tierra Holanda: Tel: + 31 6 21 82 95 89 (Móvil en Holanda)
En España: Teresa Rodríguez Pierrard, Prensa de Amigos de la Tierra: 680 936 327 – 913069900
Imágenes: Se pueden descargar imágenes de alta resolución en: http://www.foei.org/images/gas-flares
Vídeo (en inglés): Watch Poison Fire, documental sobre lo nefasto del petróleo y gas en Nigeria: http://uk.youtube.com/watch?v=bq2TBOHWFRc Para más información, ver: www.poisonfire.org
Notas: (1) Se encuentra disponible información adicional en un informe de 2005 publicado por el Programa de Justicia Climática de Amigos de la Tierra Internacional y Amigos de la Tierra Nigeria (en inglés) ‘Gas Flaring in Nigeria: A human rights, environmental and economic monstrosity’, en: www.foei.org/en/publications/pdfs/gasnigeria.pdf
(2) La carta de Amigos de la Tierra Internacional a la IUCN está disponible en: http://www.foei.org/en/publications/pdfs/iucn-withdrawal
Teresa Rodríguez Pierrard
Responsable de Comunicación y Gestión de Socios
Mientras Europa afronta restricciones de gas, las compañías petroleras en Nigeria queman gas ilegalmente | 14-01-2009 - 18:56:47 GMT 1 #
"Guerra del gas"
Ucrania mantiene el desafío frente a Moscú y el gas ruso sigue sin fluir hacia Europa
Gara
Vuelta a empezar. Ucrania se niega a abrir el grifo de sus gasoductos en dirección a Europa mientras Rusia no le garantice su propio aprovisionamiento, a lo que se niega mientras Kiev no acceda a la actualización del precio que exige Moscú. La reanudación del suministro de gas ruso a Europa Central volvió a quedar taponada ayer por el cuello de botella de Kiev, que vuelve a aducir «problemas técnicos». El gas sigue sin llegar y la UE roza como poco el ridículo.
La bautizada como «guerra del gas» persistía ayer ya que Ucrania retenía el gas destinado a Europa continental después de que Gazprom cumpliera su promesa y reanudara a primera hora de la mañana el suministro.
El canal de noticias ruso Vesti mostró imágenes de cómo un responsable ruso impartía las órdenes respectivas.
Gazprom anunció el bombeo durante la jornada de ayer de 76,6 millones de metros cúbicos de gas con destino a los Balcanes, Moldavia y Turquía.
«A primera hora de la mañana, Gazprom ha comenzado a implementar el plan de restablecimiento de los suministros de gas, pero Ucrania ha bloqueado todas nuestras acciones para garantizar el tránsito de gas hacia Europa», declaró Alexandre Medvedev, número dos del gigante gasero ruso.
«En estas condiciones, no tenemos posibilidades físicas de asegurar el tránsito de gas a través del territorio de Ucrania», constató Medvedev.
Diversas justificaciones
El Gobierno ucraniano admitió poco después haber bloqueado el tránsito del gas y manejó diversas justificaciones técnicas en un intento de ocultar lo ya evidente. Rusia reanudó el suministro a los países europeos pero mantiene su negativa a suministrar gas a Ucrania mientras no se avenga a un acuerdo sobre la actualización de precios y el pago de su deuda por el gas ya consumido. El Gobierno de Kiev responde bloqueando el suministro que pasa por su territorio y alegando razones técnicas.
El jefe de la compañía ucraniana Naftogaz, Oleg Dubina, aseguró que Gazprom habría organizado la reanudación del suministro de tal forma que su bombeo paralizaría el abastecimiento de cuatro regiones ucranianas concretamente Lugansk, Donetsk Odessa y Dnepropetrovsk. En este momento, aseguró que Rusia habría reanudado su suministro a través de un gasoducto no dedicado a la exportación a Europa sino en uno dedicado al consumo interno ucraniano. «El carburante llegó a Sudzha (estación de bombeo rusa en la frontera común), pero nosotros no podemos abrir el grifo. Si lo hiciéramos dejaríamos sin gas a cuatro regiones del sur y este del país», insistió el jefe de Naftogaz.
Por contra, el jefe de Gazprom, Alexei Miller, rechazó esta acusación y aseguró que el gas fue restablecido «únicamente en los gasoductos para la exportación» a Europa.
El primer ministro de la República Checa (que detenta la Presidencia de turno de la UE), Mirek Topolanek, llamó por teléfono a su homóloga ucraniana, Yulia Timoshenko, para pedir explicaciones por el bloqueo.
Siempre según Topolanek, Timoshenko «evocó dificultades técnicas, más concretamente el hecho de que la presión del gas que llega de la Federación Rusa sería muy débil».
El primer ministro checo urgió al Gobierno ucraniano «a ponerse en contacto inmediatamente con expertos de Eurogas (federación europea de industrias del gas), que están a disposición de Ucrania para ayudarle a resolver sus problemas técnicos. La primera ministra me ha prometido hacerlo», añadió.
El Kremlin volvió a negar la mayor e insistió en que bombeaba gas con suficiente presión para salir «inmediatamente por la frontera occidental de Ucrania vía Europa».
La UE exige claridad
Para enrevesar más la situación, la Comisión de Bruselas denunciaba que los expertos encargados de verificar el tránsito del gas ruso no habrían tenido acceso pleno a las estaciones que deberían censar tanto en Ucrania como en Rusia.
El presidente de la Comisión, José Manuel Barroso, telefoneó al primer ministro ruso, Vladimir Putin para hacerles ver la «decepción de la UE». El ex presidente ruso se limitó a recordarle que el sistema de gasoductos ucranianos «está cerrado».
En una muestra de cuál es su estrategia en este conflicto, el Gobierno ucraniano mostró su esperanza en que la UE «no nos dejará solos frente a Rusia» ante la negativa de Moscú de aprovisionar de gas al país vecino.
La Presidencia checa insiste en evitar precisamente eso, el convertirse en el pim-pam-pum en un conflicto bilateral como mínimo poco claro. Respondió con evasivas a rumores sobre un acuerdo UE-Rusia para financiar un crédito que permita a Ucrania abonar su deuda con Moscú.
Putin descubrió asimismo sus cartas al evocar ayer la posibilidad de que el sistema de gasoductos ucranianos esté obsoleto. Rusia no oculta sus planes de retomar el control sobre los gasoductos ucranianos o, en su defecto, impulsar alternativas de suministro a Europa.
Por de pronto, no hay unanimidad -lo que sería raro- en la UE sobre el SOS de Ucrania. El presidente francés, Nicolas Sarkozy, mostró la semana pasada su hartazgo con la estrategia de Ucrania de forzar su mediación.
El primer ministro italiano, Silvio Berlusconi, coincidió en esta línea al asegurar que «si analizamos bien la situación, no podemos hacer otra cosa que dar la razón a Gazprom».
Fuentes comunitarias insistían en acusar a Rusia de hacer «lo que ni siquiera hizo en su día la URSS». Una manera como otra cualquiera de ocultar su impotencia. Una impotencia que tiene que ver en último término con el estado fragmentado de la red energética de la UE y de la falta de inversiones claves en el sector.
Las interconexiones transfonterizas en el interior de la UE brillan por su ausencia. No sólo resulta que Bulgaria y Eslovaquia siguen totalmente aisladas del resto de países miembros. Es que ni siquiera hay suficientes conexiones a terminales portuarias de gas natural licuado.
En esta tesitura, buena parte de Europa central y oriental seguía ayer impaciente el desenlace de la crisis del gas entre Rusia y Ucrania. Seguía sin gas.
Gazprom anunció el bombeo durante la jornada de ayer de 76,6 millones de metros cúbicos de gas con destino a los Balcanes, Moldavia y Turquía.
Ucrania justificó su bloqueo del bombeo por la debilidad de la presión del suministro y por la necesidad de no dejar sin gas cuatro provincias del este y del sur del país.
La oposición del Partido de las Regiones del ex primer ministro Viktor Yanukovich y el Partido Comunista exigieron la dimisión del presidente y de la primera ministra ucraniana y alertaron de riesgos para la seguridad nacional.
El primer ministro ruso, Vladimir Putin, anunció que recibirá hoy a sus homólogos de Bulgaria y Eslovaquia en Moscú para conversaciones urgentes sobre la crisis. Ambos países están aislados de la red de la UE y dependen del gas vía Ucrania.
Los grupos políticos Popular (derecha) y Verde del Parlamento de Estrasburgo se apresuraron a felicitar a la Presidencia checa de la UE por su gestión de la crisis. El Grupo Socialista criticó la negativa checa a asumir un papel mediador efectivo.
Ucrania mantiene el desafío frente a Moscú y el gas ruso sigue sin fluir hacia Europa | 14-01-2009 - 19:15:14 GMT 1 #
Moscú ofrece una cumbre con la UE y Kiev para conjurar la crisis del gas
Gara / Ria Novosti
Rusia propuso celebrar el sábado una cumbre en Moscú a la que invitó a la UE, Ucrania y a los países afectados por el corte de suministro del gas. La UE analizaba la propuesta e insistía en repartir las culpas salomónicamente. Ucrania mantiene su desafío de bloquear el flujo hasta que Rusia no le vuelva a suministrar gas y trata de torpedear a Moscú proponiendo una contracumbre en Polonia, sede aliada para Kiev.
El Kremlin propuso acoger el sábado en Moscú una cumbre con Ucrania y los países consumidores de gas ruso para intentar desbloquear la situación.
El presidente ruso, Dimitri Medvedev, aseguró haber enviado la propuesta al presidente de la Comisión de Bruselas, José Manuel Durao Barroso.
Un portavoz del Gobierno checo, que detenta la Presidencia de turno de la UE, se limitó a reservarse una respuesta oficial y anunció que seguía analizando la iniciativa.
El Gobierno ucraniano se negó a precisar si el presidente, Viktor Yushenko, estaría dispuesto a asistir a la cumbre. «Él siempre ha reiterado que Ucrania está dispuesta a participar en cualquier discusión constructiva», señaló su consejero en seguridad energética, Bogdan Sokolovski.
La primera ministra ucraniana, Yulia Timoshenko, mostró su disposición a encontrarse con el primer ministro ruso, Vladimir Putin.
Contracumbre ucraniana
A última hora de ayer, Ucrania decidió seguir con su táctica de enredar la situación y el presidente Yushenko propuso, de la mano de su homólogo polaco, Lech Kaczynski, una reunión urgente en Varsovia entre todos los implicados y la UE.
Trataban así de cortocircuitar la iniciativa de Medvedev, quien lanzó su oferta de acoger una cumbre tras recibir en su residencia de Barvikha, en el extrarradio de Moscú, a los jefes de gobierno de Bulgaria y Eslovaquia, dos países totalmente dependientes del gas ruso y cuyas redes energéticas están aisladas del resto de la UE.
Tras denunciar que Kiev sigue bloqueando el suministro de gas ruso hacia Europa, Medvedev añadió que «desgraciadamente, somos rehenes de la crisis política en Ucrania», en referencia al conflicto que opone al presidente Yushenko y a la primera ministra Timoshenko. Esta última se limitó a reiterar la promesa -chantaje- de que Ucrania permitirá el flujo hacia Europa sólo cuando Rusia acceda a aprovisionarle de gas.
De visita en Alemania, Putin aseguró que Bruselas «debería usar su influencia sobre Ucrania para asegurar el aprovisionamiento de gas».
Un quiero y no puedo
La presidencia checa se limitó a advertir de que la crisis del gas tendrá «consecuencias políticas en la relación con los dos países», que negocian con la UE sendos acuerdos de cooperación reforzada (Rusia) y de asociación (Ucrania).
Un alto responsable de Bruselas matizó esta advertencia asegurando que los procesos de negociación no están en cuestión.
En la misma línea, Barroso adelantó que enviará «un mensaje claro» a Moscú y a Kiev en el que amenazará con acciones judiciales si no hay un rápido restablecimiento de los suministros de gas. Tras calificar de «increíble e inaceptable» que Gazprom y Naftogaz «sean incapaces de cumplir con sus obligaciones para con los consumidores europeos», amenazó con una acción concertada de los países de la UE «para buscar medios alternativos de aprovisionamiento energético».
Los primeros ministros búlgaro y eslovaco tampoco se salieron del guión y mantuvieron el tono salomónico dictado desde Bruselas. «Lo peor es que millones de europeos se sienten rehenes y que cientos de miles están sufriendo realmente», señaló Serguei Stanichev. «En nombre de otros países de la UE, pedimos la apertura inmediata de negociaciones» entre Rusia y Ucrania, señaló el eslovaco Robert Figo.
Gazprom propuso que Kiev puncione sus reservas de gas para aprovisionar a Moldavia y Eslovaquia y se comprometió a liberar a Ucrania el equivalente del volumen puncionado.
El comisario de Energía de la UE, Andris Piegalgs, reconoció ante el Parlamento de Estrasburgo que «nunca hubiera imaginado un cese total» del suministro de gas ruso.
Ucrania reanuda el suministro de gas a Moldavia
Ucrania reanudó hoy a las 14.00 GMT el suministro de gas a la provincia de Odesa, lo que permitió garantizar el consumo mínimo de gas en ciertos distritos de Moldavia, informó a RIA Novosti la oficina de prensa del Gabinete de Ministros de Moldavia.
Es uno de los resultados de las negociaciones que sostuvo en Moscú ayer la primera ministra moldava Zinaida Greceanai, declararon en la oficina de prensa.
En la reunión de los jefes de Gobierno de Rusia, Moldavia, Eslovaquia y Bulgaria fueron coordinados unos esquemas, según los cuales el holding ruso Gazprom se comprometía a suministrar 20 millones de metros cúbicos de gas a Ucrania, y ésta a su vez a empezar el trasiego de gas de sus depósitos a Moldavia y Eslovaquia.
A partir del jueves, todas las instituciones de puericultura moldavas empezarán a funcionar en régimen normal. Luego que la república comience a recibir gas en volúmenes estipulados en el respectivo contrato, se reanudarán los estudios en los centros docentes de nivel medio, los que también se cerraron por la crisis energética.
Serbia y Hungría dan un paso al frente y denuncian a Ucrania
La compañía gasera húngara Emfesz anunció ayer que ha interpuesto una denuncia contra la sociedad ucraniana Naftogaz por el bloqueo del suministro de gas. En su denuncia, la compañía de Hungría exige una indemnización de 30 millones de dólares.
La compañía de gas de Serbia, Srbijagas, coincidió en que considera a Ucrania como «el principal responsable» de la situación y anunció que sus servicios jurídicos estudian interponer una demanda.
Mientras tanto, la vida cotidiana y económica seguía perturbada en Europa central y en los Balcanes tras ocho días sin suministro de gas ruso en pleno invierno.
El este de la Europa continental continuaba tiritando y viendo cómo sus reservas se van agotando lenta pero inexorablemente. Varios países trataban por todos los medios de diversificar sus aprovisionamientos.
Eslovaquia y Bulgaria mantenían a duras penas su funcionamiento normal diario. La situación en Moldavia era crítica. Austria ha ofrecido a Chissinau generadores eléctricos y calentadores de gran capacidad ya que sus reservas se agotaron el sábado. El agua caliente ya no funcionaba ayer en la capital moldava.
Transnistria rechaza acusaciones de Ucrania de sustracción de gas
La cancillería de la autoproclamada República Moldava de Transnistria ha rechazado hoy las acusaciones de sustracción de gas lanzadas por Ucrania.
El gobernador de la provincia ucraniana de Odesa, Nikolai Serdiuk, declaró que Transnistria ha sustraído gas de la tubería que pasa por su territorio hacia Europa.
"Transnistria se ha quedado con todo el carburante en el tramo de la cañería Grebeniki-Kaushani", afirmó el gobernador.
La cancillería de Transnistria declaró que espera recibir explicaciones oficiales al respecto porque no corresponden a la realidad y dañan las relaciones entre Transnistria y Ucrania.
Gazprom Marketing & Trading (GM&T)
Gas Natural SDG
Moscú ofrece una cumbre con la UE y Kiev para conjurar la crisis del gas | 15-01-2009 - 09:58:33 GMT 1 #
Guerra y Gas Natural
La invasión israelí de Gaza y los yacimientos marinos de gas
Michel Chossudovsky
Global Research
La invasión militar de la Franja de Gaza por el ejército de Israel tiene relación directa con el control y la posesión de las reservas estratégicas de gas en la costa.
Esta es una guerra de conquista. Descubiertos en 2000, existen amplias reservas de gas frente a la costa de Gaza.
A la British Gas (BG Group) y a su socio, la Athens based Consolidated Contractors International Company (CCC), de propiedad del libanés Sabbagh Koury y su familia, se les concedió los derechos de exploración del petróleo y el gas por 25 años en un acuerdo firmado en noviembre de 1999 con la Autoridad Nacional Palestina.
Los derechos a los yacimientos de gas en alta mar son, respectivamente, de la British Gas (60 por ciento); Consolidated Contractors (CCC) (30 por ciento) y del Fondo de Inversiones de la Autoridad Palestina (10 por ciento). (Haaretz, 21 de octubre de 2007).
El Acuerdo PA-BG-CCC incluye el desarrollo del campo y la construcción de un gasoducto. (Middle East Economic Digest, 5 de enero, 2001).
La licencia a BG abarca toda la zona marina en alta mar de Gaza, que es contíguo a varias instalaciones de gas de la costa de Israel. (Véase mapa). Cabe señalar que el 60 por ciento de las reservas de gas a lo largo de la costa de Gaza e Israel pertenecen a Palestina. El Grupo BG ha perforado dos pozos en el año 2000: el Marina de Gaza-1 y el Marina de Gaza -2. Sus reservas se estiman por British Gas de ser del orden de 1,4 billones de pies cúbicos, por un valor de aproximadamente 4 mil millones de dólares. Estas son las cifras hechas públicas por British Gas. El tamaño de las reservas de gas de Palestina podría ser mucho mayor.
¿Quién es el titular de los yacimientos de gas?
La cuestión de la soberanía sobre Gaza de los campos de gas es crucial. Desde un punto de vista jurídico, la reservas de gas pertenecientes a Palestina.
La muerte de Yasser Arafat, la elección del gobierno de Hamas y la ruina de la Autoridad Palestina han permitido a Israel establecer un control de facto en Gaza y de las reservas de gas de la costa.
British Gas (BG Group) ha negociado con el gobierno de Tel Aviv. A su vez, el gobierno de Hamas ha sido puenteado en cuanto a la exploración y el desarrollo de los derechos sobre los yacimientos de gas.
La elección del Primer Ministro Ariel Sharon en 2001 fue un importante punto de inflexión. La soberanía de Palestina sobre los yacimientos marinos de gas fue impugnada en el Tribunal Supremo de Israel. Sharon declaró inequívocamente que "Israel nunca comprará gas de Palestina" de Gaza al entender que las reservas de gas en alta mar pertenecen a Israel.
En 2003, Ariel Sharon, vetó un primer acuerdo, que permitiría a British Gas para suministro de gas natural a Israel desde Gaza desde los pozos en alta mar. (The Independent, 19 de agosto de 2003)
La victoria electoral de Hamas en 2006 fue favorable a la desaparición de la Autoridad Palestina, que pasó a estar confinado en Cisjordania, en el marco del mandato de Mahmoud Abbas.
En 2006, British Gas "estaba cerca de firmar un acuerdo para el bombeo de gas a Egipto." (Times, mayo 23, 2007). Según los informes, el Primer Ministro británico Tony Blair intervino en nombre de Israel con el fin de evitarel acuerdo con Egipto.
Al año siguiente, en mayo de 2007, el Gabinete israelí aprobó una propuesta por el Primer Ministro Ehud Olmert "para comprar el gas de la Autoridad Palestina." La propuesta de un contrato por 3,5 mil millones de euros, con ganancias del orden de 1,6 mil millones de euros de los cuales 800 millones se destinan a los palestinos.
Tel Aviv, sin embargo, no tenía intención de compartir los ingresos con Palestina. Un equipo de negociadores de Israel fue creado por el Gabinete israelí para bloquear un acuerdo con el BG Group, evitando tanto al gobierno de Hamas y a la Autoridad Palestina:
"Las autoridades de la defensa israelíes quieren pagar con bienes y servicios, y no desean que el dinero vaya al control del Gobierno de Hamas". (Ibid, )
El objetivo era esencialmente anular el contrato firmado en 1999 entre el BG Group y la Autoridad Palestina bajo mandato de Yasser Arafat.
En virtud de la propuesta de 2007 del acuerdo con BG, el gas de los pozos palestinos de la costa de Gaza iba a ser canalizado por una tubería submarina al puerto israelí de Askalún (Ashkelon). Así se transfería el ontrol sobre la venta de gas natural a Israel.
La operación fracasó. Las negociaciones fueron suspendidas:
"El Jefe del Mossad, Meir Dagan, se opuso al acuerdo por motivos de seguridad, dado que los productos iban a financiar el terror". (Gilad Erdan, Discurso a la Knesset sobre el tema "La intención de la Vice-Primer Ministro Ehud Olmert para la compra de gas a los palestinos, los pagos servirán de Hamas", 1 de marzo de 2006, citado en el Teniente General (retirado) Moshe Yaalon, ¿El Futuro de la compra de a British Gas de Gaza amenazan a las aguas costeras de la Seguridad Nacional de Israel? Centro Jerusalén para Asuntos Públicos, de octubre de 2007)
La intención de Israel fue a cerrar la posibilidad de que se paguen regalías a los palestinos. En diciembre de 2007, el Grupo BG se retiró de las negociaciones con Israel y en enero de 2008 cerró su oficina en Israel. (web BG).
Plan de invasión en la mesa de dibujo
El plan de invasión de la Franja de Gaza en virtud de la " Operation Cast Lead " se puso en marcha en junio de 2008, según fuentes militares israelíes:
"Según fuentes de la defensa, el ministro de Defensa, Ehud Barak, dio instrucciones a las Fuerzas de Defensa de Israel para preparar la puesta en funcionamiento hace más de seis meses [en junio o antes de junio], a pesar de que Israel estaba empezando a negociar un
acuerdo de cese el fuego con Hamas." (Operation "Cast Lead": Israeli Air Force strike followed months of planning, Haaretz, 27 de diciembre de 2008)
Ese mismo mes, las autoridades israelíes entraron en contacto con British Gas, con miras a reanudar las negociaciones relativas a la compra de gas natural de Gaza:
"Tanto el Ministerio de Finanzas, con el director general y el Ministerio de Infraestructuras Nacionales con el director general Hezi Kugler Convinieron en informar a BG del deseo de Israel de renovar las conversaciones.”
Las fuentes agregaron que BG no ha respondido oficialmente a Israel sobre la solicitud, pero que los ejecutivos de la empresa probablemente han llegado a Israel hace un par de semanas para celebrar conversaciones con funcionarios del Gobierno. "( Globes online- Israel's Business Arena, 23 de junio de 2008)
La decisión de acelerar las negociaciones con British Gas (BG Group) coincidió, cronológicamente, con la planificación de la invasión de Gaza iniciada en junio. Parece que Israel estaba ansioso para llegar a un acuerdo con el Grupo BG antes de la invasión, que ya estaba en una avanzada fase de planificación.
Por otra parte, las negociaciones con British Gas se llevaron a cabo por
el gobierno de Ehud Olmert con el conocimiento de que había una invasión
militar sobre la Mesa de Dibujo. Con toda probabilidad, un nuevo acuerdo postbélico político-territorial de la Franja de Gaza también está contemplado por el gobierno israelí.
De hecho, las negociaciones entre British Gas y los funcionarios israelíes estaban en marcha en octubre de 2008, 2-3 meses antes del comienzo de los bombardeos de 27 de diciembre.
En noviembre de 2008, el Ministerio israelí de Finanzas y el Ministerio de Infraestructuras Nacionales dieron instrucciones a la Israel Electric Corporation (IEC) para entrar en negociaciones con British Gas, para la compra de gas natural a partir de la concesión BG offshore en Gaza. (Globes, 13 de noviembre de 2008)
"El director general Yarom Ariav del Ministerio de Finanzas y director general Hezi Kugler del Ministerio de Infraestructuras Nacionales escribió a la IEC CEO Amos Lasker recientemente, informándole de la decisión del gobierno de permitir que las negociaciones avancen, en consonancia con el marco de la propuesta se aprobó a principios de este año.
El Consejo de la IEC, encabezado por el presidente Moti Friedman, aprobó los principios de la propuesta marco, hace unas semanas. Las conversaciones con la BG Group se iniciará una vez que que la junta apruebó la exención de una oferta. "(Globes de 13 de noviembre de 2008)
Geopolítica y Energía de Gaza
La ocupación militar de Gaza tiene la intención de transferir la soberanía de los yacimientos de gas a Israel, en violación del derecho internacional.
¿Qué podemos esperar a raíz de la invasión?
¿Cuál es la intención de Israel con respecto a las reservas de gas natural de Palestina?
¿Un nuevo acuerdo territorial, con la presencia de israelíes y / o "el mantenimiento de la “Tropas de paz"?
¿La militarización de toda la costa de Gaza, que es estrategia para Israel?
¿La pura y simple confiscación de campos de gas palestinos y la declaración unilateral de la soberanía israelí sobre Gaza y sus zonas marítimas?
Si esto ocurriera, el gas de los campos de Gaza quedarían integrados en las instalaciones en alta mar de Israel, que son contiguos a los a la Franja de Gaza. (Ver Mapa 1).
Estas instalaciones en alta mar también están conectadas a Israel por el corredor de transporte de energía, que se extiende desde el puerto de Eilat, que es la terminal de un oleoducto, en el Mar Rojo hasta el Terminal del puerto de Askalún (Ashkelon), al norte de Haifa, y, finalmente, la articulación a través de un proyecto de oleoducto turco-israelí con el puerto turco de Ceyhan.
Ceyhan es el terminal del oleoducto Bakú, oleoducto transcaspio Ceyhan. "Lo que se prevé es enlazar el oleoducto BTC del gaseoducto Trans-Israel Eilat- Askalún (Ashkelon), también conocido como el Israel Tipline". (Véase Michel Chossudovsky, La guerra en el Líbano y la Batalla por el Petróleo, Global Research, 23 de julio de 2006)
Traducción SODEPAZ
http://www.globalresearch.ca/index.php?context=va&aid=11680
Guerra y Gas Natural | 16-01-2009 - 07:47:31 GMT 1 #
La UE se tienta la ropa antes de entrar de lleno en la crisis del gas
Gara
Entre la espada de una Ucrania que no duda en presentar sus credenciales pro-occidentales a la vez que deja sin gas a medio continente y la pared de una Rusia que trata de demostrar que la díscola Kiev no es un socio fiable para nadie, la UE mostraba sus reticencias a participar en la cumbre propuesta para mañana por Moscú. La Comisión de Bruselas parecía proclive a aceptar la invitación rusa, rechazada por París mientras no se restituya el suministro de gas.
Pese a estar en el centro de la tormenta glaciar provocada por la «guerra del gas» que cumplía ayer nueve días, la Unión Europea era incapaz ayer de hablar con una sola voz y los distintos países miembros respondían de manera distinta, en algunos casos opuesta, a la invitación de Rusia para celebrar mañana una cumbre con todos los países implicados en la crisis.
El Kremlin anunció haber cursado las oportunas invitaciones para la cumbre de Moscú. El presidente ruso, Dimitri Medvedev, invitó formalmente y a través de una conversación telefónica a su homólogo ucraniano, Viktor Yushenko.
Fuentes de la Presidencia ucraniana insistieron en que Yushenko condiciona su participación en una cumbre a que ésta se celebre «en territorio europeo, no en Moscú».
Yushenko anticipó la víspera una contrapropuesta para que la cumbre tenga lugar en Polonia, enemiga histórica de Rusia y aliada del sector pro-occidental que copa el poder en la vecina Ucrania.
Por contra, el Kremlin anunció que la primera ministra ucraniana, Yulia Timoshenko, viajará mañana a Moscú donde será recibida por su homólogo ruso, Vladimir Putin.
La Comisión de Bruselas, órgano ejecutivo de la UE, confirmó su intención de enviar a Moscú al comisario de Energía, Andris Piebalgs, y al ministro del ramo de la República Checa, Martin Riman, a condición de que los dirigentes rusos y ucranianos «se impliquen plenamente y tengan mandato para encontrar una solución duradera» a la crisis.
Más condiciones
El Ministerio francés de Exteriores señaló, por contra, que «no hay condiciones para una cumbre mientras no se reestablezca el suministro de gas conforme a los compromisos adquiridos por Rusia y Ucrania».
El Gobierno francés, que presidió la UE hasta el 1 de enero dejó así de envenenada la «patata caliente» a la Presidencia checa.
Más allá de los más que posibles recelos y luchas por el protagonismo -el presidente galo, Nicolas Sarkozy, no ha ocultado que los seis meses de Presidencia de la Unión le han sabido a poco y pretende seguir liderando a su particular manera la diplomacia comunitaria-, queda en evidencia la ausencia de una estrategia definida en el seno de los Veintisiete en torno a la crisis. Fuentes comunitarias insisten en que lo último que quiere la UE es verse arrastrada al corazón de un conflicto que presenta aristas, como poco, oscuras.
La sociedad Rosukrenergo, con sede en el paraíso fiscal suizo y que actúa como intermediaria entre Moscú y Kiev en el suministro de gas, es sólo una de ellas.
Pero Moscú sigue llamando a las puertas de la UE. El Kremlin propuso ayer una salida: que sea un consorcio europeo el que suministre a Ucrania el gas técnico, que Kiev exige para que sus gasoductos tengan suficiente presión para mantener el flujo en sus gasoductos.
Un nuevo golpe a las aspiraciones occidentales de Ucrania
La crisis del gas compromete las aspiraciones del poder en Kiev de acercarse a la OTAN y a la UE y supone un nuevo baldón a una reputación ya minada por el conflicto político interno y a la que hay que sumar que Europa, privada en parte de gas, es menos proclive si cabe a enfrentarse al potente vecino ruso.
Si en 2006 primó en la UE la interpretación de que Rusia quería castigar a Ucrania tras la revolución naranja de 2004, la percepción de la crisis actual no es la misma. Y es que países como Eslovaquia y la misma Presidencia checa de la Unión han elevado el tono de sus reproches. «La cifra de ucranioescépticos en Europa aumentará y la atmósfera de las relaciones bilaterales empeorará», augura el politólogo ucraniano Volodymyr Fesenko, del centro de estudios políticos Penta.
Un análisis con el que coincide Andrew Wilson, del Consejo Europeo para las Relaciones Internacionales. «Aumentan los reproches a Ucrania e impera una cierta exasperación por su táctica» ante Moscú. Ucrania se revela como un país no seguro ni estable.
En ello tiene que ver el resultado de la «revolución naranja», con sus principales líderes enzarzados en continuas trifulcas. Bien es cierto que los esfuerzos occidentales de Ucrania recibieron un duro golpe tras la guerra georgiana de agosto del año pasado.
Una situación que Moscú aprovecha para imponer sus reglas de juego. «Rusia está haciendo todo lo posible para convencer a Europa de que Ucrania ha fallado, y así recuperar el control de sus gasoductos», resume Vira Nanivska, de la Academia Nacional de Gestión Estatal.
La UE se tienta la ropa antes de entrar de lleno en la crisis del gas | 16-01-2009 - 08:17:02 GMT 1 #
Crisis del Gas Gazprom Marketing & Trading (GM&T) :
El primer ministro de Rusia, Vladímir Putin, y su homóloga ucraniana, Yulia Timoshenko, comenzaron hoy las negociaciones para intentar resolver la crisis del gas que desde hace diez días tiene sin carburante ruso a gran parte de Europa, informó el canal de televisión "Vesti".
Además de los primeros ministros, en las conversaciones participan los presidentes del consorcio ruso Gazprom Marketing & Trading (GM&T), Alexéi Miller, y de la gasística estatal ucraniana Naftogaz, Oleg Dubina, según la oficina de prensa del Gobierno ruso.
Por parte de Rusia, asisten a las conversaciones el viceprimer ministro Ígor Sechin, y el ministro de Energía, Serguéi Shmatkó, entre otros altos cargos.
Acompañan a Timoshenko el ministro de Energía y Combustible, Yuri Prodan, y el embajador ucraniano en Moscú, Konstantín Grischenko. La Comisión Europea advirtió ayer de que las conversaciones ruso-ucranianas de hoy son la "última oportunidad" para demostrar la seriedad y credibilidad de Moscú y Kiev como socios de la Unión Europea.
En declaraciones en Alemania, desde donde hoy regresó a Moscú, Putin aseguró que se avanza hacia una solución para desbloquear el suministro de gas a Europa, aunque destacó que las divisiones en la cúpula ucraniana dificultan las negociaciones. "Va a ser difícil resolver un problema con un gobierno ucraniano dividido", declaró Putin, en una reunión con medios alemanes en Dresde, en el este de Alemania.
La víspera, Timoshenko formuló los criterios que defenderá durante sus negociaciones en la capital rusa: relaciones transparentes y sin intermediarios entre las compañías ucraniana Naftogaz y rusa Gazprom, y precios y tarifas mutuamente ventajosos del gas ruso para Ucrania y del tránsito de carburante a Europa.
Además, Rusia deberá abandonar sus intentos de privatizar o enajenar en cualquier forma los gasoductos ucranianos, que seguirán en propiedad estatal, mientras Ucrania se compromete a transportar rigurosamente todo el gas suministrado por su territorio a Europa.
Timoshenko declaró que su Gabinete asume toda la responsabilidad por la superación de la crisis de gas con Rusia y que en las negociaciones habrá una sola línea, la del Gobierno, en una confirmación de sus disensiones con el presidente de Ucrania, Víctor Yúschenko.
A diferencia del jefe del Estado, la primera ministra ucraniana considera que los suministros directos de gas a Ucrania y el tránsito del carburante ruso a Europa son asuntos aparte.
Crisis del Gas Gazprom Marketing & Trading (GM&T) | 17-01-2009 - 18:22:32 GMT 1 #
Más trucos y palabrería del otro lado del Atlántico dejan a Europa en el frío.
La guerra del gas entre Rusia y Ucrania
Eric Walberg
Una apresurada solución de la guerra del gas entre Ucrania y Rusia se logró esta semana durante una visita a Moscú de la primera ministra de Ucrania Yulia Timoshenko para encontrar a su homólogo ruso, Vladimir Putin. Ucrania finalmente aceptó el pago de precios europeos más elevados por el gas ruso a partir de 2010, después de un descuento de un 20% en 2009.
Este acuerdo tuvo lugar después de fuertes críticas a Ucrania de dirigentes europeos y la primera visita oficial de Putin a Alemania como primer ministro, donde presentó una solución más ambiciosa a largo plazo para los interminables problemas con Ucrania que han dejado más de una vez a países europeos sin combustible para el invierno. Su propuesta involucra que las principales compañías energéticas europeas formen un consorcio con Gazprom de Rusia para asegurar que los suministros rusos lleguen a destino. “La confianza ha sido dañada,” dijo la canciller alemana Angela Merkel después de las conversaciones, sin especificar quién era el culpable. “Esperamos que esta idea de un consorcio tenga una posibilidad de tener éxito.”
En tiempos soviéticos, nunca hubo un problema de fiabilidad en los tratos con Moscú de modo que ¿cuál es el problema ahora cuando todos formamos parte de una gran y feliz familia capitalista? Es muy simple: Ucrania se niega a pagar precios de mercado por sus propias importaciones de gas de Rusia, e incluso dejó de pagar su deuda por gas, prefiriendo robar el gas de Europa cuando pasa por territorio ucraniano creando así una reserva para su propio uso, una política extraña y miope para decir lo menos. Mientras en el pasado las fluctuaciones mundiales de precios entre las “naciones libres” preocupaban poco a los planificadores soviéticos, los políticos rusos de la actualidad quieren sensatamente extraer hasta el último centavo de sus socios comerciales. Ciertamente no aceptarán un robo flagrante y el no pago de deudas.
Pero Ucrania es “amiga” de Occidente y presunto miembro de la OTAN, mientras que Rusia es ahora “enemiga” de Occidente. A pesar de ello, robo es robo, y la UE comienza a avinagrarse respecto a su amiga oriental. Las conversaciones sobre un nuevo acuerdo de asociación con Ucrania y sobre la cooperación energética han sido postergadas. “Esto tiene que ver con su credibilidad en cuanto a toda su relación,” dijo un funcionario de la UE. El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, advirtió con franqueza poco característica: “Si Ucrania quiere aproximarse a la UE, no debiera crear problemas para que el gas llegue a la UE.”
La mina de oro para Ucrania de los aranceles por el tránsito de gas también podría desaparecer. Putin planteó a Merkel el tema del gasoducto NordStream de Gazprom, que está siendo construido con las compañías de energía alemanas Wintershall y Ruhrgas, que permitiría que Rusia enviara gas directamente a Europa por debajo del Mar Báltico como parte de su política de diversificación de sus rutas de exportación. Actualmente un 80% de las exportaciones de Gazprom – que suministra un cuarto del gas de Europa – deben pasar por Ucrania. El mejor remedio contra el robo es evitar al ladrón.
Pero mientras tanto, funcionarios de la UE y de Rusia siguen presionando a Ucrania para encontrar una manera aceptable de controlar los suministros de gas. Rusia quiere una participación de un 50% en la porción ucraniana del gasoducto, como lo tiene con una red similar a través de Belarús, lo que terminaría con los robos, pero Ucrania se niega. De ahí la idea de Putin de un consorcio internacional de compromiso, con la participación de Rusia, para administrar el gasoducto, una propuesta rápidamente aprobada por Merkel. Se aproxima una elección en Alemania y la desafiante posición anti-rusa de Ucrania – y sus travesuras – no hacen mella en los potenciales votantes, por mucho que puedan ser del agrado de Washington.
Los más afectados a principios de enero fueron Bulgaria, Eslovaquia, la República Checa, Hungría, Bosnia, Serbia, Eslovenia, Croacia y Macedonia durante una temporada particularmente fría de invierno. Pero la díscola UE de 27 miembros, con sus últimas adiciones – los polacos y croatas – no tiende a grandes acuerdos con Rusia en función del interés común. La retórica anti-rusa es una gran cosechadora de votos para los recién llegados, y por ello no sorprende que Putin prefiera dejar de lado a la estéril UE y que hable directamente con Alemania.
Los factores que condujeron a la guerra del gas son bien conocidos. El 2 de octubre, los primeros ministros ruso y ucraniano acordaron pasar a precios de mercado en el negocio entre sus compañías de gas – Gazprom y Naftogaz – y se permitió que el lado ruso vendiera directamente a usuarios finales en Ucrania. A fines de noviembre, Kiev dejó de pagar sus deudas pendientes, imposibilitando un nuevo acuerdo de gas para 2009. Rusia ha estado subvencionando fuertemente a Ucrania, al comprar de productos de Asia Central a 375 dólares por 1.000 metros cúbicos y vender a Ucrania a 179,50 dólares. Ha sido más que generosa al facilitar la transición de Ucrania a precios de mercado, aceptando un aumento gradual de 250 dólares para el contrato de 2009. Sobre la base de las ventas de 2008, Gazprom perdió 12.000 millones de dólares al vender gas a un precio subvencionado a Urania y tuvo que pedir un rescate al gobierno ruso.
Sin tener un contrato para 2009, Moscú se vio obligado a cortar los suministros de gas a Ucrania el 1 de enero. Ucrania se desquitó negándose a permitir el tránsito de gas ruso a Europa y utilizando gas destinado al mercado europeo para crear sin coste una reserva propia de gas, suficiente para durar seis meses incluso si Rusia cortara todos los suministros.
Ucrania alega que sus cofres están vacíos, lo que sin duda es verdad. Su producción industrial disminuyó fuertemente en noviembre y se pronostica que su PIB se contraerá en un 10% en 2009. Acaba de aceptar un préstamo de 16.400 millones de dólares del FMI. El economista jefe del Banco Europeo para Reconstrucción y Desarrollo, Erik Berglof, advirtió recientemente que el paquete del FMI podría no ser suficiente: “Ucrania se orienta hacia una doble moneda y una crisis del sector bancario que podría derribar la mayoría de las economías de Europa Oriental.” Sin embargo, el FMI, ningún amigo de Rusia, también arguye que Ucrania podría fácilmente resolver su deuda transfiriendo una propiedad parcial del gasoducto a Gazprom, la solución obvia, que seguramente también es aprobada por Merkel. Rusia es un socio fiable como lo saben perfectamente Merkel y el FMI, pero con razón rechaza que le robe un vecino mal agradecido.
El eslabón ausente en esta “crisis” tediosa e innecesaria es la reunión que el presidente ucraniano Viktor Yushchenko tuvo con responsables estadounidenses a mediados de diciembre, en la que firmó un acuerdo de cooperación estratégica que incluye una cláusula sobre cooperación energética. La negativa de Ucrania de pagar sus deudas o de negociar un control conjunto del gasoducto con Rusia formó sin duda parte de ese acuerdo. Esa cadena de eventos no pasó desapercibida a los rusos. Medvedev culpó abiertamente a EE.UU. por el corte del gas, diciendo que las acciones de Ucrania fueron dirigidas desde Washington. El jefe de redacción de Russia in Global Politics, Fedor Lukyanov, dijo: “Ucrania eligió una táctica de crear deliberadamente una crisis mediante su rechazo de conversaciones y acuerdo, en la esperanza de que en última instancia cualquiera interrupción importante de los suministros de gas a Europa dañaría la reputación de Gazprom como socio fiable en la energía. Todo lo que ha sucedido después del 31 de diciembre me parece una táctica dilatoria. No estamos perdiendo una simple guerra propagandística sino una verdadera guerra del gas. No es por accidente que países con excelentes relaciones con Rusia como Grecia, Hungría y Bulgaria, que están entre nuestros principales socios europeos, experimenten las peores dificultades.”
Yushchenko ha jugado la carta anti-rusa a fondo desde su sospechosa “Revolución Naranja”, financiada por organizaciones “no gubernamentales” financiadas por el gobierno de EE.UU., en medio de acusaciones de que fue envenenado por agentes del KGB (perdón, FSB). Desde entonces ha dirigido una “democracia” del Far West, que tiene poco que mostrar fuera de su fracasado intento de imponer una Ucrania dividida dentro de la OTAN y su desastroso apoyo para la mini-guerra de Georgia del verano pasado, para la cual suministró algunos tanques oxidados, un escándalo que sigue al rojo vivo. Según un reciente sondeo realizado por la Agencia Sueca de Cooperación del Desarrollo Internacional, un 84% de los ucranianos opinan que las cosas van seriamente mal en su país, y un 49% dicen que son “críticas y explosivas.”. Los analistas no excluyen que Ucrania vaya hacia un régimen autoritario.
Esta última “crisis” lleva por todas partes la marca “Hecha en EE.UU.”, como la invasión de Osetia del Sur por Georgia aprobada por EE.UU., una trampa tendida por los cheneyitas para embrollar a los rusos y al nuevo gobierno en Washington. Incluso concluyeron un pacto de seguridad de último minuto con Georgia el 9 de enero que probablemente llevará a una presencia militar permanente de EE.UU. en el Cáucaso. El Kremlin se ha mostrado hasta ahora cautelosamente optimista respecto a un nuevo comienzo de las relaciones entre EE.UU. y Rusia bajo Obama, pero éste tiene a sus propios asesores rusófobos, Robert Gates y Zbigniew Brzezinski, de modo que los augurios para un cambio son malos.
Tal como EE.UU. utilizó la guerra georgiana para presentar a Rusia como expansionista, y para impulsar su impopular proyecto de defensa contra misiles en Europa parece haber tenido que ver con esta crisis energética hecha a medida, un eslabón más en la última Guerra Fría, que es casi seguro que continuará a pesar del cambio en la presidencia en Washington de esta semana. Los medios de EE.UU. contribuyeron su parte, y el Washington Post llamó a los europeos a “comprender el verdadero mensaje de esta semana gélida,” ya que “el régimen del señor Putin evidentemente quiere utilizar la dependencia de Europa de la energía rusa para hacer progresar una agenda geopolítica imperialista y antioccidental.”
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Eric Walberg escribe para Al-Ahram Weekly. Para contactos: www.geocities.com/walberg2002/
Eric Walberg es colaborador frecuente de Global Research.
http://www.globalresearch.ca/index.php?context=va&aid=11911
La guerra del gas entre Rusia y Ucrania | 22-01-2009 - 08:44:19 GMT 1 #
Gasoducte Martorell Figueres Enagás
El futur gasoducte de l'empresa Enagás entre Martorell i Figueres no afectarà finalment els espais protegits de Maçanet de la Selva i Sils, després que s'hagin acceptat les al·legacions d'ambdós ajuntaments. Aquesta canalització de gas circularà finalment resseguint el traçat de l'autopista AP-7 i, per tant, no travessarà l'espai dels Turons de Maçanet ni creuarà camps de conreu ni afectarà vuit masies del terme municipal maçanenc. A Sils, tampoc creuarà el PEIN (Pla d'Espais d'Interès Natural) dels Estanys de Sils, sinó que seguirà una antiga canonada que transcorre paral·lela a l'AP-7.
L'antic traçat del gasoducte presentat per Enagás l'any passat afectava una cinquantena de veïns del poble de Maçanet i aquests van protestar per aquest fet, amb el suport del consistori, s'hi van oposar i van demanar un canvi de traçat. Ara, el que s'ha aconseguit, segons explicava ahir l'alcalde, Alfons Soms (PSC), és "reduir el nombre de quilòmetres i no afectar zones protegides i masies". En concret, si en el primer projecte es preveia una canonada d'uns 7,9 quilòmetres, ara amb el nou es redueix gairebé un quilòmetre i mig, segons assegurava el batlle. Tot i que el traçat passarà gairebé sempre en paral·lel a l'AP-7, només hi haurà un punt "que era insalvable, enganxat a Mas Altaba, i que es canviarà cap a l'altre costat de la carretera, però que no afecta l'espai protegit", segons afirma Soms.
Des del municipi de Sils, l'alcalde, Martí Nogué (IdS), per la seva banda, també va confirmar que finalment Enagás ha decidit acceptar les peticions del municipi i, per tant, la canonada de gas també transcorrerà en paral·lel a l'AP-7 i travessarà una zona "pel mig del polígon industrial". Amb aquest canvi, el gasoducte no s'endinsarà a l'espai protegit dels Estanys de Sils, tal com preveia l'antic projecte, que feia passar el gasoducte per una banda dels Estanys, "fent un revolt per si volíem ampliar la zona industrial". Segons l'alcalde, això "és una bestiesa, perquè nosaltres no volem tocar els Estanys per a res".
Per explicar el resultat de les últimes converses amb Enagás, el consistori maçanenc va celebrar ahir una reunió amb els veïns que estaven afectats per aquesta infraestructura de gas, que suposava trinxar part del territori agrícola i protegit d'aquest municipi. A la reunió, hi van assistir prop de quaranta veïns del municipi, on se'ls va informar de les novetats.
El seu pas per la Selva
El gasoducte d'Enagás que preveu unir Martorell i Figueres i acabar connectant-se amb França entrarà a la Selva resseguint l'autopista per Tordera, i ara, després que les al·legacions s'hagin acceptat, seguirà recorrent l'AP7 en paral·lel pels municipis de Maçanet, Vidreres i Sils; i més al nord travessarà terrenys de Caldes de Malavella, Vilobí d'Onyar i Riudellots de la Selva per entrar cap a la comarca del Gironès. Acabarà a Figueres, on es preveu que es connecti en un futur amb França.
Gasoducte Martorell Figueres Enagás | 24-01-2009 - 09:00:43 GMT 1 #
Zapatero gas rus a Espanya Gas Natural la Caixa :
MADRID
La companyia russa Gazprom podrà subministrar gas a Espanya després de tancar un acord amb Gas Natural de la "Caixa de pensions". Així ho va assegurar el president del Govern, José Luis Rodríguez Zapatero, qui, després de la seva trobada al Palau de la Moncloa amb el seu homòleg rus, Dmitri Medvedev, va signar amb Rússia un memoràndum de cooperació energètica.
Aquest document ve acompanyat de sengles acords entre Gas Natural i Gazprom, i entre Iberdrola i Inter Rao, fet que permetrà l'ús de l'electricitat i el combustible rus en un futur pròxim. Aquests acords entre Gas Natural i Gazprom, que proporcionaran més seguretat en el proveïment d'energia, se centraran en el mercat del gas natural liquat i en l'activitat dels gasoductes.
Segons el president de la companyia russa, Alexei Miller, Gazprom no només subministrarà, en el futur, gas al mercat espanyol, sinó que també estudiarà la possibilitat de col·laborar amb l'empresa en altres mercats, com Iberoamèrica.
Així mateix, Miller va apuntar que Gazprom manté actualment converses amb Repsol i altres companyies en relació amb la participació de la petroliera espanyola en el desenvolupament del camp petrolífer de Jamal.
No obstant això, el president de Gazprom va tornar a assenyalar que la companyia estatal russa no valora la possibilitat d'adquirir una participació en Repsol. "És una qüestió que no ens competeix, ja que mai hem pres en consideració tal oportunitat i no la valorem", va assegurar Miller.
Lukoil i Repsol
Però Repsol continua tenint pretendents a Rússia. El president rus, Dmitri Medvedev, va assegurar que "ningú ha tancat la porta" en les negociacions sobre la possible entrada de Lukoil a Repsol, i va considerar l'intercanvi d'actius entre empreses russes i espanyoles com "el millor mètode per enfortir la seguretat energètica europea".
L'altre gran acord sortit d'aquest memoràndum és el d'Iberdrola i Inter Rao. Així, fonts de la companyia espanyola van assenyalar que aquest acord preveu el desenvolupament de projectes elèctrics a Rússia, la Comunitat d'Estats Independents, la Unió Europea i Iberoamèrica. A més, mitjançant aquest acord, les dues empreses participaran en el desenvolupament de projectes energètics en els àmbits de generació, distribució i comercialització d'electricitat. Inter Rao és la principal importadora i exportadora d'energia elèctrica a Rússia.
Zapatero gas rus a Espanya Gas Natural la Caixa | 04-03-2009 - 07:16:31 GMT 1 #
El suplici de Gas Natural, per JORDI AYALA, BARCELONA CATALUNYA :
La Generalitat de Catalunya ha anunciat que tallarà el subministrament del gas als usuaris que no facin la revisió obligatòria dins del termini. Em sembla una mesura fantàstica si no fos per la total falta de professionalitat de les empreses subcontractades encarregades de fer aquesta revisió. Cada any és un suplici i una autèntica pèrdua de temps esperar la visita del revisor. Hom ha d'abandonar tot el que fa per ajustar-se als horaris de l'empresa i desplaçar-se a l'habitatge, fent els quilòmetres que siguin necessaris si no es tracta del domicili, i trobar-se sovint que el revisor s'ha pres el luxe de no assistir-hi sense considerar necessari cap tipus d'avís. Per cert, Gas Natural encara en fa negoci, d'aquesta situació, ja que només permet la reclamació a través d'un número 902. Quina vergonya!
El suplici de Gas Natural | 05-03-2009 - 07:25:10 GMT 1 #
El suplici de Gas natural
jordi ayala roqueta. girona.
La Generalitat de Catalunya ha anunciat que tallarà el subministrament del gas als usuaris que no facin la revisió obligatòria dins de ter?mini. Em sembla una mesura fantàstica si no fos per la total falta de professionalitat de les empreses subcontractades encarregades de fer aquesta revisió. Cada any és un suplici i una autèntica pèrdua de temps esperar la visita del revisor. Hom ha d'abandonar tot el que fa per ajustar-se als horaris de l'empresa i desplaçar-se a l'habitatge en qüestió, fent els quilòmetres que siguin necessaris si no es tracta del domicili, per trobar-se sovint que el revisor s'ha pres el luxe de no assistir-hi sense considerar necessari cap tipus d'avís. Per cert, Gas Natural encara en fa negoci d'aquesta situació ja que ?només permet la reclamació a través d'un número 902. Quina vergonya!
Gas natural | 09-03-2009 - 06:55:47 GMT 1 #
Crisi accionistes de Gas Natural :
La junta general extraordinària d'accionistes de la Crisi de Gas Natural SA va aprovar l'ampliació de capital de 447,8 milions d'accions i emetrà una nova acció per cada antiga a un preu de 7,82 per acció per finançar part de la compra d'Unión Fenosa. Gràcies a aquesta mesura -garantida per Criteria i Repsol i per un consorci de bancs-, la companyia augmentar els seus fons en 3.502 milions d'euros. Les accions de la companyia van caure ahir un 7,67% a la borsa.
Crisi accionistes de Gas Natural | 11-03-2009 - 09:31:15 GMT 1 #
Naturgas Energía gasoducte Serinyà - Figueres :
Naturgas Energía començarà a l'abril les obres d'execució del gasoducte Serinyà - Figueres, de 22,3 quilòmetres, en el que invertirà 8,7 milions d'euros. L'objectiu de la infraestructura es connectar Figueres a la xarxa de gasoductes i subministrar-li gas natural, cosa que permetrà l'eliminació de la planta de gas natural liquat que ha subministrat tant a aquest municipi com a Vilafant. El gasoducte possibilitarà a més, gasificar els municipis de Navata i Santa Llogaia d'Àlguema. La companyia estima la durada dels treballs en uns sis mesos.
La infraestructura tindrà un diàmetre de deu polsades, i disposarà de tres posicions de vàlvules a Serinyà, Navata i Vilafant, i altres tres estacions de regulació i mesura, en les mateixes localitats.
Aquest és el segon gran projecte que Naturgas Energía escomet a la zona per a millorar la qualitat i seguretat en el subministrament, des de la integració de Gas Figueres. El primer ha estat el Pla Director de substitució de xarxes de Figueres, que consisteix en la substitució de les xarxes antigues per noves de polietilè, per un import de sis milions d´euros €, i que es troba actualment en la seva fase final d´execució.
Naturgas Energía subministra gas i electricitat a empreses i particulars, i està present amb infraestructures pròpies al País Basc, Astúries, Catalunya, Castella i Lleó, Extremadura, Madrid, Múrcia i Navarra. El grup, segon distribuïdor gasista del mercat espanyol, transporta y distribueix gas al mercat regulat, i comercialitza gas i electricitat en el liberalitzat.
Naturgas Energía és líder en gas al País Basc i Astúries, i el segon operador d´electricitat del País Basc. Amb una xifra de negoci de 1.333 milions d´euros el 2008, té una xarxa de gasoductes de més de 5.800 quilometres, i està integrat a Hc Energía, del Grup EDP.
girona Catalunya España
Naturgas Energía gasoducte Serinyà - Figueres | 26-03-2009 - 18:25:47 GMT 1 #
Les obres del gasoducte entre Serinyà i Figueres :
Naturgas Energía començarà a l'abril les obres d'execució del gasoducte Serinyà-Figueres, de 22,3 quilòmetres, en el qual invertirà 8,7 milions d'euros. L'objectiu de la infraestructura es connectar Figueres a la xarxa de gasoductes i subministrar-hi gas natural, cosa que permetrà l'eliminació de la planta de gas natural liquat que ha subministrat tant aquest municipi com Vilafant. El gasoducte possibilitarà, a més, gasificar els municipis de Navata i Santa Llogaia d'Àlguema. La companyia estima la durada dels treballs en uns sis mesos. La nova infraestructura tindrà un diàmetre de deu polzades, i disposarà de tres posicions de vàlvules a Serinyà, Navata i Vilafant, i tres estacions més de regulació i mesura, en les mateixes localitats. Aquest és el segon gran projecte que Naturgas Energía escomet a la zona per millorar la qualitat i seguretat en el subministrament, des de la integració de Gas Figueres. Amb una xifra de negoci de 1.333 milions d'euros el 2008, té una xarxa de gasoductes de més de 5.800 quilometres, i està integrat a Hc Energía, del Grup EDP.
Catalunya la Caixa
Les obres del gasoducte entre Serinyà i Figueres | 27-03-2009 - 09:26:29 GMT 1 #
Indemnitzacions pel gasoducte :
Els pagesos de remença d'Esponellà (el Pla de l'Estany Girona Catalunya) asseguren sentir-se "impotents" davant l'imminent inici de les obres del gasoducte entre Serinyà i Figueres, i reclamen a la companyia encarregada dels treballs que els incrementi la quantia de les indemnitzacions. El portaveu dels veïns afectats, Joan Farrés, va indicar ahir que durant les obres estaran amatents perquè els deixin els camps tal com se'ls han trobat, ja que si es barregen les terres amb graves del subsòl es farà difícil conrear-les. El gasoducte s'estén al llarg de 22,3 quilòmetres i comportarà una inversió de 8,7 milions d'euros.
Aquest mes d'abril, la companyia Naturgas Energia començarà els treballs del gasoducte que enllaçarà Serinyà amb Banyoles. La infraestructura permetrà garantir el subministrament de gas natural tant a la capital de l'Alt Empordà com al municipi veí de Vilafant. El recorregut del gasoducte passarà per Esponellà, Cabanelles, Navata, Ordis, Borrassà, Avinyonet de Puigventós i Santa Llogaia d'Àlguema.
La infraestructura, però, ha generat polèmica a Esponellà, un dels municipis que creua a la comarca del Pla de l'Estany. En aquest terme hi ha una trentena de propietaris afectats. El portaveu dels afectats, Joan Farrés, va explicar que des d'un principi els afectats es van mostrar contraris a la infraestructura -declarada d'utilitat pública-, però que arribats a aquest punt, ja se senten "impotents".
En un principi, i davant el rebuig que generava el gasoducte, l'anterior equip de govern va presentar un contenciós contra el traçat. Tot i això, segons va explicar l'actual alcaldessa, Rosa Teixidor, aquest es va retirar perquè "es va veure que, d'una manera o altra, s'acabaven perjudicant els veïns".
Davant l'inici imminent de les obres, el portaveu dels afectats assegura que els propietaris vigilaran perquè el gasoducte -que passarà soterrat- no els comprometi els conreus. "Tot i que es pot conrear encara que la canonada travessi els camps, vigilarem perquè quan s'excavi el subsòl no es barregin graves amb la terra", va explicar Farrés. Ell mateix va concretar que ara com ara, "només podem reclamar que ens deixin els camps com els han trobat, perquè si hi ha graves, la rega quedarà marcada".
Un dels temes que queda per tancar és el de les indemnitzacions. En aquest sentit, Farrés va indicar que els propietaris també estan pendents de saber-ne l'import final.
Contractes a contracor
I és que els afectats van signar les expropiacions a contracor, i reclamen que la companyia elevi la quantia de les compensacions. "No estem d'acord amb el que se'ns ha ofert, ens haurien de compensar més perquè aquesta afectació ja és de per vida", va afirmar el portaveu.
Joan Farrés té unes catorze finques afectades pel pas del gasoducte. De moment, ha rebut una paga i senyal per l'expropiació, però encara queda una quantitat pendent de resoldre. "Nosaltres hem posat el tema en mans dels advocats, i reclamem que se'ns pagui més", va concloure.
Es preveu que, un cop s'iniciïn les obres, el gasoducte estigui construït en un termini de sis mesos. La nova canonada tindrà un diàmetre de deu polzades i disposarà de tres posicions de vàlvules i estacions de regulació de mesura a Serinyà, Navata i Vilafant. El gasoducte s'estén al llarg de 22,3 quilòmetres i comportarà una inversió de 8,7 milions d'euros.
Indemnitzacions pel gasoducte | 01-04-2009 - 07:20:14 GMT 1 #
Gas a Sant Pau de Segúries :
El director general d'Energia i Mines de la Generalitat, Agustí Maure, i el director general de negocis regulats de Gas Natural, Antoni Peris, van presentar dilluns la gasificació de Sant Pau de Segúries. L'esdeveniment va ser presidit per l'alcalde, Joan Solà (PSC), el qual va considerar l'arribada del gas com una base molt important per a la industrialització del municipi. "Fa pocs anys ningú es podia imaginar que això passés en un poble de 700 habitants allunyat dels centres neuràlgics", va dir. L'esdeveniment va ser seguit per uns 50 veïns que van omplir la sala d'actes de l'Ajuntament.
El director de negocis, Antoni Peris, va explicar que la inversió per fer arribar el gas al municipi ha estat d'1,6 milions d'euros. La major part de la inversió s'ha destinat a la construcció d'un gasoducte de quatre quilòmetres de longitud, que ha suposat una inversió de més d'1,4 milions d'euros. La resta de la inversió, prop de 182.000 euros, es destinarà a la construcció de la xarxa de distribució a l'interior de la població.
Ara, prop de 40 clients han contractat el servei de gas per a les seves llars. La companyia preveu que en els propers dos anys donarà servei a 80 habitatges del municipi, i confia arribar a prop de 150 clients en el termini de cinc anys.
Gas Natural va fer arribar el subministrament al Ripollès a través del gasoducte Vic-Ripoll, l'any 1998.
Girona Catalunya España
Gas a Sant Pau de Segúries | 01-04-2009 - 07:24:42 GMT 1 #
Gas Natural va obtenir un benefici net de 353 milions € d'euros en el primer trimestre de l'exercici, un 5,1% més que en el mateix període del 2008, en un trimestre marcat pel començament l'1 de març de la consolidació dels comptes d'Unión Fenosa.
VALL DEL LLIERCA Cap Argelaguer: Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà. VALL D'HOSTOLES Cap Les Planes d'Hostoles: Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres. ÁMBIT DE BESALÚ Cap Besalú: Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol. CONCA ALTA DEL FLUVIÁ Cap Olot: Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau.
Osona Vic Ripoll Ripollès Figueres Alt Empordà Garrotxa Girona Catalunya España Lejarza Atur Madrid Lliurona
Gas Natural | 07-05-2009 - 06:37:43 GMT 1 #
Companyia Logística d'Hidrocarburs (CLH) :
La Companyia Logística d'Hidrocarburs (CLH) impulsa un projecte per subministrar de forma directa el combustible que emmagatzema els dipòstis de l'aeroport de Girona. L'empresa ha definit un ramal que sorgirà de l'oleoducte principal i que es desviarà a través de 815 metres fins als dipòsits de CLH que hi ha a Vilobí d'Onyar (Girona). L'obra permetrà evitar el trasllat del combustible amb camions
El Departament d'Economia i Finances de la Generalitat de Catalunya (PSC-PSOE ICV-EUiA ERC) publicava, a través del Butlletí Oficial de l'Estat (BOE), el llistat de béns afectats per l'oleoducte d'alimentació i els posava en informació pública perquè els afectats hi puguin presentar les al·legacions.
Una variant d'acer
La canonada, que es configurarà com una variant de l'actual oleoducte principal, serà d'acer i tindrà una longitud de 815 metres des del seccionament fins arribar a l'aeroport i transportarà el combustible JET A1 que utilitzen els avions.
L'obra té un pressupost de 506.115,59 euros i la companyia podrà disposar d'un cabal de 250 metres cúbics cada hora. CLH disposa d'un únic oleoducte a les comarques de Girona que prové de la bifurcació que surt de Tarragona. Els municipis afectats pel nou conducte que ha de transportar el combustible són Riudellots de la Selva i Vilobí d'Onyar. Segons publica el BOE "les persones o entitats que es considerin afectades pel projecte podran examinar-lo en els serveis territorials del Departament d'Economia i Finances de la Generalitat" que es troben al carrer Migdia de Girona.
VALL DEL LLIERCA Cap Argelaguer: Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà. VALL D'HOSTOLES Cap Les Planes d'Hostoles: Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres. ÁMBIT DE BESALÚ Cap Besalú: Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol. CONCA ALTA DEL FLUVIÁ Cap Olot: Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau.
Osona Vic Ripoll Ripollès Figueres Alt Empordà Garrotxa Girona Catalunya España Lejarza Atur Madrid Lliurona Eleccions Europees
Companyia Logística d\'Hidrocarburs (CLH) | 15-05-2009 - 08:02:16 GMT 1 #
Naturgas Energía :
Els 22, 3 quilòmetres de gasoducte que s'està construint des del mes d'abril entre les poblacions de Serinyà i Figueres, al llarg d'aquests més de 20 quilòmetres, la canalització passa per nou municipis: Serinyà, Esponellà, Cabanelles, Navata, Ordis, Borrassà, Avinyonet de Puigventós, Santa Llogaia d'Alguema i Figueres.
Construeix Naturgas Energía integrada per Hidroeléctrica del Cantábrico Energía, del Grup Energies de Portugal. Aquest projecte disposa d'un pressupost de 8,7 milions d'euros € i no ha estat absent de protestes, com una trentena des pagesos d'Esponellà que s'han oposat en tot moment a la construcció d'aquesta infraestructura.
El cap del projecte, Ignacio Rey Nuñez
Aquesta infraestructura, té un diàmetre de 10 polzades i disposarà de tres posicions de vàlvules a Serinyà, Navata i Vilafant. En aquests tres poblacions també hi haurà tres estacions més de regulació i mesura.
VALL DEL LLIERCA Cap Argelaguer: Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà. VALL D'HOSTOLES Cap Les Planes d'Hostoles: Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres. ÁMBIT DE BESALÚ Cap Besalú: Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol. CONCA ALTA DEL FLUVIÁ Cap Olot: Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau.
Osona Vic Ripoll Ripollès Figueres Alt Empordà Garrotxa Girona Catalunya España Lejarza Atur Madrid Lliurona Eleccions Europees
Naturgas Energía | 18-05-2009 - 06:39:53 GMT 1 #
Naturgas Energía grupo energético integral :
Naturgas Energía es un grupo energético integral que tiene como objetivo el suministro de gas y electricidad a empresas y particulares a precios competitivos. Para ello, realiza actividades de transporte y distribución de gas el mercado regulado, y comercializa gas y electricidad en el mercado liberalizado.
El Grupo prestaba servicio al cierre de 2008 a 690.032 puntos de suministro en el mercado regulado y a 628.294 clientes de gas en el mercado liberalizado, así como a 41.486 de electricidad.
Naturgas Energía está presente con infraestructuras propias en ocho Comunidades Autónomas: País Vasco, Asturias, Cataluña, Castilla y León, Extremadura, Madrid, Murcia y Navarra. Con una facturación de 1.333 millones de euros en 2008 y una red de gasoductos de más de 5.870 kilómetros, Naturgas Energía es líder en gas en el País Vasco y Asturias, y el segundo operador de electricidad del País Vasco; emplea a 315 personas y está integrado en el Grupo Hc Energía, del Grupo EDP.
El Grupo Naturgas Energía, antes Naturcorp, era en 2003 una empresa pública constituida por las cuatro sociedades gasistas dedicadas a la distribución de gas natural en el País Vasco: Gas de Euskadi, Bilbogas, Gasnalsa y Donostigas.
El Gobierno Vasco decidió privatizar el Grupo, lo que se realizó mediante un concurso público. Hidrocantábrico se adjudicó la privatización y en julio de 2003 adquirió la mayoría accionarial del entonces Grupo Naturcorp.
El grupo portugués EDP (Energias de Portugal), accionista de Hidrocantábrico, adquirió en julio de 2004 una importante participación adicional y pasó a controlar el 95% del Grupo Hidrocantábrico, en la actualidad HC Energía.
Entre 2005 y 2006, Naturgas Energía culminó el proceso de adquisición de las distribuidoras municipales vascas con la compra de Gas Hernani, Gas Pasaia, Bilbogas y Gasnalsa, con una inversión total de 82 millones de euros, e integró sus redes y equipos humanos en la estructura del Grupo.
Naturgas Energía Grupo, S.A.Plaza Pío Baroja, 3
48001 Bilbao
Teléfono: 94 403 57 00
Oviedo, oficinas centrales:
Plaza de la Gesta, 2
33007 Oviedo
Telf.: 902 830 100
San Sebastián, oficinas centrales:
Churruca, 10 - Bajo
2004 Donostia-San Sebastián
Telf.: 943 00 45 40
Vitoria-Gasteiz, oficinas centrales:
San Viator s/n
01009 Vitoria
Telf.: 945 16 30 00 / 10
Naturgas Energía tiene dos accionistas de referencia: HC Energía, del grupo EDP, y el Ente Vasco de la Energía, organismo del Gobierno vasco.
HC energía (www.hcenergia.com) es una empresa diversificada, presente no sólo en el negocio de la electricidad, sino en otras áreas del panorama energético como el gas y el segmento de las energías renovables, y en otros negocios estratégicos como el de las telecomunicaciones.
El Grupo EDP (Energias de Portugal) (www.edp.pt) centra sus actividades en el sector eléctrico de la Península Ibérica. EDP es la mayor empresa de electricidad de Portugal y detenta el control accionarial de HC Energía, antes Hidrocantábrico, el cuarto operador del sector en España.
El EVE (Ente Vasco de la Energía) (www.eve.es), dependiente del Gobierno vasco, es el organismo que actúa como referente de la política energética en el País Vasco.
Magnitudes Económico Financieras
Cifra de negocios 1.333,4 1.009 32 EBITDA 189,9 154,1 23 Beneficio neto 130,8 100,2 31
(en millones de euros)
Magnitudes Operativas
Energía distribuida (GWh) 20.688 20.237 2
Energía comercializada (GWh) 26.770 19.745 36
Gas 24.750 18.203 36
Electricidad 2.020 1.542 31
Mercado regulado de gas (puntos de suministro) 690.032 665.092 4
Clientes en el mercado liberalizado de gas 628.294 415.291 51
Clientes mercado eléctrico 41.486 41.430
Inversiones (en miles de euros) 88.162 51.998 70
Kilómetros de distribución 5.519 5.161 7
Kilómetros de transporte 351 307 14
Empleados directos 315 296 6
El Consejo de Administración de Naturgas Energía aprobó en diciembre de 2005 el Código de Ética de la compañía. Con este documento, Naturgas Energía da un paso adelante en las buenas prácticas empresariales y demuestra su decidida posición ética en la gestión del grupo y su negocio. En el Código de Ética se sistematizan reglas y pautas con el fin de que la plantilla de Naturgas Energía disponga en todo momento de una norma de referencia a la que recurrir ante cualquier duda en cuestiones relativas a las relaciones de la compañía con su entorno, principalmente con sus accionistas, clientes y proveedores, además de, por supuesto, con sus empleados.
Código de Ética
Ámbito de aplicación
Este Código de Ética es de aplicación a todos los colaboradores de Naturgas Energía Grupo, en adelante NG, incluyendo cualquiera de las sociedades controladas sobre las que Naturgas Energía Grupo S.A. ostente condición de dominio, sin perjuicio de otras disposiciones legales o reglamentarías aplicables o a las que por inherencia del ejercicio de sus funciones se encuentren obligados así como - con las necesarias adaptaciones - a los colaboradores permanentes o eventuales, mandatarios y auditores externos.
En este sentido, por “colaboradores” debe entenderse todos los miembros de los órganos de administración, directivos y empleados del Grupo NG.
Por “clientes” debe entenderse personas físicas o jurídicas a quien NG provee su producto o presta sus servicios.
Por “proveedores” debe entenderse a las personas físicas o jurídicas que proveen productos a NG o le prestan servicios.
Por “partes interesadas” debe entenderse a personas físicas o jurídicas con quien NG se relaciona en sus actividades empresariales, institucionales y de ciudadanía, incluyendo colaboradores, clientes, proveedores, contrapartes, socios de negocio o miembros de la comunidad con que NG interacciona, universalmente conocidos como “stakeholders”, que puedan tener interés legítimo en la transparencia, en el diálogo y en la actitud ética del Grupo NG y de sus colaboradores.
1. Legislación y ética
1.1 Cumplimiento de la Legislación
NG y todos sus colaboradores se comprometen a cumplir con la legislación vigente en todas sus actividades.
NG debe prestar a las autoridades de supervisión y fiscalización toda la colaboración a su alcance, satisfaciendo las peticiones que le sean dirigidas y no adoptando ningún comportamiento que pueda impedir el ejercicio de las competencias de supervisión por parte de esas autoridades.
1.2 Ética
NG garantiza la disponibilidad del Código de Ética a todos los colaboradores, así como la existencia de un canal de comunicación y de resolución de dudas.
La implementación de este Código de Ética será pro-activa, abierta y complementada por regulación adecuada.
NG asume este Código como herramienta privilegiada en la resolución de cuestiones éticas, garantizando su conformidad con las prácticas legales existentes en todas las regiones donde opera.
2. Conducta en el entorno de trabajo
2.1 Transparencia, honestidad e integridad
NG y todos sus colaboradores guiarán su actuación por los más elevados patrones de integridad, honestidad y transparencia.
Los colaboradores cumplirán sus obligaciones de forma profesional, responsable y celosa, procurando la excelencia de desempeño.
Los colaboradores de NG facilitarán a sus superiores información veraz y explicarán con total transparencia sus decisiones y comportamientos profesionales.
Los colaboradores actuarán siempre de forma leal a los principios e intereses de NG. Todas las situaciones que puedan generar conflictos entre los intereses personales y el deber de lealtad para con la empresa u otros colaboradores, deben ser de inmediato comunicadas por escrito por el colaborador a su superior.
Los colaboradores se comprometen a consultar previamente a NG la aceptación de cualquier designación para el ejercicio de otra actividad profesional externa que pudiera condicionar su independencia, interferir con sus atribuciones o con las actividades de la empresa.
Los colaboradores con relaciones familiares o equiparadas no deberán ejercer su actividad profesional en relación jerárquica o funcional directa. En caso de que excepcionalmente y por un periodo transitorio, se de esta circunstancia, durante el tiempo que dure la misma, se garantizará la objetividad de los procesos de evaluación, apreciación del desempeño, promoción, etc.
Los colaboradores deben informar de cualquier comportamiento que esté en conflicto con este Código de Ética. Se garantiza la confidencialidad y protección jurídica de quien informa, de acuerdo con la reglamentación propia, y un trato justo a sobre quién se informa.
Los colaboradores deben garantizar la confidencialidad sobre los asuntos de la empresa, de sus clientes o proveedores. La información a que tengan acceso debe ser utilizada sólo en interés de la propia empresa o cuando sean expresamente autorizados por esta.
Los colaboradores deberán proteger el patrimonio de la empresa utilizándolo sólo en la ejecución de los procesos de negocio y asegurando su uso eficiente.
2.2 Ambiente de trabajo
NG continuará invirtiendo en la perfección personal y profesional de sus colaboradores, incentivándolos a llevar una vida personal y profesional equilibrada.
NG promoverá la corrección, urbanidad, afabilidad y profesionalidad en las relaciones entre colaboradores, así como el respeto por los respectivos derechos, sensibilidades y diversidades.
La seguridad, salud y el bienestar de los colaboradores es una prioridad de nivel máximo para NG. Todos los colaboradores deberán conocer, cumplir y hacer cumplir las normas de higiene y seguridad en el trabajo, sí como informar de cualquier no conformidad verificada.
Los colaboradores deben respetar e incentivar los valores de NG, promoviendo la cooperación, la responsabilidad individual y aceptando la diversidad.
2.3 Desarrollo del capital humano
NG hará todos los esfuerzos para proporcionar a sus colaboradores elevados niveles de satisfacción y realización profesional, pagando remuneraciones justas; proporcionando un ambiente de trabajo seguro y saludable; y creando condiciones para el desarrollo profesional durante toda su carrera.
Los colaboradores deben procurar desarrollar y actualizar de forma continua sus conocimientos y competencias, y sacar el mejor provecho de las acciones de formación promovidas por la empresa.
3. Derechos Humanos e igualdad de oportunidades
3.1 Derechos Humanos
NG reconoce, junto a la comunidad internacional, que los derechos humanos deben ser considerados fundamentales y universales, basados en Convenciones, Tratados e iniciativas internacionales como la Declaración Universal de los Derechos Humanos de Naciones Unidas, la Organización Internacional del Trabajo y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
NG nunca empleará mano de obra infantil o forzada, y apoyará la eliminación de tales prácticas por terceros.
NG está contra la detención arbitraria, tortura o ejecución y a favor de la libertad de organización y asociación pacíficas, de la libertad ideológica, de conciencia y religiosa, así como de las libertades de opinión y de expresión.
3.2 No discriminación e Igualdad de oportunidades
NG se compromete a promover el respeto a la igualdad de oportunidades para todos sus colaboradores y potenciales colaboradores.
Sus prácticas, políticas y procedimientos laborales están orientadas para impedir la discriminación y el trato diferenciado en función de raza, género, orientación sexual, credo, estado civil, deficiencia física, orientación política o de opiniones de otra naturaleza, origen étnica o social, lugar de nacimiento o asociación sindical.
NG garantiza la salvaguarda de la integridad moral de sus colaboradores, asegurando su derecho a condiciones de trabajo que respeten su dignidad individual. NG procura proteger a sus colaboradores de actos de violencia psicológica y condena toda actitud o comportamiento que suponga discriminación o contraríe las convicciones de sus colaboradores – por ejemplo, insultos, amenazas, aislamiento, invasión de la privacidad o limitación profesional.
NG no permite ninguna forma de coacción moral o psicológica, ni comportamientos ofensivos a la dignidad de la persona humana.
4. Integridad
4.1 Prohibición de prácticas de corrupción y soborno
Está prohibida toda práctica de corrupción, en todas sus formas activas y pasivas, ya sea a través de actos u omisiones, ya sea a través de la creación o el mantenimiento de situaciones de favor o irregulares.
NG y sus colaboradores no efectuarán en nombre de la empresa aportaciones monetarias o de cualquier otra forma a partidos políticos, en cualquier parte del mundo, como intento de persuasión o de influencia.
NG y sus colaboradores darán a conocer la existencia de cualquier hecho relevante referente a la empresa cuya divulgación sea susceptible de interferir en su situación económica, ambiental o social.
NG y sus colaboradores rechazarán cualquier oferta que pueda ser considerada o interpretada como una tentativa de influencia en la empresa o en el colaborador. En caso de duda, el colaborador deberá comunicar, por escrito, la situación al respectivo superior jerárquico.
4.2 Transacciones particulares en el ámbito de la Empresa
Los colaboradores apoyarán las prácticas que fomenten la libre competencia.
Los colaboradores que estén en posesión de información privilegiada, aunque no se haya hecho pública, susceptible de poder influir en la cotización de valores de entidades del Grupo NG en los mercados, concretamente en estimativas de resultados, adquisiciones o asociaciones significativas, adquisiciones o pérdida de contratos relevantes, entre otros, no pueden antes de su divulgación oficial:
• divulgar dicha información a terceros;
• realizar transacciones con valores mobiliarios de empresas del Grupo NG, de socios estratégicos o de empresas involucradas en transacciones o relaciones con el Grupo NG que constituyan o puedan constituir hechos relevantes.
4.3 Relaciones con accionistas
La búsqueda de creación de valor para los accionistas, se basará en los compromisos adoptados para la excelencia del desempeño profesional, económico, de responsabilidad social y de desarrollo sostenible.
NG se compromete al respeto del principio de igualdad de trato de sus accionistas, asegurando a todos la oferta en tiempo útil de las informaciones necesarias, de forma verdadera, transparente y rigurosa.
En la información prestada a los accionistas, individualmente o en su generalidad, NG proporcionará información sobre los riesgos económicos, financieros, sociales y ambientales comprometiéndose también a la defensa, propuesta y aplicación de medidas adecuadas a la eliminación o mitigación de los posibles riesgos.
NG se obliga a implementar mecanismos y reglas de transparencia, equidad y objetividad adecuados a la separación de intereses del Grupo NG frente a intereses de accionistas individuales o de grupos de accionistas, sin perjuicio de los derechos legalmente tutelados, con los correspondientes deberes, en función de la participación en el capital social.
5. Relaciones con Clientes y Proveedores
NG promoverá en sus proveedores la observancia de los reglamentos y prácticas de seguridad que estén en vigor en la empresa en el ejercicio de sus relaciones con ésta.
NG promoverá la corrección, urbanidad, afabilidad y profesionalidad en las relaciones con clientes y proveedores, así como el respeto a los respectivos derechos, sensibilidades y diversidades.
NG promoverá que los proveedores compartan y apliquen el espíritu de este Código de Ética.
6. Medio Ambiente y sostenibilidad
NG, se compromete a promover y fomentar la protección y conservación del Medio Ambiente implicando a sus empleados y a la Sociedad en su conjunto en los aspectos medioambientales a través de la mejora continua.
El Consejo de Administración, como responsable de la Gestión Medioambiental, ha definido la Política Medioambiental, estableciendo los siguientes objetivos de NG en esta materia:
1. Crear valor a la Sociedad integrando el respeto y la protección al Medio Ambiente y la responsabilidad social con los aspectos económicos encaminando a la Compañía hacia el Desarrollo Sostenible.
2. Cumplir con la legislación y normativa ambiental aplicable.
3. Establecer objetivos y metas medioambientales alineados con el compromiso de mejora continua.
4. Asegurar que nuestros proveedores cumplan con los requisitos medioambientales exigidos por Naturgas Energía.
5. Establecer los canales adecuados para la formación, sensibilización y comunicación de nuestros empleados en materia medioambiental.
6. Comunicar a la Sociedad en general nuestro compromiso de protección del Medio Ambiente.
NG se compromete a integrar el concepto de sostenibilidad en el proceso de adopción de decisiones, evaluando el impacto de su actividad en las regiones en cuestión.
7. Acción disciplinar
Todo colaborador que no cumpla los principios presentes en este Código está sujeto a acciones disciplinarias, en los términos reglamentarios aplicables a las infracciones cometidas.
APROBACIÓN DEL CÓDIGO DE CONDUCTA DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO NATURGAS ENERGIA CON ACTIVIDADES REGULADAS EN ESPAÑA
La Ley 12/2007 de 2 de julio (“La Ley”) ha modificado la regulación existente en materia de separación de actividades en el Sector de Hidrocarburos, dando nueva redacción al artículo 63 de la Ley 34/1998 de 7 de Octubre, con el fin de reforzar los criterios de independencia en la gestión aplicables a las sociedades que realizan actividades reguladas en el seno de grupos de sociedades que desarrollen igualmente actividades liberalizadas.
Entre otras obligaciones, la Ley impone a las Sociedades Reguladas el deber de elaborar un Código de Conducta en el que se expongan las medidas adoptadas para garantizar el cumplimiento de los mencionados criterios de independencia, así como las obligaciones específicas de los empleados. Su cumplimiento será objeto de la adecuada supervisión y evaluación.
Con objeto de dar cumplimiento a la obligación antes indicada, el Consejo de Administración de Naturgas Energía Grupo, S.A. aprobó, en su sesión del 21 de diciembre de 2007, un Código de Conducta para la Separación de Actividades de las Sociedades del Grupo Naturgas Energía con Actividades Reguladas en España, a la fecha, Naturgas Energia Distribución, S.A.U. y Naturgas Energia Transporte, S.A.U., (el “Código”).
En cumplimiento de lo dispuesto en el apartado III.1 del Código, de difusión del mismo a la organización, por la presente se adjunta copia del mencionado Código, que es de obligado cumplimiento por parte de todos los empleados de las sociedades reguladas, así como por aquellos de las sociedades liberalizadas u otras del Grupo Naturgas, en la medida que les fuera aplicable. Así mismo, el texto del Código aprobado, como sus futuras actualizaciones, estarán disponibles tanto en la intranet como en la página web de la compañía.
CÓDIGO DE CONDUCTA DE LAS SOCIEDADES DEL GRUPO NATURGAS ENERGIA CON ACTIVIDADES REGULADAS EN ESPAÑA
ÍNDICE
I. OBJETO Y ÁMBITO DE APLICACIÓN.
1. Introducción.
2. Objeto.
3. Ámbito de aplicación.
II. SEPARACIÓN FUNCIONAL: MEDIDAS QUE SE ADOPTAN.
1. Personas responsables de la gestión de sociedades reguladas y estructuras organizativas que sean responsables directa o indirectamente, de la gestión cotidiana de actividades liberalizadas.
2. Nombramiento, cese y retribución.
3. Prohibición de posesión de acciones de sociedades liberalizadas.
4. Protección de la información comercialmente sensible.
5. Capacidad de decisión efectiva e independiente.
6. Facultades de supervisión del Grupo.
7. Prestadores de servicios comunes.
III. COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN DEL CÓDIGO DE CONDUCTA.
IV. APROBACIÓN, MODIFICACIÓN E INTERPRETACIÓN.
V. EVALUACIÓN. INFORME ANUAL.
VI. RÉGIMEN DISCIPLINARIO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA.
I. OBJETO Y ÁMBITO DE APLICACIÓN.
1. Introducción.
En virtud de lo dispuesto en la Ley, los grupos de sociedades pueden realizar Actividades Reguladas y Liberalizadas siempre que éstas se desarrollen por sociedades diferentes dentro del grupo y se cumplan los criterios de independencia contemplados en los apartados a), b) y c) del artículo 63.3 de la Ley 34/1998, del Sector de Hidrocarburos (en su redacción dada por el apartado 13 del artículo único de la Ley 12/2007, de 2 de julio), (en adelante la “Ley”)
Conforme a lo previsto en la Ley, Las Sociedades Reguladas deberán elaborar un Código de Conducta en el que se expongan las medidas adoptadas para garantizar el cumplimiento de los criterios antes mencionados. Su cumplimiento será objeto de la adecuada supervisión y evaluación.
2. Objeto.
El presente Código tiene por objeto dar cumplimiento a lo preceptuado artículo 63.3.d.) de la Ley.
A los efectos de este Código de Conducta, se entenderán como Actividades Reguladas en el sector de hidrocarburos en España, la regasificación, el almacenamiento básico, el transporte y la distribución (en adelante “Actividades Reguladas”) y como Actividades Liberalizadas, la producción y la comercialización de gas en España (en adelante, las “Actividades Liberalizadas”). Así mismo, se entenderá por “Sociedades Reguladas” las sociedades del Grupo Naturgas Energía (en adelante “Grupo Naturgas”), que desarrollen Actividades Reguladas y por “Sociedades Liberalizadas”, las sociedades del Grupo Naturgas que desarrollen Actividades Liberalizadas
3. Ámbito de aplicación.-
El presente Código de Conducta se aplica, exclusivamente, y en el ámbito del Grupo Naturgas, a las Sociedades Reguladas, sus administradores, directivos y empleados, así como, en la medida que les fuera aplicable, a las Sociedades Liberalizadas u otras empresas del Grupo Naturgas, sus administradores, directivos o empleados.
II.- SEPARACIÓN FUNCIONAL DE ACTIVIDADES
Con el fin de proteger la independencia de las personas responsables de la gestión de Sociedades que realicen Actividades Reguladas y de sus trabajadores, se adoptan las siguientes medidas:
1. Personas Responsables de la Gestión de Sociedades Reguladas y Estructuras Organizativas que sean responsables directa o indirectamente, de la gestión cotidiana de Actividades Liberalizadas.
1.1. Las Personas Responsables de la Gestión de Sociedades Reguladas no podrán participar en Estructuras Organizativas que sean responsables, directa o indirectamente, de la gestión cotidiana de Actividades Liberalizadas, sin perjuicio de lo previsto en el Apartado 6 del presente Capítulo II.
1.2. Las Personas Responsables de la Gestión de Sociedades Reguladas no podrán representar ni, en general, actuar por cuenta de las sociedades que, dentro del Grupo Naturgas, realicen Actividades Liberalizadas.
1.3. A los efectos del presente Código se entenderá por Personas Responsables de la Gestión de Sociedades Reguladas; las personas que tuvieran encomendada la responsabilidad de la gestión diaria de sus actividades.
A los efectos anteriores el Consejo de Naturgas Energía Grupo, S.A. mantendrá un listado actualizado de las personas responsables de la gestión de la Sociedades Reguladas.
1.4. Asimismo, se entenderá por estructuras Organizativas que sean responsables, directa o indirectamente, de la gestión cotidiana de Actividades Liberalizadas; aquellos Comités o Grupos de trabajo que tengan encomendada la responsabilidad de gestión diaria en relación con una o varias de las siguientes actividades:
- Operación, explotación y mantenimiento de sus instalaciones de generación y comercialización, así como la planificación, construcción, ampliación, mejora y desarrollo de los activos necesarios para realizar sus actividades.
- Negociación, venta, facturación y cobro de energía, tanto mayorista como suministros a clientes finales.
- Contratación del acceso a las instalaciones de terceros necesarias para realizar sus actividades.
- Medición de consumos, verificación y control de las instalaciones del cliente final.
- Aprovechamiento e intercambio de gas.
2.- Nombramiento, cese y retribución.
Para garantizar la independencia de las Personas Responsables de la Gestión de sociedades que realizan Actividades Reguladas mediante la protección de sus intereses profesionales, se establecen las siguientes medidas:
1. Nombramiento y cese:
Las Personas Responsables de la Gestión de Sociedades Reguladas serán nombradas y cesadas, exclusivamente, por decisión del órgano competente de dichas sociedades, a quien, igualmente, corresponde definir, en función de las necesidades de las Sociedades Reguladas, las características y funciones de los puestos de trabajo.
2. Retribución
La retribución de las Personas Responsables de la Gestión de sociedades que realicen Actividades Reguladas será decidida, en exclusiva, por el órgano competente de dichas sociedades, sin que las Sociedades que, dentro del mismo Grupo ejerzan las actividades de producción o comercialización de gas, puedan influir al respecto.
3.- Prohibición de posesión de acciones de Sociedades Liberalizadas.
Las Personas Responsables de la Gestión de Sociedades Reguladas no podrán poseer acciones de Sociedades que realicen Actividades Liberalizadas.
4.- Protección de la información comercialmente sensible.
4.1. Se considera información comercialmente sensible cualquier información, concreta, que no sea pública y cuyo conocimiento por las Sociedades Liberalizadas -sus empleados, directivos o administradores- pudiera suponer una ventaja competitiva para las mismas.
4.2. Todos los trabajadores de las Sociedades que realicen Actividades Reguladas están obligados a proteger y no divulgar la información comercialmente sensible que afecte a esas Sociedades. En particular, los trabajadores que presten sus servicios en las Sociedades que realicen Actividades Reguladas no podrán compartir información
comercialmente sensible con las sociedades que, dentro del grupo empresarial, realicen Actividades liberalizadas.
4.3. La información comercialmente sensible será, en todo momento, objeto de especial protección y custodia. Las Sociedades Reguladas designarán un responsable (“Responsable de Seguridad”) que velará por la protección de la información y autorizará el sistema de accesos a la misma.
4.4. Cuando la información comercialmente sensible se encuentre incorporada en una base de datos, dicha base deberá tener accesos restringidos de forma que se garantice la no accesibilidad a la misma a personas no autorizadas. En función de las necesidades específicas de cada empleado de las Sociedades Reguladas, el Responsable de Seguridad asignará el acceso a la información comercialmente sensible.
4.5. Se elaborará una relación actualizada de usuarios que tengan acceso autorizado. Los usuarios tendrán únicamente acceso a los datos y recursos que precisen para sus funciones. Para ello se establecerán mecanismos de control de acceso.
5.- Capacidad de decisión efectiva e independiente.
5.1. Las Sociedades Reguladas tendrán capacidad de decisión efectiva, independiente del Grupo, con respecto a los activos necesarios para explotar, mantener, o desarrollar las instalaciones de regasificación de gas natural licuado, y de transporte, almacenamiento, y distribución de gas natural, todo ello dentro de los límites que se señalan en el presente Código.
5.2. En ningún caso podrán las Sociedades del Grupo dar instrucciones a las Sociedades Reguladas respecto de la gestión cotidiana, ni respecto de las decisiones particulares referentes a regasificación de gas natural licuado, y de transporte, almacenamiento, y distribución de gas natural, siempre que no se sobrepase lo establecido en el plan financiero anual o instrumento equivalente.
6. Facultades de supervisión del Grupo.
6.1. Sin perjuicio de las facultades que legalmente corresponde al Órgano de Administración de las Sociedades Reguladas, corresponde a Naturgas Energía Grupo, S.A., como sociedad cabecera del Grupo Naturgas, la facultad de supervisión económica y de la gestión de las Sociedades Reguladas.
6.2. Las facultades de Supervisión del Grupo Naturgas serán realizadas por el Consejo de Administración de Naturgas Energía Grupo, S.A. así como, por cualesquiera Órganos o personas que tuvieran encomendadas total o parcialmente tales funciones. Dentro de la facultad de supervisión, entre otras, corresponde a Naturgas Energía Grupo, S.A. aprobar los objetivos estratégicos del Grupo, la supervisión y control del cumplimiento de los mismos, así como la facultad de aprobar el Plan Financiero Anual o instrumento equivalente en el que se fijarán los límites de endeudamiento de cada Sociedad Regulada.
6.3. A los efectos antes indicados, las Personas Responsables de Gestión de Sociedades Reguladas podrán asistir a cuantas reuniones se convoquen por los Órganos antes mencionados, todo ello con objeto de posibilitar el ejercicio de la facultad de supervisión y sin perjuicio de su obligación de no revelar información comercialmente sensible, cuando a las citadas reuniones asistan empleados de las Sociedades liberalizadas
7. Prestadores de Servicios Comunes.
Las Sociedades Reguladas y Sociedades Liberalizadas podrán beneficiarse de servicios comunes del Grupo Naturgas, que serán prestados tanto internamente, como externamente.
En el caso de los servicios comunes externos, deberán de tomarse las medidas oportunas para que, en todo momento, se evite cualquier: (i) confusión entre Sociedades Reguladas y Sociedades Liberalizadas; y (ii) promoción de las Sociedades Liberalizadas desde las Sociedades Reguladas.
En todo caso, en la prestación de servicios comunes, la distribución de gastos o prestación de servicios se realizará siguiendo criterios objetivos y transparentes, evitando cualquier discriminación, subvención o ventaja competitiva.
III. COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN DEL CÓDIGO DE CONDUCTA.
1. El Código de Conducta se comunicará y difundirá entre los profesionales de las sociedades incluidas en su ámbito de aplicación. Igualmente se publicará en las páginas web de las Sociedades Reguladas y de Naturgas Energia Grupo, S.A.
2. Todo el personal de las Sociedades Reguladas recibirá información sobre la separación funcional y, en particular, recibirá cursos sobre la protección de la información comercialmente sensible.
IV. APROBACIÓN, MODIFICACIÓN E INTERPRETACIÓN.
1. Corresponde al Consejo de Administración de Naturgas Energía Grupo, S.A. aprobar el presente código, así como actualizar y modificar el mismo, si así lo considera necesario.
2. La resolución de cualquier duda que pueda surgir sobre la interpretación del Código de Conducta y sobre la aplicación del mismo, compete al Consejo de Administración de Naturgas Energía Grupo, S.A.
V. EVALUACIÓN. INFORME ANUAL.
1. El Consejo de Administración de Naturgas Energía Grupo, S.A. vigilará por el cumplimiento de las medidas adoptadas en el presente Código.
2. A los efectos anteriores, el Consejo de Naturgas Energía Grupo, S.A. ha encargado a la Dirección de Auditoria Interna de Naturgas Energía Grupo, S.A., la verificación del cumplimiento del presente Código, quién deberá informar, de forma regular, al Consejo de Administración de Naturgas sobre el grado de cumplimiento del mismo.
3. Anualmente, el Consejo de Administración de Naturgas Energía Grupo, S.A., presentará un informe al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y a la Comisión Nacional de Energía sobre el cumplimiento del presente Código, así como sobre, en su caso, cualesquiera otras medidas que hubiera adoptado para el cumplimiento de los principios de separación funcional que se indican en el Capítulo II de este Código.
VI. RÉGIMEN DISCIPLINARIO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA.
1. Nadie, independientemente de su nivel o posición, está autorizado para solicitar que un profesional contravenga lo establecido en este Código de Conducta. Y, a su vez, ningún profesional puede justificar una conducta impropia o ilegal amparándose en una orden superior que contravenga lo establecido en este Código de Conducta.
2. Cuando se determine de acuerdo con el análisis realizado por la Dirección de Auditoría Interna que un profesional ha contravenido lo establecido en la Ley o en el presente Código de Conducta, el Consejo de Administración de Naturgas Energía Grupo, S.A., o la persona u órgano en quién éste hubiera delegado, podrá tomar la decisión respecto de aplicar las medidas disciplinarias que estime convenientes dentro del marco legal a estos efectos.
Naturgas Energía grupo energético integral | 18-05-2009 - 07:10:17 GMT 1 #
Gasoducto South Stream :
El gasoducto South Stream es un proyecto conjunto entre la empresa rusa Gazprom y el consorcio energético italiano ENI. South Stream pasará por el fondo del mar Negro desde Rusia hasta Bulgaria, y desde allí, por los territorios de Serbia, Hungría, Eslovenia o Austria, hasta el norte de Italia. Otro ramal de South Stream deberá pasar desde Bulgaria a Grecia y desde allí, continuará por el fondo del mar Adriático hasta llegar al sur de Italia.
Con un costo inicial valorado en más de 20 mil millones de euros, el memorando sobre la construcción de South Stream fue firmado por Gazprom y ENI en junio de 2007. La compañía operadora del proyecto fue registrada en Suiza en enero de 2008 y según los planes previstos, a partir del 2015 por las tuberías de South Stream se trasportará 31 mil millones de metros cúbicos de gas anuales.
Putin y Berlusconi también acordaron aumentar la potencia de trasiego de South Stream más del doble, de 31 mil millones a 62 mil millones de metros cúbicos anuales y ante la presencia de los dos primeros ministros, representantes de Gazprom y ENI firmaron el memorando adicional correspondiente.
De esta manera, Rusia dio a entender que el gas adquirido a Turkmenistán según un contrato con vigencia hasta 2025 lo piensa transportar por South Stream, además, la ampliación de este gasoducto supone cambios importantes en las rutas tradicionales del gas ruso a Europa.
El incremento de los suministros de gas por las tuberías de South Stream reducirá al menos en dos veces el trasiego de gas por Ucrania por donde actualmente transita el 80 % del gas ruso que llega a Europa.
También en Sochi, se suscribieron documentos con empresas energéticas de Grecia, Bulgaria y Serbia para la creación de empresas mixtas relacionadas con la realización de South Stream por los territorios de esos países, y la preparación de estudios de viabilidad del proyecto.
Hay que tener en cuenta que Italia es el principal socio occidental de Rusia en South Stream y a pesar de que el consorcio italiano apuesta por el proyecto ruso en detrimento del gasoducto Nabucco, Italia, como todos los países miembros de la UE apoya la idea de diversificar las fuentes de recursos energéticos que llegan a Europa.
Italia planea que en 2013 terminará la construcción del gasoducto italo-argelino Galsi y otro gasoducto que a través de Grecia comunicará Italia con Turquía y desde Turquía, potencialmente Italia puede tener acceso a gas ruso, de Azerbaiyán y de otros países que pueden unirse a Nabucco cuando concluya su construcción.
Ante estas perspectivas, Italia continúa negociando con Gazprom la obtención de más ventajas en su participación en South Stream, entre otros asuntos, la distribución de los beneficios y la dirección del proyecto. Es posible que Italia como socio del South Stream, pida a Rusia concesiones en otros proyectos ruso- italianos importantes.
Otro ramal del gasoducto Corriente Azul para Turquía
Después de Berlusconi, para negociar asuntos energéticos a Sochi también llegó el primer ministro turco. A pesar de que Turquía es el país de tránsito clave para el
gasoducto Nabucco, Erdogan acordó con Putin construir el gasoducto Corriente Azul-2, como complemento al gasoducto existente Corriente Azul.
Construido con la participación de ENI la tubería del gasoducto Corriente Azul pasa por el fondo del mar Negro y une directamente a Rusia con Turquía. En 2008, se transportó por ese gasoducto a Turquía 10.000 millones de metros cúbicos de gas ruso.
En los últimos años, en respuesta a pedidos de Turquía, Rusia en varias ocasiones aumentó los suministros gas en la temporada de invierno, cuando otros proveedores de gas no están en condiciones de suministrar ese gas a Turquía.
Según expertos, después de 2015 el consumo de gas natural en Turquía aumentará considerablemente, y en este sentido, los planes de construir un segundo ramal para el gasoducto Corriente Azul desde el punto de vista de la seguridad energética es de mucha actualidad.
Por que el gasoducto Corriente Azul-2 no solo está encaminado a satisfacer las necesidades energéticas de Turquía sino también suplir a consumidores en Oriente Medio, como Israel, lo que diversificará aún más los suministros de gas ruso.
Al mimo tiempo, los primeros ministros de Rusia y Turquía acordaron prolongar el contrato sobre la ruta occidental del gas ruso a Turquía. La ruta occidental pasa por el territorio de Ucrania, Moldavia, Rumania y Bulgaria y con un volumen de 6.000 millones de metros cúbicos de gas anuales, es un complemento el gas que se trasiega por el gasoducto Corriente Azul.
De esta manera, Rusia expuso argumentos de mucho peso a favor del inicio de proyectos energéticos para suministrar gas a Europa, Turquía y Oriente Medio.
VALL DEL LLIERCA Cap Argelaguer: Sales de Llierca, Sant Jaume de Llierca, Montagut i Oix, Tortellà. VALL D'HOSTOLES Cap Les Planes d'Hostoles: Sant Feliu de Pallerols, Sant Aniol de Finestres. ÁMBIT DE BESALÚ Cap Besalú: Beuda, Maià de Montcal, Sant Ferriol. CONCA ALTA DEL FLUVIÁ Cap Olot: Castellfollit de la Roca, Les Preses, Riudaura, Sant Joan les Fonts, La Vall de Bianya, La Vall d´en Bas, Mieres, Santa Pau.
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Gasoducto South Stream | 31-05-2009 - 06:40:50 GMT 1 #
Comencen a obrir el Pla de Martís per instal·lar el gasoducte Serinyà-Figueres :
La construcció del gasoducte entre Serinyà i Figueres ha comportat l'obertura d'una espectacular traça enmig dels camps de conreu del Pla de Martís. Aquesta setmana estan col·locant els tubs a sobre del terreny, en espera que els pròxims dies excavin les rases on soterraran la nova infraestructura, que ha estat molt mal rebuda pels propietaris afectats.
El gasoducte l'ha promogut la companyia Naturcop Multiservicios i té com a principal raó de ser el subministrament de gas natural a les zones urbanes i industrials de Figueres i Vilafant.
La nova connexió permetrà desmantellar la planta de gas liquat que hi ha a la vora de la capital empordanesa, on s'emmagatzema el combustible després de ser transportat per carretera. La desaparició d'aquestes instal·lacions permetrà a Figueres disposar d'un gran espai per al creixement de la ciutat, segons van assenyalar fonts del consistori quan es va presentar el projecte.
Amb un pressupost de més de 6 milions d'euros, el gasoducte travessarà nou municipis: Serinyà, Esponellà, Cabanelles, Navata, Ordis, Avinyonet de Puigventós, Borrassà, Santa Llogaia d'Àlguema i Vilafant. Excepte Vilafant, cap d'aquests pobles no podrà consumir el gas que passarà pel seu subsòl.
Els veïns contraris al traçat, majoritàriament pagesos d'Esponellà –que es van associar per impedir l'obra, però que no se'n van sortir–, sostenien que la nova infraestructura no és necessària, ja que l'àrea de Figueres es nodrirà properament amb un gasoducte que passarà paral·lel a l'AP-7. En qualsevol cas –afegien– si era imprescindible la canonada entre Serinyà i Figueres, demanaven que per fer el traçat s'aprofitessin els corredors ja existents de carreteres i línies elèctriques, per tal de no crear drets de servitud als camps de conreu.
RAMON ESTÉBAN
Comencen a obrir el Pla de Martís per instal·lar el gasoducte Serinyà-Figueres | 17-06-2009 - 07:11:58 GMT 1 #
Gasoducte de Serinyà a Figueres :
La canonada del nou gasoducte entre Serinyà i Figueres pesarà 800 tones en total i tindrà tot el traçat enterrat a l'octubre. Aquests dies els operaris han començat a soldar els diferents tubs d'acer que formaran la canonada, després d'obrir una franja de treball al llarg dels 23 quilòmetres per on passarà la infraestructura. El cap de projectes del gasoducte i portaveu de la companyia Naturgas, Ignacio Rey, concreta que la previsió és tenir tot el traçat enterrat el mes d'octubre. El gasoducte creuarà, mitjançant una rasa, nou pobles compresos entre el Pla de l'Estany i l'Alt Empordà, tot i que només dos consumiran el gas que passarà pel seu subsòl.
El gasoducte entre Serinyà i Vilafant comença a prendre forma i les obres ja són visibles a tots els municipis que creuarà. Aquests dies, els operaris de la companyia Naturgas estan obrint una franja de treball -lliure de vegetació i de conreus- de dotze metres al llarg dels 23 quilòmetres per on s'estén el traçat de la infraestructura. En gran part del Pla de l'Estany ja hi ha estesos els trams de les canonades d'acer (de 300 mil·límetres de diàmetre) que s'aniran soldant una a una fins a formar una sola unitat. En total, hi haurà 1.900 tubs de dotze metres de llargada. El cap de projecte del gasoducte, Ignacio Rey, concreta que "el pes aproximat de tot el conjunt serà de 800 tones".
A partir d'aquest juliol, un cop hi hagi cinc quilòmetres de canonada soldats, una vintena d'operaris més s'incorporaran a l'obra. Aquests seran els encarregats d'anar obrint una rasa d'un metre i mig de fondària, on es dipositarà la canonada del gasoducte, que posteriorment es taparà. Durant el traçat, i fins a arribar a Vilafant -des d'on el gas es distribuirà a la xarxa de Figueres- la canonada haurà de passar per sota d'onze carreteres, la més important de les quals és l'autopista AP-7. En aquests punts, el tub d'acer hi passarà soterrat mitjançant una espècie de túnel, sense que els treballs de construcció afectin el trànsit. "Soterrar la canonada s'anirà fent de manera seqüencial, a mesura s'avanci en la soldadura, i preveiem que al mes d'octubre tot el gasoducte estarà enterrat i s'hauran fet les tasques de recuperació ambiental", indica Rey.
Aleshores, es farà una prova de resistència i ompliran tota la canonada amb aigua. "Se li donarà una pressió una vegada i mitja superior a la que tindrà la conducció del gas, per comprovar que sigui estanca i resisteixi bé", explica. En paral·lel a aquestes tasques, la companyia Naturgas començarà a construir les tres estacions de regulació i de mesura, que es trobaran a Serinyà, Navata i Vilafant. El traçat que segueix el gasoducte és bastant rectilini, tot i que en alguns casos la companyia s'ha avingut a fer alguna variant, d'acord amb els propietaris de les finques, per minimitzar l'afectació.
El gasoducte ha encès els ànims a Esponellà, on els pagesos s'oposaven al traçat i van intentar aturar-ne la construcció. El cap de projecte indica que, en la mesura del possible, "sempre intentem limitar al màxim l'afectació als terrenys". La majoria del traçat del gasoducte passa per zones forestals o camps de conreu. Rey recorda que la canonada "no impedeix que es pugui conrear, perquè no hi ha problemes amb les arades", i que només està prohibit plantar arbres a la zona d'influència. Les obres tenen un cost de 8,7 milions d'euros. Els treballs els porta a terme Naturgas, la companyia gasista del grup HC Energia. La infraestructura permetrà connectar Figueres i altres municipis amb la xarxa de gasoductes i eliminarà la planta de gas natural liquat actual.
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Gasoducte de Serinyà a Figueres | 27-06-2009 - 08:58:06 GMT 1 #
La “Opep” del Gas
La Organización de Países Exportadores del Gas (Opeg) es una realidad. Ocho países —Rusia, Irán, Argelia, Qatar, Kazakhstan, Nigeria, Bolivia y Venezuela— la conforman desde inicios de este mes.
El ministro Rafael Ramírez confirmó, a PANORAMA, la creación del organismo, considerado como una “Opep”. Afirmó que Venezuela asumirá en 2010 la vicepresidencia de la Opeg en Doha (Qatar), pues allá es donde se encuentra la sede.
Según datos de la Agencia Internacional de Energía (AIE), los ocho integrantes de la Opeg poseen el 70% de las reservas de gas natural del planeta. Según la AIE, Rusia mantiene el 28% de las reservas mundiales y es el mayor productor. Mientras que las naciones del Medio Oriente disponen del 40% de las reservas del planeta (150.000 billones de metros cúbicos).
Una nueva organización ya nació en el mundo. La Organización de Países Exportadores del Gas (Opeg) ya dejó de ser una simple propuesta este año y ahora se encargará de coordinar la extracción, el transporte y la venta de ese carburante. El nuevo ente cuenta con la participación de Venezuela —como país fundador—, Bolivia, Nigeria, Qatar, Rusia, Irán, Argelia y Kazakhstan.
La información la dio el ministro de Energía y Petróleo de Venezuela, Rafael Ramírez, a PANORAMA y aseguró que, el año entrante, el país asumirá de manera activa la vicepresidencia del grupo. “El Foro de Países Exportadores de Gas dejó de ser una conferencia que agrupaba a las principales naciones exportadoras de gas, y ahora es un organismo que cuenta con una estructura, estatutos y registro. La sede se encuentra en Doha (Qatar) y en diciembre próximo nos reuniremos los integrantes para seguir afinando detalles”.
La concreción de la “Opep” del gas se produjo en la reciente gira que Ramírez hizo por Irán y Bielorrusia.
Hace una semana, el presidente de la República, Hugo Chávez, se mostró complacido por la conformación del grupo internacional. “Venimos de crear la ‘Opep’ del Gas, Rusia, Irán, Qatar, Venezuela; esa fue una propuesta del país que tuvo un buen recibimiento. Nosotros somos el quinto productor mundial de gas y de los gigantes petroleros somos los primeros, junto a Rusia, Irán, Iraq y Arabia Saudita”.
Según datos de la Agencia Internacional de Energía, los ocho integrantes de la Opeg poseen el 70% de las reservas de gas natural del planeta. Según el mismo organismo, Rusia mantiene el 28% de las reservas mundiales y es el mayor productor. Mientras que los países del Medio Oriente disponen del 40% de las reservas del planeta (150.000 billones de metros cúbicos).
En diciembre pasado, el ministro Rafael Ramírez indicó que “en una segunda fase se proyecta que el ente cumpla las mismas funciones de la Organización de Países Exportadores de Petróleo. Todavía no está establecido, pero lo ideal es que en un futuro la Opeg se encargue de regular la compra y venta del recurso. El mundo necesita una regulación en la producción del gas para defender sus precios en el mercado mundial”.
Para Marina Díaz, miembro del Instituto de Energía del Continente Americano, la creación de una Opep del Gas vendrá “a reorganizar el mercado gasífero, además de ser una organismo pertinente para todo el mundo”.
Continuó: “Latinoamérica, especialmente Venezuela, comparte el planteamiento de conformar un organismo estratégico que reagrupe a los principales países exportadores de gas natural. La idea siempre fue factible porque así se fijarán precios justos. Habrá que esperar los obstáculos que pondrán los grandes países consumidores agrupados por la AIE”, explicó Díaz.
Afirmó que el recurso energético goza de un excelente mercado en el continente latinoamericano. “Venezuela perfectamente se encuentra en capacidad de vender la mayor parte de sus reservas de gas a los países del Caribe. Mientras que Bolivia puede proveer su producto a Brasil y, Argentina, puede hacer lo mismo con Chile y Paraguay”.
Alejandro Grasso, experto en materia gasífera, pronosticó que la Opeg con el paso de los años ampliará su número de participantes. “Ahorita son ocho, pero estimo que el organismo, en poco años, llegará a más de 15 participantes. El ente es una excelente idea para que los países productores de gas busquen nuevas formas de cooperación y así elaborar un nuevo mercado energético y alterno al petrolero”.
El experto en hidrocarburos de México, Ricardo Morales, consultado por PANORAMA, pronosticó que a largo plazo los grandes monopolios de la industria de gas quedarán rezagados ante la “Opep” del Gas.
“Las trasnacionales europeas Total, Repsol, Gaz France, Exxon y Chevron son algunas de las compañías que controlan la mayor parte de las industrias y yacimientos de gas en el mundo. Todas ellas forman un monopolio que fijan los precios del recurso a su antojo. En un futuro, la Opeg cumplirá esa función y será representada por cada país”, aseveró.
Morales añadió que a largo plazo el gas natural se verá como un posible sustituto del petróleo y otras fuentes energéticas. “Cada año es mayor la demanda mundial de crudo, cuyas reservas disminuyen drásticamente. Los países desarrollos ven al gas natural como una fuente de energía alterna”.
Actualmente, Venezuela cuenta con reservas probadas de gas natural que alcanzan los 176.015 miles de millones de pies cúbicos normales (Mmmpcn), según el último balance financiero de Pdvsa. El recurso coloca a la nación como el primer país del continente americano con reservas de gas probadas.
Para desarrollar la actividad, Pdvsa preve invertir entre el 2006-2012 más de $16.700 millones en proyectos internos e internacionales. Así, la estatal petrolera aumentará la producción de gas de 7 mil billones de pies cúbicos a 12 mil billones para el 2012.
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La “Opep” del Gas | 14-07-2009 - 06:44:38 GMT 1 #
'Otelo' contra 'Nabucco', por Juan Ramón Fernández Arribas :
Los amantes de la ópera conocen cuán diferentes son ambas, dos obras maestras de Giuseppe Verdi. Nabucco, bíblica y utópica. Otelo, brutal, con los celos como argumento fundamental. Quienes siguen las vicisitudes del complejo negocio del gas en Europa, identificarán perfectamente a Nabucco.
Es el gran proyecto para transportar dicho hidrocarburo desde los yacimientos de Asia Central hasta los mercados finales de la Unión Europea.
Intencionadamente señalo “los mercados”, porque, si algo caracteriza a la industria energética europea, es su total y absoluta falta de unidad de acción y estrategia mancomunada. Peor para nosotros. Los suministradores de gas se encuentran frente a un cliente aparentemente solidario –¡ah!, el mítico mercado energético europeo– pero ciertamente atomizado y débil. En la práctica, con más pompa que eficacia.
‘Otelo’: poder y celos
La UE-27 consumirá 500.000 millones de metros cúbicos (500 BCM) en 2009. Entre un 7% y un 7,3% corresponderán a España. Sin suficiente producción propia, la UE importa casi 2/3 de sus necesidades. Aumentará progresivamente en los próximos años.
Siendo un problema global, al afectar a la seguridad energética y la economía global comunitaria, Bruselas aún no ha conseguido unir y coordinar esfuerzos para atender esta ineludible necesidad de sus miembros. Pese a la formidable fuerza negociadora que supondría un mercado de gas tan importante, para adquirir el recurso fuera de la UE, cada país no tiene aún otra alternativa comercial que ir por libre.
Intentando solucionar su problema específico, independientemente de los demás. Incluso de la propia UE. Todo un fracaso político. Rusia (casi la mitad), Argelia y Noruega son los principales suministradores. Casi el 30% del gas consumido en la UE es ruso. Es la principal fortaleza de la Federación y de Gazprom, su compañía nacional. España es singular: “nuestra Rusia” se llama Argelia, el principal abastecedor.
Rusia conoce su poder, siendo el suministrador aún insustituible que Europa necesita. Diez países comunitarios dependen en más del 60% del gas ruso. Si Moscú ordenase cerrar las válvulas de sus gasoductos unas pocas semanas, solamente, Europa prácticamente pararía. En cuanto consumiese sus reservas estratégicas, al no haber suficientes suministros alternativos. Rusia quiere seguir disfrutando de su posición.
Más del espléndido negocio que supone, vital para su economía. La UE demuestra su debilidad cuando, en vez de negociar globalmente sus compras de gas con Rusia, cada país (cada compañía) adquiere directamente “su” gas a Gazprom y sus filiales. La atomización del mercado europeo favorece a Moscú. Como Otelo, es también celosísimo de sus intereses, intentando evitar la entrada de competidores o, si fueren inevitables, buscando controlar sus suministros. También tiene sus problemas.
El 80% del gas ruso que llega a Europa se transporta mediante gasoductos que atraviesan Ucrania, quien también compra y utiliza una fracción del ingente volumen que cruza su país. Antaño, fue satélite incondicional de Moscú, en la era soviética. Ahora, vecino incómodo de la Federación. Enfrentados periódicamente sobre las tarifas de paso del gas ruso por su territorio, más el pago de los suministros que recibe para su consumo (a finales de junio debía a Rusia 5.000 millones de dólares), se han desencadenado varias crisis desde 2006. Incluso, llegando Gazprom a suspender temporalmente el envío del gas.
Del conflicto acaban siendo rehenes finales los países comunitarios, que necesitan ese gas. La recomendación lógica a la UE sería conseguir para sus miembros fuentes y vías alternativas de aprovisionamiento. Rusia, viendo peligrar la total dependencia de Europa, de su gas, ofrece otras rutas de transporte. Nuevos gasoductos, como uno cruzando el Báltico (Nord Stream) más otro por el mar Negro y los Balcanes (South Stream). Ninguno pasaría por Ucrania. También evitarían el tránsito por países incómodos o inestables para sus intereses. Más algunas tarifas de paso.
Tela de araña rusa
Alemania e Italia son los mayores consumidores del gas ruso. E.ON y Eni, los clientes principales. Moscú diseña su estrategia gasista a la medida: E.ON (más la holandesa Gasunie) es su socio en Nord Stream y Eni en South Stream. Los clientes aseguran así su suministro y Gazprom captura los mercados.
Adicionalmente, intercambian activos y participaciones accionariales, compartiendo negocios en sus países respectivos. Incluso fuera de Europa. Cada uno soluciona su problema particular y todos felices. Mientras tanto, Bruselas actuando como simple notario, lamentablemente. En tres años arrancará Nord Stream, transportando 55 BCM, casi el 40% del gas ruso importado por la UE en 2008. Ambos gasoductos llegarían conjuntamente a 120 BCM anuales en 2015, la cuarta parte del consumo actual de UE-27. ¿Y Ucrania? Pues castigada, porque ese gas no pasará por su territorio. Adiós tarifas e influencias.
Lógicamente, no puede ser ruso todo el gas consumido por Europa, ni transportado por sus gasoductos. Moscú (¿Vladimir Putin, aún?) lo tiene clarísimo, moviéndose Gazprom activamente, firmando acuerdos de cooperación o asociación con Argelia, Libia y Nigeria. No por casualidad, grandes exportadores de gas a la UE.
También lo hace en Asia Central, con Azerbaijan o Kazakstan, que podrían quitarle cuota de mercado en el futuro, llegando a Europa por posibles gasoductos alternativos a los suyos. Así, Rusia tendría cierto control o, al menos, una participación activa en los suministros de potenciales competidores. Manifiesta su interés, incluso, en proyectos aún virtuales, como una posible futura conducción transahariana, desde Nigeria hasta Argelia… y Europa después.
El gas natural licuado (GNL), transportado en buques metaneros, compite parcialmente con el que llega a la UE por los gasoductos rusos. Rusia también se posiciona ahí. Asociándose Gazprom (siempre mayoritaria) con las mejores petroleras mundiales, como ExxonMobil, Shell o Total. Éstas aportarán tecnología, experiencia y fondos para desarrollar conjuntamente los grandes yacimientos árticos o de Siberia oriental, cuya producción se exportará como GNL. Uno de ellos, Sakhalin-2, acaba de arrancar. Buen remate de faena.
La gloria de ‘Nabucco’
Animados por Bruselas, más la reticencia estadounidense a una excesiva dependencia energética europea de Rusia, se ha buscado un gasoducto alternativo para Europa, teóricamente independiente de suministros o controles rusos.
El proyecto Nabucco. Arrancando en Asia Central, suministradora del “gas no ruso” , llegaría hasta Austria sin cruzar Rusia, a través de Turquía (país clave del recorrido), Bulgaria, Rumania y Hungría. Para Turquía, consumiendo tanto gas como España, económicamente es muy importante. También una baza política fundamental, pues reforzaría sus pretensiones de entrar en la UE.
A Rusia no le gusta nada el proyecto. Nunca lo apoyará, por suponerle menor control del suministro global de gas a la UE. Moviéndose rápidamente, afirma que “su” proyecto competidor, South Stream, ya tiene financiación, suministradores fiables y clientes garantizados. Asegura que no hay gas suficiente para alimentar otro segundo gran gasoducto en la zona. Con Azerbaijan, el potencial suministrador básico de Nabucco, intenta asegurarse en el futuro volúmenes de gas que podría detraer de ese proyecto, llevándoselo a Rusia, incluso.
Adicionalmente, en su reciente reunión anual de accionistas, Gazprom criticó a quienes defienden diversificar suministros más bajar la dependencia de Rusia como abastecedor fundamental de la UE (objetivo básico de Nabucco). Advirtió que otros potenciales suministradores, Azerbaijan, Turkmenistan y quizás Irak, carecen de conocimientos y experiencia, siendo políticamente inestables, además.
En vez de incrementar su seguridad de suministro, la UE aumentaría su riesgo. Lo dicho: Otelo contra Nabucco. Sólo faltaría que Irán estuviera interesada en entrar en Nabucco suministrando gas para que tampoco Estados Unidos lo apoyase.
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Otelo contra Nabucco | 19-07-2009 - 07:45:40 GMT 1 #
Espanya negocia amb França la construcció d'un segon gasoducte que estaria en funcionament l'any 2015 i que s'ubicaria per la costa mediterrània. Aquesta negociació va ser revelada pel president d'Enagás, Antonio Llarden Carratalá, en una entrevista publicada ahir pel diari ABC, en la qual assegura que en els dos pròxims anys hi haurà caigudes del preu del gas.
En l'entrevista, Antonio Llarden explica que de moment només hi ha un acord per doblar la capacitat de l'actual gasoducte que travessa la frontera fins als 5 milions de metres cúbics a l'any en els dos sentits. El nou gasoducte permetria establir, segons el president d'Enagás, una capacitat d'interconnexió d'entre 7 i 7,5 milions de metres cúbics en les dues direccions i enllaçant amb el del consorci Medgaz, que opera el gasoducte amb Algèria. Les converses estan tenint lloc dins del grup de treball European South Gas Regional Initiative, que presideix el director general d'Energia de la Unió Europea i del qual formen part els governs de França, Espanya i Portugal, amb les seves comissions reguladores i operadors del sistema, va explicar Antonio Llarden. Des d'Espanya, va assegurar, el Ministeri d'Indústria, la Comissió Nacional de l'Energia i Enagás "estem bolcats per aconseguir-ho", encara que és cert que França s'ho ha pres sempre amb lentitud. El país veí "està negociant amb interès" des que Sarkozy va accedir a la presidència del país".
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Espanya i França negocien un segon gasoducte al 2015 per la costa mediterrània | 20-07-2009 - 21:19:26 GMT 1 #
Gas Natural vende por 330 millones varias redes de distribución a Naturgas :
Gas Natural ha vendido a Naturgas Energía Grupo numerosas ramas de actividad de suministro y distribución de gas y electricidad en Murcia, Cantabria, País Vasco y Asturias, una operación que asciende a 330 millones de euros y que implica una desinversión de cerca de 250.000 clientes.
Gas Natural vende por 330 millones varias redes de distribución a Naturgas | 20-07-2009 - 21:40:05 GMT 1 #
Carta a Gas Natural
Senyor Director General
Gas Natural
Les organitzacions sotasignats volem expressar la nostra preocupació per la greu situació que les filials d’Unión Fenosa (de la qual Repsol y la Caixa són propietàries a través de Gas Natural) i IBERDROLA estan generant a Guatemala.
El proper 8 de juliol diverses organitzacions centreamericanes han convocat una jornada de lluita per denunciar l’actuació de les transnacionals espanyoles Unión Fenosa i Iberdrola, que durant més de 10 anys han comès seriosos abusos de poder i violacions dels drets humans i civils de la població guatemalenca, raó per la qual exigeixen que surtin de territori guatemalenc i la nacionalització dels serveis elèctrics.
En la denúncia que fan aquestes organitzacions sobre l’actuació d’Unión Fenosa i Iberdrola s’afirma:
1.- QUE aquestes empreses van obtenir del govern del president Álvaro Arzú un tracte de favor que implicà la privatització de la distribució de l’energia elèctrica i la venda a Unión Fenosa i Iberdrola dels actius de l’Instituto Nacional de Electricidad (INDE), valorats en 250 milions US$, per només 101 milions US$.
2.- QUE el 1999 i a través de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE), aquestes empreses van començar a cobrar l’impost conegut com a VAD (Valor Agregado de Distribución), forma dissimulada de justificar els seus guanys; i que per aquest VAD, IBERDROLA cobra, en concepte de guanys, uns 140 milions US$ i Unión FENOSA uns 260 milions US$ anuals.
3.- QUE el novembre de 2004, la Corte de Constitucionalidad de Guatemala va determinar que el VAD era il·legal i ordenà la destitució dels membres de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica; el reemborsament a tots els usuaris dels cobraments il·legals que aquestes empreses espanyoles havien recaptat i la suspensió immediata dels cobraments il·legals. I que d’aquests mandats, només s’ha complert el primer, perquè els diners no s’han reemborsat i el VAD es continua cobrant.
4.- QUE quan hi ha hagut protestes de la població per aquests cobraments que la sentència de la Corte de Constitucionalidad de Guatemala va declarar il·legals, aquestes empreses han sol·licitat i rebut plena col·laboració de les autoritats públiques per reprimir les organitzacions ciutadanes que qüestionen la seva presència al país (Malacatán, 25 de desembre del 2008), amb la suspensió de les garanties constitucionals (San Juan Sacatepéquez, Izabal, Coatepeque i Huehuetenango).
5.- QUE Unión FENOSA ha abusat de les facultats que li atorga la Llei i s’ha inventat multes, alterat lectures de comptadors, i facturat cobraments per serveis inexistents.
6.- QUE davant la reacció popular contra la seva presència, Unión FENOSA s’ha pres la llibertat d’adoptar represàlies contra la població, com ara tallar els serveis que hauria de prestar i deixar municipis sencers sense energia elèctrica, amb pèrdues que inclouen milers de vacunes destinades als nens (hospitals i centres de salut de diversos municipis del departament de San Marcos).
7.- QUE aquesta empresa espanyola ha acusat el Govern guatemalenc davant dels tribunals internacionals, a l’empara del Tractat de Lliure Comerç amb els Estats Units i acollint-se al fet que una de les seves empreses associades (Teco Energy) té la seva seu a Miami, amb l’argument que el Govern guatemalenc pretén retallar els seus beneficis.
Davant d’aquestes preocupants informacions pel que representen les actuacions d’aquestes empreses en un país amb un elevat índex de pobresa, volem manifestar que qualsevol actuació de les empreses transnacionals espanyoles ha de ser respectuosa dels drets humans, socials i civils de la població i ajustar-se a la legalitat.
Així mateix, volem manifestar que ens solidaritzem amb la denúncia d’aquestes organitzacions i donem suport a les seves reivindicacions que Unión Fenosa surti de Guatemala, perquè considerem que les polítiques de les transnacionals espanyoles són perjudicials per a la població guatemalenca, obeeixen a una política de màxim guany a expenses dels drets humans i civils més elementals, i per a nosaltres són inacceptables.
Barcelona, 8 de juliol de 2009
Acsur – Las Segovias
ALBA SUD
Associació Catalana per la Pau (ACP)
Associació d’Amistat amb el Poble de Guatemala
Associació Papers i Drets per a Tothom
Asociación Socialismo 21
Col·lectiu RETS: respostes a les empreses transnacionals
Comitè de Solidaritat amb els Pobles Indígenes d´Amèrica Llatina
CGT de Catalunya
CO.BAS
CCOO
Ecologistas en Acción
Ecuador Llactacaru
Educació per a l’Acció Crítica (EdPAC)
Entrepobles/Entrepueblos/Entrepobos/Herriarte
Esquerra Unida i Alternativa (EUiA)
Farga (Forum anticapitalista de reflexió y generació d'alternatives)
Fundació Pau i Solidaritat
Grupo de Apoyo a la Central de Trabajadores de la Argentina de Barcelona
Iniciativa per Catalunya-Verds (ICV)
Intersindical Alternativa de Catalunya-IAC
Kusi Warma
Observatori del Deute en la Globalització
Observatorio de Multinacionales en América Latina - Paz con Dignidad
Plataforma Aturem la Guerra
Partit Socialista Unificat de Catalunya (PSUC)
Raíces Solidarias
Repsolmata
SETEM
UGT-Fundació Comaposada
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Carta a Gas Natural | 21-07-2009 - 12:27:46 GMT 1 #
Gasoducte Naturgas Serinyà-Figueres :
El gasoducte que Naturgas està construint des de Serinyà fins a Figueres a l'alçada de Vilert, al Pla de l'Estany, passarà per sota del riu Fluvià. La companyia Catalana de Perforacions s'encarregarà de fer els 240 metres de perforació d'aquest tram. El riu té una amplada total d'uns vint metres i la canonada passarà a vuit metres per sota de la llera. El tram que travessarà el riu Fluvià està situat a la zona anomenada passadís de Vilert. Per poder fer els treballs de perforació, s'ha instal·lat un cable amb un camp magnètic i una sonda connectada a uns ordinadors per conèixer la topografia.
l'Ajuntament d'Esponellà com els veïns de la zona han rebut amb satisfacció aquest canvi de plantejament. El regidor d'Urbanisme, Roger Soler, recorda que van expressar a Naturgas el temor que tant el bosc de ribera com el pas del riu quedessin "trinxats" però ara respiren alleujats en veure que s'ha optat per una altra solució.
Les obres del gasoducte tenen un cost de 8,7 milions d'euros €. La infraestructura connectarà Figueres amb la xarxa de gasoductes i eliminarà la planta de gas natural liquat que fins ara ha subministrat la capital de l'Alt Empordà.
El traçat del gasoducte passa per 6 municipis que no consumiran el gas que els passi pel subsòl: Serinyà, Esponellà, Cabanelles, Ordis, Borrassà i Avinyonet de Puigventós.
Gasoducte Naturgas Serinyà-Figueres | 05-09-2009 - 07:12:27 GMT 1 #
Los generales de la guerra del gas se preparan para la batalla más dura
Giulietto Chiesa
De pronto, cuando el “Nord Stream” se encuentra ya a punto de superar los últimos obstáculos burocráticos y técnicos, he aquí que afloran de nuevo, en Europa y en los Estados Unidos, las polémicas, o mejor dicho, explícitas tentativas de detener su realización. El “Nord Stream”, para los que no son especialistas, es la gran operación que Moscú ha emprendido para sortear, colocando las tuberías en el fondo del Mar Báltico, desde Vyborg hasta Greifswald, el obstáculo interpuesto por Ucraina al flujo de su gas hacia los consumidores occidentales. El hecho de que se trata de un obstáculo, lo ha vivido Moscú en los inviernos pasados, incluidos los últimos dos, con dos “guerras del gas” a las que ha sido obligada por el comportamiento del presidente Viktor Jushenko.
“Obligada”, dice Putin, muy enfadado, porque “nosotros sólo queremos vender nuestro gas, pero Kiev nos lo impide”. No se sabe cuánto ha costado a Gazprom, hasta ahora, toda esta disputa. El potente CEO (chief executive officer) de Gazprom, Aleksei Miller, no lo ha revelado. Pero alguien en Mosú ha echado cuentas: el tapón ucraniano ha hecho perder a las cajas fuertes rusas, en los dieciocho años que han pasado desde el fin de la URSS, algo como 50 mil millones de dólares entre gas robado a lo largo del trayecto, gas no pagado, gas obtenido a precios muy inferiores de los del mercado.
Hay que tomar todo esto, como se suele decir, con pinzas, porque los datos que da Ucrania son completamente diferentes. Pero queda el hecho de que Moscú no tenía alternativas: los gasoductos y los oleoductos construidos durante la época soviética pasaban por su territorio soviético y por el de los países amigos del Pacto de Varsovia. Una vez caído el sistema que recibió como dono del destino la renta de la posición constituida por esas tuberías ha podido jugar sus cartas: o pagas más o no pasas. O sea, o me das una parte del producto a un precio más bajo o no pasas. En cualquier caso saco algo de los tubos. Y si protestas, entonces cierro los grifos y te acuso en Europa de querer chantajearnos por razones políticas, de querer dejarnos sin nada, con el frío y una crisis industrial, de querer imponer aquella esfera de influencia perdida con la derrota en la guerra fría.
Mientras se trataba de países amigos, controlados y controlables, Moscú ha esbozado, improvisado acuerdos que tenían en pie la situación, mal, pero la tenían. Aunque pasando de crisis en crisis: unas cien en quince años, de distinta importancia y gravedad, que las distintas partes han dibujado de varias formas con colores políticos, pero con un único denominador común: pagar menos.
Con la Bielorusia de Lukashenko, por ejemplo, quitando algún momento difícil, ha funcionado. También porque Lukashenko ha tenido relaciones pésimas con el Occidente y queda la hipótesis en el horizonte de una reunificación Rusia-Bielorusia.
Pero con la Ucrania de Jushenko (Julia Timoshenko ha cambiado alianzas y ahora parece que está con Moscú) el tema se ha vuelto intratable.
La “revolución naranja” ha puesto a Kiev bajo la protección de Washington y de Bruselas y en ruta de adhesión con la Unión Europea y de entrada en la OTAN. Es decir, en ruta de colisión con Moscú. ¿Qué sentido habría tenido, para Moscú, seguir haciendo regalos para ganarse una amistad que ahora ya se ha vuelto imposible?
Y tampoco en Europa estaban todos dispuestos a soportar el chantaje ucraniano. Demasiado explícito al mismo tiempo que peligroso. Porque Moscú no tiene intención de salir perdiendo. Por lo tanto, si el gas no pasa por Ucrania, entonces los grifos los cierra Rusia en la fuente. Con el resultado de que no sólo Kiev no recibe nada y se queda sola con su chantaje, sino que tampoco Europa recibe nada. Rusia nos pierde, en lo que se refiere a menos entradas, pero toda Europa se queda sin un cuarto de la energía que le hace falta. Y mañana será todavía peor, según todas las previsiones.
Con la perspectiva muy realista de que Moscú encuentre, es más, ya ha encontrado, un comprador sediento de energía y en condiciones de absorber todo el flujo que ahora va hacia el Oeste. Se trata de China. Y ya otros tubos se van extendiendo hacia el Este. Pasarán unos años, pero se llegará a esto inexorablemente. La sed china es inmensa.
Así, Putin ha encontrado oídos y bolsillos sensibles, visto que el “Nord Stream” cuesta más de diez mil millones de euros. Primero de todo en Alemania. Comenzando por el ex-canciller Gerhard Schroeder, que se ha convertido en el CEO del proyecto. Pero también Merkel, con las industrias alemanas detrás. Y ahora Sarkozy se pone a la cola rápidamente.
Si después añadimos el “South Stream”, en alternativa al “Nabucco”, para llevar el gas, por debajo del Mar Negro, a Bulgaria, por los Balcanes, a Grecia, Italia (y aquí Putin ha encontrado el entusiasta apoyo de Berlusconi, es decir del ENI, y de nuevo, de Sarkozy), he aquí que se delinea una situación en la que Moscú puede suministrar su gas (y el que contratará con las ex repúblicas gemeals de Asia Central) a los Europeos, sin depender de ningún filtro.
Es obvio que esto significará una verdadera revolución en las relaciones entre Rusia y Europa.
Pero esto no le gusta a Washington. Por esta razón ha levantado la voz el viejo Zbignew Brzezinski, ex consejero para la Seguridad nacional de Jimmy Carter: atención que Moscú quiere «aislar a la Europa del este de la Europa Occidental”. Sigue el coro de protestas de todos los “desaventurados” que se quedan con las manos vacías.
Urmas Paet, ministro de Asuntos Exteriores de Estonia, se lamenta de que los países bálticos serán “ignorados”. El 23 de abril, ex jefes de estado y de gobierno con Vaclav Havel y Lech Walesa a la cabeza, denuncian el intento de Moscú de querer “volver a establecer esferas de influencia”. La tesis es una sola: la operación es una amenaza dirigida la Europa oriental, que se volvería “chantajeable” y se quedaría sin energía.
¿Pero es verdad que Bruselas no podría redistribuir, según criterios de mercado, el gas que de todas formas llegaría abundante de Moscú? No está claro cómo podría condicionar Rusia la redistribución europea de su gas, una vez que haya llegado a los terminales del “Nord Stream” y del “South Stream”.
El ministro de Asuntos Exteriores polaco, Radoslaw Sikorski compara el “Nord Stream” incluso con el pacto Molotov–Ribbentrop. Estos gaseoductos no se deben hacer. En su lugar Washington y el coro de sus aliados europeos prefieren el “Nabuco”, que tienen la ventaja de “puentear” completamente a Moscú para ir a buscar vendedores en Turkmenistán, Kazajistán, pasando obviamente por Georgia y Turquía. Operación perfecta, si no fuese que Putin y Medvedev ya han puesto a punto su contrapartida y cuentan con aliados muy potentes, por no decir decisivos, en Europa.
Seguro que sucede algo gordo en los próximos meses. Si Putin, Berlusconi y Gerhard Schröder han decidido verse en privado en San Petersburgo, justamente ahora, es porque se preparan para sostener una ofensiva potente.
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Los generales de la guerra del gas se preparan para la batalla más dura | 27-10-2009 - 08:53:06 GMT 1 #
L´Estat projecta la primera interconnexió de gas amb França de Catalunya per la Jonquera
La interconnexió ferroviària ja està en marxa i l'elèctrica encara és un projecte pendent d'iniciar, però sembla que sobre la taula dels ajuntaments, ministeris i conselleries n'hi haurà, en breu, un de nou. El del gas. I és que el Ministeri d'Indústria recull en la seva "Planificació dels sectors d'electricitat i gas 2008-2016" una connexió internacional nova entre França i Catalunya a través de la Jonquera. Fonts de l'empresa encarregada de la infraestructura, Enagas, van dir que es parla del 2015 com a data prevista, tot i que asseguren que el projecte és "encara verd".
Aquesta nova interconnexió representaria un nou punt d'interconnexió de gas -el tercer- entre l'Estat i França i, segons recull el document del Ministeri, "podria convertir-se en un futur en una connexió d'alta capacitat a través del sistema gasístic francès, amb les xarxes ubicades al centre i al nord d'Europa".
De totes maneres, des de Madrid asseguren que el "funcionament efectiu d'aquesta connexió està condicionada als desenvolupaments necessaris de la xarxa de transport del país veí". El que sí que queda clar és que aquesta nova interconnexió hauria d'entrar en funcionament en l'horitzó d'aquesta planificació, és a dir, 2008-2016, si es decidís potenciar, per part d'ambdós governs, la capacitat d'intercanviar gas entre Espanya i França.
Per tirar endavant aquest projecte serà necessària la construcció d'un gasoducte des de Figueres fins a la frontera francesa a través d'una canonada de 25 quilòmetres i 36 polzades de diàmetre. "A més, en funció dels cabals i pressió d'entrega que s'acordaran en el punt d'interconnexió de la franotera hispano-francesa caldria estació de compressió", apunta el document.
La funcionalitat d'aquesta estació de compressió que s'encarregarà de comprimir el gas que anirà amb destí a França serà doble. D'una banda, permetrà "la independència del sistema de gas espanyol de les condicions operatives de la interconnexió" i, d'altra banda, "garantirà l'entrega dels cabals a la presió acordada" en la frontera entre ambdós països. El Ministeri d'Indústria considera que la ubicació per a aquesta estació de compresió serà Martorell.
Dues interconnexions
Acutalment, l'Estat espanyol ja està connectat amb França a través de Larrau (Enagas) i Irun (Naturgas). La primera està en servei des del 1993 i ha suposat un punt d'entrada al sistema gasista "imprescindible". Com la d'Irun, la capacitat de connexió anirà modificant la seva capcitat en funció de les noves infraestructures previstes a la zona.
Des d'Enagas han explicat que l'Estat és el més important punt d'entrada de gas natural líquid. És a dir, la Península és un dels principals punts d'Europa on els bucs carregats amb el gas descarreguen a les diferents plantes de regasificació. Actualment, prové de 10 països diferents.
Els projectes de les dues empreses transportadores de gas, Naturgas i Enagas, depenen de revertir la direccionalitat del producte. Fins ara des de Larrau i Irun es podia rebre el gas que venia de França, però ara ja es treballa perquè, a més, també es pugui enviar per aquestes infraestructures al país veí i a Europa. Abans, però, les companyies s'han encarregat de fer una consulta per tantejar el terreny i el resultat és que es veu "factible". La proposta d'interconnexió catalano-francesa ja preveuria aquesta doble direccionalitat i, així, l'Estat podria disposar de tres connexions de pas de gas cap a Europa. Els dos projectes espanyols estan definits a curt termini i es marca el 2013 com a data prevista. El nou conducte per la Jonquera ja es preveu més a llarg termini i es parla del 2015 com a futura data possible.
GIRONA | JOFRE SÁEZ
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L´Estat projecta la primera interconnexió de gas amb França de Catalunya per la Jonquera | 05-12-2009 - 11:01:53 GMT 1 #
GAS NATURAL "La Caixa" prevé realizar una inversión de 81 millones de euros en Cataluña y llevar el suministro a 17 nuevas poblaciones a lo largo del año 2009, según explicaron hoy en rueda de prensa el director general de Negocios Regulados, Antoni Peris, el director de Gas Natural Distribución, Josep Maria Almacellas, y el director de Gas Natural Distribución en Cataluña, Enric Argelich.
De la inversión total prevista, 62,6 millones de euros de destinarán a llevar el suministro a nuevos clientes y a nuevas poblaciones, y los 18,3 millones restantes, a realizar obras de renovación y mejora de la red de distribución actual.
Concretamente, durante el año 2009 se prevé llevar el gas natural a las poblaciones de Cardona, Calldetenes, Santa Maria de Martorelles, Torrelles de Llobregat y Sant Salvador de Guardiola (Barcelona); a los núcleos de Melianta, en el término municipal de Fontcoberta, y Medinyà, en el término municipal de Sant Julià de Ramis (Girona); Solsona, Olius, Els Alamús, Vilagrassa y Torre-serona (Lleida); y L´Aldea, l´Ametlla de Mar, l´Ampolla, y Vallmoll (Tarragona). Asimismo, la compañía también prevé completar la extensión de la red de gas natural en el núcleo urbano de Baqueira, en Lleida.
GAS NATURAL destinará también parte de la inversión prevista a finalizar la construcción del gasoducto Súria-Cardona-Solsona (entre las provincias de Barcelona y Lleida y que permitirá llevar el suministro a Cardona, Solsona y Olius); del gasoducto a Fontcoberta, en la provincia de Girona, para llevar el suministro al núcleo de Melianta; y del gasoducto al núcleo de Medinyà, dentro del término municipal de Sant Julià de Ramis, también en Girona.
Cerca de cuarenta proyectos en marcha
GAS NATURAL inició este año la tramitación administrativa de tres importantes ejes de transporte: dos en Lleida, el Tàrrega-Agramunt-Artesa de Segre-Ponts y el Torres de Segre-Aitona-Seròs-La Granja d´Escarp, y uno en Girona, el Vilablareix-La Vall d´en Bas-Olot.
A lo largo de 2008, la compañía también empezó la tramitación administrativa para llevar el suministro a las siguientes poblaciones: Sant Llorenç Savall, Santa Maria de Corcó, Villalba Saserra, Vacarisses y Ullastrell (Barcelona); Camarles, El Perelló, Ascó y Flix (Tarragona); Bonmatí-Sant Julià de Llor, Anglès, La Cellera de Ter, Amer, les Planes d´Hostoles, Sant Feliu de Pallerols y Sant Esteve d´en Bas (Girona).
Asimismo, ha continuado la tramitación para llevar el gas a Torrelles de Llobregat (Barcelona); L´Ametlla de Mar, Els Pallaresos, El Catllar, Perafort, La Secuita, Vinyols i els Arcs, Montbrió del Camp y L´Ampolla (Tarragona); y Albesa, Benavent de Segrià, Castellnou de Seana, Corbins, Torrelameu, Vilanova de la Barca, Vilanova de Segrià, Els Alamús y Vilagrasa (Lleida).
Esta importante actividad permitirá llevar el suministro de gas natural a 34 nuevas poblaciones en los próximos años, aparte de los proyectos que la compañía tiene más avanzados y que entrarán en servicio a lo largo del año 2009.
Balance de actuación en 2008
Durante el año 2008, GAS NATURAL realizó un importante esfuerzo inversor y comercial en Cataluña que permitió llevar el suministro a 16 nuevas poblaciones y construir 6 nuevas infraestructuras de transporte.
A lo largo del año 2008, GAS NATURAL invirtió cerca de 74 millones de euros en Cataluña, que se destinaron principalmente a llevar el suministro a 16 nuevas poblaciones: Castellterçol, Moià, Gelida, Castellgalí y les Masies de Roda (Barcelona); Sant Pau de Segúries (Girona); Artesa de Segre (Lleida); Tivissa y l´Hospitalet de l´Infant (Tarragona).
Antes de finalizar este año 2008, GAS NATURAL tiene previsto hacer llegar el suministro a Gualta, y a los polígonos industriales de Campllong y Massanes (Girona); La Masó, Vallmoll, Mont-roig del Camp y Miami Platja-Bonmont (Tarragona).
GAS NATURAL también destinó parte de la inversión del 2008 a la construcción de nuevas infraestructuras de transporte: el gasoducto Sant Esteve Sesrovires-Gelida (Barcelona); el gasoducto de Tivissa (Tarragona); el gasoducto a l´Hospitalet de l´Infant y Mont-roig del Camp (Tarragona); el gasoducto a Vallmoll (Tarragona); el refuerzo de la red de suministro en el Tarragonès y en el Baix Camp (Tarragona), y el gasoducto a Sant Pau de Segúries (Girona).
La red de transporte y distribución de la compañía en Cataluña se incrementó en más de 524 nuevos kilómetros a lo largo del 2008, y actualmente ya alcanza cerca de 15.500 kilómetros.
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GAS NATURAL | 30-01-2010 - 20:41:59 GMT 1 #